Фотограф «Элитного квартала» поднялся в корзине аэростата в небо, чтобы с высоты 900 метров посмотреть, как оно там все. Корреспондент журнала внимательно следил за полетом воздушного шара с земли и даже поучаствовал в поисках экипажа после посадки.
Ранним утром на берег Плещеева озера под Переславлем въехала колонна автомобилей. Боковые стекла многих машин украшали наклейки с изображением воздушных шаров, а из прицепов выглядывали огромные корзины, баллоны и газовые горелки. Так начался очередной день XII фестиваля воздухоплавателей «Золотое кольцо России».
Нашли молодого
– Страсть к полетам у меня с детства, – говорит 20-летний киевлянин Игорь Гардашник, вылезая из машины. – Сначала ездил с командой подбора – собирал оболочки, штурманил. А в 16 лет выучился в летной школе, получил лицензию, и сейчас считаюсь самым молодым пилотом Украины.
На счету самого молодого пилота Украины уже 220 часов налета на воздушных шарах, и сейчас он готовится к следующему полету. Вместе с ними отправится и съемочная группа «Элитного квартала». Точнее, отправится только фотограф Олег (места в корзине строго лимитированы), а мне нужно будет вместе с экипажем машины сопровождения встретить воздухоплавателей на земле и запротоколировать впечатления коллеги.
Игорь учится на дипломата в Национальном авиационном университете Киева, а воздухоплавание для него – хобби, причем семейное. Его папа – вице-президент Федерации воздухоплавания Украины. Там же, в федерации, работает и мама Валентина, которая приехала в Переславль вместе с сыном. Остальные члены команды – совсем юный 15-летний штурман Женя и его папа Дмитрий, водитель машины сопровождения.
Пока Валентина готовит корзину к полету, штурман и пилот раскрывают объемистый чехол, и красная оболочка аэростата раскатывается по земле на несколько десятков метров. Игорь ставит горелку, остальные специальными карабинами крепят к корзине стропы купола, а саму корзину Дмитрий привязывает к своему серому «Патриоту» (на этой машине они и приехали из Украины). Экипаж готовится спокойно и основательно – видно, что все действия давно отработаны.
После проверки оборудования в купол с помощью мощного вентилятора нагнетается холодный воздух. А потом пилот газовой горелкой начинает его разогревать, и огромная оболочка постепенно «оживает», раздувается и поднимается вверх.
Оглядываюсь вокруг и вижу, как над зеленым полем одна за другой вырастают огромные разноцветные полусферы. Волшебное зрелище.
Деньги на ветер
Воздухоплавание – удовольствие дорогое. Бюджетный шар грузоподъемностью 3 человека стоит от 30 тысяч евро. В комплект входят оболочка, корзина, горелка, вентилятор, газовые баллоны. Любой тюнинг обойдется еще в несколько тысяч. Например, замена оболочки из уже устаревшей отечественной ткани на более прочную корейскую или английскую не по карману многим воздухоплавателям.
Еще нужны авиационные радиостанции для связи с землей, навигационное оборудование и одна из самых важных составляющих воздухоплавания – мощная, проходимая и вместительная машина с помощниками, которая подберет экипаж в точке посадки, ведь воздушный шар никогда не приземляется в той же точке, с которой взлетает. В мире есть несколько мест, где такое возможно: например, в американском городе Альбукерке. Но площадка близ деревни Городище совсем не похожа на Альбукерк, поэтому после старта мне предстоит сесть в редакционную машину и последовать за «Патриотом» Дмитрия и Валентины.
Тем временем шары стали отрываться от земли. Первым взмыл в небо «Ярославль 1000», за ним «Че Гевара», «Сыктывкар», «Профессор Данилов», а вот и наш, ярко-красный, с украинско-российским экипажем на борту, тоже уходит вверх…
– Погода хороша! Лишь бы сильного ветра не было, – говорит кто-то из пилотов.
Ветер в воздухоплавании – он такой! Хорошим пилотам помощник, плохим – противник. На разных высотах направления ветра могут отличаться на десятки градусов. Иногда низом можно лететь в одну сторону, а на высоте – в обратную. Пилот, нагнетая в купол горелкой теплый воздух или стравливая его с помощью специального клапана, заставляет шар подниматься или опускаться. И вот так, передвигаясь вверх и вниз, пилоты ловят ветер, перемещаясь в нужную сторону.
Сверху все в порядке
По техническим причинам автор не может прямо в этом месте нажать на кнопку и устроить прямое включение из корзины аэростата (журнал – это все-таки не телевидение). Но кто сказал, что нельзя чуть-чуть изменить хронологию событий и предоставить слово Олегу прямо здесь и сейчас? Итак…
«Перед самым взлетом Игорь провел для меня инструктаж – как вести себя во время полета и приземления. Оказывается, когда шар садится, нужно взяться за края корзины и подогнуть ноги. И ни в коем случае после приземления не выпрыгивать из корзины, пока не разрешит пилот. Иначе вес в корзине резко уменьшится, и шар опять взлетит.
Сам момент старта оказался для меня неожиданным. Люди на земле помахали нам руками, и я даже не понял, что уже пора фотографировать, настолько быстро мы поднялись вверх. Это очень странное ощущение – плыть по ветру на аэростате, который управляется потоками воздуха снаружи и изнутри. Но страха при этом не было.
Интересно, что, когда ты находишься на земле, кажется, будто вокруг хаос. Но стоит подняться вверх, и ты сразу видишь природную геометрию – настолько все правильно, ровно и упорядоченно. Как будто какой-то человек взял и прибрался на столе. Еще мне запомнилось Плещеево озеро, которое сверху похоже на огромную летающую тарелку. А вот когда мы взлетели выше всех, я почему-то подумал, что у нас будут приключения…»
Вне зоны доступа
Олег как в воду глядел. Отправившись за машиной сопровождения и посматривая время от времени в небо, мы видим, что из всей вереницы разноцветных аэростатов наш красный шарик поднялся выше, чем остальные.
– Слушай, топливо на нуле. Где тут АЗС-то? – водитель «Элитного квартала» Саша оглядывается по сторонам в поисках заправки.
– А давай позвоним Олегу. Он сверху наверняка все видит.
Шутки шутками, но топливо кончалось, а наш экипаж и не думал садиться. Это потом мы уже узнали, что он поднялся почти на самую допустимую на этом фестивале высоту – 900 метров над землей.
Пока заправляли автомобиль, машина с Дмитрием и Валентиной уехала далеко вперед. Когда мы их догнали, «Патриот» стоял у обочины в чистом поле. А там, где-то за деревьями, лежал наш аэростат, подобраться к которому мешали речка и отсутствие какого-либо проезда.
Оказалось, что, выбирая место для приземления, Игорь сверху увидел проселочную дорогу, грамотно посадил шар в сотне-другой метров от нее и… оказался в самом труднодоступном месте – ровно между двух рек. Дорога же при ближайшем рассмотрении обернулась колеей от повозки, которая проехала здесь пару дней назад. И теперь машине сопровождения предстояло добираться до аэронавтов практически по целине.
– Ну чего, нам для вас МЧС вызывать или вертолет? – с нескрываемой иронией говорит в рацию Дмитрий.
– Да нет, можно трактор, – отвечает Игорь где-то среди трав.
– Оба по шее получите.
Пересаживаемся из редакционного автомобиля в «Патриот» и едем выручать аэронавтов. А Игорь и Олег, оставив штурмана Женю за старшего, решили пойти нам навстречу. Рация и телефон, конечно, облегчали поиски, но ребята прошли несколько километров, прежде чем наш автомобиль их обнаружил. Единственная опасность, которая ждала их по дороге, – заросли ядовитого борщевика. Об этом растении Игорь ничего не знал и вообще видел его в первый раз.
Фотограф и просто граф
– Такие приземления со сложным подбором – редкость, – рассказывает Игорь, пока машина пробирается к месту посадки. – Мы нечасто садимся в труднодоступной местности. Плюс я впервые летаю в Переславле. Но мне все очень понравилось. Полет был замечательный.
И рассказывает, что в его практике были ситуации и посложнее: однажды в Карпатах Игорю пришлось приземляться в таком труднодоступном месте, откуда достать воздухоплавателей было невозможно даже с машиной. До 6 утра экипаж ждал подмоги, пока за ними не приехали на бронетранспортере.
«Патриот» доставляет нас до аэростата, и Игорь лично начинает укладывать оболочку, доверив нам погрузить в прицеп оборудование. Здесь же, прямо в поле, Олегу предстояло вступить в аристократическое общество.
Дело в том, что король Франции так проникся первым полетом на шаре, который в 1783 году совершили братья Монгольфье, что присвоил им графские титулы и подарил земли, над которыми проходил полет. Но позже в этот указ внесли небольшое уточнение: земли принадлежат новонареченным графам только тогда, когда они находятся в воздухе – на любой высоте, начиная с одного сантиметра. С тех пор все, кто совершил первый полет на воздушном шаре, проходят обряд посвящения в воздухоплаватели, получая вдобавок еще и графское звание.
Поскольку путешествие на воздушном шаре начинается и заканчивается на земле и происходит за счет газа и воды, для обряда нужны бутылка шампанского, зажигалка и горсть земли. Игорь с Дмитрием сажают Олега на скатанную оболочку (чтобы все дальнейшие посадки были такими же мягкими, как она), поджигают ему волосы, заливают огонь шампанским, посыпают голову землей и выписывают свидетельство, заверяющее, что он, Олег Токмаков, теперь «граф Олег Красный, между двух рек приземлившийся». Красный – потому что посадка была недалеко от села Красное.
Нас довозят до обочины, где мы оставили редакционную машину. Тепло прощаемся с Игорем и его командой и отправляемся в Ярославль. Больше всех переполнен впечатлениями новоявленный граф, который от радости даже забыл свой памятный диплом в украинской машине.
Сумка – тот аксессуар, без которого сложно представить повседневную жизнь. Ей может отводиться как роль дополнения, так и ларца, вмещающего целую жизнь. С ее помощью можно завершить образ или полностью его разрушить. Как подобрать наиболее подходящую модель в зависимости от фигуры? Каковы правила выбора сумок? В чем достоинства самых популярных типов сумок? Как подобрать сумку мужчине? В этом мы и постараемся разобраться.
