Журнал о бизнесе и жизни, выходит с 2004 года.

Апрель 2018

Апрель 2018

Февраль 2018

Метка: Ноябрь 2011

  • По маршрутам путеводителей столетней давности

    Ежегодно наш древний город посещают тысячи гостей, а ярославская Стрелка порой напоминает вавилонское столпотворение. На туристской тропе сегодня трудно разминуться, ведь маршрут всех экскурсий практически неизменен. Однако 100 лет назад главные достопримечательности Ярославля были несколько иными, как, впрочем, и впечатления от них.

    Рождение бренда
    Долгие годы путешествие по родной стране не по казенной надобности, а с познавательной целью казалось русским людям весьма странным занятием. Вот за границей полагалось глядеть во все глаза, а Отчизна… что ж в ней удивительного? Мода на «внутренний туризм» появилась у нас лишь в середине XIX века вместе с интересом к родной истории и культуре. Примерно в это же время в России появляются и первые путеводители, однако спрос в данном случае намного опережал предложение. На рубеже XIX-XX столетий местными краеведами было опубликовано немало колоссальных по своему значению работ, посвященных прошлому и настоящему Ярославля. Но, как ни парадоксально, по свидетельству профессора Субботина, посетившего нас в 1890‑х, «ни в одном из ярославских книжных магазинов не нашлось путеводителя по городу, что показывает, как мало здесь бывает туристов».

    В последнем своем выводе профессор все же ошибся. В начале XX века Ярославль стал одним из флагманов российской туриндустрии. Основанная в 1911 году Ярославская экскурсионная комиссия ежегодно принимала сотни гостей – главным образом, студентов и учащихся. Несколько лет ярославцы выпускали даже специализированный журнал «Русский экскурсант», знакомя соотечественников с достопримечательностями Родины. Путеводители по Ярославлю также повернулись «лицом к обывателю». Наряду с историческими сведениями в них отныне содержалась информация практического характера и, конечно, вездесущая реклама.

    Итак, в путь!
    Попробуем увидеть Ярославль глазами туристов начала XX столетия, а подспорьем для нас станет «Исторический очерк-путеводитель», изданный в 1913 году. Прогулку мы начнем у здания Реального училища (ныне это главный корпус Медакадемии). Именно здесь 100 лет назад располагалась экскурсионная комиссия, и, следуя по разработанному ею маршруту, мы отправляемся на поиски ярких впечатлений.

    Храм Спасо-Пробоинский
    Увы, немногие из современных ярославцев укажут гостю его местонахождение. А между тем, храм этот существует поныне, находясь на площади Челюскинцев, в возрождаемом Кирилло-Афанасьевском монастыре. И церковь, и сам монастырь были возведены в память избавления от моровой язвы, угрожавшей Ярославлю в 1612 году. В то время здесь стояло ополчение Минина и Пожарского, и эпидемия, возможно, могла бы изменить ход русской истории. От болезни Ярославль защитила икона Спаса, обретенная в часовне на Пробоинской улице и позднее помещенная в Спасо-Пробоинском храме.

    Городской Демидовский, или Вахрамеевский, сквер с памятником Демидову
    Копию дореволюционного Демидовского столпа, возведенного в честь покровителя ярославского просвещения, можно увидеть и ныне. А вот старое название скверика горожанами уже забыто. Созданный в 1885 году, он официально именовался Вахрамеевским – по имени городского головы Ивана Вахрамеева, не поскупившегося на озеленение этого уголка Ярославля.

    Успенский собор
    «В художественном отношении,  –  признавали авторы путеводителя, – кафедральный собор уступает многим ярославским церквам, однако слишком связан с историей города, чтоб любознательный турист мог пройти мимо него равнодушно». Разделить или опровергнуть эту точку зрения сегодня будет, пожалуй, непросто. Облик старого Успенского собора сохранился лишь на старинных фотографиях, а новый, возведенный на наших глазах, значительно превзошел своего предшественника и по масштабам, и по эмоциональности оценок.

    Демидовский лицей
    Под стать величественному собору выглядел и соседний Демидовский юридический лицей – старейший вуз города. В начале XX века в этом здании, «типичном для Александровской эпохи», обучалось 800 студентов. Гордостью лицея была богатейшая библиотека, а также музей, где, кстати, хранился сюртук Пушкина с пуговицей, пробитой пулей Дантеса. К сожалению, в 1918 году многие сокровища лицея сгорели в пламени ярославского мятежа, а его здание уже не подлежало восстановлению.

    Стрелка
    «Один из живописнейших видов Поволжья», конечно, не утратил своей актуальности за прошедшие 100 лет. Тем не менее путеводители не советовали туристам любоваться здесь волжскими закатами. В те годы Стрелка служила приютом для ярославской голытьбы. Их шалаши да и сами «джентельмены удачи», в живописных позах почивавшие у костерков, создавали Стрелке репутацию «нехорошего» места.

    Которостная набережная (в те годы название было именно таким)
    Отсюда путешественникам открывался вид на Тугову гору – место героической битвы с монголо-татарами. Рядом располагался и «овраг Медведица», где, по преданию, Ярослав Мудрый убил медведя.

    Спасский монастырь
    Сто лет назад, как и сегодня, монахов здесь уже не было. С конца XVIII века монастырь был упразднен, превратившись в резиденцию ярославских архиеерев. Однако эта древняя крепость, выдержавшая осаду поляков, по-прежнему оставалась Меккой для паломников. Здесь пребывали мощи ярославских чудотворцев Федора, Давида и Константина, а также исцеливший многих образ Печерской Божией матери, начертанный на стене в храме под звонницей.

    Большая Линия
    Так в начале XX века именовалась нынешняя улица Комсомольская. В те годы это был торговый центр города, где располагались Гостиный двор, модные магазины и рестораны. Познакомиться c этой улицей надлежало не cтолько ради «шопинга», сколько для того, чтобы почувствовать бойкий характер купеческого Ярославля. При этом путеводители предупреждали туристов, что местные товары зачастую имеют весьма завышенные цены.

    Театр им. Ф. Г. Волкова
    В 1900 году именно здесь прошли торжества в честь 150‑летия русского театра, зачинавшегося Федором Волковым в Ярославле. Однако здание театра было тогда иным. Нынешний, «великолепный театр в стиле Empir», как говорили современники, появился ровно 100 лет назад – в 1911 году. Тогда же наш театр официально получил имя Федора Волкова.

    Бульвар
    Знакомый нам Казанский бульвар дореволюционные путеводители называли одним из красивейших в России. Здесь можно было послушать военный оркестр, посетить синематограф, а зимой покататься на коньках. Однако «… вечером, – предупреждал путеводитель, – порядочному семейству рискованно пройтись по бульвару, а особенно по садику при ресторане».

    Пробойная улица
    Под этим колоритным именем в начале XX века скрывалась современная улица Советская. В то время здесь располагались нарядные купеческие особняки, Мариинская гимназия и Коммерческое училище. Однако путеводитель предельно точно указывал на главную достопримечательность Пробойной улицы: «На углу Ильинской площади, за решеткой сада при доме Пастуховых, остатки сарая»… Недоумение гостей быстро сменялось благоговейным трепетом – ведь именно эта невзрачная постройка, по городской легенде, была первым русским театром Федора Волкова!

    Церковь Ильи Пророка
    Как и 100 лет назад, ни одна экскурсия в нашем городе не обходится без этого дивного храма, признанного символа Ярославля. И разве не чудо, что вплоть до наших дней здесь сохранились уникальные росписи XVII столетия, любуясь которыми мы можем перенестись не только на 100, но и на 300 лет назад?

    Древлехранилище
    Логичное завершение любого туристического маршрута – краеведческий музей. Однако в начале XX столетия далеко не каждый город мог похвастаться коллекцией, содержавшей свыше 9 тысяч памятников старины и охватывающей 10 столетий. Именно таким было собрание ярославского Древлехранилища, находившегося на Ильинской площади. В целом же в дореволюционном Ярославле существовало 7 различных музеев. Особенно путеводитель отмечал Естественно-исторический музей на Никитской улице (ныне ул. Салтыкова-Щедрина), где, между прочим, экспонировались «кости допотопных животных».

    По святыням и заводским цехам
    Туристам, имевшим в распоряжении 2 дня, рекомендовалось не терять времени даром и познакомиться с более отдаленными уголками города. Для удобства передвижения экскурсанты могли воспользоваться трамваем и, «взяв передаточный билет на Федоровскую в Толчково», полюбоваться из окна изумительными храмами, расположившимися по берегам Которосли, «американским мостом», а также громадным корпусом мельницы Вахрамеева.

    Надо сказать, что в списке местных достопримечательностей ярославские промышленные предприятия конкурировали даже с Толгским монастырем. При этом фабриканты не отказывали туристам в удовольствии ознакомиться с технологией производства. К примеру, на фабрике Дунаева гости могли увидеть, как из кряжей осины машинным способом изготавливаются шведские спички, а колокольный завод Оловянишниковых приглашал на захватывающее зрелище отливки колокола.

    Словом, туристам приходилось принимать поистине мучительное решение, выбирая среди множества заманчивых возможностей, а расторопным ярославцам оставалось пожинать плоды туристического бума и, конечно, набираться опыта на
    будущее.

  • Диагональ Михаила Бекетова

    Андрей – это мой младший сын. Ему сейчас 1 год и 8 месяцев. В молодости я редко был дома, и мне не удавалось пообщаться с детьми. Теперь ситуация немного изменилась. Вообще, я очень семейный человек, и дети в моей жизни занимают особое место.
    Болельщики – важнейшая составляющая любой профессиональной команды. Без них – никуда. И именно болельщики своей поддержкой помогают нам играть и являются той частью, без которой спорт не был бы спортом.

    Владимир – этой мой первый ребенок. Сейчас он занимается волейболом, и я надеюсь, что Володя продолжит нашу спортивную династию. В своем возрасте он попал в состав сборной Московской области. Хочется верить, что и дальнейшие его успехи не заставят себя долго ждать.
    Город детства – Ступино. Этой мой родной город, где я люблю проводить свое свободное время. Там до сих пор живут мои родители. Этот город для меня всегда будет родным. В Ступино есть одна маленькая улочка, название которой, к сожалению, сейчас вспомнить не смогу, но каждый раз, приезжая туда, я люблю побродить по ней и посмотреть на здания старинной архитектуры.

    Домашний очаг – Его хранит моя жена Ольга. Она связала свою судьбу со мной, за что я ей очень благодарен. Она родила мне троих замечательных детей, которых я очень люблю. Самое ценное для меня – это уют домашнего очага, и я всегда к нему стремлюсь.

    Жизнь – Пока складывается замечательно. Я достаточно позитивный человек и стараюсь везде привносить позитив. И в семье, и в команде, и в общении с друзьями.

    Знания – В свое время я окончил Московскую государственную академию физической культуры и спорта. А вот более подробно про институтскую жизнь рассказать не могу, поскольку значительную ее часть провел на сборах и на соревнованиях. (Улыбается.)
    «Искра» – Это неотъемлемая часть моей жизни и моей карьеры. В этом клубе я провел 15 лет. Из них 12 – в первой команде. Конечно, этот клуб принял большое участие в моем становлении как игрока. Там мне довелось поработать с хорошей плеядой тренеров, которые позволили мне стать волейболистом. Это и Сергей Анатольевич Цветнов, и Владимир Иванович Герасимов, и, конечно же, Сергей Владимирович Алексеев – тот человек, который мне доверил место в основном составе и получал тумаки за меня, если я ошибался. Все они помогли мне стать тем человеком, которым я сейчас являюсь.

