Мария Белз – автор ожидаемой книги «Людям о людях».
Цикл статей.
«Есть только миг между прошлым и будущим,
именно он называется жизнь».
Леонид Дербенев
Проходя через жизнь, мы порой отвлекаемся. Отвлекаемся настолько, что перестаем жить в настоящем моменте, здесь и сейчас – единственно существующим. Все остальное не существует: невозможно попить воды из вчерашнего или завтрашнего стакана, это реально сделать только здесь и только сейчас.
Основной «отвлекающий маневр» от истинного существования в реальном моменте – наши мысли: вольно или порой невольно уводящие нас в воспоминания или мечты; все имеет место быть, но опасность состоит в том, что, когда мы «витаем в облаках», наше тело, существо мертвы. И так, день за днем, мы теряем драгоценные моменты нашей жизни, лишь иногда оглядываясь назад, и опять же, в мыслях или с помощью фото пытаясь воскресить, заново прожить, прочувствовать или осознать что-то вновь, на этот момент, пропуская жизнь мимо.
Как же помочь себе очистить сознание от иногда так мешающих или захватывающих нас мыслей? Бороться бесполезно, это касается всего, а уж наших собственных мыслей и подавно. Мысли, как облака на небе, приходят и уходят, одна сменяет другую, мы можем просто наблюдать их, не составляя о них свое мнение и не ввязываясь в дискуссию с ними. Второй, самый кардинальный, быстрый и реально помогающий способ избавиться от докучающих мыслей – выдохнуть и задержать дыхание, держать настолько долго насколько позволит организм. Результат: не останется ни одной мыли, лишь мысль о том, как бы вздохнуть и насытить организм спасительным кислородом.
Безмыслие, чистое сознание, быть в моменте «здесь и сейчас» – что это, на что похоже, с чем сравнить? Представьте, как в небольшую комнату, в которой никого, кроме вас, нет, влетел большой жужжащий шмель, он начинает кружить по комнате – представьте свои ощущения: ваше внимание полностью направлено на объект, вы полностью здесь и сейчас и не станете «витать в облаках»: думать о прошлом или мечтать о будущем. Или представьте ситуацию, в которой вы едете, точнее, пытаетесь проехать по дороге, от которой осталось только направление, а так «яма на яме», а у вас дорогой автомобиль с низкой подвеской, и все ваше внимание полностью направлено на то чтобы проехать по этой дороге – это и есть момент присутствия здесь и сейчас, медитация. Медитации существуют абсолютно разные, но смысл каждой – научиться и применять в жизни момент «здесь и сейчас», направляя свое внимание на себя, вглубь себя и на то, что происходит вокруг.
Для медитации, направленной на очищение осознания, необходимо «отключиться» от внешних воздействий: телефона, TV, общения; создать relax-обстановку, сесть (лучше отказаться от использования позы лежа: велика вероятность уснуть) в удобную позу, в которой сможете провести как минимум 30 минут, желательно час. Далее закрыть глаза и полностью направить свое внимание на дыхание: вдох, медленный и глубокий, без усилий и напряжения – небольшая комфортная задержка дыхания – выдох, медленный, растянутый, для успокоения длина выдоха должна быть дольше вдоха – небольшая комфортная задержка – вдох. Основная задача – держать свое внимание только на дыхании; если вы заметили, что мысли вновь увели вас за собой, спокойно вернитесь к отслеживанию дыхания. Ежедневная, даже периодическая, подобная практика дает возможность жить осознаннее, быть здесь и сейчас.
Чистое сознание – возможность жить сейчас, а не пробираться по лабиринтам вчерашних воспоминаний или завтрашних мечтаний. Что мы можем изменить в завтра, если его еще даже не существует, а вот свое отношение и настроение к моменту здесь и сейчас мы можем изменить; то, что должно прийти через минуту, месяц, год, оно обязательно придет. И только этот момент бесценен, не возвратить его назад, с каждым вдохом мы приближаемся к концу: дня, жизни, отношений; каждый момент нужно ценить здесь и сейчас, чтобы потом не возвращаться, вновь бросая свое существование без живого внимания.
