28 ноября 2013 года в Ярославле состоялась торжественная церемония открытия торгово-развлекательного центра суперрегионального масштаба «Аура». В церемонии открытия приняли участие: Сергей Ястребов, губернатор Ярославской области; Александр Нечаев, первый заместитель мэра г. Ярославля; Авни Аквардар, президент «Ренейссанс Холдинг» по России и СНГ; Эльхан Керимли, управляющий директор Renaissance Development; Алексей Чагин, управляющий ТРЦ «Аура» (г. Ярославль); Штефан Цайзельмайер, управляющий директор «ЕСЕ Русланд».
Площадь ТРЦ «Аура», ставшего первым собственным объектом девелопера Renaissance Development в Ярославле, составляет 122 тыс. кв. м, из них арендопригодная площадь – 63 тыс. кв. м. Суммарный объем инвестиций компании в проект – более 190 млн. $. Финансирование в размере 130 млн. $ предоставил ЕБРР.
«Мы надеемся, совсем скоро «Аура» станет любимым местом досуга и отдыха местных жителей и гостей города. Два наших торгово-развлекательных центра «Аура» в Новосибирске и Сургуте по праву признаны лучшими крупными региональными торговыми центрами в России за 2011 и 2012 год соответственно (по версии Commercial Real Estate Awards). В этом году мы поборемся за это звание и с «Аурой» в Ярославле», – подчеркнул в своем выступлении Авни Аквардар, президент Renaissance Holding по России и СНГ.
Именно расположение – на пересечении главной торговой улицы города (ул. Свободы) и ул. Победы, в историческом и социальном центра города – главное конкурентное преимущество нового торгового гиганта. Как заявил журналистам Эльхан Керимли, управляющий директор Renaissance Development, «ТРЦ „Аура“ имеет превосходное месторасположение, которое обусловлено легкой транспортной и пешеходной доступностью для всех жителей г. Ярославля. Благодаря огромному международному опыту группы Renaissance мы прекрасно понимаем потребительские запросы в Ярославле и разработали наш проект в полном соответствии с потребностями наших будущих посетителей. „Аура“ имеет превосходную подборку арендаторов: у нас представлены многие марки, которые до этого не открывались в Ярославской области».
Привлечение в «Ауру» новых для г. Ярославля брендов – еще одно преимущество нового ТРЦ. По словам Штефана Цайзельмайера, управляющего директора «ЕСЕ Русланд» (консультант, управляющая компания), «якорными арендаторами объекта станут супермаркет «Перекреcток», гипермаркет электроники MediaMarkt, «Спортмастер», развлекательный комплекс компании «Космик», мультиплекс Kinomax». Ожидается, что ежедневный трафик посетителей «Ауры» может достигнуть 25-30 тыс. чел. в будни и в 2 раза больше – в выходные.
Современный уникальный дизайн здания, соединяющий в ТРЦ эстетику и функциональность современного торгового объекта, гармонично вписанного в историческую застройку города, находящуюся под охраной ЮНЕСКО, создан ведущей архитектурной компанией C Concept Design. Интерьеры здания были разработаны 5+ Design при непосредственном участии дизайн-бюро «А-Куб».
Как отметил Алексей Чагин, управляющий ТРЦ «Аура» в г. Ярославле, «»Аура» станет местом для шопинга, крупной общественной точкой, центром модной жизни города. Наша концепция предусматривает полный спектр услуг для покупателей. Стратегия компании базируется на долгосрочном управлении торговыми центрами, что позволяет нам выстроить устойчивые отношения с покупателями, арендаторами и партнерами. Подобная компетентность компании ECE основана на более чем 45-летнем опыте в сфере проектирования и управления торговыми центрами».
«Нужно, чтобы инновация и модернизация проникли в мозг каждого конкретного нашего гражданина, чтобы инновация была частью нашей общей политики, и нужно, конечно, поднимать и развивать нашу социальную сферу, чтобы никто не чувствовал себя обойденным со стороны государства. Это все задачи, которые нам предстоит решить» Владимир Владимирович Путин
В октябре Елена Югова – директор по развитию журнала «Элитный квартал» — посетила конференцию, посвященную новым технологиям, состоявшуюся в центре Digital October в Москве и побеседовала с управляющим директором компании Equator Group Евгением Епихиным.