    Капитанство – Раньше капитана выбирала команда. В «Искре» ребята выбирали меня, за что мне хочется их поблагодарить. Возможно, они видели во мне какого-то лидера.
    Так получилось, что становился капитаном и в других командах, независимо от того, был ли это выбор тренера или голосование ребят. Конечно, для меня это определенная нагрузка, и я пытаюсь справляться с ней.
    Лучший матч – В карьере было много запоминающихся игр. Особенно вспоминаются матчи, когда, уступая, доводилось побеждать в концовке встречи. Такие игры в моей карьере были и в Одинцово, и в «Факеле». Да и за Ярославль тоже уже был такой матч на Кубок в Краснодаре с «Новой» – после проигрыша 0 : 2 нам удалось победить. Но наиболее всего запомнился матч Лиги чемпионов, когда мы с «Искрой» стали серебряными призерами. Наверное, та встреча была наиболее значимой в моей карьере.
    Молибога Олег Алексеевич – главный тренер нашего клуба. Человек- легенда, авторитет в мире волейбола. О нем могу сказать только добрые слова. В мире спорта его ничем не удивить и не расстроить, он всегда видит всю ситуацию изнутри и всегда правильно на нее реагирует.
    Награды – Неотъемлемая часть спортивной жизни. Судьба сложилась так, что у меня очень много вторых и третьих место и только одно первое. Когда-то с одинцовской командой я выиграл Кубок России. Все свои награды я храню дома.
    Победы в игре – Для мужчины это самоутверждение. Любому мужчине в жизни нужно что-то доказывать. Мы, спортсмены, через игры и победы лишний раз доказываем себе, что являемся мужчинами.
    Родина – Для меня это мой родной город Ступино.
    Сборная России – Это был не очень длительный период. Я сыграл 4 матча при Зоране Гаиче, которые мы выиграли. На этом моя карьера в сборной закончилась, можно сказать, так и не начавшись. (Грустно улыбается.)
    Тай-брейк – Пятый сет всегда – венец игры. И он всегда играется с другим настроем. Если дошли до тай-брейка, это значит, что на данный момент на площадке равные по силе команды, которые уже отыграли 4 сета. И здесь каждое добытое очко становится намного ценнее.

    Успех – Я считаю себя по жизни успешным волейболистом, и мне кажется, что моя карьера пока складывается удачно. Да, пусть у меня немного наград высшей пробы, но много вторых и третьих мест, что тоже очень здорово.
    Формула чемпионата – В этом году интересная. Посмотрим, к чему она проведет. В первую очередь, такая формула очень необычная, и именно из-за этого она привлекает к себе интерес.
    Хобби – Это моя семья. Еще я очень люблю бывать на родине предков моей супруги – в деревушке под Ступино. Там очень красивый сосновый лес и река Ока.
    Цветнов Сергей Анатольевич – Это тот человек, рядом с которым прошла практически вся моя спортивная карьера. При нем я стал игроком, за что я ему очень благодарен.
    Чемпионат. Фавориты сезона – Я думаю, что в этом чемпионате есть заочные фавориты. Это «Зенит» и «Динамо». Но есть и команды, которые будут бороться за медали. К их числу относится большинство команд Суперлиги. Конечно, многие клубы хотят выиграть, и именно за счет своей огромной мотивации они могут обыграть фаворитов.
    Шанс в спорте – Знаете, в волейболе часто звучит слово «пруха». Безусловно, мастерство спортсмена в большой степени влияет на итог матча, но иногда добиваются результата и за счет банального везения. Такие моменты присутствуют в карьере у любого спортсмена.
    Эрудиция - волейбол – Это такой вид спорта, где требуется мыслить нестандартно. Каждый человек индивидуален и может привносить свои мысли и свою изюминку в становление игровой тактики команды. Конечно же, могу сказать, что индивидуальное мастерство и индивидуальное мышление играют в волейболе важную роль.
    Юлия – Моя дочь. Для мужчины рождение дочери – это что-то неповторимое. И обычно с дочкой общаешься немного по-другому, чем с мальчиками. Ведь ребят воспитываешь построже, хочешь вырастить из них настоящих мужчин. В этом отношении дочке позволено больше. Когда я приезжаю домой и меня встречает Юля, все печали и невзгоды сразу же уходят на второй план. И тебе уже ничего в жизни не надо, кроме того, что хочется подольше быть дома и общаться с детьми.
    «Ярославич» – В клубе отлично организованная инфраструктура. Поначалу я волновался, но, приехав сюда, увидел все своими глазами и понял, что нахожусь в профессиональной команде, которая может решать большие задачи.

  • Стильная азбука для Леди

    Что необходимо знать, чтобы быть всегда модной? Какие секреты стилистов вам еще не известны? Можете ли вы назвать свой гардероб идеальным? Стильная азбука поможет в этом разобраться.

    Пальто – это первое, что видят при встрече в холодное время года. К его выбору стоит подойти очень тщательно. Самыми статусными будут изделия из кашемира и шерсти. Они отлично держат форму и сохраняют тепло. Разнообразие выбора ограничивается только особенностями фигуры и образом жизни. Если у вас широкие плечи, то выбирайте приталенные фасоны с расклешенным подолом или пальто-свингеры. Дамам с формами лучше отдать предпочтение моделям с плотной посадкой, отрезным по линии талии и расширяющимся книзу. При хорошем росте можно позволить себе длинные распашные пальто, а невысоким лучше остановиться на укороченных моделях в стиле 60-х.

    Размер

    Правильно подобранный размер вещей – залог комфорта и опрятного внешнего вида. Если у вас есть любимые марки одежды, то наверняка вы точно знаете их размерный ряд. Как правило, каждый бренд придерживается собственных измерений, поэтому в вашем гардеробе обязательно будут соседствовать изделия разных размеров. Это происходит оттого, что некоторые производители занижают объемы, как бы делая комплимент покупателю. Главным критерием при выборе покупки должно быть отражение в зеркале: если вещь мала, то не берите ее в надежде на похудение, лучше приобретите то, что будет скрывать недостатки и что вы будете носить с удовольствием. Вещи большего размера будут выглядеть неопрятно, «с другого плеча», поэтому при отсутствии нужного размера подгоните изделие по фигуре, прибегнув к помощи портного.

    Скидки

    В январе и середине июля начинаются сезонные сейлы. На распродажах не стоит покупать ультрамодные модели уходящего сезона, лучше пополнить гардероб базовыми вещами по привлекательной цене. В начале сезона также можно получить скидки, например, при открытии новых магазинов, которые таким образом привлекают  покупателей или на различных мероприятиях, проводимых торговыми центрами и бутиками. Существуют скидки при ликвидации коллекций или для обновления ассортимента. Их нельзя предугадать, о них можно узнать  по приглашению или случайно, поэтому почаще заглядывайте в любимый бутик, если находитесь в поиске нужной вещи.

    Трикотаж

    В каждом гардеробе присутствует трикотаж. Это очень удобные и комфортные изделия, которые подходят как для отдыха, так и для  делового гардероба. Свойства трикотажа позволяют замаскировать проблемные места фигуры или подчеркнуть достоинства. От плотности изделия зависит и срок его службы: чем плотнее, тем дольше он сохранит форму. Обычно изделие сохраняет хороший внешний вид пару сезонов,  поэтому старайтесь обновлять эту категорию вещей вовремя.

    Универсальность

    Об универсальности гардероба можно говорить тогда, когда с небольшим количеством вещей вы выглядите всегда уместно случаю. Отдавайте предпочтение изделиям, которые могут стать частью комплектов в разных стилях и будут сочетаться с базовым гардеробом.

    Фактура ткани

    При покупке всегда обращайте внимание на фактуру ткани. Сейчас не столько фасон, сколько она имеет значение. Сочетание в одном комплекте разных по плотности и рисунку тканей даже одного цвета всегда привлечет к вам внимание. При составлении ансамблей стоит придерживаться правила, что нижняя часть должна быть  по плотности не более, чем верхняя. Например, плотные вельветовые брюки «не подружатся» с шифоновой блузой, если сверху не будет жилета или жакета.

    Цвет

    Даже самые простые вещи могут стать изюминкой образа, если они обладают тем цветом, который подчеркивает вашу индивидуальность. Реальность такова, что особенно в осенне-зимний период многие придерживаются темных тонов, что не всегда правильно. Цвет помогает поднять настроение не только себе, но и окружающим. Уже не один сезон дизайнеры предлагают разнообразить гардероб вещами сочных оттенков. Это могут быть однотонные ткани или с набивным рисунком. В любом случае, продумывая гардероб на следующий сезон, старайтесь выбрать 1-2 новых для себя цвета.

    Хранение вещей

    От правильного хранения вещей часто зависит внешний вид изделий. Верхнюю одежду следует вешать на плечики соответствующего размера так, чтобы было свободное пространство для естественной воздушной просушки изделия. Нельзя вешать в заполненный шкаф мокрую одежду, поэтому открытая вешалка будет идеальным решением. Для быстрого поиска в гардеробе, если позволяет место, повесьте каждую вещь на отдельную вешалку. Сначала блузки и кардиганы, затем юбки и шорты, потом брюки и платья. Хорошо, если каждая категория будет разобрана по цветам – от светлых к темным. Трикотаж можно повесить как на специальные мягкие вешалки, так и сложить. Модные юбки плиссе и  изделия из искусственной кожи или замши должны висеть на специальных вешалках, чтобы не образовывались заломы. Головные уборы лучше хранить в картонных коробках или бумажных пакетах. Одежду, которая относится к другому сезону, можно упаковать в чехлы из текстиля и бумаги. Это защитит ее от пыли и влаги. Упаковки из полиэтилена или поливинилхлорида малопригодны для хранения, так как со временем в них накапливается конденсат, что может привести к развитию плесени, особенно на меховых изделиях.

    Частота ношения

    Как правило, только 20% гардероба мы носим 80% времени. Именно эта часть и должна наиболее подходить вам по стилю и образу жизни. Приобретайте эти вещи максимально высокого качества, которое только вам доступно, они оправдают свою стоимость длительностью ношения и отличным внешним видом. Если у вас возникают сомнения, стоит ли покупать какую-то вещь, то разделите ее стоимость на количество раз, которые теоретически вы ее наденете. Получившееся число поможет принять решение.

    Щетки для одежды

    Если у вас дома есть животные, которым свойственна линька, то в вашем арсенале обязательно должны присутствовать щетки для одежды. Положите их в прихожей, чтобы и ваши гости могли ими воспользоваться в случае необходимости.

    Шопинг

    Существует несколько правил удачного шопинга. Основное – пройтись по магазинам одной или со специалистом, но никак не с подругой. Составляйте списки того, что вы хотели бы приобрести, это облегчит поиски и сэкономит время. Лучше  всего посетить любимые места в середине недели в утренние и дневные часы, когда не так много народу и есть наибольшая вероятность найти свой размер. Если вы следите за модными тенденциями, то составляйте основу гардероба на будущий сезон в его начале и подбирайте вещи, которые будут сочетаться с двумя-тремя вещами, которые уже есть. Уделите основное время поисков тем маркам, которые вы любите и которые подходят вам по лекалам.