«Хочешь насмешить Бога – расскажи ему о своих планах», «Бойся своих желаний»: они могут исполниться». Хорошее настроение, принятие момента таким, какой он есть, без осуждения, способность спокойно и благодарно принимать, что приходит, и без сожаления и удерживания отпускать, что уходит, не изменяет ни будущего, ни прошлого – это сохраняет наше здоровье и сознание в чистоте.
Каждый исполняет свою роль в личном сериале под названием «Жизнь»; мало кому известно, а точнее, мало кто помнит, что сценарий этого фильма написан собой же, все досконально, поэтому нет абсолютно никакого смысла бояться, переживать, думать о следующем моменте, нужно жить в настоящем, оставив абсолютно все страхи и переживания, заменяя это тем, что свое драгоценное внимание направлять на себя, вглубь себя, на все что окружает в данный момент и на то, что делаешь сейчас.
«А что ты делаешь сейчас?» – задавайте себе этот вопрос в разное время в течение дня и, если видите, что мысли вновь увели вас за собой, спокойно возвращайтесь в настоящий момент и в счастье и с радостью встречайте и провожайте каждый миг и все, что вас окружает. Наполните каждый миг жизнью, цените его: чистя зубы, трапезничая, учась или прогуливаясь, пребывайте в моменте, будьте здесь и сейчас, наслаждайтесь абсолютно всем. Делайте пракшалану, пранаямы, очищайте свой организм, чистите сознание, занимайтесь физическим спортом, кормите себя и детей фруктами и ягодами, пробуйте новое, получайте удовольствие от каждого момента жизни, какими бы они ни были, цените каждый миг – все заканчивается, даже самое доброе и вкусное, но только для того, чтобы начаться вновь. Мира и добра вам и вашим близким.
25 мая 2015 года на ТНТ стартовало продолжение «Сладкой жизни» – откровенного киносериала о судьбах шести успешных (на первый взгляд) москвичей и одной провинциальной девушки. Некоторым счастливчикам повезло: первые 2 серии долгожданного 2-го сезона они увидели, за 4 дня до официальной премьеры телеканала ТНТ. Предпоказ прошел в «Ринг-Премьер Отеле», и собравшихся там гостей ждал сюрприз. Они не только посмотрели первые серии проекта, но и познакомились с актрисой Лукерьей Ильяшенко. Она же – Лера, самая обольстительная красотка «Сладкой жизни». Лукерья рассказывала о съемках в сериале и своей «доактерской» жизни (оказывается, в прошлом она – профессиональная балерина и певица мюзикла), раздавала автографы и фотографировалась с поклонниками. Поклонники, кстати, отметили, что сериал стал более глубоким, острым и драматичным – это при том, что в нем появился юмор. Создатели «Сладкой жизни» обещают, что всем ее героям придется пройти нелегкие испытания, и, когда закончится 8-я серия нового сезона, мы увидим их совсем с другой стороны.
26 апреля 2015 года в ресторане «Базилио» журнал «Элитный квартал» провел новое для себя и города мероприятие – «Beauty девичник». 35 умниц и красавиц на протяжении 3-х часов учились премудростям макияжа и разбирались в модных тенденциях с Витой Клигман и Еленой Шекер. Мы хотели, чтобы это мероприятие вышло за рамки привычных мастер-классов, и в этом нам помогли наши партнеры и, конечно, генеральный партнер – новый ресторан семейства PapaCarloFamily – «Базилио»! Сеты из роллов и десертов, дегустация эксклюзивных напитков превратили этот вечер в праздник, где все смогли по-настоящему расслабиться и отдохнуть от работы и домашних забот. Волшебницы из «Цветочной лавки» добавили романтического настроения, украсив зал лентами и цветами, и, хотя за окнами моросило, в ресторане была весна. За отличное настроение гостей также были ответственны и наши партнеры, благодаря которым большинство девушек ушли домой с подарками: шапками от Victoria Queen, украшениями от Viola Kozlova, сюрпризами от Scrap and Berry Design Depo, салона красоты «Аннабель» и Русского концертного агентства. Что ж, такой успех первого девичника непременно предвещает и второй. Мы будем держать вас в курсе!