Хочу рассказать нашим читателям об инновациях и о всем том удивительном, что они могут привнести в нашу жизнь. Можете ли вы мне в этом помочь?
С удовольствием расскажу вам об этой теме, но хотелось бы сделать это в рамках компетенций нашей группы компаний. Мы специализируемся на реализации высокотехнологичных проектов, в этом нам помогает экспертиза специалистов трех направлений: управления, маркетинга, производства медиа— контента. Думаю, детали о нашем бизнесе не так интересны вашим читателям нежели, тема инноваций.
Да, конечно. Давайте поговорим о самих инновациях.
Прежде чем говорить о такой интересной и глубокой теме, как инновации, разберемся в простых вещах. На мой взгляд, многие слишком сосредотачиваются на нюансах технологий, на их научных аспектах, гонятся за абстрактными цифрами или пытаются удивить окружающих тем, например, что новая лампочка в 1000 раз ярче старой и во столько же раз миниатюрнее. Это, конечно, интересно и полезно, но при таком подходе теряется суть. Давайте будем прагматичными, и на минуточку задумаемся: от чего мы можем ощутить пользу в реальной жизни – от знания, как работает транзистор или, например, от использования сети Интернет для поиска рецепта экзотического блюда? Чтобы верно ответить на этот вопрос, мы должны определиться – кто мы по отношению к этим технологиям: исследователи-ученые или потребители результатов этих технологий. Быть ученым в этой ситуации, конечно, романтично и увлекательно, но я не думаю, что это тот случай, который интересует нас и читателей вашего журнала в рамках сегодняшнего разговора. Ну и, наконец, давайте упростим ситуацию еще больше и будем говорить не «инновации», а просто – «новые технологии». Чувствуете, стало легче говорить на эту тему?
Да, вот только романтика первооткрывателей несколько исчезла…
Ну мы же договорились быть прагматиками… А теперь, пожалуй, главный вывод: раз уж мы приняли решение, что сегодня мы воспринимаем себя именно как конечного потребителя, то нас не должны интересовать новые технологии сами по себе, но должны интересовать новые возможности, которые появляются у нас с вами благодаря этим новым разработкам. Именно эти наши новые возможности делают нашу с вами жизнь удобнее, проще, быстрее, интереснее…
То есть вы хотите сказать, что все эти новые технологии, все изобретения вторичны, а главное – это удовлетворение наших потребностей?
Да, и давайте не будем забывать, что на дворе уже XXI век, и стремительно меняются не только наши потребности, но и наше восприятие мира в целом, т.к. мы смотрим на окружающий нас мир через призму уже удовлетворенных желаний и формулируем все новые, более сложные запросы, суть которых, как это, ни парадоксально – простота взаимодействия нас с окружающим миром и простота удовлетворения этих наших запросов. Итак, сосредоточимся на удовлетворении наших «хотелок», а с научной стороной вопроса пусть разбираются ученые. Посмотрим на те удобства, которые может получить человек или бизнес в применении к конечному потребителю, благодаря новым технологиям.
Давайте вспомним время, когда появился первый в мире интерфейс, созданный по «touch» технологии! .. Не мучайтесь – вы не вспомните! Но в то же время я на 100% уверен, что вы отлично помните появление решений на базе этой технологии – телефонов, планшетов. Сейчас мы этими решениями просто пользуемся и даже не задумываемся о том, что когда—то все мы жили без этих устройств и были вполне счастливы. А теперь представьте, что у вас больше нет любимого телефона или планшета с сенсорным экраном. Вижу вам не нравится эта идея… Что же получается? С одной стороны, эти устройства упрощают нашу жизнь, с другой стороны, до появления таких устройств перед вами и не вставал вопрос об этой «простоте». Таким образом, многие новые технологии, с одной стороны, удовлетворяют наши потребности, а с другой стороны – формируют их. Т.е. зачастую потребитель и не осознает некоторые свои потребности до тех пор, пока люди, создающие решения на базе новых технологий, не предложат ему новое качество восприятия окружающего мира, новое качество взаимодействия с ним.