    Элегантность, эпатаж

    Есть 2 противоположных пути самовыражения – элегантность и эпатаж. Журнал Officiel писал: «Элегантность – это манеры, их не получишь искусственным путем. Это своеобразный сплав физических данных, духа, одежды – их взаимодействие… Создать себе имидж элегантной женщины – значит быть безупречной во всем и всегда, даже когда отправляешься за хлебом. И дело не только в том, чтобы не навешивать на себя сразу все украшения, и даже не в тщательном подборе обуви, сумки – надо просто уметь расположить к себе окружающих. Вежливость и взаимоуважение – тоже своего рода элегантность». А если для вас важно быть в центре внимания, важно, чтобы о вас говорили, пускай не всегда приятные вещи, то вычурно-смелые решения эпатажных дизайнеров, таких, как Вивьен Вествуд и Терри Мюглер, вам будут по вкусу. Хотя статус фрика не гарантирует вам статус заслуженной модницы. Чтобы найти золотую середину (ведь иногда хочется чего-нибудь выходящего за рамки общепринятого), приобретайте эпатажные украшения и аксессуары. Именно они создадут нужный баланс между вашими желаниями и восприятием публики.

    Юбка

    Не стоит в угоду комфорту пренебрегать этим предметом гардероба. Юбка – это женственность. Самым известным фасоном, который это подчеркнет, является юбка-карандаш. Юбки-макси добавят романтизма в гардероб, а мини – заявят о вас, как об уверенной в себе особе.

    Яркость

    Яркость может быть в цветах вашего гардероба.Яркость может выражаться с помощью эксклюзивных украшений и аксессуаров.
    Яркость – это ваша индивидуальность и ваш внутренний мир, который доступен окружающим через ваш стиль. Не стесняйтесь его выражать!

     

  • Искусство быть разным

    Времена крепостей и закрытых городов давно ушли в прошлое. Сегодня каждый – и большой, и маленький – город представляет из себя мультикультурную «солянку», где все работает под настроение. Мы носим одежду французских, итальянских дизайнеров, пробуем индийскую и китайскую кухню, пользуемся американскими гаджетами, любим африканские украшения, смотрим европейское кино… Вам хочется Дикого Запада? Или, может быть, сурового русского севера? В Ярославле вы обязательно найдете и то, и другое, и третье, и так до бесконечности…

    elitniy.ru - 2011.11 - 5123
    elitniy.ru — 2011.11 — 5123
    elitniy.ru - 2011.11 - 5122
    elitniy.ru — 2011.11 — 5122
    elitniy.ru - 2011.11 - 5124
    elitniy.ru — 2011.11 — 5124
    elitniy.ru - 2011.11 - 5121
    elitniy.ru — 2011.11 — 5121
    elitniy.ru - 2011.11 - 5120
    elitniy.ru — 2011.11 — 5120
    elitniy.ru - 2011.11 - 5119
    elitniy.ru — 2011.11 — 5119

  • Не Ярославская область, а сказка!

    А что? В Вологодской области вон как раскрутили Деда Мороза! К нему в гости на экскурсии круглый год туристические автобусы мимо нас с песнями летят. В Костроме, недолго думая, быстренько за Снегурочку ухватились, мол, наша землячка – и опять мимо нас теплоходы вниз по Волге поплыли. А мы чем хуже?

    В Ярославской области за последние годы прописалось просто огромное количество сказочных персонажей: Баба-яга, Емеля, Курочка Ряба, Мышка-Норушка, Водяной, Емеля и Алеша Попович, Берендей, Ямщик, Девица Солоница и другие. Область превратилась в туристичекую Мекку, и теперь туристы на всех видах транспорта едут к нам познакомиться с уникальной самобытной культурой и жителями, настоящими патриотами своего края.

    А поскольку в Ярославской области стало столько раскрученных брендов (ни одна область не может теперь с нами сравниться), нашим дизайнерам доверили разработать образ сказочного клубочка, который будут получать в подарок туристы, отправляясь путешествовать по сказочным маршрутам России.

    Еще один аргумент в пользу того, что Ярославская область стала примером для всех и завоевала авторитет в области туризма, – это проведение на нашей земле в октябре этого года Международного туристического форума.

    Как застолбить сказочный бренд?
    Для чего вообще нужен туристический бренд, и как застолбить право на его обладание? Этот вопрос мы адресовали в комитет туризма Ярославской области Дмитрию Цапуку.
    – Для нас развитие бренда – это дополнительный стимул посетить наш регион. Бренды бывают разные: и смешные, и необычные, и дурацкие, но мы стремимся их достаточно серьезно поддерживать.

    По словам Дмитрия Анатольевича, бренды необходимы, в первую очередь, для того чтобы поддерживать туристический поток.
    – Надо отметить, что бренды не возникают на пустом месте, за каждым закреплена своя история. И еще очень важно, чтобы в том регионе, где прописался тот или иной персонаж, существовала яркая программа, как, например, «На пироги к Бабе-яге», в селе Кукобое. Также необходимо, чтобы был праздник, некое событие, фестиваль, желательно ежегодный, узнаваемый, который бы этот бренд поддерживал. Тогда туристы стремятся его посетить.

    Не секрет, что последние 10 лет в нашей стране ведутся брендовые войны, когда регионы борются за право считать того или иного сказочного персонажа своим. Например, кроме официального Деда Мороза, в Великом Устюге существует, как минимум, 3 других, менее известных подобных персонажа. Поэтому необходимо этот процесс регулировать хотя бы на основе элементарной договоренности.
    – Например, идея с Бабой-ягой не нова, и другая область, не буду говорить, какая, пыталась нас опередить, – рассказал Дмитрий Анатольевич. – Но благодаря тому, что в Кукобое была быстро создана программа, идея воплотилась в жизнь.

    Надо отметить, что ярославцы оказались очень шустрыми и сумели прописать у себя много сказочных брендов. В июне этого года проходил фестиваль «В гости к Берендею», где участники делились опытом, как создать и работать над персонажами. К слову, в следующем году будет создана «Сказочная карта России». Оказалось, что Ярославская область – на лидирующих позициях. У нас насчитали 6 сказочных персонажей, тогда как в других областях 1–2.

    Уникальный Мышкин
    Мышкин и Углич признаны лидерами Ярославской области в развитии туристического бизнеса. Здесь открывают новые оригинальные музеи, строят развлекательные комплексы, разрабатывают туристические маршруты.
    Для осмотра всех достопримечательностей Мышкина и района, набора положительных эмоций от природных красот и отдыха на прекрасных берегах Волги-матушки необходимо несколько суток. Для этого построены, строятся и проектируются гостиницы, гостевые дома, базы отдыха, пансионаты и другие туристско-рекреационные комплексы. На территории района работают: 4 организации, которые занимаются экскурсионным обслуживанием туристов, 8 гостиниц, гостевых домов, баз отдыха, более 100 магазинов розничной торговли, более 20 предприятий общественного питания.

    Мышкинцы гордятся своими уникальными музеями. Это:
    – Историко-этнографический музей «Мышкин – столица лоцманов»
    – Музей ретротехники
    – Музей Петра Смирнова – создателя знаменитой водки «Смирнов»
    – Музей малых форм крестьянского зодчества – музей под открытым небом
    – Музейный комплекс Мышкинского центра туризма, включающий в себя музей «Мышкинские валенки», этнографическую экспозицию «Лён», Мельничный комплекс и Мышкинскую картинную галерею
    – «Мышкин – православный» – уникальный музей семейных коллекций
    Еще туристы могут посетить Древлехранилище и смотровую площадку на колокольне Успенского собора, музейную экспозицию «Тайны XVIII века» в Никольском соборе, музейные экспозиции в Опочининской библиотеке, выставку-галерею авторских кукол Павлычевой О. В., Мышкинский Дом ремесел и Ремесленную слободу Народного музея с их кузнецами, резчиками по дереву, горшелями и прочими мастерами.
    В районе имеется 2 сельских музея:
    – Этнографический музей кацкарей в деревне Мартыново, который только за один 2008 год принял и очаровал своим неповторимым деревенским колоритом, подворьем Белой коровы, кацким говорком, театрализованными представлениями и кацким угощением более 20 тысяч экскурсантов
    – Музей Учемского края, вблизи уничтоженного и затопленного монастыря св. Кассиана Учемского
    Особым объектом в Мышкине стал мемориал, созданный к 60‑летию Победы. Он уникален по своему художественному исполнению, идейной и духовной основе, имеет значимость российского масштаба и оказывает особое, присущее этому мемориалу впечатление на туристов.

    Мышкинцы предлагают туристам большое количество фольклорных и развлекательных программ, интерактивных форм работы: театрализованные «Мышиные встречи-приветствия», фольклорную программу «Авдотьин чай», познавательно-развлекательную программу «В гости к мельнику на блины», игровые программы «Тайна Смирновского рецепта» и «В гостях у Бабы Мани», развлекательные программы в туристическом комплексе «Мыши» – «Разливай по-мышкински», «А мы тут плюшками балуемся», театрализованные представления кацкарей, наглядный показ изготовления ремесленных изделий и мастер-классы.
    Главная же изюминка Мышкина – в его жителях, влюбленных в свой город, инициативных, талантливых, трудолюбивых, обаятельных и гостеприимных!

    Мышкин – это хрестоматийный пример развития туризма в малых городах России. Президент России Д. А. Медведев, посетивший Мышкин 1 августа 2008 года, был восхищен музейными объектами города и дал высокую оценку туристической деятельности в Мышкинском районе.

    Переславль-Залесский. В гости к Берендею
    Легенды о проживавших на Переславской земле Берендеях уходят своими корнями в глубокую старину. В русском языке имеется слово «берендейка» – это расписные деревянные, резные или точеные фигурки людей и животных, которые продавались в давние времена на ярмарках. Позже эти изделия стали основой для создания отдельных промыслов вблизи сложившихся торговых центров.

    В Переславле-Залесском создан Центр сохранения и развития народных традиций и народных художественных промыслов «Дом Берендея», который является местом проведения фольклорных праздников и встречи народных мастеров, местом, где художники, бережно сохраняя богатое художественное наследие мастеров Ярославской области, изготавливают исключительно ручным способом, по старинной и традиционной технологии, изделия народных художественных промыслов в большом разнообразии.

    Необычный терем, где можно познакомиться с самим Берендеем, построен из камня и дерева по мотивам древнерусской архитектуры, с богато украшенными наличниками и другими декоративными элементами. Желающие могут посетить палату царя Берендея, увидеть его трон и услышать от него рассказ о древних берендеях, живших на переславской земле в XII веке. За домом расположена солнечная поляна, на которой царь Берендей со своими берендейками проводят веселые фольклорные праздники.

    Традиционные ярмарки народных промыслов с широким выбором сувенирных изделий, сделанных мастерами со всех уголков России, вызывают большой интерес у гостей «Дома Берендея». Обряд «Повивание в Доме Берендея» для молодоженов или семейных пар, отмечающих очередной юбилей своей совместной жизни, оставляет у них и их гостей надолго незабываемые впечатления от старинного народного праздника.

    Художники «Дома Берендея» передают свое мастерство гостям в программах мастер-класса. Своими руками гости могут расписать и увезти на память необычайный сувенир. В «Доме Берендея» расположена уникальная выставка масок переславского мастера С. И. Потапова. Под крышей крыльца сказочного терема есть волшебная птица счастья, встав под ней гости загадывают желания. И, как правило, все хорошее, загаданное на этом крыльце, сбывается…

    На пироги к Бабе-яге
    Сторона Кукобойская – глухая, непроходимая, болотистая… Чем не родина Бабы-яги?! В момент и легенда подходящая нашлась. Мол, местные жители так настрадались от разной лесной нечисти, что, когда их земляк, купец Воронин, который жил тогда в Петербурге, предложил им на выбор – построить железную дорогу до Пошехонья или еще одну церковь, – они упали ему в ноги и слезно просили, чтобы он воздвиг здесь второй божий храм. Видя воистину гоголевский произвол нечистой силы, Иван Агапович, руководивший крупнейшим акционерным обществом по строительству храмов, за 3 года отгрохал в селе невиданный доселе Спасский собор, который и по сей день удивляет своими размерами, величием и красотой.