Ради нескольких звездных минут на сцене они месяцами изнуряют себя тяжелыми тренировками и специальными диетами. Спортивный обозреватель «ЭК» провел несколько часов в обществе трех девушек, которые добились самых ярких результатов в работе над своим телом.
Оксана Фролова
Новый для себя вид спорта Оксана освоила, образно говоря, за 3 подхода. Два года назад она сменила фитнес-зал на тренажерку – раз! Через год стала выступать в номинации фитнес-бикини – два! Еще через год дебютировала на открытом кубке ЦФО по бодифитнесу в Московской области и сразу взяла 1 место – три!
– Бодифит зацепил меня тем, что в нем дается хорошая нагрузка в тренажерном зале, что ты можешь сам создавать красоту своего тела. Здесь ценятся мышечная масса, пропорциональное развитие тела, правильное развитие всех групп мышц. Я считаю, что бодифитнес все-таки ближе к спорту, чем фитнес-бикини, – говорит она.
Сейчас Оксана тренируется 4 раза в неделю. Занятия включают в себя силовую тренировку и 40-минутную кардиотренировку (ходьба в гору по дорожке, эллипсный тренажер и велосипед). Перед соревнованиями начинается сушка – усиленные тренировки плюс специальное меню для сжигания подкожного жира и придания телу красивого мышечного рельефа.
Мастер спорта по бодифитнесу 2 место на чемпионате России (2015) 2 место на Кубке Восточной Европы в Краснодаре (2015) 1 место в Открытом кубке ЦФО по бодифитнесу (2014) 5 место на чемпионате Московской области и в Санкт-Петербурге (2014) 4 место в финале чемпионата России по бодибилдингу и фитнесу (2014)
Интересно, что тренер Оксаны, Сергей Хутренков, живет не в Ярославле, а в Киеве, и общается со своей подопечной по скайпу. Оксана сначала подружилась в соцсетях с его женой Антониной (чемпионкой мира по бодифитнесу) и очень хотела заниматься с ней. Но Антонина тогда готовилась к соревнованиям и предложила в наставники кандидатуру своего мужа.
– Сергей посмотрел мои фото и согласился, — рассказывает Оксана. – Уже год мы вместе работаем по интернету. Он составляет для меня план тренировок, а я занимаюсь самостоятельно, поскольку я сама – тренер, и высылаю ему фотоотчеты. Я не думала, что онлайн-тренинг может давать такой результат.
По мнению спортсменки, 90% успеха на пути к получению результата зависит от правильного питания. Занимаясь в тренажерке, нужно восстанавливать силы, потребляя еду с большим количеством белка: творог, мясо, рыбу. Или тот же протеин, о котором я не мог не спросить свою собеседницу.
– Протеин – это просто заменитель белковой еды, – говорит Оксана. – Кто-то не любит творог, и тогда ему подойдет протеин. Это никакая не химия, не что-то сверхъестественное, от чего растут мышцы, а просто обычный белок без жиров, углеводов и сахара. Его удобно брать с собой на турниры и использовать как перекус. Для меня, как сладкоежки, это палочка-выручалочка. Когда держишь форму, на ночь можно выпить сладкого протеина.
Приятный бонус бодифитнеса: результат работы над собой видит не только спортсменка, но и все вокруг.
– Конечно, на меня обращают внимание, говорят комплименты, – делится впечатлениями Оксана. – Придешь в ресторан, снимешь кофту, и официанты сразу уважительно так: «О, а вы чем-то занимаетесь?».