Самый простой способ — рассказать о практической пользе новых технологий на примере реальных проектов. Конечно, охватить необъятное в рамках одной беседы невозможно, поэтому я приведу вам примеры некоторых наших проектов, которые помогут понять, как новые технологии могут менять нашу жизнь, ее качество, скорость, разнообразие…
Визуализация информации. Это огромный пласт, затрагивающий практически все стороны нашей жизни. В последние годы потребитель все более отдает предпочтение просмотру информации, оформленной как видео или в интерактивно графической форме, нежели текстам или даже аудиокнигам. Наглядным подтверждением этому служит тот факт, что в этом году рынок российской интернет— видеорекламы впервые обогнал рынок ТВ—рекламы. Давайте вспомним, если 10-15 лет назад для осуществления серьезной покупки или, например, регистрации фирмы мы были вынуждены читать объемные книги с законами, разбираться в регламентах работы госструктур или если нам захотелось узнать, какая стиральная машина более всего подходит нам – искать информацию в журналах или опрашивать знакомых, то теперь ответ почти на любой из подобных вопросов можно в считанные минуты найти в сети Интернет. Причем в последние год—два ответы можно найти и оформленными в виде видеообзора или инфографики с красивыми таблицами, пояснениями, схемами и прочим. Я, конечно, несколько лукавлю, реально такого контента в российском Интернете пока еще не так много, но тренд уже основательно заложен.
Но это же плохо, что люди перестают читать. Так и культура чтения, и книги совсем могут исчезнуть.
Все не так страшно. Человек не отказывается от чтения полностью, мы всего лишь имеем дело с процессом перераспределения спроса на информацию в текстовой форме в сторону информации, реализованной через видео и инфографику. Да, современный человек читает меньше, это веяние нашей высокотехнологичной эпохи, но он не перестает читать вовсе. Когда—то люди много ходили, теперь ездят на автомобилях, когда—то много и тяжело трудились физически, тепрь во многих сферах вместо человека трудятся станки и роботы. Мир постепенно меняется, эволюционирует. Это нормальный процесс.
Давайте продолжим рассматривать примеры проектов. Внутри визуализации информации можно выделить, например, такие темы, как:
– Визуализация различных алгоритмов и схем, в т.ч. государственных услуг, юридических аспектов сделок с недвижимостью, и тому подобное… Как говорится, незнание законов не освобождает от ответственности и обязанности, но давайте согласимся, что многим, в особенности, пожилым людям сложно разбираться в многочисленных новых законах, правилах, регламентах. Как быть? Выход прост: представить эти весьма сложные вопросы в виде простых и наглядных анимированных интерактивных диаграмм, мини—фильмов, которые рассказывают потребителю о «сложном» на «простом» языке голоса и графики.
– Системы локального интерактивного телевидения – от офисного здания до района или целого города. Представьте себе, что в каждом подъезде вашего района установлен терминал в виде телеэкрана, с которым вы можете взаимодействовать при помощи жестов, голоса, клавиатуры. Такая система локального телевидения активируется, реагируя на ваше появление, и позволяет решать огромное количество личных, социальных и бизнес—задач, например, информировать вас об основных событиях района, о новостях управы, осуществлять запись на прием или информировать о расписании работы социальных или иных служб, позволяет вам получать рекламу по запросу, причем только тех групп товаров/услуг, которые вам необходимы в данный момент, включая местные частные объявления и многое другое. Кроме этого, такие системы позволяют гражданам осуществлять и весьма специфические задачи, как, например, прозрачный автоматизированный мониторинг ЖКХ—сферы, оплату любых услуг без каких бы то ни было комиссий и пр. Причем все это становится доступно без использования персонального компьютера и множества сложных разрозненных интернет-сервисов. То есть мы в данном случае имеем некое единое интерактивное окно практически на все случаи жизни. Вы можете возразить, что, мол, часть таких функций уже реализована в Интернете, и многое можно сделать на компьютере. Можно, но только именно часть, и, для того чтобы воспользоваться этими сервисами, вам придется осваивать различные платформы, запоминать зачастую плохо продуманные алгоритмы действий, проходить бесчисленные регистрации и прочее – все это жутко неудобно. Также необходимо отметить, что, как показывают исследования, не только пожилым людям сложно общаться с компьютером или Интернетом, но и молодым. В зависимости от региона, от 25 до 60% населения даже не представляет, что есть электронное правительство или что услуги ЖКХ или штраф ГИБДД можно оплатить, не выходя из дома…
– Интерактивные презентации, в том числе трехмерные. На сегодняшний день любой продукт или услуга могут быть представлены в виде 2D— или 3D— презентации с возможностью интерактивного взаимодействия с пользователем. Например, представьте себе трехмерную модель жилого района, по которому можно осуществить виртуальную прогулку, в секунды узнать о всех магазинах, парикмахерских, времени их работы и услугах.