Сумка – аксессуар, который может подчеркнуть достоинства фигуры и скрыть недостатки, если знать некоторые правила. Форму можно выбирать по принципу подобия или по принципу контраста. Например, женщине с округлыми формами подойдут сумки с закругленными формами. Это принцип подобия. Но если ей необходимо добавить жесткости, например, как руководителю, тогда следует остановить выбор на сумке с прямыми, четкими линиями.
Способ ношения также может скорректировать пропорции. Сумка на вытянутой ручке привлечет внимание к ногам, одновременно отвлекая от массивных плеч. Сумка на плече, на короткой ручке, способна зрительно увеличить грудь. Сумка на согнутом локте привлечет внимание к бедрам, отвлекая от несовершенной талии или небольшой груди.
Размер модели должен соответствовать размеру тела. Чем крупнее фигура, тем крупнее сумка. Миниатюрным женщинам следует отказаться от очень больших и широких вариантов, они «крадут» рост. Сумки на длинной ручке также визуально сделают его меньше. Лучший вариант – средний размер на коротких ручках.
Высоким и худым женщинам лучше отдать предпочтение объемным сумкам округлых форм, а также бесформенным, ширина которых больше их высоты. Клатчи подойдут только для торжественных случаев. При этом они должны быть достаточно крупного размера. Следует отказаться от сумок со слишком короткой ручкой, визуально они добавят еще несколько сантиметров и подчеркнут высокий рост.
Полным женщинам подойдут модели среднего размера, удлиненной или прямоугольной формы, с интересной фактурой. Небольшие клатчи лишь зрительно увеличат реальные объемы, поэтому для вечернего выхода следует остановить выбор на сумочке крупного или среднего размера. Наилучшими вариантами станут те, которые заканчиваются в верхней части тела, не на линии талии, а под рукой. Все сумки, которые попадают в соседство с проблемной зоной, которую хочется уменьшить или скрыть, только привлекут к ней внимание.
Женщинам с тяжелыми плечами и большим бюстом не рекомендуется носить модели с короткими ручками. Сумка на одном уровне с грудью подчеркнет массивность груди. Лучшим вариантом будут сумки с длинными ручками или сумки-клатчи, которые носят в руках.
Цвет сумки зависит от сезона. Темные оттенки – на осенне-зимний, светлые – на весенне-летний период. К темным относятся оттенки черного, коричневого, серого, синего. К светлым – оттенки белого, пудровые. Яркие цвета также уместны в летний период. Одна из главных ошибок – носить зимнюю темную сумку с легкими летящими платьями. Это смотрится неуместно и грубо. Так же и зимой – с темной шубой или пальто комбинируют белую обувь и сумку. Это цветовые и стилистические ошибки, которых лучше избегать. Один из главных трендов лета-2013 – сочетание черного и белого. Его лучше воплотить в орнаментах одежды или использовать аксессуары черного цвета в сочетании с белой одеждой по рекомендации стилиста.
Чтобы говорить об оптимальном варианте цвета сумки, его следует выбирать под один из цветов одежды, которых вы будете придерживаться в сезоне. Пусть сумка контрастирует с одеждой и обувью и, конечно, подходит по форме и размеру и образу жизни. В этом случае ее можно будет назвать универсальной для повседневности. При выборе вечерних сумок придерживаются тех же принципов подбора.
Многим женщинам понятно стремление приобрести одну сумку на все случаи жизни. Конечно, есть модели, которые подходят к нескольким стилям сразу. Но это не всегда оправдано. Если ежедневные обязанности требуют вместительную сумку, то для вечерних выходов она будет неуместна. Наилучшим решением станет приобрести одну сумку для работы и пару моделей разного размера для отдыха. Чтобы сумка прослужила не один сезон, стоит выбрать классический фасон, наиболее подходящий к вашим пропорциям и линиям.
Для деловых женщин обязательной составляющей профессионального имиджа является сумка-портфель, куда помещаются все необходимые документы и, если необходимо, различные гаджеты. Это сумка прямоугольной формы с клапаном, обычно перекрывающим половину боковой стороны, застежкой и короткой ручкой сверху. Она должна быть из качественной кожи темного оттенка. Альтернативой может стать практичная и функциональная frame bag – каркасная сумка, которая надежно защищает документы от повреждения.
Следующий вариант для деловой женщины – сумка-планшет. Это плоская модель больших или средних размеров, которую носят на плече. Она имеет прямоугольную или квадратную форму и закрывается на клапан или молнию. Все эти модели поддерживают деловой стиль в одежде и мало пригодны для неформального досуга.
Для свободного времени самой популярной сумкой является messenger (мессенджер) – сумка почтальона. Чаще всего эта модель прямоугольной формы, с длинной ручкой, которую носят через плечо. Ее формат позволяет носить с собой даже ноутбук.
В сезон отпусков обязательным приобретением должна стать летняя сумка. Она предназначена для походов на пляж и для отдыха. Как правило, это вместительные легкие сумки из ткани, из прозрачного или цветного пластика, силикона, соломки и других материалов, ярких расцветок. Конструкция может быть различна, но чаще всего она достаточно вместительна, чтобы можно было взять с собой все необходимое.
Вечерние сумки предназначены для особых случаев. Независимо от формы и стиля они, как правило, имеют блеск от материала (лакированной кожи или ткани) и бывают щедро инкрустированы бусинами, стразами и пайетками.
Самой популярной моделью вечерней сумочки является клатч. Он часто прямоугольной формы, и в классическом варианте не имеет ручек и ремешка. Клатч носят в руке или под мышкой. Но в последнее время он часто имеет тонкий ремешок или цепочку для ношения на плече. Он вмещает только самое необходимое, поэтому размер может быть чуть больше кошелька. Клатчи крупных размеров предназначены для дневного гардероба.
В тренде также маленькие вечерние сумочки-минодьеры. Это модель без ручек, изготовленная из металла или пластика, очень похожая на косметичку. Для любительниц уличной моды минодьеры в повседневном образе – обыденность. Они могут быть замысловатой формы и украшены принтами по последним тенденциям. Единственным минусом является их вместимость: жесткую форму не растянуть при необходимости.
Сумка-тоут (tote) – одна из любимейших повседневных сумок. По форме она напоминает пакет. У нее двойные ручки, мало карманов и, как правило, всего один отдел. Часто отсутствует застежка сверху или она представлена всего одной кнопкой. Носят ее на плече или в руке. Сумка может быть как жесткой, так и мягкой формы, в зависимости от материала. Сумка-тоут – та модель, которая может стать универсальным вариантом и для работы, если нет строгого дресс-кода, и для отдыха, особенно для любительниц шопинга.
А что же у мужчин? Размер мужской сумки должен определяться ее функцией. Чем больше вещей необходимо носить с собой, тем более объемной должна быть модель. Конечно, не стоит забывать об уместности. К деловому костюму, например, не подходит многими любимая барсетка. Ее может с легкостью заменить модный клатч, в который уместится только самое необходимое. В свою очередь, клатч не сочетается с обыденной одеждой, к которой подходит барсетка. Привет из 90-х – барсетки на коротком ремешке – уже история. Современные модели имеют длинный ремешок, который перекидывают через плечо. В них помещается необходимый минимум, когда нет смысла носить много вещей.
Деловой портфель – обязательный аксессуар делового человека. В нем есть место всему, что необходимо в течение рабочего дня. Современные технологии значительно облегчили вес самого изделия, который может казаться довольно тяжелым. Чаще всего это кожаные изделия, которые подчеркивают статус и надежность их обладателя. Портфель сочетается только с деловой одеждой. Хотя в исключительных случаях, во время неформальных деловых поездок, он может составить комплект с пиджаком и джинсами темных тонов. В других ситуациях его следует заменить на более неформальную сумку tote. В мужской гардероб она пришла из женского, но это не помешало тоуту завоевать популярность. Тоут – это современная разновидность портфеля с массивными ручками. Как правило, она сделана из мягкой кожи коричневого или шоколадного цвета, благодаря чему они выглядит достаточно традиционно и солидно.
Сумка почтальона (мессинджер) – одна из самых распространенных мужских моделей. Это кожаная сумка прямоугольной формы, на длинной ручке, которую можно перекинуть через плечо. Ее содержимое скрыто передней крышкой-клапаном. Одно из преимуществ – свободные руки. Чем проще модель по дизайну, чем меньше в ней отделок, карманов и логотипов, тем она более универсальна. Сумки темных оттенков могут прекрасно дополнить как деловой костюм, особенно если он в итальянском стиле, так и повседневный гардероб студентов. Если в мессинджер не помещается все необходимое, но сама идея нравится, тогда стоит выбрать сумку посыльного, которая имеет чуть больший объем. В нее помещаются и ноутбук, и папки, и всевозможные гаджеты.
Сумка – обязательный аксессуар, который завершает образ. Какой она будет – решать вам. Но уделив некоторое время выбору подходящих моделей, вы всегда будете чувствовать себя комфортно в любой ситуации.
Идеальных решений вам, дамы и господа!
Как же все-таки сложно разговаривать с ним про клоунов! Только про клоунов.
Беседа с художественным руководителем Ярославского цирка Станиславом Трахтенбергом все время норовит убежать в сторону. Про то, что творится в мире сегодня и что было вчера. Про закрытый мост через Волгу и великолепного «старичка» Lincoln Town Car, что стоит под окнами его квартиры на Красной площади. Про детей, внуков и политику…
Но меня просили про клоунов.
Речь об удивительной коллекции Станислава Геннадьевича. Их много, и они совершенно разные. Есть клоуны-интеллигенты, клоуны-романтики, клоуны-нахалы. Печальные философы и беспардонные задиры, но все без исключения добрые. Живут они везде – в специально приобретенных для них витринах (тут самые ценные, просто произведения искусства), более демократичные теснятся на полках, ютятся на тумбочках и пуфах, выглядывают из-за мебели.
Свою коллекцию я начинал с нуля, – рассказывает Трахтенберг. – Самого первого привез из поездки в Лиссабон, хотя к этому моменту у меня уже была пара-тройка клоунов. Но решение начать собирать пришло именно в Португалии.