При этом у Оксаны свой взгляд на сочетание женственности и физической силы.
– В Америке на турнире «Мисс Олимпия» в номинации «Бодифитнес» женщины такие огромные!.. Я не хочу быть такой. Для меня важны красота и женственность, без гипертрофированных мышц и сильного сечения во время сушки. Раз ты спортсменка, то должна показывать свою грацию и красоту не только на сцене, но и в жизни. И для тебя не должно быть проблемой надеть каблуки.
Дарья Бобина Спортом Дарья занималась с детства: танцевала, каталась на сноуборде. Потом работала фотографом в Ярославле и в Москве, училась в ярославском филиале Московского финансово-юридического университета. Ну и дорогу в спортзал тоже не забывала. Приехав в родной город защищать диплом, Даша решила походить потренироваться и примерно в это же время встретила свою вторую половинку – Антона, мастера спорта по тхэквондо. Именно он дал спортсменке еще больший толчок для развития и достижения целей в спорте.
– Его помощь и поддержка играет для меня большую роль, – рассказывает девушка. – В моих сегодняшних результатах немалая заслуга Антона. Он мой наставник и моя опора. Ведь для любой женщины важно иметь рядом с собой сильное мужское плечо.
С этого момента у Даши в спорте, что называется, «пошло». Она оставила работу фотографа и вернулась в Ярославль, став тренером и спортсменкой по фитнес-бикини. На больших соревнованиях девушка выступает первый год, но ее уже называют надеждой ярославского бодибилдинга. И если раньше Даша фотографировала спортсменов, то теперь чаще сама бывает моделью. О своей прошлой профессии она вспоминает с самыми теплыми чувствами:
– Снимать унылые лица на совещаниях очень скучно, а вот в спорте совершенно другие эмоции. Там, в динамике, ты можешь зафиксировать радости и огорчения. Это так же по-настоящему искренне, как съемка детей или животных. Главное – поймать момент. Но для этого надо разбираться в спорте, который снимаешь.
Последнее утверждение актуально для Дарьи и сейчас: она постоянно изучает новые спортивные методики в соцсетях и на YouTube.
– Чтобы правильно тренировать и тренироваться, надо читать много литературы по анатомии, физиологии и другим дисциплинам, – говорит она. – В фитнес-бикини ценятся правильные пропорции, и мы хотим, чтобы спортсменка не была перекачанной, а, наоборот, излучала женственность и красоту.
Чемпионка Ярославской, Вологодской и Ивановской областей (2015) 4 место на Кубке Москвы (2015) 3 место на Кубке Восточной Европы (2015) 4 года – стаж в тренажерке
Действительно, упор в «облегченном бодифитнесе», как иногда называют фитнес-бикини, делается не на мышечную массу, а на достижение идеального спортивного тела. Природные данные при этом, конечно, очень важны. В связи с этим, как говорит Дарья, сформировался ложный стереотип о легкости этого вида спорта.
– Это только со стороны кажется, что девочка просто пришла в спортзал, потягала гантельки, подиетила, надела купальник, накрасилась, намазалась гримом и пошла на сцену. На самом деле это очень тяжелый труд. И у каждой спортсменки свой организм со своими возможностями. Например, у меня метаболизм ускорен, и мне легче – хорошо идет сушка. После соревнований многие спрашивают: «Ну, теперь-то ты можешь себе позволить все?». А самом деле – нет. Я держу себя в форме. И даже после соревнований сделаю себе овсянку с орехами и фруктами – и это для меня самая лучшая вкусняшка…»
Правда, Дарья уточняет, что такой жесткий режим питания нужен только спортсменкам, а не тем, кто просто тренируется в спортзале 2-3 раза в неделю.
Накануне лета на занятия к ней приходит столько желающих, что многим приходится отказывать по причине нехватки свободного времени.