– Интерактивная реклама – это новое слово в рекламе, эта тема сейчас находится на стадии активной разработки, но многое реализовано уже сегодня. Про интерактивные презентации мы уже в кратце поговорили. А теперь представьте себе, что при просмотре рекламного видеоролика вы имеете возможность взаимодействовать с ним, влиять на его содержание, а информация, доносимая вам через рекламу, будет изменяться в зависимости от ваших потребностей. То есть в результате просмотра рекламного ролика вы получите именно ту информацию, которую захотите. Например, к чему вам смотреть ролик о шампуне для лысых мужчин, если вы женщина и у вас шикарная шевелюра вьющихся волос? А сейчас – приходится.
– Управление в бизнесе, гос.структурах. Современный мир становится все быстрее и насыщенее. Информационные потоки растут, подчиняясь экспоненциальному закону. Полезная информация все больше и больше теряется в потоке информационного мусора. Как не потеряться в многообразии информации, как отсеять лишнее и, уловив суть, принять единственное верное решение? Такие вопросы встают практически перед каждым руководителем и в крупном, и в среднем бизнесе, и в государственных структурах. При прочих равных, руководитель тем эффективнее, чем эффективнее его команда, чем эффективнее он ею управляет. Для принятия решения руководителям, особенно в крупных организациях, требуется информация о реальном положении дел в неискаженном виде. При этом надо отдавать себе отчет, что чем больше структура, тем сильнее информация искажается по пути к руководителю как в результате естественных процессов, так и умышленного искажения. Далее, после того как информация собрана и проверена, а в каких то случаях и перепроверена – необходимо облечь ее в лаконичную современную форму, максимально удобную для быстрого и эффективного восприятия руководителями разных уровней и доклада на верх. Такие системы сбора информации, контроля ее достоверности и ее финальную визуализацию мы и воплощаем в жизнь.
Евгений, вы очень интересно рассказываете, но, как мне кажется, похожие технологии были доступны и 5, и 10 лет назад.
Не совсем так. Точнее – совсем не так. Действительно, многое можно было увидеть на выставках, в проектах, в фантастических рассказах и 5, и 10, и даже 20 лет назад. Однако от выставочного образца, от проекта до реализации доступной широкому потребителю – пропасть. Технологии нужно проверить, обкатать в деле, сделать их надежными и главное – дешевыми! Только в этом случае широкие массы могут прикоснуться к тому, что еще несколько лет назад было сюжетом научно-фантастического рассказа. На сегодняшний день то, о чем мы говорим с вами, – это реальные технологии, уже воплощаемые в жизнь нашей компанией.
Вы реально работаете над этими проектами, или все же это пока еще только проекты «на бумаге»?
Проекты уже реализуются. Например, благодаря проекту системы локального телевидения, запланированному к введению в эксплуатацию в 2014 году в одном из районов Москвы, над которым мы трудимся вместе с одной весьма крупной строительной компанией, – мы не только поднимем качество жизни на новый уровень, но и поможем государственным, социальным службам и бизнесу увеличить инвестиционную привлекательность объектов недвижимости и бизнесов района, повысить управляемость инфраструктуры для хозяйтвующих служб и тому подобное.
Далее, представьте себе, еще до постройки жилого микрорайона, все его площади и объекты, включая улицы, озеленение, дома, школы, детские сады, торговые и прочие площади и даже квартиры создаются в виде 3D- модели и доступны в сети Интернет. Еще до покупки квартиры, даже до «стадии котлована», семья имеет возможность прогуляться по интерактивной 3D- модели микрорайона, пройтись по парку, дойти до школы, магазина или детского сада, войти в свою будущую квартиру и даже выглянуть в окно и оценить вид! Только представьте, как это облегчит процесс принятия решения и выбора. Те же возможности доступны для инвесторов, которые будут наполнять инфраструктуру микрорайона сервисами. Для застройщика же это повышает доверие к объекту, повышает его инвестиционную привлекательность, его ценность, раскрывает потребительские характеристики объекта. Вы, наверное, думаете, что это стоит очень дорого?
