Итоги 2013. Игорь Блохин

Заместитель председателя муниципалитета о правильном балансе, «рабочих пчелках», наведении порядка на городских предприятиях и о том, что жизнь в Ярославле не остановилась.

Игорь Владиславович, как вы оцениваете баланс сил, сложившийся сегодня между мэрией и муниципалитетом?
До недавнего времени баланс составлял примерно 85 к 15: подавляющее большинство решений оставалось за мэрией, и лишь небольшая часть – за муниципалитетом. Сегодня соотношение 55 к 45: муниципалитет начал реально формировать запросы горожан и передавать их в мэрию. Депутаты вникают в вопросы финансово-хозяйственной деятельности, социальной политики. К нам ежедневно поступают сотни обращений, и мы действительно знаем, какие проблемы больше всего тревожат ярославцев.

У кого-то могло сложиться впечатление, что муниципалитет VI созыва перетянул на себя властные полномочия. Просто за последние 20 лет ярославцы успели забыть, как должно работать местное самоуправление, слишком доверились власти исполнительной. Сейчас все становится на свои места.

Борьба за власть между мэрией и муниципалитетом в 2013 году со стороны выглядела как сплошное политическое противостояние.
Политизация исходила не от муниципалитета, а с июля и вовсе ушла. Сегодня большинство депутатов понимают, что здесь не место для политических баталий. И мэрия, и муниципалитет созданы для того, чтобы решать насущные хозяйственные вопросы.

Когда, на ваш взгляд, наладятся дела в исполнительной власти?
Управление городом – это огромный механизм, и отсутствие нескольких фигур не способно парализовать его работу. Город лишился мэра и нескольких замов, но жизнь после этого не остановилась. «Рабочие пчелки» – чиновники среднего звена – остались на своих местах.

В чем главное достижение муниципалитета в 2013 году?
Мы стали тщательно заниматься городскими МУП и ОАО. Эти предприятия традиционно находились в тени, хотя их совокупный оборот составляет 8 миллиардов рублей. У нас огромный дефицит бюджета, и в этих условиях навести порядок на городских предприятиях – первоочередная задача.

Невзирая на финансовые трудности, город выполнил все свои социальные обязательства, введены в строй 2 детских сада, отремонтировано немало дорог, школ. Многие наконец-то поняли, что нужно ценить то, что у тебя есть. Думали, что плохо живем, но узнали, что такое шоковая терапия, и пришли к выводу: применять радикальные методы не стоит. Каждый житель Ярославля понял, что несет ответственность за свой выбор. Город – единый организм, и случись что, последствия доберутся до каждого. Поэтому надеюсь сам и всем желаю, чтобы наступающий 2014-й стал годом спокойствия и благополучия!