– Я хочу уделить достаточно внимания своим подопечным и добиться с ними результатов, – говорит Даша. – Тем более что каждый мужчина хочет видеть рядом с собой красивую и подтянутую девушку, которая не ленится, а развивается, совершенствуется. Тогда и мужчина будет двигаться вперед и стараться соответствовать свой женщине.
Ольга Бабикова
-Вподростковом возрасте я пробовала увлекаться танцами, аэробикой и групповыми занятиями в спортзале, – рассказывает Оля. – Но все это были не мои виды спорта. Я не получала от них удовольствия. Соответственно, нечего было ждать и результатов. И только в тренажерном зале я испытала кайф от тренировок. Сначала занималась сама, а потом – под руководством тренера.
Ольга, как и многие девочки, изначально пришла в спортзал за хорошей фигурой. Занятия бодибилдингом подошли ей идеально.
– На групповых упражнениях все девочки выполняют одну и ту же программу, неважно – худенькая ты или толстенькая, – рассказывает она. – Но ведь фигуры у всех разные и разные проблемные зоны. А бодибилдинг – «строительство тела» – как раз направлен на моделирование фигуры, а не просто на похудение, поэтому тренажерный зал мне больше подходит. Здесь я чувствую себя как рыба в воде.
Правда, сама Ольга не смогла сходу ответить на вопрос, сколько времени ушло на «строительство» ее собственного тела.
– Пару лет я тренировалась безрезультатно – не следила за питанием, пропускала занятия, сачковала. А потом мне как-то сказали: «Да тебе слабо!», и вот тут меня задело: я пересмотрела рацион своего питания, расписала четкий план тренировок и другие нюансы. И в итоге приобрела фигуру своей мечты за 3 месяца. Но, конечно, предыдущие 2 года тоже нельзя назвать бесполезными – тогда я изучала упражнения, советовалась с тренерами, набиралась знаний.
Сейчас Ольга выступает на соревнованиях по фитнес-бикини и, будучи тренером, сама занимается с молодыми спортсменками. По ее словам, начинать тренировки с отягощением нужно не раньше 18 лет. А до этого девочкам лучше заниматься легкой атлетикой, плаванием, гимнастикой или танцами.
Серебряный призер чемпионата Ярославской области (2015) Чемпионка Ярославской и Вологодской областей (2013, 2014) 3 место на чемпионате России (2013) «Серебро» на чемпионате Санкт-Петербурга (2013) 10 лет – стаж в тренажерке
Другой очень важный момент – правильное питание.
– Надо употреблять те продукты, которые принесут пользу организму: зеленые овощи, курицу, рыбу, крупы, злаки, фрукты, – советует Ольга. – Вообще, было бы полезно проводить семинары по правильному питанию. И по правильному употреблению протеина. А то некоторые парни, например, не зная тонкостей, пьют его безмерно, считая, что у них что-то накачается. А девочки, наоборот, боятся пить протеин, думая, что у них что-то лишнее вырастет. Хотя на самом деле белок – это просто стройматериал для всех клеток нашего организма. Если его не хватает в рационе, нужно добавить. А если у вас его и так достаточно, коктейли пить не надо.
Зато надо постоянно работать над собой. Ольга хоть и занимается в тренажерном зале уже около 10 лет, но тренировки для нее не становятся менее тяжелыми, потому что всегда есть к чему стремиться, да и желание съесть что-нибудь вкусное, когда нельзя, никуда не пропадает.
– Готовясь к соревнованиям, ты ешь только отварную курочку, яйца, капусту и немного риса, – рассказывает моя собеседница. – А за месяц до турнира бывает приходишь в гости к подругам, а там – стол с разными вкусными штуками. Возникает такое чувство голода, что ты думаешь: «А оно мне надо?!». Но потом вспоминаешь слова тренера, известного ярославского бодибилдера Алексея Корнилова: «Тебе остался месяц до турнира. Выбирай, чего ты хочешь — жрать или побеждать?». И ты понимаешь, что диета будет длиться не всегда (самое долгое 3 месяца). И что если ты сейчас выдержишь все это, будет офигенный результат! А когда все закончится, ты, стоя на сцене, просто кайфуешь от того, что в очередной раз преодолела все трудности.