Со временем о коллекции узнавало все больше и больше друзей и многочисленных родственников. Люди творческие, они путешествуют по всей планете и, увидев забавного человечка, просто не могут пройти мимо. Покупают, везут через полмира – к Трахтенбергу, на Красную площадь.
Не все ведь знают, что заслуженный работник культуры РФ, художественный руководитель Ярославского цирка Трахтенберг – это лишь вершина айсберга? Станислав Геннадьевич – цирковой в третьем поколении. Династия в свое время была знаменита на всю дореволюционную Россию, а потом снискала популярность и у советской публики.
– Мой прадед имел мельницы в Петербурге и послал сына, Михаила Трахтенберга, в Америку продавать зерно, а тот купил там на вырученные деньги иллюзионную аппаратуру для фокусов и вернулся домой уже артистом иллюзионного жанра, – рассказывает Станислав Геннадьевич. – Мой отец с малых лет работал артистом. После войны, дослужившись до подполковника, строил цирк в Кисловодске. Косыгин тогда в сочинском цирке сделал замечание Фурцевой: «А почему в Кисловодске нет цирка?». Она вызвала моего отца: «Надо строить цирк»». Так он стал почетным гражданином этого города. Затем строил первый цирк шапито на 4000 мест для гастролей советского цирка в Кувейте (Иран).
Ну а я с малого возраста работал артистом, потом администратором, режиссером, директором. По линии матери среди моих предков – писатель Куприн. Ее отец, Михаил Максименко, держал зверинец с надписью во весь фасад: «Демонстрируется крокодил». Моя мама Таисия, сама еще маленькая девочка, выносила этого крокодила на подносе – ведь это был еще детеныш.
Директор, администратор – призвание Станислава Трахтенберга. Много лет он работал в Прибалтике – возглавлял гастролирующий цирк шапито «Янтарь». Таллинн, Вильнюс, Калининград сменяли друг друга, встречая привозимых на гастроли звезд советского цирка, – Олега Попова, Никулина и Шуйдина, Филатова, Волжанского, Игоря Кио.
Для артиста любого уровня гастроли в Прибалтике – мечта и радость. В советские времена это была уже без малого заграница, Европа. Условия жизни – прекрасные, продукты великолепные в изобилии, развлечения в свободное время почти европейские. Этот «западный мир» заставлял всеми силами стремиться познакомиться с «королем Прибалтики», как тогда за глаза именовали Станислава Трахтенберга, и попасть в его программу.
Слава его в цирковых кругах была достойна национального героя – его знало все руководство Таллина, Вильнюса, Риги. Ключ к разгадке такой популярности – умение найти подход к любому человеку, неизменный юмор (всегда кстати и «в точку»), идеальный порядок в цирке, такой милый сердцу любого жителя янтарного берега. Прибалты – народ, требующий особого подхода, а он как никто мог его найти.
Каждый клоун в его коллекции – это память. Пластмассового «Никулина» ему подарил сам Юрий Никулин. Неваляшку «Попова» – лично Олег Попов. Фарфоровый клоун «Карандаш» приехал из Великобритании, где случайно нашелся в антикварном магазине. И с самим Карандашом – Михаилом Румянцевым – Трахтенберг тоже работал.
– Я смотрю на своих клоунов и мысленно отправляюсь на несколько десятков лет назад, – рассказывает хозяин коллекции. – С каждым из них связаны приятные воспоминания, самые интересные моменты моей жизни.
Однажды, гастролируя в Лиссабоне, в самый разгар холодной войны, «солнечный клоун» Попов и «звездный директор» Трахтенберг оказались «на территории потенциального противника» – на американском авианосце, куда их пригласили восхищенные моряки. Потом на пару объяснялись в родном консульстве. Но все обошлось благополучно – что с них, цирковых, возьмешь! Уже больше 20 лет Олег Попов живет в Германии, но с Трахтенбергом они по-прежнему друзья!
Есть замечательная история про Юрия Никулина. Дело было в Вильнюсе. Последние, прощальные гастроли Никулина в качестве артиста цирка было доверено провести именно ему, Станиславу Трахтенбергу. Он в то время курировал Прибалтику и уже много лет проводил гастроли цирковых и эстрадных звезд в вильнюсском Дворце спорта.
Никулин вместе с супругой Татьяной прибыл в город на собственной машине. Вместе с ними путешествовала и любимица семьи – собака. Трахтенберг сделал все, чтобы обеспечить успешное проведение гастролей, – подготовил зал, апартаменты в лучшей гостинице города… Но в последний момент выяснилось, что в гостиницу с домашними животными нельзя. Нельзя, и точка. Даже если это собака Юрия Никулина. Весь свой административный талант Трахтенберг бросил на то, чтобы решить вопрос. Сердце выдающегося директора не могло смириться с несправедливостью в адрес великого русского артиста. Он даже мэра города подключил, но в гостинице уперлись: «С собакой нельзя». И шепотом объясняли: «Кругом ведь иностранцы!».
Выход Станислав Геннадьевич, само собой, нашел: непритязательные Никулины заняли частную, обыкновенную двухкомнатную квартиру. И ни разу великий клоун и его супруга не выразили недовольства, ни единой бытовой претензии. Но битва за Никулиных и их собаку навсегда осталась в памяти Трахтенберга.
Станислав Геннадьевич мечтает о создании музея для своих клоунов. Давно бы мог выделить им место в Ярославском цирке, но потеряются они там, на фоне настоящих артистов. Создатель музея «Музыка и время» Джон Мостославский предлагал свое помещение. Но уютно ли будет клоунам на фоне антикварных граммофонов, часов и колокольчиков?
Что стоит опытному администратору создать музей? Отвечает честно: «Просто не доходят руки. Хотелось бы, чтобы нашлись люди, которые имеют желание и возможность создать музей клоунов в Ярославской губернии». Клоунам нужен отдельный дом, где будут шутить и веселиться, рассказывать тысячи искрометных историй. Там всегда будет много детей и взрослых. Место, где всегда будут улыбки. Место, где клоунов будут беречь.
О футбольных фанатах пишут много и не всегда достоверно. Нетрезвые молодые люди, которые устраивают драки, выкрикивают речевки и, вообще, ведут себя агрессивно — это лишь одна из сторон фанатизма. Есть и другая — та, которая привлекает молодых людей в этот хорошо организованный и закрытый мир, где чужие задерживаются редко, а свои остаются надолго. Это любовь к футболу и романтика путешествий.
Из ярославского фан-движения вышло немало успешных, состоявшихся людей, многие из которых по разным причинам не всегда хотят вспоминать об этой стороне их жизни. Тем не менее, редакция «Элитного квартала» отыскала четырех героев, пользующихся заслуженным уважением среди болельщиков «черно-синих», и уговорила их рассказать о своем боевом прошлом.
ВЕЛИКАЯ АНГЛИЙСКАЯ МЕЧТА Юрия Бойко, директора департамента территориального развития Ярославской области
Амбиции руководителя у Юрия проявились еще когда он был завсегдатаем фан-сектора на «Шиннике», совмещая поддержку любимой команды с организаторской работой среди болельщиков. Стимулом была мечта – подтянуть ярославское фан-движение до британских аналогов.
года. В 1985 году отец привел меня на матч «Металлист» (Харьков) – «Спартак» (Москва). Мы тогда жили в Харькове. Я почему-то болел за «Спартак», несмотря на то, что почти весь стадион болел за своих. Было интересно посмотреть на москвичей, поддерживавших свою команду. Их приехало несколько сотен, многие в красно-белых пульсерах*. Мне запомнилась их поддержка.
Пик моего сверхактивного увлечения футболом пришелся на школьные и первые студенческие годы, когда было много свободного времени. Осознанно сам на матч «Шинника» я пришел в 1996 году – тогда команда выходила в Высшую лигу. А мой первый выезд за командой в другой город состоялся 9 мая 1998 года в Петровский парк на игру с «Динамо» в Москве. Как сейчас помню, сыграли тогда 1:1, у нас в концовке забил Коля Сидоров.
Наше фан-движение состояло из разношерстной публики. Если у части клубов это были, например, только скины, то у «Шинника» – очень интересная тусовка, в которую входили и ребята с окраин, и дети элиты, и панки, и скинхеды, и много других персонажей. Настоящее неформальное движение молодежи, объединенное любовью к футболу и путешествиям. Сегодня кто-то строитель, кто-то развивает культурную жизнь Ярославля, кто-то известный фотограф, кто-то в политике, кто-то в бизнесе. Есть и очень известные персонажи. С некоторыми мы дружим до сих пор. Но, конечно, есть и такие, кто потерялся, и в жизни себя не нашел.
У многих людей есть ощущение, что фанаты – это агрессивные, перебравшие алкоголя малолетки, способные только к актам насилия и вандализма. А мы мечтали, чтобы было как в Англии, где футбол – это почти религия, где на стадионы ходят семьями, а культура боления – одна из самых высоких в мире. Мы пытались подтягивать все движение, учили младших, чтобы они достойно представляли свой город, чтобы парни чувствовали себя сопричастными к какой-то общности.
Когда уже развалились организации типа комсомола, у нас было массовое движение: к середине 2000-х годов – несколько тысяч человек. Как раз в это время в околофутбольную Россию пришла английская мода и в одежде, и в стиле боления. И от демократического полубродяжничества фанатизм переходил к порядку организации. Народ начал ходить в спортзалы, выбирать специальные марки одежды, чтобы выглядеть достойно: Lonsdale, Umbro, Lacoste, Fred Perry, PITBULL и т. п. Люди копили деньги и доставали эту одежду любыми путями. Бывало, что в других городах нас спрашивали: «Ребята, вы куда идете – на футбол или на дискотеку?».
Мы выпускали свой журнал, у нас раньше всех в стране появился свой сайт – shinnik.org. Считаю, что нам вместе с Яном Левиным удалось наладить нормальные отношения с руководством клуба, когда мы первый раз создали официальное объединение фанатов. В администрации «Шинника» при Михаиле Николаевиче Жукове ввели даже должность специалиста по работе с болельщиками. Клуб помогал с выездами, мы как могли пытались сохранять порядок на трибунах. В конце 90-х – начале 2000-х в том же Раменском происходили жестокие побоища фанатов с милицией. У нас случались отдельные инциденты, но до такого не доходило.