    Кукобой – село, в котором расположена родина Бабы-яги, –  привлекателен не только этим. Стоит сказать также о том, что это село является прекрасным местом для проведения вашего отпуска и отдыха. То есть перед вами предстанет восхитительная возможность арендовать домик в селе и провести свое время, полностью посвящая его себе.

    На территории – избушка Бабы-яги, огороженная самым настоящим частоколом, дом Медведя «Медвежий угол», за которым есть родник. В маленьком магазинчике – небольшой выбор сувениров. И очень красивая природа вокруг.

    Сама Баба-яга – настоящая актриса, которая умеет увлечь и взрослых, и детей. Ее внешний вид впечатляет (можно даже подумать, что дети ее испугаются, но этого практически никогда не происходит). Дети будут просто в восторге от той сказочности, которая вас будет окружать.
    В этом году, в июне, в селе Кукобой был двойной праздник: День села и день рождения Бабы-яги, поселившейся в Сосновом бору, что находится в центре села. Здесь ей местные умельцы построили новую избушку. Баба-яга – старушка добрая, справедливая. Конечно, шалунов может припугнуть и пожурить, но Яга – старушка отходчивая. Долго не сердится. Для жителей района Баба-яга – символ домовитости, а вовсе не что-то темное, языческое. Она – прародительница, хранительница обычаев и традиций рода.

    Открылся в Кукобое Музей сказки, где главный персонаж – все та же Баба-яга, но только кукольная. Работает для туристов и чайная Бабы-яги, где угощают знаменитыми кукобойскими пирогами. А у ее избушки гости и туристы вдоволь наиграются в игры с лесной старушкой, уж что-что, а поиграть-то она любит.

    Историческая романовская овца
    К появлению романовской породы овец приложил руку сам Петр I. По его указу в 1716 году в Россию из Германии были завезены силезские овцы. Именно в Романове-Борисоглебске их скрестили с местной породой. Результат превзошел ожидания.

    Текст: Людмила Шабуева | Фото: Сергей Шубкин

  • Фарма и содержание

    Сегодня ни у кого не вызывает сомнений, что приход в Ярославскую область такого гиганта мировой фарминдустрии, как компания «НИКОМЕД», – это важный шаг на пути модернизации и экономического развития нашего региона. По словам специалистов, Ярославль становится настоящей столицей фармацевтической отрасли в России. О том, как в настоящий момент реализуется проект строительства первого в стране завода «НИКОМЕД», какие препараты будут на нем производиться, а также какие преимущества от этого получат жители нашего региона, мы поговорили с генеральным директором компании «НИКОМЕД» в Ярославле Хайнрихом Хорнихом.

    Господин Хорних, расскажите, пожалуйста, по каким причинам компания «Никомед» приняла решение построить фармацевтический завод в России?
    Бизнес компании «Никомед» активно развивается в России на протяжении последних 18 лет, демонстрируя потрясающие результаты и ежегодный рост продаж лекарственных средств более чем на 20 %. У нас появилась идея создать в России собственное производство лекарств. Впервые мы начали обсуждать это в конце 90‑х годов. После многочисленных дебатов в 2009 году совет директоров компании «Никомед» принял решение о строительстве в России завода по производству готовых лекарственных форм.

    Почему для строительства предприятия был выбран Ярославль?
    Будущее местоположение завода выбиралось очень тщательно. Были предложения различных регионов и городов, например, Москвы и Московской области, Новосибирска, Калужской и Смоленской областей. Мы выбрали Ярославль и Ярославскую область по нескольким причинам. Во‑первых, Ярославль наглядно демонстрирует активный экономический рост. Город очень хорошо развивается во всех сферах, что не ограничилось подготовкой к празднованию 1000‑летия. Региональные власти здесь концентрируют усилия на экономической модернизации. Во‑вторых, компания «Никомед» получила в Ярославле очень благоприятный прием и огромную поддержку со стороны лично губернатора Ярославской области Сергея Вахрукова и всего правительства области, лично мэра Ярославля Виктора Волончунаса и его команды. Нам предложили очень хорошие условия для инвестиций. В‑третьих, в Ярославле большие возможности привлечь высококвалифицированных специалистов для работы на нашем предприятии. В‑четвертых, здесь работает хорошая образовательная система по подготовке кадров – медицинская академия, технический университет, другие вузы, химико-технологический лицей.

    Удается ли вам уложиться в утвержденный график строительства завода? Когда планируется начать выпуск продукции на рынок?
    В целом все идет по согласованному графику. Мы делаем все возможное, чтобы достичь поставленной цели – начать производство лекарственных средств в 2014 году, а возможно, и в конце 2013 года.

    Можем ли мы рассчитывать, что стоимость лекарств, которые будут производиться в Ярославле, будет ниже, чем они продаются сейчас?
    Не так просто сегодня делать какие-либо расчеты и прогнозы относительно цен на конечную продукцию в периоде, начиная с 2014 года. Есть множество факторов, которые влияют на стоимость данных лекарств, и сегодня они остаются неизвестными, например, каков будет курс евро к рублю в тот период времени и многое другое. Но в целом я предполагаю, что стоимость препаратов, которые мы будем производить в России, может быть несколько ниже по сравнению с импортом, потому что будет исключен один из факторов, влияющих на цену, – стоимость таможенных пошлин на готовые лекарства, которые сегодня мы импортируем в Россию.

    В мае было объявлено о том, что японская фармацевтическая компания «Такеда» покупает компанию «Никомед». В настоящее время сделка завершена, и «Никомед» стал частью объединенной компании «Такеда». В чем смысл этого слияния, и как это скажется на строительстве завода в Ярославле?
    Сделка с компанией «Такеда» готовилась заранее. Компания «Никомед» на глобальном фармацевтическом рынке давно вызывала интерес у других игроков. У нас серьезный портфель различных качественных и высокоэффективных лекарственных препаратов, а также значительный опыт в слияниях и поглощениях. В 2007 году компания «Никомед» приобрела германскую компанию «Алтана», которая была в 3 раза больше, чем «Никомед». С другой стороны, компания «Такеда» также имеет большой портфель высококачественных и эффективных лекарственных средств, у нее огромный опыт в исследованиях и разработках и серьезный успех на рынке. Основное различие между двумя нашими компаниями было в разделении рынков: «Такеда» фокусировалась на Японии, Америке, Австралии и некоторых странах Восточной Азии, тогда как «Никомед» работал в первую очередь в Европе, России и СНГ, в части стран Южной Америки и Азии.

    Новая компания «Такеда» после объединения с «Никомед», с учетом синергетического эффекта, расширила свои возможности для впечатляющего роста и развития. У нас теперь есть новые продукты и новые рынки. Объединенная компания, получившаяся при слиянии «Такеда» и «Никомед», заняла 12 место в мире. Кроме того, в объединенной компании теперь трудится более 30 тысяч высококвалифицированных сотрудников. Сегодня мы покрываем все наиболее важные рынки и имеем громадный потенциал для роста, особенно на быстроразвивающихся рынках.

    Какие особенности имеет запуск фармацевтического производства?
    Требования к производству препаратов действительно существенно выше, чем в каких-либо других отраслях промышленности. И они предъявляются уже на стадии проектирования и строительства фармацевтического завода, то есть в самом начале пути. Но мы также должны выполнять их каждый день в ходе повседневной работы предприятия, причем особенно при производстве растворов для инъекций.
    В фармпромышленности используется огромное количество оборудования из нержавеющей стали. Это связано с тем, что нам необходимо обеспечить высокие гигиенические требования и стандарты качества. Мы должны иметь высококачественные «чистые комнаты» для производства лекарственных препаратов в условиях асептики, где отсутствуют какие-либо частицы в воздухе, и операторы должны соблюдать четко определенные требования, указанные в правилах GMP. Прежде чем они начнут работать на производстве, они должны пройти обучение и подготовку в течение полугода. Кроме того, в фармпроизводстве необходимо иметь отличную вентиляционную систему. Это означает, что нам надо установить высокоэффективные системы фильтров, которые бы поэтапно, шаг за шагом, отсеивали частицы из воздуха. И еще один пример особенности фармпромышленности: мы должны готовить абсолютно чистую воду для производства растворов для инъекций в ампулах.

    Как вы можете объяснить нашим читателям, что такое правила GMP, которые будут внедрены в работу завода в Ярославле? Как их соблюдение влияет на качество лекарственных средств?
    Официальной расшифровкой аббревиатуры GMP является «Good Manufacturing Practice», что в переводе означает «надле-
    жащая производственная практика». Это свод правил, которые определяют и очень детально описывают все процедуры, связанные с производством лекарственных средств, что позволяет обеспечить высокое качество готовой продукции. Правила GMP касаются не только технологических процессов, но также условий работы специалистов, требований к производственным помещениям и оборудованию, вплоть до стандартов уборки помещений. Поэтому правила GMP должны быть внедрены в будущее производство еще на этапе проектирования и строительства.

    Что такое правила GMP на примере процесса производства лекарственных средств? Вы должны иметь очень детально описанную процедуру производства препарата. Например, для выпуска таблеток в данной инструкции должно быть прописано, когда, при каких условиях и в каком количестве и порядке вы должны смешать компоненты для приготовления сырья. Все действия оператора в этом процессе должны быть описаны параллельно процессу производства. Оператор регистрирует то, что он делает каждую минуту времени, по принципу «сделал – записал».

    У нас есть специальные проверочные листы, куда заносят все показатели работы: выполнено – сделано, не сделано, какие были показатели приборов, есть ли отклонения от нормы или нет. Сначала мы будем использовать письменные формы, а потом внедрим электронную систему управления производством SAP, которая самостоятельно сможет контролировать технологические процессы, и если операция будет выполнена, но качество не будет соблюдено, то данная система сможет самостоятельно остановить процесс производства.
    Соблюдение и внедрение правил GMP в производство лекарств позволяет проводить эффективный контроль работы, что обеспечивает гарантированное качество продукции. Это означает, что, если вы правильно исполняете эти правила, вы можете с уверенностью в 99,99 % получить качественный препарат на выходе, причем не один день, а постоянно.

    Планируете ли вы привлекать в качестве поставщиков компании, работающие в России, и, в частности, в Ярославле? Какие требования предъявляются к поставщикам в фармпромышленности?
    По действующему законодательству РФ мы должны получить согласование и разрешение на производство лекарственных препаратов от федеральных министерств. Так как все технологии и производства лекарств, которые будут выпускаться на заводе в Ярославле, уже работают в Европе на различных заводах и у нас есть зарегистрированные поставщики сырья и необходимых компонентов, то на первом этапе мы будем работать с уже известными нам поставщиками из Европы.

    Но в дальнейшем у нас есть четкие намерения изменить это положение, насколько это будет возможно, и привлечь поставщиков, которые работают в России. Это могут быть российские компании и иностранные компании, которые так же, как и мы, создают производство в стране. Мы уже начали переговоры с компанией Schott, которая запустила завод по производству ампул под Нижним Новгородом. Это первый наиболее реальный пример.