текст: Евгений Мохов фото: Ярослав и Юлия Нееловы
«Давай я тебя свяжу?» — предложила однажды художница Катя своему знакомому. Молодой человек смутился (а кто бы не смутился?) и поспешил закончить разговор. Он не знал, что Катя сменила кисть на крючок, и теперь ее любимое занятие – вязать портреты, переворачивающие представления о типичном дамском увлечении.
-Пожалуй, из всех моих вязаных произведений наибольший ажиотаж вызвал портрет Владимира Путина. На Украине уже вовсю шла война, поэтому нестандартная картина с его изображением привлекла внимание далеких от творчества людей, – рассказывает Катя Пензина. – Противники Путина недоумевали, зачем вообще понадобилось вязать его, а сторонникам его образ показался кровавым из-за обилия красных оттенков. Я вязала президента с известной иронией и не предполагала, что кто-то воспримет шуточную, в общем-то, работу как некий политический жест.
В этой ситуации был и плюс: после бурной реакции пользователей Интернета нашлась куча желающих купить акрилового Владимира Владимировича. Максимальную цену – около 800$ – предложила семейная пара из Дании. Портрет главы российского государства остается самым дорогим в Катином портфолио.
– Правда, вязать политиков мне расхотелось раз и навсегда: душевное равновесие дороже, – улыбается она.
Ей по-настоящему интересно вязать близких себе по духу людей. За южно-африканской группой Die Antwoord Катя наблюдает с ее основания. Портрет солистки Йоланди Фиссер она сделала меньше, чем за неделю. Хотела всего-навсего опробовать новый прием и поэкспериментировать с цветами. Но, увидев Катину работу, симпатией к певице прониклись даже те, кто раньше ничего о ней не слышал.
– Почти на одном дыхании получились и другие артисты: Боб Марли, Милен Фармер, Мила Йовович, Сальма Хайек, – перечисляет Катя. – То же и с простыми людьми. У меня есть приятельница, которая нравится мне чисто внешне и которую я вязала не раз. Мне ее черты лица представляются невероятно эстетичными. Я назвала бы ее своей музой. И наоборот: если человек по каким-то причинам вызывает у меня неприязнь, не исключено, что портрет будет неудачным. Когда я чувствую, что ни процесс, ни результат не принесут мне удовольствия, могу отказаться от заказа.
Катя впервые взялась за крючок в детстве. Как делать воздушные петли и столбики, ей показала мама: вместе они вязали салфетки и сумки. В школьные годы Катя с энтузиазмом занималась в «художке», после 11 класса освоила профессию ювелира в Ярославском техникуме бытового сервиса, а затем поступила на кафедру графики и анимации Уральской государственной архитектурно-художественной академии. Параллельно с учебой писала маслом и темперой, участвовала в выставках и конкурсах. Недавно Катя родила дочку, и продолжать работать в мастерской оказалось проблематично.
– Тут я и вспомнила, что когда-то умела вязать. Связала плед и пришла к выводу, что это очень трудоемкое занятие, да и не слишком захватывающее. Схемы навевали на меня тоску, разбираться в них не хотелось, – признается она. – Я решила импровизировать и в какой-то момент без всякой задней мысли связала глаза и нос. Скоро фрагменты сложились в общую картину.
Муж Кати, тоже художник, от первых вязаных портретов пребывал в культурном шоке. Рукодельница и сама понимала, что человеческие очертания угадываются в них смутно. Но неожиданно для себя быстро разобралась, что к чему. Теперь считает, что универсальной технологии вязания нет. Главное правило – доверять собственной интуиции и вкусу.