Совсем нет. Современные технологии позволяют реализовать модель такого района за сотые доли процента от его общей стоимости. Далее открываются еще более интересные возможности, та же 3D- модель может использоваться для on-line просмотра прогресса всех этапов строительства объекта. А после постройки района она может быть интегририрована в систему управления районом и совместно с локальным телевидением выступать, в том числе, в качестве навигатора для гостей и жителей микрорайона, обеспечивать безопасность, оказывать сервисы по управлению системами микрорайона для его жителей, осуществлять мониторинг и обслуживание инфраструктуры для сервисных служб и многое, многое другое. Возможности практически бесконечны.
Но такие проекты в настоящий момент единичны?
Пока – да. Но уже через 3-4 года, я надеюсь, эти технологии войдут в нашу жизнь повсеместно. Во всяком случае, уже сейчас мы ведем переговоры со строителями из Екатеринбурга об установке системы управления жилым районом города. Также идут переговоры, и уже начались работы по интеграции систем локального телевидения в нескольких офисных центрах Москвы. Я возлагаю надежды на то, что сразу после реализации первых проектов мы увидим взрывной рост их популярности и востребованности как со стороны потребителей, так и со стороны инвесторов.
Когда нам ждать реализации таких проектов у нас в городе?
Думаю, речь идет о нескольких годах. Технологии входят нашу жизнь неуклонно и стремительно. Вспомните хотя бы WiFi или мобильные телефоны, которые еще 10 лет назад для нас были в диковинку…
В Ярославле прошел III Международный туристический форум «Visit Russia-2013». В этом году форум был посвящен роли государства в развитии туризма в РФ. Участники форума обсудили перспективы и проблемы развития внутреннего и въездного туризма.
На открытии форума председатель правительства Ярославской области Александр Князьков отметил, что развитию туризма в регионе придается большое значение. Планируется, что к 2025 году доля туристической отрасли Ярославской области в ВРП составит 7%. По предварительным данным, в этом году Ярославскую область посетят около 3 млн. туристов, это на треть больше, чем в прошлом году.
Участники форума смогли оценить территорию проекта «Ярославское взморье», где проходила деловая программа второго дня форума. Также для всех участников была организована экскурсия по основным объектам проекта, знакомство с планами развития нового курорта.
«»Ярославское взморье» — это уникальный проект, — подчеркнул заместитель губернатора области, — где на территории более 8 тысяч га создаются санаторно-курортная, рекреационная и жилая зоны».
«Такие проекты не только развивают территорию, но и увеличивают туристический поток, способствуют созданию новых рабочих мест», – сказал Александр Князьков.
Эту тему продолжил руководитель проекта «Ярославское взморье» Дмитрий Родионов.
«Ринг Премьер Отель» – один из символов современного Ярославля, визитная карточка 1000-летнего города для его многочисленных гостей. Осенью 2013 года «Ринг Премьер Отель» стал победителем Всероссийского конкурса «Лучшие отели России-2013» и завоевал почетное звание «Лучший отель России категории «четыре звезды»». К этой победе команда «Ринг Премьер Отеля» целенаправленно шла несколько лет, планомерно совершенствуя сервис и расширяя спектр предлагаемых услуг.
Хроника достижений «Ринг Премьер Отель» – лауреат премий конкурса «Лучшие отели России» : 2010 г. Премия «Золотой медведь»2011 г. Премия «За динамичное развитие компании»2012 г. «Лучший бизнес-отель региона» 2013 г. «Лучший отель России категории “четыре звезды“»
Осень – прекрасное время для подведения итогов активного туристического сезона. Традиционную осеннюю конференцию «Гостиничные и санаторно-курортные комплексы – современные решения общих проблем» провела Российская гостиничная ассоциация в начале октября в Геленджике, знаменитом отечественном городе-курорте.
Вместе с делегатами из Ярославля в один из лучших курортных комплексов Черноморского побережья Кавказа съехались отельеры из Москвы, Санкт-Петербурга, Ярославля, Мышкина, Набережных Челнов, Брянска, Волгограда, Комсомольска-на-Амуре, Астрахани, Сочи, Новороссийска, Анапы и Геленджика. Программа конференции, как отмечают все ее участники, была весьма яркой, информативной и насыщенной.