    Другая интересная сфера сотрудничества с российскими поставщиками – это упаковочные материалы, картонные коробки, этикетки, инструкции-вкладыши. Я полагаю, что в перспективе мы сможем наладить сотрудничество с ярославскими компаниями, которые компетентны в этой области. Будут нам нужны стеклянные и пластиковые флаконы.

    Кроме того, нашему новому заводу также необходимы различные расходные материалы для производства и лабораторий – инструменты, газы, масла, чистящие материалы и многое другое, а также сервисы, например, уборка помещений. Все это нужно нам для эффективного и качественного производства продукции. И все это мы можем получить от локальных поставщиков.

    Какие требования к персоналу предъявляет ваша компания и лично вы в ходе набора сотрудников для нового предприятия?
    Подбором персонала на строящийся завод мы начали заниматься осенью прошлого года. Нам были нужны инженеры, руководители производств, служб контроля качества, химики-аналитики и микробиологи, специалисты по логистике и поставкам, а также административный персонал. Мы старались найти наиболее высокопрофессиональных и хорошо подготовленных специалистов с высокой мотивацией и энтузиазмом. Для того чтобы найти таких людей, потребовалось намного больше времени, чем я предполагал. Для того чтобы подобрать первых 15 сотрудников, я провел более 90 интервью, в том числе с каждым перспективным кандидатом это были как минимум 2 встречи, по 1–2 часа каждая. Большинство наиболее важных функций мне удалось закрыть отличными специалистами из России, которые приехали в Ярославль из различных городов – Москвы, Санкт-Петербурга, Челябинска, Новосибирска. Часть сотрудников мы нашли в Ярославле – сегодня это около 25 % всех работников компании, и мы в дальнейшем планируем отдавать приоритет Ярославлю и области при поиске специалистов.

    Почему «Никомед» инвестирует значительные средства в развитие Ярославского химико-технологического лицея? Что вы ждете от этого проекта?
    Мы используем наши знания в области фармпроизводства по правилам GMP, чтобы улучшить материально-техническую базу лицея и усовершенствовать его учебные программы. В результате мы хотим повысить уровень подготовки студентов по рабочим специальностям, крайне необходимым для любого фармпредприятия – операторов по производству препаратов, сотрудников склада, лаборантов. Компания «Никомед» уже инвестировала определенные средства в оснащение нескольких лабораторий, приобретение лингафонного кабинета для обучения английскому языку. В ближайшее время мы смонтируем в лицее учебную «чистую комнату», т. е. помещение для визуализации технологического участка, требующего стерильности согласно правилам GMP. Причем мы делаем это не для определенной группы студентов, которые потом будут обязаны придти работать на наш завод, а для всех студентов. Кроме того, мы также планируем организовать внутренний образовательный центр на заводе по аналогии с подобными центрами на европейских предприятиях. Это будет прикладное обучение профессии, совмещенное с практикой на производстве и специализированное для технологии фармацевтического производства.

    Пожалуйста, расскажите немного о себе и своей семье.
    Как вы уже знаете, я приехал из Австрии. Я родился в городе Грац и получил там образование. Я женился на прекрасной женщине Вальпурге, которая стала моим спутником жизни. Начал работать в химической компании в сфере органической химии и специализировался на производстве новых субстанций. После этого я поменял место работы и перешел в компанию «ChemiLinz».  Моя жена Вальпурга – профессиональная медицинская сестра. Всю жизнь она работала в больницах, социальных учреждениях, домах престарелых. Полтора года назад она вышла на пенсию. Наши сыновья выросли – старшему сейчас 29 лет, младшему 28.  Один живет в Граце и учится в университете, другой работает звукоинженером в театре в Вене – крупнейшем театре Австрии и Европы. В начале сентября наш младший сын женился, и теперь я жду, когда стану дедушкой. Хочу добавить, что мои родители в середине октября отпраздновали бриллиантовую свадьбу – они живут вместе уже 60 лет. Это невероятно!

    Я проработал в Линце 28 лет. Моя первая должность в компании «ChemiLinz» была химик. Я занимался вопросами производства субстанций для защиты растений. Проработав 2 года, я перешел в фармацевтическое подразделение компании «ChemiLinz». На протяжении 6 лет я был заместителем руководителя производства фармацевтических субстанций. В конце 80‑х годов Правительство Австрии решило приватизировать некоторые подразделения компании, включая фармацевтический блок. Мы были первой компанией в этой сфере, которая была продана частной фирме, которой и оказался «Никомед».

    После продажи наш департамент разделили – его химическая часть осталась в «ChemiLinz», а другая ушла в «Никомед». Туда же ушел и я, где стал уже не заместителем, а руководителем подразделения. Через 4–5 лет я немного заскучал (мне было 42 года), и я спросил себя: это что, конец карьеры, что я еще могу сделать? Тогда я вновь поменял работу и вернулся на позицию заместителя руководителя подразделения фармацевтического производства, где проработал 10 лет. С 2004 года по 2010 год я занимал пост старшего директора по производству на заводе в Линце. Я очень горжусь тем, что мне удалось хорошо наладить работу этого подразделения и сделать вместе с моей командой много необходимых преобразований.

    Когда только возникла идея строить собственный завод в России, я захотел поехать в эту страну. Я подумал: что я могу еще сделать в своей жизни? Так как я немного авантюрист, я решил еще раз испытать себя. Вот почему я здесь.

    Каково ваше первое впечатление о Ярославле? Изменилось ли оно за время вашей жизни в городе?
    Холодно и много снега. Когда я был в первый раз в Ярославле (это было в конце ноября – начале декабря прошлого года), температура была минус 25 °C. (Смеется.) Тем не менее Ярославль оставил очень приятное впечатление. Я ожидал здесь увидеть промышленный и деловой центр – таких много в Европе – с гигантскими зданиями и небоскребами. Но я обнаружил прекрасный город, в котором комфортно жить и работать людям. В первый приезд у нас были экскурсии по городу, и, несмотря на стены снега на улицах, нам было очень интересно посетить ваши достопримечательности.

    Я также очень люблю русскую кухню. В Ярославле у нашей семьи уже есть любимые рестораны. В первую очередь, это ресторан «Пенаты», где мы находимся сейчас. На втором месте ресторан «Де жа вю» и на третьем – «Иоанн Васильевич». Несмотря на любовь к русской кухне, я избегаю пить много водки, потому что это опасно. В начале 90‑х годов, когда я работал в России в проекте по передаче химических технологий из Линца в город Дзержинск Нижегородской области, нам пришлось пить много водки с утра до вечера и есть много еды. После этого эксперимента я прекратил пить водку.

    Ваша жена также приехала в Россию. Не боялась ли она менять место жительства? Насколько она вам помогает здесь? Чем она занимается, когда вы работаете?
    Сначала Вальпурга не была уверена в том, что готова переехать жить в Россию. Но когда она вышла на пенсию, она все обдумала еще раз и согласилась с тем, что мы будем жить в Ярославле в течение нескольких лет. Моя жена – очень смелая женщина. Мы переехали жить сюда в феврале и оставались здесь до июня, но в этот период у меня было огромное количество командировок за границу и в Москву, я очень редко бывал дома, в Ярославле. Она оставалась здесь одна. Я горжусь тем, как она превосходно справилась и с домашними делами, и в целом с жизнью в новой стране. Например, летом она занималась по утрам спортом на набережной Волги и начала учить русский язык. Я начинал учить его  в Австрии в прошлом году, но потом у меня не было времени продолжить обучение.

    Как вы проводите свободное время в Ярославле?
    Конечно, мы уже посетили несколько культурных и праздничных мероприятий. Мне очень понравилось, как здесь празднуется День Победы 9 мая, я также был очень впечатлен Днем города Ярославля и фестивалем колокольной музыки «Преображение». Пока у нас не было времени сходить в театр или на концерт, хотя мы любим слушать музыку. Я люблю спорт, и у меня есть абонемент на матчи хоккейной команды «Локомотив». Случилась большая трагедия, и я хочу выразить свои соболезнования всем родственникам и близким погибших хоккеистов. Я уверен, что хоккей в Ярославле будет жить, и мы увидим хорошую игру. Мы также уже побывали в Рыбинске, были на экскурсиях в Угличе и Мышкине.

    Что нового вы открыли для себя в России, что вас удивило больше всего?
    Пожалуй, самое главное, что меня удивило, – это образ жизни людей в России. Понимаете, когда раньше я приезжал сюда на 1–2 недели, останавливался в гостиницах, это был один опыт. Теперь, когда я живу постоянно в России и вовлечен в общественную и социальную жизнь, занимаюсь домашними делами, для меня Россия открылась с другой стороны. Еще одна сложность для нас с супругой заключается в том, что мы не знаем русского языка и не имеем опыта, как в России принято решать те или иные проблемы и бытовые вопросы. Это было испытанием для нас. В повседневной жизни россияне решают свои проблемы другим способом, чем делаем это мы в Австрии. Здесь люди более терпеливы и готовы ждать. В Западной Европе, если, например, вы что-то заказываете, вы это тут же получаете. В России вы можете ждать этого очень долго и иногда даже вынуждены бороться за то, чтобы получить это. Для нас это новый жизненный опыт, и мы учимся каждый день.

    Текст: Алексей Козлов | Фото: Олег Токмаков

  • Японский акцент Ярославля

    Высокие технологии, отважные самураи, трудолюбивые и улыбчивые жители – пожалуй, первое, что приходит на ум, когда вас спрашивают о Стране восходящего солнца. А еще, конечно, японские автомобили как знак качества продукции. Причем нет разницы, какие это машины – легковые, большегрузные или строительные, производимые в самой Японии или за ее пределами. И это может лишний раз подтвердить наш собеседник – генеральный директор Komatsu Manufacturing Rus Ясухиса ЦУКАМОТО. Komatsu, всемирно известная компания, производящая дорожную, строительную и горную технику, стала по-настоящему первым крупным иностранным инвестором, вложившим средства в экономику Ярославской области.

    Цукамото-сан, известно, что нашу страну и вашу компанию связывают давние отношения. Почему Komatsu всерьез пришла в Россию именно в конце 2000‑х годов?
    – Действительно, Komatsu работает в вашей стране на протяжении 40 с лишним лет и никуда не уходила из России. Начиналось все с простого ввоза японской техники. После распада СССР в Российской Федерации были сложные времена, в этот период были снижены поставки машин из Японии. Но примерно с 2002 года объемы ввозимой техники постоянно увеличивались. И компания Komatsu, видя все возрастающие потребности, приняла решение построить сборочный завод в России, для этого был выбран Ярославль. Я приехал сюда в феврале 2008 года как руководитель проекта. Именно в этом году в мире разразился финансовый кризис. Многие иностранные компании также планировали инвестиции в российскую экономику, но вынуждены были отказаться от своих планов. Так, Россию покинули Caterpillar и Hitachi.

    Вы спросите, почему мы не отказались? Прежде всего, потому, что мы верим в светлое будущее вашей страны и ее экономики. К тому же останавливать, а затем возобновлять проект было бы гораздо сложнее. Третья причина – мы не хотели терять доверие к нашей продукции со стороны российских покупателей. Еще одна причина: мы уже начали строительство завода, взяли в штат компании несколько человек. Закрыть офис и лишить работы этих людей, которые уже успели для нас многое сделать, было бы несправедливым. Мы считаем, что наш выбор был совершенно осознанным и правильным. Главной наградой для нас служит доверие к нам со стороны местного сообщества и наших клиентов, в том числе потенциальных.