– Часто мне достаточно одной фотографии. Но иногда бывают настолько специфические лица, сложные ракурсы, что приходится распечатывать несколько фотографий, прорисовывать отдельные части, рассчитывать пропорции, – говорит она. – В любом случае начинать легче с округлых форм.
Нитки, по ее словам, годятся практически любые, лишь бы подходили по текстуре и цвету. Первое время она использовала, в основном, пастельные тона. Потом стала вводить радикальные цвета и оттенки, не свойственные коже.
70х130 сантиметров — размер портрета Боба Марли, самой большой Катиной картины. А самая маленькая ее работа (2х3 см) — это глаз, связанный для выставок в Токио как самостоятельное произведение 300-500 граммов пряжи требуется для одной работы 15-50 цветов используется в одной картине 7 дней в среднем уходит на один портрет
За рубежом все больше тех, кто ждет Катины картины и смотрит на них широко открытыми глазами. Подтверждение тому – 2 выставки в Японии, на которых были представлены готовые портреты и фрагменты еще не законченных работ. Катя попыталась донести до публики идею о том, что произведение искусства является таковым на любом этапе его создания.
Ее работы любят заказывать европейцы и американцы. Находят их, как правило, через социальные сети. Некоторые подписчики просят поделиться секретами мастерства.
– Барышни из арабских стран очень настойчивы, – отмечает Катя. – Все пишут в комментариях: «Ой, как классно!». А они сразу задают вопросы по существу: «Как ты это делаешь?», «Какое слово надо набрать в поисковике?», «Научишь меня?». Если мне некогда отвечать, сами ищут информацию, стараются практиковаться и прямо у меня на странице устраивают дискуссии. Я изредка вмешиваюсь, чтобы спросить: «Я вам не мешаю?».
Катя мечтает о том, чтобы ее заметили и в России. Она безумно обрадовалась, когда к ней обратилась съемочная группа сериала «Метод», который выйдет на Первом канале и попросила связать портреты трех женщин (по сценарию их сделал главный герой).
Сейчас мастерица занимается дипломной работой – анимационной короткометражкой по мотивам стихотворений Даниила Хармса о кошках. Персонажи и декорации мультфильма связаны крючком. В планах Кати – вязать пафосные автомобили и суровых бодибилдеров.
– С чем у вас ассоциируется вязание? Наверное, в первую очередь, с картинкой из какой-нибудь детской книжки, где старенькая бабушка сидит в кресле и медленно перебирает спицами, периодически погружаясь в дрему, – рассуждает мастерица. – К сожалению, в общественном сознании есть стереотип, что вязание и современное искусство – 2 параллельные плоскости. Моя задача – разрушить его. Надеюсь, что у меня получится.
В настоящее время модно появляться на светских мероприятиях с детьми. Модно устраивать тематические фотосессии. Модно выглядеть в едином стиле, отправляясь на вечеринку со своей второй половиной. В чем причина? Стоит ли поддаваться течению? Каковы варианты для семейного стиля, и как их применять? В этом мы и постараемся разобраться.
Одинаковый стиль для влюбленных, а особенно для родителей с детьми – одно из трендовых направлений в моде. Его общемировое название – family look (от англ. «семейный образ»). За этим понятием стоит целая философия – философия единения, целостности и сплочения семьи. Тенденция подразумевает вещи, которые делают образы детей и их родителей, а также влюбленных похожими. Это не столько одинаковая одежда, сколько общность стиля в целом. Модные мамы активно используют семейный стиль для выходов в свет и фотосессий. А те, у кого еще нет детей, но есть желание строить прочные отношения, таким образом выражают свою привязанность друг к другу. Как утверждают психологи, умение использовать базовые знания по семейному стилю, укрепляет отношения. Тот же прием используется в корпоративном стиле и свадебной моде.