У нас была развита культура гостеприимства, поэтому у ярославских фанатов были и есть друзья во многих городах. Даже когда с середины 2000-х в фанатской среде пошла тема «все против всех», ярославцы старались не поддаваться этой моде. По крайней мере, первыми никаких войн никому не объявляли. Никто не был «паинькой», но и немотивированного насилия не наблюдалось. Мирные граждане не страдали.
Сегодня околофутбол, фанатское движение и в целом болельщицкая среда в Ярославле в глубоком кризисе. Я считаю, что кризис ярославского футбола и околофутбола начался, когда «Шинник» вылетел из Премьер-Лиги, а на руководство клуба завели уголовное дело. Разрушить всегда легче, чем создавать. Отсутствие своих воспитанников, плохая работа с болельщиками, финансовые скандалы не дают повода для развития. Обстановка, когда на матче-открытии практически отсутствует фан-сектор, а на стадион в сезоне в среднем ходит едва ли 2 тысячи человек, заставляет серьезно задуматься.
У меня есть мечта, чтобы на наших стадионах появились семейные секторы. Как в Англии, где на определенном месте сидел твой дед, потом отец, после него ты выкупаешь абонемент на это же место, которое потом займет твой сын. И гимн «Let´s go, Let´s go, You´ll never walk alone» поют хором все от мала до велика. Кому-то это покажется смешным, но в Москве и Питере такое уже есть. Анатолий Иванович Лисицын сделал очень полезное дело, когда хоккейный клуб переехал из «Автодизеля» в «Арену», к комфорту которой вскоре все привыкли. Хотелось бы, чтобы со временем такие условия были и в футболе.
Фанатов легко потерять. У нас как будто порвалась цепь времен, когда болельщики разных возрастов приходили, когда пусть немного, но играли свои, клубные воспитанники. И руководству клуба, и футболистам, и новому поколению фанатов предстоит большая работа, чтобы вернуть людей на стадион.
Школа жизни Яна Левина, предпринимателя и краеведа
В стране, где самой распространенной мужской «болезнью» стал синдром Питера Пэна, имеет смысл отдавать неприспособленных к жизни инфантов в футбольные фанаты, чтобы воспитать из них настоящих мужиков. Ян – живой пример этого утверждения.
Для меня все началось с хоккея. С 1996-97 года я ходил в «Автодизель» на матчи, а в марте 1999-го состоялся мой первый выезд на игру с московским ЦСКА. Та поездка мне очень понравилось, и, когда закончился хоккейный сезон, я решил продолжать ездить на футбол.
Считается, что в хоккее более сытая, мещанская поддержка: все эти шарфы, майки, попкорн, колпаки… Это спорт для людей с относительно высоким уровнем дохода. А футбол – это что-то более народное. Но вообще, трибуны стадионов – своеобразный «плавильный котел» для людей всех возрастов и разного уровня доходов.
Раньше фанатская субкультура была явлением исключительным. Фанаты в провинции составляли ничтожное количество от всех зрителей стадиона, все они по всей стране друг друга знали и в большинстве случаев старались друг другу помогать во всем. Общество по отношению к ним было менее толерантным, это была своеобразная конфронтация. Сейчас все знают, кто такие фанаты, и никого ими не удивишь, а тогда было немного по-другому: «А чего это он летом шарф надел? Дурачок, наверное…»
То ли в 2000, то ли в 2001 году где-то 5 из 12 месяцев я провел на выездах. Это была отличная возможность совместить спорт и хобби с получением новых впечатлений от других городов и стадионов. Денег тогда не хватало, мы были студентами, ездили на электричках, на перекладных и пытались экономить. Если что-то и удавалось заработать (я тогда подрабатывал грузчиком в музее и еще писал статьи), то основной доход уходил на это увлечение. Побывал во многих городах: Питер, Калининград, Нальчик, Сочи, Самара, Уфа, Краснодар, Омск. Чем дальше отъезжал от Ярославля, тем больше было впечатлений. Москва и за выезд не считалась.
По большому счету, я в первый раз попал за границу в 2001 году, когда поехал на матч сборной России в Белграде. Тогда у меня приключилась «великая бомжовка» – за 100 долларов я объехал 6 стран. Сначала в апреле 2001 года посетил матч «Шинника» в Калининграде и оттуда рванул на юг по хитрому маршруту: Россия-Белоруссия-Литва-Россия-Польша-Украина-Венгрия-Югославия-Венгрия-Украина-Россия. Денег совершенно не было. Тогда я остановился на сербской границе, не доехав до стадиона совсем немного. На игру так и не попал.
Когда в 2003-м я поехал на матч с Албанией, у меня с собой было аж 400 долларов, а не 100. Мы с другом из Питера проехали через Украину, Молдавию, Румынию, Сербию (я наконец-то побывал в Белграде!), Черногорию и уже оттуда попали в Албанию. Добирались по-разному: на поезде до Винницы, пешком через границу, затем на электричке, потом снова прошли границу, далее были поезд, автобус с барыгами и немного автостопа. Ну и назад примерно таким же макаром.
Наши тогда проиграли, но это к лучшему, потому что в противном случае нас бы там, наверное, убили. Албанцы к приезжим были настроены очень агрессивно, особенно к нам, ведь недавно было Косово. Со стадиона нас вывела охрана, а дальше сопровождать не стали и бросили на улице. По нашим физиономиям было понятно, что мы не местные. А не местные в городе Шкодер в тот вечер могли быть только одни. Повезло, что мы прыгнули в такси и уехали.
В 2004 году «Шинник» чуть ли не впервые в современной истории принимал участие в Еврокубках, и вся продвинутая фанатская общественность, конечно, хотела ехать на игру с португальской «Лейрией». Но деньги и загранпаспорта были не у всех, и в итоге полетели трое: я, Юра Бойко и Вова ДМ*. Клуб пошел нам навстречу и организовал бесплатный перелет из Ярославля и обратно вместе с командой. Это был в какой-то степени уникальный рейс: Туношна – Порту.
Мы жили в одном отеле с «Шинником». Пока футболисты тренировались, посмотрели Лиссабон. Заодно и местный портвейн попробовали.
Без преувеличения, футбольный фанатизм перевернул всю мою жизнь. Я, в общем-то, был обычным ботаном, но после 5-6 лет этого увлечения стал совершенно другим человеком. Подобный образ жизни вырабатывает все качества, которыми должен обладать нормальный мужчина: ответственность, умение принимать решения, не бросать своих в сложной ситуации, дружбу – ведь дружить надо тоже уметь. Главное, чтобы это все носило здоровый характер, потому что можно улететь совсем не в ту сторону. Все ребята, которые были в одном строю вместе со мной, не жалеют об этом периоде их жизни. Время показывает, что все шло правильно: многие стали полноценными, здоровыми, адекватными людьми.
Была бы моя воля, я каждого молодого человека лет этак в 17 отправлял бы на трибуны стадиона. У нас страна с выраженным женским началом, и детей в семье, детском саду и школе воспитывают в основном женщины. Во многом поэтому значительное количество мужчин вырастает инфантильными, они с трудом принимают решения, боятся брать на себя ответственность, и вообще много чего боятся. Фанатизм, если он развивается в правильном направлении, избавляет от этих черт. Он учит не бояться. И когда я был один, и когда я был с друзьями, мне неоднократно приходилось сталкиваться с ситуациями, в которых все зависит только от тебя. Когда в той же Албании тебя хочет растерзать 10-тысячная толпа, ты начинаешь совсем по-другому относиться к жизни.
Правила взаимоуважения Юрия Носырина, директора бассейна «Лазурный»
Хорошие, годные фанаты и шоу со спецэффектами на стадионе устроят, и команду на выезде поддержат. Но будут ждать, что и игроки выложатся по полной во время матча, а не просто похлопают болельщикам после него. Это нормальная спортивная этика, это Fair Play.
Первый раз я пришел на футбол в 1993 году, мне тогда было 10 лет. «Шинник» играл с ульяновским «Стартом», и я болел за гостей, потому что наша семья переехала в Ярославль из Ульяновска. В том матче «Шинник» победил, а гости запомнились тем, что в первом круге чемпионата назывались ульяновским «Стартом», а во втором – уже димитровградской «Ладой». За «Шинник» я стал болеть с 1996 года, после второго своего появления на стадионе.
У меня было несколько десятков поездок за клуб. Первый – в 2001 году. В Москве «Шинник» играл с «Торпедо-ЗИЛ», и я отправился туда один. И на станции метро «Автозаводская» меня чуть не ограбили фанаты… «Шинника». Они искали деньги на обратную дорогу: подходили к москвичам, говорили, что у них все отняла милиция и «настоятельно рекомендовали» оказать помощь. Эти ребята подумали, что я тоже москвич. Но потом мы узнали друг друга – оказалось, что учились в одной школе.
Обратная дорога тогда была интересной: денег мне хватило только на поезд до Александрова. Там я планировал спрятаться в соседнем вагоне или еще где-нибудь, чтобы переждать, ведь дальше поезд ехал без остановок до Ярославля. Но уснул, и проводница попросила меня на выход. В итоге сидел до утра на вокзале Александрова с веселой компанией сотрудников правопорядка, бомжей и уголовников.
Раньше на футбольные выезды отправлялись только самые настоящие фанаты, готовые постоять за клуб везде. Один и тот же небольшой контингент. Эти люди могли посещать и домашние, и гостевые матчи. Сейчас старая гвардия иногда не ходит на стадион у себя дома, но на выездах присутствует обязательно. В фанатской среде это особенно уважают.
Иногда мы выезжаем поддержать и сборную России. На Евро-2012 в Польшу мы с друзьями ехали как в старые добрые времена под девизом: «Не знаем, где заночуем, но что-нибудь придумаем». В той поездке у нас, помимо Польши, получились вояжи в Германию и Чехию. В эпицентр боевых действий русско-польских фанатов мы не попали, хорошо отдохнули. Вообще, в той поездке все было неплохо. Кроме игры нашей сборной.