    И все же кризис сказался на темпах строительства завода?
    – Очень хороший вопрос. Нет, нисколько. Мы все сделали в те сроки, которые планировали, – 15 месяцев. Сумма инвестиций и масштабы завода также остались неизменными. Позднее губернатор Ярославской области Сергей Вахруков передавал мне слова Владимира Путина, приезжавшего на открытие завода. Премьер-министр был удивлен и размерами предприятия, и сроками, в которые мы смогли уложиться при строительстве.

    Почему был построен именно сборочный завод? Не слишком ли дорога логистика, учитывая размер нашей страны?
    – Мы не просто сборочный завод, не только собираем тяжелую технику, экскаваторы, но и производим сварочные работы. Мы ввозим из Японии далеко не все комплектующие, и уже 10 % от их общего объема нам поставляют российские компании. А все самые большие части экскаватора, в частности, рамы поворотные, гусеничные производятся здесь, в России. Хочется отметить важность этого процесса. Мы считаем обязательной необходимостью повышать указанный процент. Сама логистика действительно может быть слишком дорогой, если мы будем ввозить все детали из Японии и других стран. Тем более что ситуация в экономике складывается таким образом, что японская йена сейчас сильно дорожает, соответственно, орожает и стоимость запчастей. Но, независимо от курса японской валюты, нашей целью является дальнейшая локализация производства в России. Если мы не будем двигаться в этом направлении, то лишимся своих преимуществ перед конкурентами. Одно из них – близость к клиенту. Сама локализация благоприятно сказывается на российской экономике, перед российскими предприятиями ставятся новые задачи, создаются новые рабочие места. Нам важно, в какой среде мы работаем.

    Чем был обусловлен выбор строительной площадки в пользу нашего региона?
    – Прежде всего, Ярославская область имеет богатый промышленный потенциал. При этом в регионе есть замечательные учебные заведения – Ярославский технический университет и Рыбинская авиационная академия. Здесь есть кадры, которые необходимы для функционирования завода, и есть хорошие поставщики. Кроме того, нам предоставили здесь большую территорию под строительство завода. Благодаря активному содействию со стороны правительства области и промышленных предприятий региона, мы и сумели построить завод за 15 месяцев. Например, другие японские компании – Nissan и Toyota не смогли возвести в России свои сборочные заводы за такой короткий срок. К слову, из 45 предприятий, помогавших нам в строительстве, все были ярославскими.

    Сегодня завод вышел на полную мощность, планируется ли его расширение?
    – Производственная мощность нашего завода составляет 3000 единиц техники в год, сейчас мы производим только 1/3 от заложенной мощности. Для сравнения, в Китае Komatsu на аналогичном заводе уже производится 10000 единиц техники. Здесь нам есть к чему стремиться. Российский рынок представляется не менее перспективным, чем китайский. Экономика обеих стран идет вверх. Мы ожидаем роста объемов строительства в вашей стране, что позволит еще активнее покупать нашу технику. Россия – очень крупная страна, и вероятность того, что будет расти российская экономика, строительство, промышленность, очень высока.

    Кого вы считаете основными конкурентами в России, и как вы оцениваете долю, занимаемую Komatsu на местном рынке строительной техники?
    – Что касается объемов продаж и доли на российском рынке, здесь мы занимаем ведущую позицию. Нашими основными конкурентами являются такие компании, как Volvo, Hitachi, Caterpillar, Hyundai. Но, к нашему счастью, ни одна из этих компаний не построила в России свои сборочные заводы. Мы – единственная компания, которая реально старается для российского покупателя, российского клиента и работает на Россию. Нам действительно кажется, что, имея в России завод, находясь в непосредственной близости от наших покупателей, мы всегда можем реагировать на их проблемы, нужды, желания. И радовать их, что самое главное.

    Говорят, суровые климатические условия, в которых работает техника Komatsu в нашей стране, помогали совершенствовать компании свою продукцию.
    – Возможно, это немного преувеличено. Но в некоторой степени мы это можем подтвердить, потому что речь идет о такой технике, которая действительно используется в тяжелых суровых климатических условиях. Именно для российского рынка, для того, чтобы техника могла качественно функционировать и эксплуатироваться, были проведены многочисленные исследования и выдвинут ряд идей. Komatsu может поставлять технику, способную работать при температуре минус 50 градусов. Именно со сборки таких экскаваторов ярославский завод начал свою деятельность. Эта техника работает в районе Воркуты, без выходных, 24 часа в сутки. Проблемы, которые могли бы возникнуть при эксплуатации машин, были минимизированы, и этот показатель приближается к нулю. Эти машины показывают, что качество производимой здесь, в России, продукции действительно находится на высоком уровне и даже немного превышает уровень, который достигнут в самой Японии. Но самой главной причиной безотказной работы техники является то, что в нашей компании работают высококлассные специалисты, инженеры, которые прекрасно знают свое дело.

    Сколько человек сегодня трудится на предприятии? Удовлетворены ли вы качеством подготовки наших специалистов, какие требования к ним предъявляются?
    – Сейчас в Ярославле работает 230 человек. Это не так много для нас. Численность персонала при выходе на полную мощность будет доведена до 500 человек. Уровень подготовки специалистов в Ярославской области очень высокий. Большинство молодых специалистов, работающих на нашем заводе, вышли из стен технического университета. Сегодня при сотрудничестве с университетом и другими учебными заведениями региона, для облегчения процесса обучения мы предоставляем свое оборудование. Студентов учат именно так, как нам нужно. И, что еще интересно, возможно, в скором времени наладится сотрудничество Ярославского технического университета и Рыбинской авиационной академии с исследовательским институтом Японии. Это действительно будет большой прорыв в сфере образования. Естественно, технический университет будет работать немного по-другому.

    У нас есть и еще один небольшой образовательный проект. Благодаря Правительству Ярославской области, в сентябре в педагогический университет приезжала преподаватель японского языка из университета Нагоя. Она приедет еще раз в феврале следующего года. Мы были удивлены интересом к японскому языку, группа желающих изучать японский язык набралась немаленькая – 16 человек. И это только те, кто смогли. Почему нам важно это? Потому что в Ярославле практически нет специалистов, которые могли бы разговаривать на японском. Например, несколько специалистов, в том числе переводчица Вера Хацкевич, помогающая вести нашу с вами беседу, приехали из других российских городов. Нам будет приятно, если в Ярославле появятся японоговорящие специалисты, которые в будущем могли бы работать в Komatsu.

    Но это не обязательное условие работы? Английский язык у вас используется?
    – Естественно, английский используется. Какие-то небольшие технические вопросы решаются с помощью английского языка. Но для нас также важны специалисты, которые могут разговаривать и на японском языке. Мы также организуем на заводе свои, внутренние, курсы японского языка среди инженеров и всех желающих.
    Японская система менеджмента сильно отличается от американской и европейской моделей. Как она используется в российских условиях? В чем, например, заключается система 5 S, применяемая на Komatsu?
    – Система 5 S, хотя и придумана в Японии, в мире известна достаточно давно, все крупные мировые компании используют эту систему. Она направлена на то, чтобы заставить сотрудников приводить в порядок свои рабочие места, чтобы каждый инструмент был на своем месте. Когда все чисто вокруг, приятнее работать, и эффективность работы, несомненно, повышается. В принципе, это общепринятая система, которая не составляет сложности для соблюдения.

    Что касается различий в моделях управления, то они, прежде всего, состоят в подходе к обучению персонала и приеме на работу. Японская система нацелена на то, чтобы выращивать сотрудника и делать его специалистом в рамках одной компании. В Америке и Европе чаще нанимают сотрудников, которые уже имеют определенные способности и мастерство, готовых специалистов. Если взять такую сферу, как, например, программирование, возможно, компания, взяв на работу готового специалиста, будет развиваться быстрее. Но применительно к нашему бизнесу такой подход не приемлем.

    Японские предприятия всегда отличались высокой автоматизацией производства. Роботы, используемые на заводе в Ярославле, – это собственные разработки Komatsu?
    – Да. Те роботы, которые установлены на заводе Komatsu, разрабатывались компанией в течение 30 лет. Они используется для сварочных действий и в мире считаются уникальными. Производились именно для того, чтобы варить детали для экскаваторов и подобной строительной техники.

    В этом году компании Komatsu исполнилось 90 лет. В Ярославле этот юбилей как-то отмечали?
    – Честно говоря, не знаю, праздновали ли это событие в головной компании. Возможно, там были какие-то торжества, но до нас это не доходило. В Ярославле мы, по крайней мере, не праздновали. Для нас очень важной датой является дата основания ярославского завода. И с недавнего времени мы отмечаем эту дату.

    Komatsu ведет активную социальную деятельность, в частности, поддерживает в России и Ярославле такой вид спорта, как дзюдо. Связано ли это с тем, что Владимир Путин занимается этим видом спорта?
    – Мы поддерживаем дзюдо не потому, что Владимир Владимирович Путин занимается этим видом спорта и любит его. Komatsu уже долгое время поддерживает японскую женскую команду по дзюдо. У нас сложилась традиция поддерживать этот вид спорта. Гордостью компании является участница нашей команды Аюми Танимото, ставшая в 2008 году олимпийской чемпионкой. Кстати, 22 октября она приехала в Ярославль и провела семинар для молодых ребят-дзюдоистов.

    А вы сами любите спорт? Какими видами увлекаетесь?
    – Роликами, гольфом и горными лыжами. К большому сожалению, в Ярославской области нет больших гор, с которых можно спускаться на лыжах. Но иногда я выезжаю за пределы области и катаюсь на больших горах. Что касается гольфа, несмотря на то, что в России очень много территории, свободных площадей, почему-то очень мало хороших гольф-клубов. Очень хотелось бы, чтобы в Ярославле был свой гольф-клуб, в котором можно было бы играть.

    Расскажите немного о себе. Где вы работали до приезда в Россию?
    – Я выпускник технического университета Кюсю по специальности «Металлургия». До приезда в Россию 4 года работал в Германии, в Ганновере, заместителем генерального директора на аналогичном заводе по производству строительной техники. Женат. Имею двоих детей.

    Семья тоже здесь с вами?
    – Нет, я приехал один. Семья живет в
    Йокогаме. В Ярославль они пока не могут приехать, хотя очень хотят побывать здесь. Это связано, прежде всего, с тем, что дочь сейчас готовится к поступлению в университет. В Японии очень сложно поступить в высшее учебное заведение, и ей приходится усердно заниматься, отводя на сон буквально по 5 часов в сутки. Старший сын в этом году закончил университет и устроился на работу.

    Сколько времени вы проводите в России?
    – Я нахожусь в России практически постоянно. Бывают командировки, когда я уезжаю в Японию на совещания и важные встречи.

    Какое первое впечатление на вас произвела наша страна?
    – У меня практически не было информации о России, и было такое ощущение, что это страна, в которой мало кто из иностранцев работал. Все, что я знал, это то, что русские очень любят борщ. Я не разговаривал на русском, культура, и, в частности, культура питания, здесь отличаются очень сильно. Для меня это был небольшой шок.

    Вообще, первые полгода были для меня сложными, потому что я приехал один. Но к счастью, у меня появились русские друзья, и все эти люди оказались просто замечательными. Сейчас я с большим удовольствием здесь работаю и живу обычной жизнью. Именно по прошествии времени у меня сложились очень позитивные впечатления о России. Но самое главное, я понял, что в России очень много хороших и добрых людей. Я считаю это главным в жизни, потому что если нет хороших друзей, то жить попросту невозможно. И сейчас я рад тому, что здесь живу, мне здесь очень нравится. Я говорю это искренне.

