Новый взгляд на торф • elitniy.ru

Новый взгляд на торф

Россия занимает первое место в мире по запасам торфа. Он нашел свое применение во многих сферах: животноводстве, сельском хозяйстве, медицине, энергетике, биохимии, строительстве. Такие страны, как Норвегия, Германия, Голландия, давно используют торф как биотопливо и производят оборудование для его сжигания с высоким КПД. Но почему-то в нашей стране отношение к торфу остается, мягко говоря, снисходительным. А ведь когда-то все было наоборот.

Алексей Валерьевич Коновалов
Родился 29 января 1980 года в городе Иваново, закончил среднюю школу с отличием.
В 2002 году окончил Ивановский Государственный энергетический университет по двум специальностям – «Экономика и управление на предприятии (энергетика)» и «Системы автоматизированного проектирования». В 2008 году прошел курс обучения по программе «Подготовка управленческих кадров для организации народного хозяйства РФ» в сфере маркетинга (Президентская программа).
В 2002-2003 годах работал в Межрайонной инспекции МНС России № 6 по Ивановской области, в отделе налогообложения юридических лиц. В 2003-2005 годах – специалист финансового отдела, затем заместитель начальника финансово‑экономического отдела УФСИН Ивановской области.
С января 2006 года – генеральный директор ООО  «МугреевоТорф», заместитель генерального директора по экономике ЗАО «Южа-Торф», в августе 2006 года руководством холдинга «Русский торф» введен в состав совета директоров ОАО  «Ивановоторф».
В 2009 году включен в состав резерва управленческих кадров Правительства Ивановской области. Избран депутатом Южского районного совета (Ивановская область).

– Сейчас уже позабылось, что многочисленные торфяные предприятия создавались для реализации знаменитого плана ГОЭЛРО, – говорит генеральный директор ООО «МугреевоТорф» Алексей Коновалов. – Торф до 50‑х годов прошлого века был основным топливом для производства электрической и тепловой энергии. К примеру, в Ярославской области Мокеихо-Зыбинское предприятие работало на Шатурскую ГРЭС. Наше предприятие обеспечивало потребности Горьковской ГРЭС в Балахне. После перехода электростанций и котельных на альтернативные и более дешевые тогда виды топлива – газ и мазут, целая отрасль экономики, обремененная огромными земельными площадями, специализированной техникой, железнодорожными участками, многочисленным персоналом и другими активами, оказалась в забвении.

В советское время предпринимались попытки переориентировать торфяную отрасль на сельское хозяйство, но все государственные программы по использованию торфа в качестве удобрения были свернуты.

А что происходит сегодня?
– Имидж всей отрасли пока еще оставляет желать лучшего. Наверное, во многом потому, что торфяной бизнес остается низкорентабельным и рискованным. Риски связаны, прежде всего, с климатическими условиями. Основные наши продажи приходятся на период с февраля по май, а дальше начинается работа на склад, и небольшой кусочек выручки – на октябрь. Такая сезонность сильно влияет на бюджет предприятия. Тем не менее сегодня наблюдаются качественные изменения.

В чем они заключаются? И в чем особенность вашего предприятия?
– В восстановление торфяной отрасли начинают вкладывать средства крупные инвесторы. К числу таких компаний, работающих в Центральной России, принадлежит холдинг «Русский торф», наше предприятие входит в его структуру. Начинают пересматриваться технологические процессы в целях снижения себестоимости продукции. Например, для «Южа-Торф» несколько лет назад было приобретено канадское оборудование Premier Tech и Erien, которое обслуживается зарубежными специалистами.
В Ивановской области мы – единственное предприятие, обладающее законченным и полным технологическим циклом по добыче торфа, а также мощностями по его переработке. Наш опыт изучался иностранными производителями. Оптимизация производства и современное бюджетирование позволили нам стать рентабельным предприятием. Объем производимой нами продукции составил в 2010 году 53 000 м3 грунтов. С учетом численности предприятия в 150 человек – это серьезный показатель. Объем продаж, после того как новая линия вышла на полную мощь, растет ежегодно на 25 % в год. Можно отметить и компактность сырьевой базы предприятия – 50,4 га. Для сравнения: площадь Мокеихо-Зыбинского месторождения – 800 га.

Каковы основные направления бизнеса вашего предприятия?
– Раньше торфогрунты приобретали у нас в основном мелкие покупатели, предприниматели, фермеры, тепличные хозяйства. Но, чтобы делать бизнес более простым и прозрачным, нужна унификация. Нами была сделана ставка на то, что потребителю нужен конечный продукт в виде привлекательной упаковки. Поэтому торфогрунт (торф с минеральными удобрениями) стал укладываться в пакет. Благодаря лабораторному контролю качества, широкому ассортименту продукции, в том числе сопутствующей, нам удалось заключить контракты с крупнейшими федеральными сетями – «Оби», «Ашан», «Касторама», «Тандер». Сегодня наша доля в этих сетях оценивается в 15–20 %. Мы производим и реализуем 17 видов упакованных грунтов под маркой «Академия роста», их покупают от Камчатки до Калининграда. Сопутствующие товары – это биоочистители, керамзитовый дренаж, ландшафтные материалы и отдельно – удобрения. Это все продукция для сада и огорода.

Второе направление – поставка торфосмеси для озеленения и благоустройства территорий. И третье – топливное, здесь основным нашим потребителем является котельная в поселке Мугреевский.

Вы упомянули о рисках, насколько серьезным из них является риск пожаров на торфяных болотах?
– С пожарами на торфяниках, на самом деле, бороться приходится нечасто, основная проблема – это брошенные леса, горящие бесконтрольно. Именно оттуда исходит угроза. Самым сложным для нас было лето прошлого года, когда мы своими силами, с помощью собственной техники, тушили не только возгорания на своей территории, но и на торфяных месторождениях, находящихся рядом. Формально они принадлежат Министерству обороны, на деле – бесхозные. Их площадь 180 га, мы хотим взяться за их обработку для расширения своей сырьевой базы. Но вот уже на протяжении нескольких лет сталкиваемся с бюрократическими проволочками со стороны ведомства. Сейчас к решению вопроса подключился губернатор Ивановской области, не так давно впервые побывавший на нашем предприятии.

Какими вы видите перспективы развития отрасли в Ивановском регионе?
– Помимо сельскохозяйственных нужд, перспективно его использование в качестве топлива в малой энергетике и даже индивидуального отопления домов и зданий, учитывая продолжающийся рост цен на газ, мазут, уголь. Технологии сжигания торфа ушли далеко вперед. В развитии местной топливной базы заинтересованы и бюджет, высвобождающий немалые средства на покупку дорогостоящего привозного топлива, и жители, получающие экологически чистые источники тепловой и электрической энергии, новые рабочие места, и производители оборудования, готовые разрабатывать и совершенствовать свое оборудование под интересные заказы.

Импульсом для развития отрасли может стать создание системы энерготехнологических кластеров муниципального уровня на основе эффективного использования местных топливных ресурсов. Без государственной поддержки, без опоры на местный бизнес и научные сообщества здесь не обойтись. Наиболее продвинулись в этом направлении Тверская и Владимирская области. Неслучайно именно в Твери прошел весной этого года первый Торфяной форум.

В Ивановской области все чаще поднимается вопрос возрождения торфяного кластера региона. Надеюсь, что в скором времени это выльется во что-то конкретное. Наше предприятие и я лично готовы принять участие в разработке соответствующей программы и включиться в ее реализацию.