Перформанс* – неотъемлемая часть поддержки команды. В 80-х с этим было сложно – тогда милиция могла вывести со стадиона просто за дружное скандирование речевок или вставание со своих мест. Но даже в таких условиях ребята создавали яркую атмосферу с помощью шарфов и флагов. Ярославский фан-сектор всегда пытался делать какие-то красивые вещи, и примерно с 2005 года начало получаться масштабно. В те годы в очередной раз встал вопрос об имени клуба, и на матче с «Рубином» мы растянули 35-метровое полотно «Наше имя – Шинник», а вдоль всей восточной трибуны фаерами выложили название команды. Экспериментировали с большими флагами и полотнами (некоторые огромные – до 250 кв. м), с пиротехникой, выстраивали фигуры из цветных плашек. По уровню визуальной поддержки до недавнего времени ярославский сектор считался одним из лучших.
Все фанатские противостояния для ярославцев начинаются одинаково. Мы сами ни с кем первыми не конфликтуем. Я не помню такого, чтобы кто-то говорил: «А давайте вот с этими воевать!». Обычно все идет от оппонентов. Так было с Екатеринбургом, Самарой и Смоленском. Сценарий один и тот же: местные прыгают на наших выездюков**.
Болельщики бывают с сюрпризами. У нас в Ярославле посмотришь на западную трибуну – вроде сидят интеллигентные дядечки и дедушки, некоторые даже с семьями. А начинается игра, и иногда оттуда идет такая злость, которой не услышишь с фан-сектора. Причем эта злость носит показушный характер: вот, дескать, посмотрите: я крикнул футболисту что он п… с или козел. Особо неприятно, когда кричат гадости приезжим фанатам. У себя дома все герои, а ты попробуй повторить свои слова на выезде. За таких «болельщиков» неловко, ведь по их поведению судят о городе и о клубе.
Если футболист выкладывается на поле и остается достойным человеком вне игры, его будут уважать все фанаты. Можно после каждого матча хлопать болельщикам и целовать эмблему клуба, но если при этом игрок филонит, зачем его держать в команде? К сожалению, в последнее время большая часть игроков покидает «Шинник», ничем не проявив себя. Наверное, поэтому у нас мало футболистов, заслуживших в фанатской среде такой высокий авторитет, как у Жени Корнюхина, Саши Гутеева, Димы Васильева, Леши Бычкова.
В 2008 году я впервые привел на футбол свою будущую супругу Ольгу. Это был последний матч сезона, игра с ЦСКА. После финального свистка на поле выбежало около тысячи человек***. Я сказал своей любимой: «Постой здесь, я скоро вернусь!». И вернулся. Но только через несколько часов и уже из Кировского РУВД. И вот тогда Оля сразу поняла, что в моей жизни значит футбол.
Бойцовский клубАндрея Парменычева, руководителя среднего звена в банке
Баталии фанатов невозможно пресечь законодательно, считает Андрей. Во-первых, эта традиция идет еще от коллективного «деревенского бокса» на Масленицу. Во-вторых, здоровое мужское желание выяснить, кто сильней – ну как его можно запретить?
Впервые я пришел на ярославский стадион 29 мая 1988 года. Это была игра «Шинник» – «Котайк» (Абовян), и наши тогда уступили 1:2. Мне понравилось, как ребята с фан-сектора поддерживают команду, и через 3 месяца я к ним присоединился. Это было нетрудно, поскольку среди тогдашних фанатов оказался мой одноклассник.
Первый мой выезд был в августе 1990 года в старое Черкизово на игру с «Локомотивом». Я честно сказал маме, что еду с друзьями в Москву на футбол. А для папы я «ночевал у бабушки», которая жила в Ярославле. Тогда не было сотовых, да и домашние телефоны были не в каждой семье, поэтому проверить мою легенду было проблематично. Спортивный результат той поездки был не очень удачным – «Шинник» проиграл 1:2.
Мы отпраздновали выезд, и один из наших уже был в таком состоянии, что не мог сам сесть в поезд. Мы набрали 4 рубля (столько тогда стоила поездка до Ярославля), купили ему билет, взяли под руки и попросили разрешения у проводницы посадить на свое место товарища, которому нехорошо. В итоге мы его усадили и разбежались по поезду. Разбрелись по вагонам и следили: если шли контролеры или проводница, убегали. Потом я забрался на полку и уснул. Проснулся от того, что меня будит проводница. Ну, думаю, сейчас меня высадят с милицией. А она так вежливо спрашивает: «Молодой человек, вы ведь до Ярославля едете? Ваша станция».
Многим известно о непростых отношениях болельщиков Ярославля и Нижнего Новгорода. В конце 80-х годов ярославцы впервые поехали туда, и там у них произошел конфликт то ли с фанатами, то ли с простыми гопниками. Местные применили силу. Наши вернулись обиженные, и на ответной игре последовали ответные действия. Так и пошло-поехало, и уже вряд ли кто-то вспомнит истинные причины этого конфликта. Сейчас встречи Ярославля и Нижнего стали редкими: там есть боевые фанаты, но им некого поддерживать: «Локомотив» прекратил свое существование, и так называемая основа* осталась без клуба. А новообразованную «Волгу» они не воспринимают.
Конечно, самые многочисленные армии фанатов – у московских клубов. Для Москвы одно время не то, что провинциалы – и Питер-то не был особым авторитетом. Сейчас москвичи уважают какие-то провинциальные движения, которые хорошо себя проявляют в поддержке и в околофутболе. Например, есть сильные группировки в Орле, хотя их команда играет во втором дивизионе.
Ярославцы общаются со многими приезжими фанатами, но особенно дружат с ребятами из Перми. Когда ты приезжаешь к ним и, например, в кафе лезешь за кошельком чтобы расплатиться, тебе не дают этого сделать – в лучших традициях русского гостеприимства. Сейчас мы в разных лигах, но иногда, выезжая на игры в Москву, они останавливаются в Ярославле за день до матча.
Что могу сказать по поводу «закона о болельщиках»?** В свое время в Англии после «Эйзеля»*** и других трагедий Тэтчер подписала аналогичный акт, и тогда многие английские хулиганы получили реальные сроки. А в России суровость законов нивелируется необязательностью их выполнения. Конечно, у нас могут быть показательные процессы, но, на мой взгляд, кардинальных изменений не последует.
Фанатские противостояния вряд ли когда-нибудь закончатся. Хотя в большинстве случаев у ребят нет особо сильной агрессии друг к другу. Раньше в деревнях на Масленицу мужики в кулачных поединках выясняли, кто сильней. Так и здесь. Собираются в городе одной из команд или на заранее оговоренной территории и выясняют.
Я помню поступок Саши Ширко в 2006 году и отчасти его понимаю***. Я никогда не буду кричать гадости игроку своего клуба. Что-то сказать про того или иного футболиста друзьям на трибуне – это одно, а орать после матча на весь стадион – не самое умное решение.
Я благодарен клубу за то, что познакомился с хорошими людьми – многие из них стали моими настоящими друзьями. Поездив по городам, увидев исторические памятники – тот же Мамаев курган, например, ты можешь лучше понять свою страну.
Текст: Евгений Мохов. Фото: Олег Токмаков, shinnik.com, архивы участников проекта
Этим летом в историческом центре Ярославля стартует новый проект – «Гастроном № 1» на улице Нахимсона. Обновленный фасад старинного здания, открывшийся взорам ярославцев, апеллирует к роскошному убранству знаменитых Елисеевских магазинов Москвы и Питера.
О том, как появилась идея открыть «Елисеевский» гастроном в нашем городе, мы беседуем с одним из авторов проекта – председателем Совета меценатов Ярославии Михаилом Крупиным.
Михаил Львович, открытие «Гастронома № 1» приурочено к 200-летию Торгового дома братьев Елисеевых. Однако «Елисеевские магазины» принято считать традиционным атрибутом Москвы и Петербурга. Расскажите, как связан этот бренд с Ярославлем?
Все дело в том, что Елисеевы – ярославцы. Более того, это, пожалуй, самые успешные в коммерческом плане уроженцы Ярославского края. Открывая «Гастроном № 1», мы отдаем дань уважения нашим землякам и представляем еще одну грань богатой ярославской истории.
Как известно, начало торговому делу Елисеевых положил расторопный крестьянин из деревни Новоселка Ярославской губернии. Сами Елисеевы гордились своим происхождением и из поколения в поколение передавали семейную легенду об основателе династии – находчивом садовнике графа Шереметева, сумевшем вырастить для барина землянику к Рождеству. За это садовник Петр, сын Елисеев, получил от графа вольную и уехал покорять Петербург. А его сыновья не только основали Торговый дом, но и смогли предъявить миру бренд, который до сих пор ассоциируется с безупречным уровнем сервиса.
Неслучайно фасад «Гастронома № 1» украшает государственный герб Российской Империи. Он изображался на всей продукции Елисеевых как знак высочайшего качества товаров. А рядом, в картушах, представлены гербы 8 городов мира, где Елисеевы имели магазины и торговые представительства. Среди них – не только Москва и Петербург и Киев, но и Париж, Лондон, Берлин, Варшава…
Фасад здания изобилует аллегориями, напоминая одновременно и питерский, и московский «Елисеевские» магазины. Здесь не только гербы, но и античные скульптуры, загадочные барельефы… Что они олицетворяют?
Время Елисеевых – это время эклектики и «купеческого модерна». Это была особая эпоха смешения стилей, традиций, сословий. Работая над проектом фасада, мы стремились воссоздать эту атмосферу. Елисеевы много путешествовали, были полны идей и любили удивлять публику. Не секрет, что магазины, возводившиеся Елисеевыми, становились настоящей сенсацией. У московского магазина мы позаимствовали мотивы фронтона и рисунок лепнины, у киевского – декоративные решетки. От питерского магазина мы взяли самую узнаваемую деталь – 4 бронзовые фигуры, олицетворяющие античных богов, покровителей Торговли, Промышленности, Науки и Искусства.
Это точная копия скульптур на Невском проспекте?
Мы не ставили себе задачей сделать точные копии, а лишь передать дух фигур с Невского. Да и по размеру наши фигуры высотой 2,2 метра, а Питерские – более 4 метров. Бронза не окрашена, как в Петербурге, а искусственно состарена – так что фигуры приобрели характерный налет «дикой» патины.
А барельефы мифологических существ, расположившиеся над окнами первого этажа? Откуда они родом?