Однако главным событием и украшением форума стала церемония награждения победителей Всероссийского конкурса «Лучшие отели России-2013», организуемого Российской гостиничной ассоциацией. Премии в этом престижном профессиональном конкурсе присуждаются компетентным жюри за вклад в развитие различных видов туризма, а также за лучшие информационные, рекламные, инвестиционные и благотворительные проекты, экскурсионные программы и достижения в подготовке кадров для туристической отрасли. В этом году триумфальную победу в номинации «Лучший отель России категории “четыре звезды“» одержал «Ринг Премьер Отель», ставший за годы с момента открытия одним из символов современного Ярославля, визитной карточкой Ярославии для гостей нашего региона со всей земли, в том числе представителей мировой политической, экономической и культурной элиты. Важно, что «Ринг Премьер Отель» завоевал Гран-при в соревновании с очень сильными и достойными соперниками, представителями роскошных отелей из крупнейших городов России. Всего в конкурсе участвовали 37 организаций.
«Высокопрофессиональный творческий коллектив лучшего четырехзвездочного отеля России постоянно «оттачивает» сервис, уделяя, в том числе, много внимания каждой детали, – подчеркнула генеральный директор ООО «Ринг Премьер Отель» Анна Померанцева. – В работе персонала нет мелочей, важно все, начиная от интерьера и полного соответствия задуманной стилистике прекрасных номеров, ресторанных и конференц-залов и заканчивая расширением и скрупулезным совершенствованием спектра предоставляемых услуг. И главной задачей персонала и руководства «Ринг Премьер Отеля» из года в год остается создание и бережное сохранение прекрасного настроения у каждого гостя, остановившегося в отеле. И не удивительно, что большинство гостей города, впервые остановившихся в «Ринг Премьер Отеле», при следующих посещениях Ярославля становятся нашими постоянными и любимыми клиентами».
Дипломы и призы победителям Всероссийского конкурса «Лучшие отели России-2013» в торжественной обстановке вручал президент Российской гостиничной ассоциации Геннадий Ламшин.
Уходящий 2013 год может стать годом еще одного важного достижения на профессиональной ниве для коллектива «Ринг Премьер Отеля». Лучший четырехзвездочный отель России подал заявку на участие в конкурсе «Лидеры туриндустрии» в номинации «Лучший конгресс-отель-2013», и есть все основания надеяться на успех и диплом победителя.
В октябре 2013 года ярославцы отмечают знаменательный юбилей – 200 лет со дня основания «Торгового Дома братьев Елисеевых», созданного уроженцами Ярославской губернии.
Выступая законодателями гастрономической моды, купцы Елисеевы перевернули российские представления об искусстве торговли. Фирменные «елисеевские» гастрономы в Москве, Петербурге и Киеве становились подлинной сенсацией, а бренд Елисеевых считался в Европе символом высочайшего качества.
В Ярославле, на родине знаменитых купцов, к юбилейной дате стартует уникальный проект – «Гастроном № 1», воплотивший лучшие традиции семьи Елисеевых. Новый архитектурный объект призван увековечить память о великой династии. В облике здания переплетаются самые эффектные штрихи каждого из «елисеевских» магазинов. Украшением интерьеров стали портреты выдающихся представителей династии Елисеевых, воссозданые по фотографиям семейного архива.
Воздавая дань уважения прославленной торговой империи, «Гастроном № 1» уже открыл свои двери для покупателей, сохраняя и преумножая традиции ярославской предприимчивости. «Открывая «Гастроном № 1», который я бы определил как «гастроном-музей», мы отдали дань уважения нашим землякам и показали еще одну грань богатой ярославской истории. Это вполне в духе самих купцов Елисеевых, возводивших торговлю на уровень не только зрелища, но даже искусства. А вскоре мы представим публике книгу о ярославском купечестве, важной место в которой займут Елисеевы», – рассказал Михаил Крупин, председатель Совета меценатов Ярославии, поддержавший этот проект.
С 5 по 16 июня 2013 года по Ярославлю прошла «Социальная революция», правда, мирная и созидающая. Цель организаторов фестиваля, среди которых Институт развития стратегических инициатив, кафедра «Архитектура» ЯГТУ, архитектурный портал cih.ru, творческое объединение «Теплица», архитектурное бюро «Максимум», администрации Кировского и Заволжского районов города Ярославля – реальные изменения в общественных пространствах города, привлечение внимания к архитектуре, которая может быть доступной, увлекательной, а не пугающе далекой.