    Как вы проводите свободное время в Ярославле?
    – Мне нравится, как я говорил, заниматься спортом, по возможности я это делаю. Очень люблю гулять по набережной Волги. Много читаю. Это книги по истории России, о современных политиках, об исторических деятелях. Читаю русских классиков, очень люблю Чехова, особенно «Чайку».

    Поскольку мы беседуем в ресторане, вопрос связан с кухней: какие блюда вы предпочитаете, помимо своих, национальных? Приходилось ли пробовать здесь японскую кухню, какую оценку вы бы поставили качеству японских блюд в Ярославле?
    – В России есть блюда, которые по вкусу напоминают японские. Борщ, например, пельмени, солянка. И даже способы приготовления этих блюд очень похожи. Мне очень нравится русская кухня. Что касается японской кухни в Ярославле, в принципе, можно сказать, что есть, к примеру, суши здесь можно, это вкусно. Но я бы не поставил максимальную оценку. В Японии, когда готовят суши и любые другие блюда, используют недавно выловленную рыбу из моря. Рыба должна быть предельно свежая. Если этого нет, естественно, вкус теряется.

    Ваш коллега, генеральный директор завода «Никомед» в Ярославле, отмечал, что не ожидал здесь увидеть отсутствие небоскребов, и в то же время был впечатлен архитектурой города. Интересно узнать ваше мнение.
    – Как вы знаете, наличие большого количества небоскребов, высотных зданий – это отличительная черта Японии. Например, аналоги строящегося сейчас в вашей столице Москва-сити, в Японии построили уже давно. Вообще, думаю, что для самого города не так важно, чтобы были небоскребы, а вот для бизнеса, наверное, это было бы преимуществом. Я живу на Советской улице, и мне нравятся близлежащие окрестности, очень красивые. Центр города у вас действительно замечательный.

    Текст: Михаил Чирков | Фото: Роман Коршунов

  • Альтернатива традиционному инвестированию

    Тамара Воробей. Директор «БКС Премьер» в Ярославле.

    Снижение котировок биржевых индексов, стоимости акций, кризис экономики 1998 и 2008 годов многому нас научилИ. Необходимость поиска финансовых инструментов, которые позволяют обеспечить определенную защиту инвестиций и адекватную доходность, возросла и стала чрезвычайно актуальной. Спрос рождает предложение. Итогом стало появление и развитие в России структурных продуктов.

    Структурные продукты – специально разработанные инвестиционные инструменты, позволяющие получить индивидуально подходящее для конкретного инвестора соотношение риска и доходности. Простыми словами, это портфель, состоящий из различных активов, подобранных таким образом, чтобы заранее были известны и возможные потери, и возможная прибыль на определенную дату в будущем.
    Структурный продукт условно разделен на 2 части. Первая часть (бóльшая) состоит из инструментов с гарантированной доходностью (облигации, депозиты). Вторая (меньшая) – из инструментов, с помощью которых можно получить высокую доходность (фьючерсы и опционы). Если эти инструменты не принесут прибыли, то стоимость их приобретения покроют проценты по облигациям или депозитам, и инвестор вернет себе заранее оговоренную сумму инвестиций. Если же они «сработают», то инвестор получит достаточно высокий доход. Именно этим структурные продукты интересны инвесторам.

    Таким образом, структурный продукт – это готовая инвестиционная стратегия, ключевыми характеристиками которой являются:
    – cтепень защиты инвестированного капитала (полностью или частично)
    – доходность
    – фиксированный срок инвестирования

    Благодаря своей специфике по соотношению доходность/риск, структурные продукты являются более доходными, чем банковские депозиты, но и менее рискованными, чем простая покупка акций.

    Структурные продукты основаны на биржевых активах, таких, как биржевые индексы, фьючерсы на валюту, драгоценные металлы, акции. Актив, лежащий в основе структурного продукта, называется базисным активом. Эти инструменты способны предоставлять полную, частичную или условную защиту первоначальной суммы инвестиций. Минимальный срок инвестирования составляет 30 дней, максимальный – несколько лет.

    Структурные продукты с условной защитой позволяют строить гибкие и интересные стратегии. Благодаря им, владельцы акций российских компаний имеют возможность не только продать акции через определенный срок по интересующей их цене, но и получить ДОПОЛНИТЕЛЬНЫЙ доход. Заранее известная ДОПОЛНИТЕЛЬНАЯ доходность является прекрасной возможностью для инвесторов, которые планируют продажу своих акций. Как правило, значения доходности этих структурных продуктов превышают ставки банковского депозита. Приведу пример: у инвестора уже есть акции Сбербанка. Стоимость акций на момент оформления продукта составляет 80 рублей. Инвестор хотел бы продать акции по цене 85 рублей через 2 месяца. Этой цене соответствует 18 % годовых фиксированной дополнительной доходности.

    В итоге есть 2 варианта исхода. Если через 2 месяца стоимость акций Сбербанка не превысит 85 рублей или окажется ниже, то простое владение акциями может не принести инвестору прибыли. Однако использование структурного продукта позволит получить ранее названные 18 % годовых. Если же стоимость акций окажется, напротив, равной или более 85 рублей, то в результате исполнения структурного продукта инвестор не только продаст эти акции с прибылью, но и получит все тот же процент дополнительного дохода в размере 18 % годовых.

    Также существуют структурные продукты, которые позволяют инвесторам, желающим приобрести акции по фиксированной цене, получать ДОПОЛНИТЕЛЬНЫЙ доход плюсом. Например, инвестор планирует приобретение акций Сбербанка. Стоимость акций на момент оформления структурного продукта составляет 80 рублей. Инвестор ожидает через 2 месяца снижения их стоимости и был бы рад их купить по 75 рублей. Этой цене соответствует 19 % годовых фиксированной дополнительной доходности.

    Также существует 2 сценария. Если через 2 месяца стоимость акций Сбербанка сильно не снизится, как ожидал инвестор, и окажется выше 75 рублей, то инвестор не приобретает акции и остается с деньгами, на которые он хотел эти акции приобрести. Использование же структурного продукта позволит получить 19 % годовых на сумму своих инвестиций. Если, напротив, через 2 месяца стоимость акций окажется равной или ниже 75 рублей, то в результате исполнения продукта инвестор не только сможет, как и планировал, купить эти акции по 75 рублей, но и получит тот же процент дополнительного дохода в размере 18 % годовых.
    Возможность выбора комфортного срока инвестирования и ограничения рисков делает структурные продукты интересной альтернативой как банковским депозитам, так и простой покупке акций.

    Правила формирования инвестиционного портфеля и управления личными финансами с каждым годом становятся все более актуальными для нас. О том, как достигать своих финансовых целей и грамотно использовать возможности инвестиционных инструментов, мы подробно расскажем вам на семинарах. Ближайший бесплатный семинар состоится 24 ноября в 18.00, в рамках презентации нового офиса Ярославского филиала Компании БКС.

  • Спотыкаясь о мысли

    Мышление – самый энергозатратный механизм, находящийся внутри человеческого организма, ведь мозг использует 20% всей потребляемой энергии. Но даже при всем этом мысли человека – настоящий комок нелепых ошибок
    и логических противоречий.

    В цепях контекста
    уже говорил о том, что человеческий мозг, хотя и являет собой сложноорганизованную (пожалуй, самую сложную из всех существующих) систему, все же остается, вопреки нашим завышенным ожиданиям, далеко не совершенным. Я много упоминал о проблемах памяти, постоянно подстраивающей нам ловушки, в которые мы не перестаем попадать. Вернемся к одному из утверждений прошлой статьи о том, что человек обладает контекстуальной памятью: мы не можем, словно компьютер, в любой удобный момент обратиться к какому-то разделу нашего мозга и без труда выудить оттуда нужную информацию. Для воспоминаний мы используем подсказки, или контекст (см. «ЭК» за октябрь 2011). Из контекстуальности памяти почти напрямую вытекает еще один интересный эффект, который подтверждает, как порой неэффективен оказывается наш мозг, когда речь идет о решении важных для нас жизненных задач.

    Дело в том, что наши реакции в момент необходимости решения неожиданной проблемы тоже зависят от контекста, в котором эта проблема предстает перед нами. Эволюционные психологи дали этому эффекту название ареал-специфичности наших реакций. Суть его заключается в следующем: приобретя какой-либо навык в одной социальной среде (например, в школе), человек зачастую не может применить этот же навык в другой (вне школьной аудитории). Школа – это один ареал, повседневная жизнь – другой. Находясь в школе, школьник включается в определенную эмоционально-логическую систему и может проявлять хорошие умственные способности. Но только он оказывается на улице, как перестает соображать так же, как в школе, забывая то, что он знает. Было установлено, что даже профессора имеют обыкновение оставлять свои мозги в аудитории и допускать за ее пределами самые тривиальные логические ошибки. Знаменитый математик, мыслитель и ко всему прочему успешный трейдер Нассим Талеб приводит еще один забавный пример ареал-специфичности мышления: понаблюдайте, сколько людей, отправляющихся в тренажерный зал, проехав несколько этажей на лифте или эскалаторе, сразу же устремляются к степ-тренажерам, хотя вполне могли бы подняться пешком с той же самой пользой для себя.

    Важно добавить, что ареал-специфичность наших реакций двунаправлена: постижению некоторых истин нас лучше учит жизнь, чем учебники, а другие, напротив, нам легче понять в теории, чем не практике. Порой человек запросто решает серьезную жизненную проблему, но теряется, когда она предстает перед ним в виде абстрактной теоретической задачи.

    Я сам обманываться рад…
    Аковы еще особенности нашего мышления, нашего образа мысли? Что еще мы должны знать о самих себе и о своем мозге, чтобы минимизировать тот вред, который бессознательно причиняем себе, слепо полагаясь на необдуманные выводы и решения? Мы уже вплотную подобрались к тому факту, что человек склонен к узкому, туннельному мышлению, что мысль человека всегда избирательна. Еще одной серьезной ошибкой, которую допускает человек в процессе мыслительной деятельности, является так называемая ошибка подтверждения. Она возникает всякий раз, когда человек замечает и находит только те аргументы, ту информацию, которая подтверждает уже сложившиеся у него мнение, убеждение, но никогда не замечает, не ищет или недооценивает то, что его убеждению противоречит.

    Ошибка подтверждения – это, по сути, предпочтение положительной для нас информации в противовес отрицательной. Эта ошибка может стать мощным фактором усиления предрассудков и заблуждений, мистических представлений и суеверий. Примером можно назвать желание некоторых людей верить гороскопам: очень часто при чтении очень длинного гороскопа люди пропускают множество утверждений, пока не наткнутся на то, которое им подходит. Таким образом, они заставляют себя верить, что гороскоп действительно составлен для них, что, вообще-то, – полная чушь! Так уж мы устроены: сталкиваясь с большими объемами информации, мы выхватываем из них лишь то, что соответствует нашим ожиданиям, причем процесс этот может проходить совершенно автоматически, и это мешает нам делать верные выводы. Вот простой пример. Поверите ли вы, если я скажу, что следующий абзац написан специально о вас?
    «Вы нуждаетесь в том, чтобы люди любили вас, восхищались вами, но сами склонны критиковать себя. Хотя у вас есть некоторые слабости, обычно вы умеете справляться с ними. У вас есть значительные способности, которые вы недостаточно используете в своих интересах. С виду вы организованны и сдержанны, но в глубине души беспокойны и тревожны».