Практически со всех концов света – как и товары, красовавшиеся на прилавках у Елисеевых. Традиционно в магазинах этого Торгового дома имелось 6 залов, и каждому из них соответствует свой символ на фасаде. К примеру, древнегреческий бог Бахус, конечно, олицетворяет Винный зал, славянский Велес – Гастрономию, а за Кондитерскую отвечает бог ацтеков Кетцалькоатль, по легенде, подаривший людям какао. Особое место в Елисеевских магазинах всегда занимали «Колониальные товары», под которыми в то время понимали кофе, чай, экзотические пряности и деликатесы из южных стран. За них на фасаде Гастронома «отвечает» индийский бог Дханвантари.
А что еще можно будет приобрести в «Гастрономе № 1»? На какого покупателя он ориентирован?
Концепция магазина основана на принципах Торгового дома братьев Елисеевых – гарантия качества, уважение к каждому клиенту и постоянное расширение ассортимента. Для ярославцев «Гастроном № 1» восполнит ощутимый недостаток продуктовых магазинов в центральной части города. А наши гости наверняка оценят вкусные сувениры с ярославской символикой. Кроме того, в цокольном этаже гастронома открывается Аллея Бутиков «Елисейские поля». Намек на Париж вовсе не случаен – именно во французской столице Елисеевы нашли приют после революции, и именно там сегодня живут потомки этого купеческого рода.
Знают ли они о своих ярославских корнях?
Да, мы поддерживаем с ними связь, обмениваемся информацией. Их воспоминания и фотографии во многом помогли нам в работе над проектом.
Судя по всему, «Гастроном № 1» – нечто большее, нежели просто магазин. Можно ли охарактеризовать его как некий туристический продукт, способный представить Ярославль в новом ракурсе?
Я бы определил его как «гастроном-музей». Это вполне в духе самих купцов Елисеевых, возводивших торговлю на уровень не только зрелища, но даже искусства. «Гастроном № 1» – это, по сути, преемник знаменитой империи Елисеевых, призванный сохранить память о талантливых ярославцах, создавших бренд, переживший столетия.
«Ярославское взморье» – масштабный инвестиционный проект по строительству уникальной туристско-рекреационной территории в Рыбинском районе. Его создатели ставят перед собой глобальные цели: не просто устроить модную туристическую зону в живописном месте, а создать новый формат жизни современного человека, в котором новейшая инфраструктура для отдыха, развлечений и постоянного проживания сочетается с великолепной природой.
Проект «Ярославское взморье» | Метраж 350 м2 | Сотрудники 14 человек
Административный офис проекта на берегу Рыбинского моря – красноречивая иллюстрация таких «гармоничных взаимоотношений». Красивый двухэтажный особняк, оформленный в колониальном стиле, уютно разместился между сосновым бором и березовой рощей – будто бы всегда здесь и был. Характерно, что при его строительстве максимально учитывали «интересы» окружающей среды. Место выбирали так, чтобы не погубить деревья вокруг и не задеть «переходы» лосей. В результате европейское здание великолепно вписывается в русский пейзаж и симпатично выглядит само по себе как днем, так и в темное время суток, когда включается подсветка, подчеркивающая силуэт фасада и красивые линии сложной кровли.
Проектировала и строила офис компания Providence Homes, которая уже несколько лет занимается строительством деревянных каркасных домов под ключ по канадской технологии. На территории «Ярославского взморья» она возвела уже около полусотни комфортабельных коттеджей, и здание офиса – это еще и демонстрация ее возможностей. К слову, очень удачная демонстрация: офис не только стал визитной карточкой «Ярославского взморья», он еще создает изящную въездную группу коттеджного поселка Коприно.
Изюминка постройки – большая площадь остекления по фасаду здания. Множество окон разной формы пропускают внутрь много света. Кроме того, архитекторы использовали популярное сегодня решение – «второй свет»: внутри здания частично отсутствуют потолочные перекрытия, и естественное освещение попадает из одного помещения в другое. Такая конструкция создает ощущение большого пространства, легкого и воздушного. И действительно: офис внутри выглядит намного более просторным, чем снаружи.
Количество сотрудников, постоянно работающих здесь, – 14 человек, на этапе строительства каждый мог выбрать себе наиболее понравившийся кабинет. Поскольку команда «Взморья» проводит много времени в офисе, люди должны чувствовать себя на работе максимально комфортно. Для сотрудников здесь даже оборудовали несколько душевых комнат, потому что им зачастую приходится бывать на стройплощадах, а затем менять «полевую» одежду на строгий костюм и белую сорочку.
Все рабочие места здесь отличаются – двух одинаковых не найти. К примеру, кабинет руководителя проекта оформлен в аристократическом английском стиле: классическая мебель, тяжелые гардины, обои с винтажным рисунком дамаск, благородные коричнево-зеленые цвета. Остальные помещения выдержаны в более светлой гамме, но даже при сохранении общей стилистики дизайна различаются в мелочах. К тому же сотрудники сами обживают свое рабочее пространство – наполняют его предметами, отражающими их индивидуальные увлечения. Поэтому, например, в кабинете архитектора можно увидеть мотоциклетный шлем и постер с изображением Эйфелевой башни на разных этапах строительства, а у помощника директора – кремневые ружья и коллекцию охотничьих трофеев.
Руководитель проекта Дмитрий Родионов: «Ярославское взморье» – это не просто коллектив, это команда, где офис – второй дом для сотрудников. А дом – это значит красота, домашний уют, вдохновение. Эту атмосферу мы стремимся передать и нашим гостям.
– Я точно знаю, что будет строиться на «Ярославском взморье» через 7 лет, – сказал руководитель проекта Дмитрий Родионов в одном из интервью «Элитному кварталу». Сейчас любой посетитель офиса может своими глазами увидеть, как будет выглядеть «Взморье» в будущем.
На первом этаже здания находится большой макет – детальная реконструкция эскиза генерального плана проекта. Показана территория площадью 8 600 га, а на ней – не только уже существующие объекты, но и строящиеся, проектируемые и планируемые в рамках 30-летней перспективы развития. Видно, где расположится порт, как пройдет железнодорожная ветка, как будет облагорожена береговая линия. Детализация замечательная: можно разглядеть не только туристов, загорающих на пляжах, но и семейство зайцев в лесу. Макет – полностью ручная работа, каждая зона в нем подсвечивается, рассматривать его интересно.
Рядом – еще один макет, поменьше. Это часть коттеджного поселка «Коприно», наглядно демонстрирующая характеристику участков, благоустройство парковых зон и инфраструктуру территории.
Стены первого и второго этажей, холла и переговорных оформлены фотографиями, различными эскизами и проектами. Красивые пейзажи «Взморья» в различные времена года, виды территории до и во время стройки, уже существующие объекты и детальные планы объектов проектируемых – здесь есть на что посмотреть, напомнить себе, как много уже сделано и сколько еще предстоит работы.
Фирменный стиль «Ярославского взморья» разрабатывала студия Артемия Лебедева. Логотип получился ярким, запоминающимся, современным, отражающим многовекторность проекта. В знаке угадываются ландшафтные линии топографической карты и природные мотивы – годовые кольца дерева, рисунок на камне, узор на морской раковине. Логотип нашел отражение в большой стеле «Ярославское взморье» (это первое, что видят гости, въезжая на территорию проекта) и, кроме того, «поселился» на дверных табличках, сувенирной продукции и деловой полиграфии офиса.
1. Фирменный стиль в полоску Дверные таблички, визитки сотрудников, сувенирная продукция – все выполнено в едином стиле, разработанном в студии Артемия Лебедева. 2. Картина в красных тонах Картина кисти одного из сотрудников – подарок директору на день рождения. Пожалуй, одна из самых интересных деталей кабинета Дмитрия Родионова. 3. Выставка трофеев Чуточку внимания – и, зайдя в любой кабинет, можно догадаться об увлечениях его хозяина. Охотничьи трофеи принадлежат заместителю директора, а постер с изображением Эйфелевой башни на разных этапах строительства – архитектору. 4. Цветы за окном, цветы внутри В офисе «Ярославского взморья» много цветов: иногда сотрудники собирают их сами по пути на работу и приносят на работу. 5. С видом на Париж Рабочее место человека творческой профессии – архитектор
Но главная прелесть офиса «Ярославского взморья» – это, конечно, его расположение. Акватория Волги и Рыбинского моря – настоящий природный заповедник с красивыми лесами и кристально чистым воздухом. Где еще вы увидите архитектора, собирающего в обеденный перерыв грибы в соседней роще? А маркетолога за сбором черники после рабочего дня? Не говоря уже о том, что в жаркие дни сотрудники с удовольствием меняют обед на возможность искупаться и позагорать.
Близость к природе ощущается в каждой детали: на первом этаже офиса есть дровяной камин, на втором – открытый балкон, с которого можно любоваться видами, а для корпоративных посиделок – своя площадка с мангалом. Природа, с ее многообразием запахов, цветов, форм, настроений, – неиссякаемый источник вдохновения для людей, увлеченных своей работой. И никакая городская среда не станет равноценной заменой естественному течению времени в окружении живых деревьев и птичьих голосов.
Анна Перова. Директор ярославского филиала ЗАО «ИнвестАгент» – партнера ГК ForexClub.
С виду обычный парень, Борис сразу сразил меня напором, решимостью и энтузиазмом: «Лично я стал спекулировать на валютном рынке FOREX, когда понял, что это очень похоже на собственный бизнес, который при некоторых усилиях с моей стороны способен приносить стабильный доход. Причем здесь меня подкупило как раз то, что мой заработок не зависит от чиновников, начальников и т.д. А еще немаловажно и то, что начать спекулировать валютой сегодня можно с минимальными затратами времени и денег».
Борис:
«Как-то вечером забежал в гости старый приятель и с порога принялся изливать на меня эмоции, полученные в ходе его первого дня биржевых спекуляций на валютном рынке Forex. Он бурно жестикулировал и в красках обрисовывал мне возможные перспективы работы на Forex. Заинтригованный его рассказом, а также самой возможностью легкого выхода на валютные рынки, я на следующий же день занялся поисками в Интернете. Очень скоро я выяснил, что сделки на валютном рынке Forex совершаются через обычный компьютер, а пробу собственных сил можно провести прямо тут же, бесплатно скачав несколько специальных программ с сайта forexclub.ru. В принципе, в Интернете предлагалось и другое программное обеспечение для валютных сделок, но программа RUMUS от FOREX CLUB оказалась самой понятной и удобной.
