СЕРГЕЙ ОХОВ: вице-президент Ассоциации строителей России по ЦФО, директор Представительства АСР по Ярославской области • elitniy.ru

СЕРГЕЙ ОХОВ: вице-президент Ассоциации строителей России по ЦФО, директор Представительства АСР по Ярославской области

Вы являетесь вице-президентом Ассоциации строителей России. В чем главная задача ассоциации?
Ассоциация строителей России призвана решать комплекс общих для всех строителей вопросов. Одними из основных задач ассоциации являются содействие совершенствованию рыночной инфраструктуры в Российской Федерации, создание благоприятных условий для деятельности предприятий строительного сектора, участие в совершенствовании подготовки специалистов в строительных вузах и др. Ярославское Представительство АСР выступило одним из инициаторов создания региональных СРО в строительстве в Ярославском регионе. У нас созданы 2 региональных ярославских профессиональных СРО – для строителей и проектировщиков. Представительство АСР по Ярославской области активно участвует во внедрении современных прогрессивных технологий, в первую очередь, с использованием промышленного потенциала области, чтобы добиваться повышения качества и снижения стоимости строительства в регионе, а также участвует в реализации различных национальных проектов, таких, как «Доступное и комфортное жилье – гражданам России».

Какие проекты являются приоритетными для АСР на территории Ярославской области?
Представительство АСР в ЯО, при содействии администрации Ярославской области и руководства Ярославского района, активно оказывает поддержку в реализации строительства малоэтажного жилого комплекса «Зеленый Бор», расположенного в лучшей с экологической точки зрения парково‑лесной зоне ближайшего пригорода Ярославля, на территории более 400 гектаров. Группа компаний «Ярослав Мудрый», осуществляющая реализацию проекта МЖК «Зеленый бор», уже приступила к строительно-монтажным работам. Возводится первая очередь строительства, состоящая из 56 трехэтажных многоквартирных жилых домов с количеством квартир 2000 и двух детских садов, а также проектом предусмотрено создание развитой инфраструктуры: это дошкольные и школьные учебные заведения, спортивно-оздоровительные, деловые и торгово‑развлекательные центры. Другими словами, будет все необходимое для удобного и комфортного проживания.

По-вашему, кризис в строительной отрасли продолжается? В какой он находится стадии?
Думаю, что восстановление докризисных объемов возможно к 2014 году. Ситуация такова: с одной стороны – просевшие доходы населения, которые не дают ценам на жилье расти, а с другой стороны – недостаток жилья, который не дает ценам идти вниз. Но в кризисе, как известно, есть и положительные стороны: мы начали больше работать, чтобы удержать свои позиции, стали больше думать, анализировать.

Какими чертами, по вашему мнению, должен обладать руководитель, и каких принципов вы придерживаетесь?
Руководитель – это, в первую очередь, дипломат, организатор и стратег, который может заранее предвидеть результат всех своих решений. Он должен обладать умением сплотить своих подчиненных в настоящий дружный коллектив и направить его в нужном направлении для успешного достижения намеченных целей. Поэтому очень важно для руководителя иметь авторитет и уважение у коллектива. В своей работе с людьми я стараюсь руководствоваться этими требованиями. Можно сказать, что мне везло с людьми, хотя ситуации бывали разные, были удачи, были и разочарования, но сейчас сложился замечательный, дружный коллектив.

Поделитесь правилами успешного ведения бизнеса.
Прежде всего, это порядочность в отношении с людьми, честность, выполнение собственных обещаний.
Трудно ли было создать ваш коллектив единомышленников? Какими качествами должен обладать человек, чтобы работать вместе с вами?
Формирование коллектива – очень серьезный процесс и происходил он, конечно, не один день. Важным при отборе работников, я считаю, в первую очередь, увидеть позитивное отношение человека к предприятию, коммуникабельность. Очень ценю в людях ответственность и профессионализм. Не потерплю работника, который просиживает время. В процессе работы, естественно, возникают конфликты, но стараюсь прощать ошибки других и исправлять свои. А вообще, считаю важным в работе коллектива подчинение так называемому «правилу трех «В»: Вера в себя, Вера в компанию и Вера в общее дело.

Расскажите немного о своей семье. Кто чем увлекается, как вы проводите время вместе? Что для вас семья?
Лично для меня семья – это опора. Я очень рад, что мой сын пошел по моим стопам, и решение это он принял самостоятельно. Сегодня мы идем с ним «одной дорогой», он перенимает мой опыт, становится моим единомышленником. Думаю, что он достойно продолжит начатое мной.

Вам удается найти баланс между семьей и работой? Если да, то каков рецепт? Если нет, что мешает?
Мое главное правило: работу надо оставлять на работе. К сожалению, это получается не всегда. Работа отнимает много времени и сил. Моя семья меня понимает и поддерживает, прощая многие домашние «недоработки». Я очень благодарен своим близким за такое отношение и максимально возможное время стараюсь проводить вместе с семьей.

Как, по-вашему, будет выглядеть Ярославль через 10, 50 лет?
Я вижу наш Ярославль самым красивым и благоустроенным городом средней полосы России, с хорошими дорогами и жилыми районами, с многоэтажной и малоэтажной застройками, имеющими развитую и удобную для жителей инфраструктуру. На мой взгляд, это реально. Власти города и области постоянно ведут работу в этом направлении. Я уверен что в ближайшие годы ситуация существенно изменится. И дороги, и жилье у нас будут намного лучше.