    Этот текст придумал, а точнее, скомпилировал из разных гороскопов психолог Бертрам Форер. Эффект, когда человек склонен оценивать некое заявление, как точно подходящее лично к нему, даже если это заявление подходит чуть ли не каждому, так и называется: «Эффект Форера». По множеству причин люди не перестают поддаваться обману этого эффекта. И, пожалуй, главная заключается в том, что для понимания и восприятия таких позитивных свидетельств о человеке требуется минимум мозговых усилий. Читая эти слова и обнаруживая им подтверждение, люди испытывают определенное удовольствие, поэтому им так легко с этими утверждениями согласиться.

    Если мы будем учитывать ошибку подтверждения и эффект Форера, мы поймем, что селективность нашего внимания – не приговор. Способ, с помощью которого можно приглушить тенденцию человека всюду искать подтверждение собственному мнению, состоит в том, чтобы намеренно и целенаправленно искать доказательства противного, находить альтернативные доказательства. Правда, для этого необходимо чаще подключать свою рациональность, что, как мы выяснили, делать очень непросто. В противном случае мы обречены вечно себя обманывать ложными выводами. Кстати, склонность к самообману тоже заложена в человеческой природе. Существует целая теория самообмана, предложенная эволюционным биологом Робертом Трайверсом. Согласно этой теории, с помощью самообмана мы настраиваем себя на благоприятное будущее. Действительно, иногда самообман помогает нам психологически защититься от некоторых незначительных рисков, но в реальности не защищает от всевозможных рисков неочевидных, которых нам следовало бы бояться и предупреждать их наступление.

    Убеждение как угроза
    Чем же заключена угроза постоянного самообмана? Прежде всего, это формирование и закрепление ложных убеждений. Важно понимать, что идеи прилипчивы к нам как репей, и, однажды выдвинув теорию и поверив в ее истинность, нам уже сложно от нее отказаться. Так формируется убеждение, которое может нанести нам вред. Странно, но наличие убеждений и принципов в нашем обществе всегда считалось положительным качеством. Мол, поглядите на этого человека, у него есть принципы, есть убеждения, значит, он хороший человек! Но, к сожалению, закрепленное ложное убеждение – едва ли не самая губительная ошибка человечества. Порой целые народы, охваченные ошибочной идеей, обрекают себя на мучение и погибель. Я говорю, например, об идее фашизма, или извращенной коммунистической идеологии. От многих идеалистичных представлений, которые обернулись крахом, до сих пор очень сложно отказываться людям старшего поколения.

    Вы обращали внимание, как часто нам предлагают принять на веру какую-то идею, только потому, что когда-то эту идею считали истинной? Нам говорят: так считали еще древние греки, значит, это истинно и для нас! Или нас уверяют: эта настойка помогала от хвори нашим предкам еще 1000 лет назад. А так ли это на самом деле, нас уже не интересует! Древность идеи сама по себе совершенно не гарантирует ее истинности. Большинство древних представлений и идей откровенно нелепы. Некоторым кажется, что если идея просуществовала долгое время, то она прошла «научный тест». Согласитесь, это далеко не так.
    Так же, как и в случае с ложными убеждениями, мы склонны бороться за ценности, на приобретение которых мы затратили большие усилия. Эта ошибка получила название «Ошибка Конкорда» – от воздушного лайнера «Конкорд», когда трезвая экономическая оценка будущих перспектив влекла рекомендацию отказаться от дальнейшей разработки этого проекта. И один из аргументов в пользу продолжения наполовину законченной работы был именно такой, ретроспективный: «Мы уже потратили так много на него, что уже не можем отступать». Подобный популярный аргумент за продолжение войн дал другое название этой ошибки: «Иначе получится, что наши мальчики погибли зря!».

    Заставь себя не верить
    Эн Гилберт, знаменитый психолог из Гарварда, в своей известной статье «Вера и системы мышления» показал, что мы отнюдь не рождаемся скептиками и что не верить – серьезное для нас умственное усилие. Забавно, но очень часто попадаясь на удочку обманчивых, но кажущихся верными логических умозаключений, мы тут же начинаем верить в их истинность. Возьмем такой пример. Многие путают утверждение «почти все террористы – мусульмане» с утверждением «почти все мусульмане – террористы». Так уж выходит, что мы нисколько не застрахованы от самых элементарных логических ошибок. Если мы не напряжем свои мозги, то, скорее всего, бессознательно упростим поставленную перед ним проблему, потому что наш разум делает это в автоматическом режиме, без нашего участия. Но подумайте, даже если первое утверждение про террористов верно, это означает, что только 0,001 процента мусульман – террористы (учитывая, что мусульман в мире больше миллиарда, а террористов, допустим, 10 тысяч). Такая логическая ошибка заставит вас преувеличивать вероятность того, что случайно взятый мусульманин окажется террористом, примерно в 50 раз. Может быть, когда-то, в далекой древности, для первобытного человека не важна была разница между утверждениями «большинство убийц – дикие звери» и «большинство диких зверей – убийцы». Наверное, приравнивая эти 2 высказывания, люди увеличивали свои шансы на выживание. Но, живя в XXI веке, мы просто не имеем право на подобные ошибки. Ведь, как я уже говорил, «не включенные» мозги слишком дорого обходятся человечеству, не желающему почаще задумываться.

    О том, к чему приводит излишняя самонадеянность в собственных знаниях, об иллюзии осведомленности, о том, что такое «футурологическая слепота» и почему так опасно торжество историцизма, читайте в следующем номере «ЭК».

  • Что делать будущим пенсионерам

    Иногда знакомые спрашивают совета насчет того, как заранее обеспечить свою старость. Мол, сейчас я что-то зарабатываю, но не знаю, за счет чего я стану существовать в пенсионном возрасте. Как поступают будущие пенсионеры во всем мире?

    сть ли что-то общее в пенсионных ожиданиях американцев, европейцев, русских, китайцев и индусов? Есть. Это печальная уверенность в том, что на обычную пенсию не проживешь, нужны дополнительные источники доходов. (Впрочем, в Китае и Индии любая пенсия – почти недостижимая мечта.)
    Принятые в других странах способы обеспечения таких дополнительных доходов к сегодняшней России неприменимы. В неразвитых странах страховкой от нищей старости являются дети. Китайцы, индусы, большинство мусульманских народов вкладывают деньги и силы в детей, видя в них замену отсутствующей (или крошечной) пенсии. Так жили и русские крестьяне более 100 лет назад. Но этот пройденный этап уже не вернуть, за трудный ХХ век направление внутрисемейной помощи сменилось на противоположное: родители стали помогать взрослым детям. Это явление чисто русское, остальному миру не известное. А в последние пару десятилетий в списке получателей материального содействия детей начали вытеснять внуки. Так что одинокий пенсионер в России неухожен, но финансово зачастую более благополучен, чем его многодетный сосед.

    В богатых странах у населения другая стратегия выживания в старости. Там пенсионеры со смаком расходуют разнообразные финансовые активы, собранные за долгие годы трудовой деятельности: доли в пенсионных фондах, акции, депозиты, недвижимость, паи в инвестиционных фондах и тому подобное. Наверное, будущие поколения русских пойдут по тому же пути, но для большинства наших современников такое долгосрочное инвестиционное поведение маловероятно.
    Во‑первых, текущие доходы почти всех россиян невелики и без остатка расходятся на текущие нужды, так что многое приходится покупать в кредит. Об этом говорит и статистика: в Ярославской области за этот год зафиксированные расходы населения превысили его официальные доходы. (Одной ссылкой на неучтенные доходы этого явления не объяснить, так как существуют и неучтенные расходы. Ведь «серая» зарплата работника – это неучтенные затраты предпринимателя.)

    Во‑вторых, чтобы скопить денег на достойную старость, нужно с детства проявлять бережливость и постоянно следить за доходностью различных видов активов. Для этого нужно вырасти в другой среде, получить совсем иное, не типичное для России воспитание. Мы смеемся над мелочной расчетливостью немцев и одновременно завидуем их благополучию, не видя связи первого со вторым. Вырастет 1-2 поколения, прежде чем на опыте своих знакомых и соседей люди поймут, что тратить деньги на «понты» не круто, а глупо; что при покупке автомобиля надо на 5 лет вперед посчитать расходы на его эксплуатацию; что строить дом надо не там, где престижнее, а там, где удобнее, и так далее.

    В‑третьих, личная инвестиционная стратегия требует некоторых знаний и опыта, причем не того опыта, который можно получить из книг. Нужен собственный или семейный опыт удач и ошибок в финансовом планировании. Этот багаж не купишь за деньги. Например, к началу ХХ столетия уже 1-2 поколения французов в массовом порядке занималось инвестированием в финансовые активы. Тем не менее они попались на удочку русских облигационных займов, и многомиллиардные (по подсчетам самих пострадавших, 40 миллиардов долларов с учетом набежавших процентов на момент распада СССР) сбережения французов сгорели в огне русской революции и гражданской войны. С тех пор частные инвесторы стали гораздо осмотрительнее. Аналогичным образом пример МММ многому научил российских вкладчиков, и частные финансовые и прочие пирамиды уже не принимали столь эпический масштаб. Такие «ожоги на молоке» являются необходимым элементом частной инвестиционной культуры, их накопление и осмысление – элемент будущего финансового благополучия.

    В‑четвертых, долгосрочное инвестирование основано на уверенности в устойчивости финансовой системы и незыблемости государственного строя. Иначе можно стать жертвой гиперинфляции, и облигации с фиксированным процентом вместо источника гарантированного дохода превратятся в макулатуру, а акции – в пригласительные билеты на внеочередное собрание акционеров по поводу банкротства их предприятия. Не исключена возможность дефолта как государственного, так и негосударственных пенсионных фондов – об этом уже несколько лет предупреждают неправительственные экономисты.

    Если же случится революция или просто резкая смена государственного курса, как в 1917, 1929 или 1991 годах, то можно лишиться даже таких, казалось бы, незыблемых доходных активов, как недвижимость. Предположим, новое правительство в целях восстановления социальной справедливости обложит грабительским налогом жилую площадь, превышающую какие-нибудь социально обоснованные нормы. Или, например, упадет мировая цена на нефть и газ, и «Газпром» с нефтяниками и энергетиками смогут получать привычные для них сверхдоходы лишь с отечественного рынка, в первую очередь с ЖКХ. Счета за газ, электричество, воду и эксплуатационные расходы побьют все мировые рекорды. Тогда квартплата будет неподъемной для большинства арендаторов, сдача квартир внаем перестанет быть значимым источником доходов пенсионеров. Приведенный выше список негативных сценариев не является исчерпывающим, его можно дополнить другими, тоже вполне реальными рисками.

    Похоже на то, что русские мужчины, приняв во внимание приведенные выше сложности жизни в пенсионном возрасте, приняли экономически обоснованное решение не доживать до этого самого проклятого пенсионного возраста. Чем и объясняется невиданное в мировой истории повышение мужской смертности в мирное время.
    Как же быть, если все-таки не идти на поводу у большинства и не умирать до глубокой старости? Тогда надо, во‑первых, максимально долго не уходить с работы или не бросать свой бизнес; во‑вторых, своевременно заводить детей и не забывать уделять им достаточно внимания при любой занятости на работе; в‑третьих, инвестировать в различные виды активов («золотое правило инвестирования» – не складывать все яйца в одну корзину); в‑четвертых, экономить на всем. То есть в одно и то же время надо быть и немцем, и китайцем, и американцем, и индусом. И при этом оставаться русским, иначе у нас просто не выжить.