Еще через несколько дней я пришел на бизнес-тренинг в Ярославский филиал компании FOREX CLUB и записался на двухнедельные очные курсы по изучению торговли на валютном рынке Forex. Конечно, всю необходимую информацию можно было просто взять на сайте Компании FOREX CLUB, но я рассудил, что специально разработанная учебная программа, которую ведет профессиональный трейдер, даст лучший результат. Так и вышло.
Благодаря удачному сочетанию теории и практики, я за относительно короткий срок получил и знания, и навыки, а еще научился составлять стратегию сделки и принимать решения. Честно говоря, последнему через книжки просто не выучишься, а на курсах – пожалуйста, после их прохождения чувствуешь себя уверенным человеком. Еще во время обучения я открыл торговый счет на $500 и получил доступ к реальной торговле на валютном рынке Forex. Я рассудил, что $500 для начала – это совсем небольшая сумма, и добавил себе на счет еще $1000.
Впрочем, я человек достаточно осторожный, и, прежде чем начинать «настоящий» валютный бизнес, решил попрактиковаться несколько месяцев на учебном счете. Здесь очень пригодилось умение следовать заранее составленному плану. Когда все стало более-менее получаться, я параллельно со сделками на учебном стал совершать и настоящие сделки на реальном счете. Поначалу проигрывал чаще, чем хотелось бы, но примерно через 2 месяца торговли на настоящих деньгах выработал свою стратегию. И вот уже несколько месяцев с успехом прибыльно использую ее на валютном рынке Forex.
Знаете, пока я ее разрабатывал и улучшал, так получилось, что я открыл новую зависимость поведения курсов валют. Даже была идея написать об этом в какой-нибудь финансовый журнал. Вот я еще немного эту зависимость попроверяю и, может, в самом деле напишу заметку. Ну если не в журнал, то на сайт компании FOREX CLUB. Вы еще у меня не раз возьмете интервью. Обещаю».
Такой вот он непростой парень, Борис, биржевой спекулянт на валютном рынке Forex, клиент Ярославского филиала. От себя добавлю, что таких клиентов, как Борис, я лично знаю немало. И всех их объединяют 2 важных качества – целеустремленность и дисциплинированность, качества, которые воспитываются в каждом в результате работы на рынке и которые помогают достичь успеха в этом деле. Успех доступен каждому, надо только верить в себя и никогда не сдаваться!
Николай Силантьев, арт-директор кинотеатра «Синема Стар» в Ярославле.
За последние годы «ребрендинг» стал очень модным словом в бизнесе. Он коснулся многих сфер, которые нас обслуживают и окружают. В стороне не осталась крупная сеть кинотеатров «Синема Стар». На сегодняшний день с компанией успешно работают 17 кинотеатров в 13 городах России. Но качество не должно уступать количеству. Поэтому руководство приняло решение провести ребрендинг. Изменение названия? Смена идеологии? А правильная ли это дорога к успеху? На эти вопросы ответил арт-директор кинотеатра «Синема Стар» в Ярославле Николай Силантьев, а также рассказал, что совсем скоро они подарят возможность ярославне увидеть Голливуд.
Николай, расскажите, как давно ведутся работы по изменению и улучшению бренда «Синема Стар»?
— В Ярославле этот механизм был запущен около года назад. Могу сказать честно, что «Синема Стар» ожидает глобальная перезагрузка, и она проходит по всей сетке кинотеатров нашей компании в России. Это связано и со сменой руководства, и с желанием развиваться и предвосхищать самого взыскательного зрителя. Мы нацелены работать на качество, и будем делать это поэтапно. Помимо логотипа, будут полностью обновлены залы, кинобары, оборудование.
Кстати, о новом логотипе! Почему именно винкер? Расскажите, в чем заключается идея и как она работает?
— Винкер – это забавный персонаж, который любит поп-корн и с радостью похрустит чипсами. Он заядлый киноман и поможет зрителю выбрать отличный фильм из новинок кинопроката, которые мы предоставляем. На первый взгляд может показаться, что это непонятная цветная фигура. Конечно, как отдельно взятая единица она «не раскроется» перед вами. Но в целой системе – это отличный логотип. Самое главное его достоинство, что он современный и уникальный.
А какие нововведения уже отметили ярославские зрители, приходя в кинотеатр «Синема Стар»?
— Начнем, пожалуй, с того, что теперь ярославцы могут, не выходя из дома, на нашем новом сайте не только забронировать, но и купить электронный билет. Если говорить о комфорте, то наши зрительные залы построены по всем «золотым» правилам и оснащены современной техникой. Например, кинотеатры нашей сети в Ярославле оборудованы наилучшей акустикой Dolby Digital Surround EX. Так как киноиндустрия постепенно переходит с пленки на цифру, наши залы уже имеют в наличии цифровые проекторы. Мы не просто шагаем в ногу вместе со временем, но и соответствуем мировым стандартам качественного кинотеатра. И это только первые шаги к изменениям. Все лучшее впереди.
А чем в ближайшее время вы будете привлекать и радовать наших ярославцев? Готовите для них что-то интересное?
— Безусловно, наши планы связаны только с жителями города, а наши силы нацелены на привлечение внимания горожан. Этим летом от сети кинотеатров в Ярославле стартует конкурс «Мисс Синема». В России он уже практикуется, а вот в нашем городе, к сожалению, кроме конкурсов красоты, такого еще нет. Конкурс будет проходить среди девушек, и, разумеется, его сквозной темой станет кино. Наши участницы должны быть смелыми, дерзкими и креативными ярославнами. Каждая должна быть готова примерить на себя образ известной кинодивы, сыграть эпизод из классики мирового кинематографа, а самое главное – быть готовой к неожиданным сценариям. В качестве приза победительница получит путевку в Голливуд.
Красивое здание конца XIX века на Первомайской, 7, где сейчас обосновался административно-учебный корпус Академии МУБиНТ, раньше было особняком усадьбы ярославских купцов Огняновых, которые тоже тянулись не только к бизнесу, но и к новым технологиям, и к образованию. Глава семьи Михаил Кирьякович, например, первым в городе начал заниматься банковскими операциями. А его сын Дмитрий провел первую в Ярославле телефонную линию, соединив ею свой дом с конторой на Рождественке. В семье у него было 8 дочерей, и из них 7 закончили с золотыми медалями Мариинскую гимназию, располагавшуюся рядом, на нынешней Советской улице. Так что у нынешних обитателей дома были неплохие предшественники.
Кабинет ректора: Академии МУБиНТ | Метраж: 39,5 м2 | Сотрудники: 1 человек
Особняк, выстроенный в стиле «под Ренессанс» с типично купеческим размахом, достался новым хозяевам в обветшалом состоянии. На то, чтобы привести его в порядок, ушло 3 года – с 2007 по 2010-й. Проект реконструкции разработала ярославский архитектор Елена Богородицкая. Под ее руководством старинное здание привели в порядок: отреставрировали лепнину и надстроили мансарду. Внутренней же отделкой занимался приглашенный из Москвы архитектор Александр Ратомский, и у него, как выражается он сам, «произошел удачный творческий дуэт» с ярославскими специалистами.
– Елена сделала реконструкцию –
подправила фасад, убрала «лишние» перегородки, а мне полностью доверила разработку внутренних интерьеров помещения, – скромно говорит Александр (умалчивая, например, о том, что не так давно ему доверили проектировать интерьер кабинета главы «Газпрома» Алексея Миллера).
Когда-нибудь «Элитный квартал» еще побывает в офисах начальников госкорпораций, а пока же нас интересовал личный кабинет ректора МУБиНТа Валерия Иванова. В обновленном купеческом особняке ему отведено самое высокое место (в прямом смысле слова) – в мансарде, под крышей.
По словам Валерия Сергеевича, когда он еще только увидел проект реконструкции здания, то сразу выбрал место для своего будущего кабинета. А позже принял участие и в создании интерьера. Теперь о совместной работе с московским специалистом вспоминает с удовольствием:
– Александр не пытался навязывать нам свое видение, а разрабатывал интерьерные решения с учетом наших пожеланий. Мы вместе проектировали концепцию этого помещения, прорисовывали, где что будет находиться, вносили дополнения…
Результатом совместного творчества стал довольно компактный кабинет, состоящий из двух комнат – «официально-деловой» и «личной». Его стиль сам архитектор называет «осовремененная классика».
Первое, что бросается в глаза в официальной зоне, – большое, почти от пола и до потолка, панорамное окно с выходом на балкончик. С него открывается хороший обзор на старый город – наверное, этот факт и подкупил ректора, заставил его выбрать для себя место повыше. По крайней мере, сам Иванов признается, что из-за плотного рабочего графика мало бывает на природе, а «красивый вид из окна позволяет не потерять с ней связь».
Сдержанную бежево-коричневую гамму кабинета разбавляют цветы: антуриум, гузмания, фикус. Что интересно, Валерий Сергеевич лично выбирал растения для офиса и привозил их из Москвы – это, наверное, тоже подсознательное желание занятого человека быть ближе к природе. Потому что вся остальная обстановка настраивает исключительно на работу. Здесь нет ничего лишнего: дорогая, но скромная мебель (ее, кстати, перевезли из старого кабинета ректора), мультимедийная доска и… да и все, пожалуй. Из украшений – только абстрактная картина итальянского художника Манлио и 3 сувенирные безделушки (фигурка девушки с монетками, стеклянный шар с символикой МЭСИ и визитница). Но и они, согласно общей спартанской атмосфере, выстроились на низком шкафчике прямо-таки с геометрической точностью.
Вторая зона кабинета, которая находится рядом, за дверью, – более уютная, комфортная и даже чуть-чуть одомашненная. Из-за того, что она расположена в угловой части крыши, стены и потолок тут изобилуют разнообразными выступами и нишами. Чтобы не скрывать эти красивые архитектурные формы, решено было не перегружать комнату мебелью и ограничиться самым необходимым – мягким диваном и легкими книжными полками. Книг здесь много, и их тематика – экономика, управление, бизнес – отражает область интересов хозяина кабинета.
Здесь же, на полках, нашлись и многочисленные сувениры – подарки гостей. Одних только глобусов разного размера 3 штуки, что, впрочем, не удивительно, если вспомнить, что изображено на гербе Академии.