«Нам хотелось показать, что среди архитекторов много интересных художников, глубоких мыслителей, роль которых серьезно недооценена сегодня. Конечно, мы не планировали, что изменения произойдут за 2 недели фестиваля. Но кое-что удалось и за это время», – комментирует один из кураторов фестиваля архитектор Наталья Хомутова. – Например, удалось объединить очень разных людей вокруг идеи архитектурного фестиваля. Решение привычных городских вопросов благоустройства в форме фестиваля приобретало черты праздничного взаимодействия бизнесменов, представителей администрации, творческих профессий. При этом средства городского бюджета не были задействованы вовсе».
Осознав, что места для «парковки» человека в городе становится все меньше, организаторы решили создавать такие «ПАРКовки»: события и объекты для отдыха и общения людей, а не машин в городе. Для экспериментов были выбраны 2 площадки: бульвар на улице Чайковского, в историческом центре города, и проезд Доброхотова в Заволжском районе. Здесь происходили основные события фестиваля и появлялись новые архитектурные объекты.
Чтобы оборудовать бульвар на улице Чайковского новыми «парковками», был организован международный архитектурный конкурс (www.competition.su) на создание объектов городской среды. Все проекты (61 проект из 14 стран мира) были представлены на выставке в день открытия фестиваля. Жюри выбрало 3 объекта для реализации. Один из них – необычная «библиотека» из строительных паллет группы немецких архитекторов — был возведен студентами-архитекторами, волонтерами, профессиональными строителями компании «КомфортСтрой» и представлен публике в день открытия фестиваля.
«Кроме смелого архитектурного решения, объект интересен еще тем, что отсылает нас к истории места, на котором в начале XX века появилась первая народная библиотека в Ярославле, он предлагает нам новую форму взаимодействия на бульваре – обмен книгами, – отмечает архитектор, член жюри конкурса Григорий Дайнов.
«Парковка» для детей разместилась на проезде Доброхотова. Объект был создан по проекту и при непосредственном участии объединения практикующих архитекторов «КромбиТТраксорм», студентов-архитекторов, волонтеров и жителей улицы, при поддержке компаний: «Мир дерева», «Русские краски» и «Управдом Заволжского района». Создавая деревянную, экологичную, авангардную по форме, объединяющую детей всех возрастов площадку, – архитекторы учитывали пожелания маленьких жителей улицы. А 15 июня на Доброхотова получился целый День «ПАРКовки»: утром – соседское чаепитие, вечером – концерт под открытым небом с песнями и танцами у центра «ЛАД». Несколько дней вместе с учениками школы № 84 художники Павел Зарослов и Марина Стахиева, искусствовед Ирина Реховских исследовали территорию школы и создавали макет – какой хотят ее видеть дети: с садом на школьной крыше, цветными гамаками в тенистой аллее, бассейном и гнездами-домиками, в которых можно укрыться от школьных забот.
Ярким событием фестиваля, а может, и культурного лета в Ярославле, стало открытие на месте бывших кожевенных мастерских XVII века галереи архитектурного бюро «Максимум». Здесь под шуршание дров в камине много говорили об архитектуре архитекторы, урбанисты, городские активисты. По вечерам в галерее смотрели и обсуждали кино об архитектуре и известных архитекторах.
За 10 дней участниками и случайными свидетелями фестивальных событий стало более 1000 горожан, которые говорили об архитектуре, наблюдали ее, знакомились с городскими архитекторами, сами создавали новые объекты, а значит, больше начинали осознавать то, что нас окружает. И это можно назвать лучшим результатом.
«Мы надеемся, совсем скоро «Аура» станет любимым местом досуга и отдыха местных жителей и гостей города. Два наших торгово-развлекательных центра «Аура» в Новосибирске и Сургуте по праву признаны лучшими крупными региональными торговыми центрами в России за 2011 и 2012 год соответственно (по версии Commercial Real Estate Awards). В этом году мы поборемся за это звание и с «Аурой» в Ярославле», – подчеркнул в своем выступлении Авни Аквардар, президент Renaissance Holding по России и СНГ.