Валерий Иванов: В моем кабинете все систематизировано, каждая вещь знает свое место. Этим он мне и нравится.
Впрочем, и здесь чувствуется, что на рабочем месте Валерий Иванов не признает излишеств. И даже отдельный туалет и душ в его кабинете (немногие могут таким похвастаться) – не прихоть, а необходимость.
– К нам очень часто приезжают гости из других городов и стран, – объясняет ректор. – Здесь они могут принять душ, отдохнуть, почитать книги, подготовиться к переговорам.
Валерию Сергеевичу не чужда традиционная корпоративно-офисная культура: по крайней мере, у него есть несколько традиционных фотографий жанра «я и видный политик/ученый». Вот только висят они не на самом видном месте (как это часто бывает), а здесь.
– Я не привык кичиться знакомствами, и эти фотографии – часть моего личного пространства, – объясняет профессор. – Когда я остаюсь один и гляжу на них, меня одолевают приятные воспоминания о встречах с этими людьми.
«Гений места» – так говорят о персонах, чьи имена и свершения неразрывно связаны с городом их судьбы. Свой «гений места» был и в Ярославле. Не художник, не литератор и даже не актер… Неповторимую атмосферу нашего древнего торгового города мог воплотить лишь купец. Но купец далеко незаурядный. Предприниматель, ученый, меценат и общественный деятель – таким был Иван Александрович Вахромеев, ставший «отцом города» и подлинным «гением места» для Ярославля.
Сага о Вахрамеевых
На страницах ярославской истории XIX – начала XX столетий фамилия Вахрамеевых встречается буквально на каждом шагу. Это были крупнейшие коммерсанты того времени, не искавшие счастья в столицах, но добившиеся успеха на родной земле. Клан Вахрамеевых был весьма многочисленным, а его представители, подобно Будденброкам или Форсайтам, могли бы стать героями великой саги о ярославских негоциантах. Сам Иван Александрович, серьезно занимавшийся изучением своей родословной, настаивал, что их династия происходила от ярославского торговца Варфоломея (или Вахромея) Масленникова, жившего в XVII веке. Именно потому, в отличие от родственников – табачных и белильных фабрикантов Вахрамеевых, он сознательно писал свою фамилию через «о» – Вахромеев.
Впрочем, отличия этим не исчерпывались. Будучи самым известным и успешным представителем своего рода, Вахромеев явно не вписывался в образ провинциального толстосума. Он был не просто деловым человеком, а «человеком дела» – в подлинном смысле этого слова.
Отец нашего героя – Александр Вахрамеев начинал свое торговое дело с лотка разносчика. К концу жизни, благодаря упорству и бережливости, он стал купцом I гильдии, оставив сыну несколько мукомольных предприятий в Ярославле и губернии. Казалось бы, что еще нужно для благополучия? Однако, интересы и амбиции Ивана Александровича простирались куда шире. Тяга к самореализации и жажда созидательной деятельности вывели этого неординарного человека в число знаковых фигур Ярославской истории, сумевшего послужить во благо родному городу.
«Хлебный» бизнес
Приумножив отцовский капитал, Иван Вахромеев активно расширял горизонты семейного бизнеса. К началу ХХ века, помимо мукомольного производства, ему принадлежали свинцово-белильный и маслобойный заводы, 2 парохода, а также многочисленные магазины и лавки. В 1897 году вместе с зятем А. А. Титовым Иван Александрович учредил в Ростове товарищество «И. Вахромеев и Кo.», включавшее цикорную фабрику, паточный и саговый заводы.
Торговый дом хлебных товаров
«И. А. Вахромеев и сыновья» «кормил» десяток губерний Центральной России. Крупчато-мукомольная мельница Вахромеева считалась одной из достопримечательностей Ярославля. Оборудованная «по последним научным приспособлениям», она возвышалась на тихом берегу Которосли символом промышленного века. Передовым предприятием была и вахромеевская мельница в Исадах (ныне Семибратово). Построив плотины на реке Устье, Иван Александрович оснастил ее мощнейшими по тем временам турбинами и установил динамомашину постоянного тока, приводимую ими в движение. Все это было тогда в диковину, и на предприятиях Вахромеева нередко организовывались экскурсии. По свидетельству путеводителя, туристы могли воочию проследить, «как из зерновых хлебов получаются необходимые для человека пищевые продукты».
Управляя финансовой империей, Вахромеев был сторонником строгой дисциплины, но умел ценить хороших работников. В эпоху, когда проблемы социального законодательства казались большинству фабрикантов разговорами «от лукавого», Вахромеев учреждал пособия, пенсии и всячески поощрял своих служащих. Местом «у Вахромеева» дорожили: специалисты работали у него десятки лет, а иные, благодаря достойному заработку, выходили «в люди» и открывали собственное дело.
Городской голова
В 32 года Иван Вахромеев был избран гласным (или, говоря современным языком, депутатом) Городской Думы. Для столь состоятельного человека, как он, участие в общественной жизни города было фактически неизбежным. По законам пореформенной России крупные промышленники и владельцы недвижимости представляли подавляющее большинство в органах городского самоуправления. Более того, они же фактически и являлись городским «электоратом». Однако в случае Ивана Вахромеева светская обязанность превратилась в подлинное служение городу, дело всей жизни, которому купец отдавал не только силы, но и собственные средства.
C 1881 года Иван Александрович становится городским головой Ярославля. Этот пост, сопоставимый с должностью мэра в современной России, Вахромеев занимал в общей сложности 16 лет. Именно его стараниями в городе появились водопровод и трамвай, электрическое освещение и телефонная связь. Преобразились городские улицы, набережная Которосли была засажена деревьями. Для городской бедноты было возведено здание Ночлежного дома, а близ Вознесенских казарм открылась бесплатная библиотека-читальня – «с целью отвлечь народ от кабаков».
Провинциальный Ярославль медленно сворачивал с наезженой колеи, зачастую неохотно и настороженно встречая новшества. Тот же водопровод у нас собирались построить два десятка лет, и лишь при Вахромееве дело, наконец, сдвинулось с мертвой точки. Иван Александрович настаивал, убеждал, действовал жестко и решительно, наживая себе тайных и явных недоброжелателей в кулуарах городской власти. Однако не сразу, но постепенно строптивая и в то же время рыхлая купеческая дума становилась покладистей, позволяя Вахромееву взять Ярославль в свои руки.
Не жалея средств
Там, где городских ресурсов на благоустройство не хватало, городской голова без лишних разговоров вкладывал в общее дело личный капитал. На средства Вахромеева была осуществлена реконструкция Ильинской площади и реставрация знаменитой церкви Ильи Пророка. Пожертвовав 60 000 рублей серебром, Иван Александрович настоял, чтобы реставрационные работы проводилась на научной основе, что для России того времени было случаем уникальным.
Возможность послужить родному городу Вахромеев, казалось, замечал повсюду. По его инициативе в 1885 году на месте пустынной Плацпарадной площади, утратившей к концу XIX века свое значение, был разбит уютный сквер. В наши дни этот зеленый уголок известен ярославцам под именем Демидовского сквера, но современники мецената чаще величали его Вахромеевским.
На средства Вахромеева существовали благотворительные и научные общества, издавались краеведческие труды, открывались музеи. Не удивительно, что сам он, по воспоминаниям земляков, не был «слишком большим богачом». Жертвуя огромные суммы на благо Ярославля, Иван Александрович делал это «без шума», спокойно и просто. В частности, при Вахромееве в городе было учреждено добровольное Вольно-пожарное общество, но финансов на постройку нового депо не хватало. Один из членов Общества, С. В. Дмитриев вспоминал, как ходили с подписным листом собирать деньги на каланчу. По смете на строительство требовалось 7,5 тысячи рублей. «Вахромеев взял лист, что-то подписал и подал нам его обратно. При нем, понятно, неудобно было рассматривать, что и сколько написано в листе. Выйдя на улицу, заглянули и ахнули: подписано «10 000 рублей. И Вахр…» (он очень плохо писал)».
«Просвещенный лабазник»
В формулярном списке о службе И. А. Вахромеева значилось: «образование получил домашнее». По воспоминаниям современников, городской голова даже коротокой записки не мог написать без грамматических ошибок, но всю жизнь страстно стремился к знаниям. В интеллектуальном отношении Иван Александрович был, пожалуй, тем человеком, о которых сегодня говорят «selfmademan». Не ограничиваясь заботами о материальном благополучии, он живо интересовался наукой и искусством, с уважением относился к наследию древнего Ярославля и всеми силами стремился сохранить его для потомков.
Нередко Вахромеева с сарказмом называли «просвещенным лабазником». Тем не менее этот сдержанный, неизменно корректный и деятельный купец свободно общался с академиками и учеными, являлся членом многих научных обществ. Именно Иван Александрович выступил учредителем и «спонсором» Ярославской губернской ученой архивной комиссии, сыгравшей огромную роль в изучении истории города.
Увлекаясь историей, Вахромеев обладал великолепной библиотекой, собрал уникальную коллекцию древних рукописей и нумизматический кабинет, переданные в дар местным и столичным музеям. Даже собственный особняк – редкий памятник ярославского барокко, купец не стал перестраивать в духе хвастливой эклектики, а, напротив, тщательно восстановил фасады по старым чертежам. После реставрации роскошный особняк Вахромеева стал подлинным украшением города и в наши дни «засветился» во многих известных кинолентах.
В предпринимательской деятельности, в общественной жизни или в самообразовании – Иван Вахромеев никогда не останавливался на достигнутом. Требовательный к себе и другим, он умел видеть не только проблемы, но и способы их решения. «Город может обеднеть, – говорил Иван Александрович. – Но я верю твердо, что ни в нас, ни в наших потомках не обеднеет любовь к Родине».
ВЕЛИКАЯ АНГЛИЙСКАЯ МЕЧТА
Школа жизни Яна Левина, предпринимателя и краеведа
Правила взаимоуважения
Бойцовский клубАндрея Парменычева, 
Михаил Львович, открытие «Гастронома № 1» приурочено к 200-летию Торгового дома братьев Елисеевых. Однако «Елисеевские магазины» принято считать традиционным атрибутом Москвы и Петербурга. Расскажите, как связан этот бренд с Ярославлем?