Принято считать, что стиль family look зародился в 20-е годы прошлого века в США, в годы упадка и бедности. Правительство стало активно разрабатывать программы социального финансирования. Основной уклон был сделан на развитие семьи и семейного быта. Влияние культа семьи мы наблюдаем в фильмах и искусстве того времени и, конечно, в одежде.
В наши дни этот вопрос не перестал быть актуальным. На страницах глянцевых журналов регулярно появляются знаменитые пары, одетые одинаково. Это производит впечатление крепких и гармоничных отношений, единства вкусов и взглядов на жизнь. Новую стильную волну подняла Мадонна, заказав копию своего гардероба для дочери. Эту идею моментально переняли мировые знаменитости: Анджелина Джоли, Бекхемы, Гвен Стефани и Кейт Мосс…
Модельеры разглядели в этом тренде большие перспективы. Они активно работают в семейном направлении и создают параллельно взрослые и детские коллекции. Chanel, Lanvin, Cavalli первыми создали парные линейки одежды. Вскоре тенденция появилась и среди масс-маркет брендов – GAP, Zara, H&M, Paul&Shark, Old Navy, H&M, Hanna Anderson.
Говорить, что парная одежда – абсолютно новаторский для нас тренд, не совсем верно. В советском прошлом стиль family look был широко распространен в масштабах страны. Одинаковые платья и костюмы, игрушки и коляски, пионерские галстуки использовались как средство социальной однородности. Это была часть государственной политики, а не закон моды. В 2000-х годах от «одинаковости» пытались уйти любыми средствами. Через десятилетие семейный стиль снова вернулся с модой на детей и активной пропагандой материнства. Сейчас это не средство слиться с толпой, а, наборот, выделиться из нее.
Дети перестали быть барьером к социальной активности. Уже привычно встречать родителей с детьми в ресторанах, на выставках, светских мероприятиях. А одетые в похожую одежду, они притягивают взгляды окружающих.
Долго живущие вместе семейные пары со временем приобретают схожие черты лица, говорящие о родственной связи. Family look помогает подчеркнуть эту связь, даже если отношения еще только начали развиваться и обещают быть серьезными.
Одеваться похоже любят не только взрослые, но и сами дети. Родители – это главный пример. Одеться «как мама» или «как папа» повышает их уверенность в себе и своей семье, а также развивает вкус. Они хотят быть причастными к взрослой жизни. А взрослые могут ненадолго забыть о серьезности мира и побыть детьми. Это своего рода игра.
Привычка время от времени одеваться в парную одежду может стать отличной семейной традицией, как воскресные обеды или поход в кино в выходные. Вспомните западные фильмы, где семьи одеваются в одинаковые свитера с новогодней тематикой, делают фото и рассылают его своим родственникам. Одежда позволяет детям и взрослым почувствовать, насколько они близки, показать преемственность поколений.
Возможности стиля family look
Total look
Необходимо одеть всех членов семьи в абсолютно одинаковые вещи. Ограничением могут стать слишком большая разница в росте и объемах родни: что подходит очень высоким, может комично выглядеть на человеке маленького роста… Это стоит учитывать.
Среди больших семей особенно популярен стиль унисекс. Самое простое – приобретение одинаковых футболок/рубашек и джинсов. Эти вещи всегда пригодятся и останутся востребованными, не только для фотосессии.
Можно воспользоваться нарядами из коллекции одного дизайнера, который предусмотрел одинаковую одежду для всех членов семьи. Но в этом важна мера. Не обязательно приобретать весь комплект, состоящий, например, из юбки, блузы и пальто для мамы и дочки. Достаточно одинаковых юбок или юбки и пальто. Полное копирование не дает возможности креатива. При подборе разных блуз комплект будет выглядеть интересно и в то же время очень похоже. То же самое и для мужской части.
Дизайнеры также создают одинаковые модели, но в разных цветах или в одном цвете и материале, но разного фасона. Этот вариант total look самый оригинальный.
Единый стиль
Если один работает в банке, а второй – дизайнер интерьеров, то в повседневной жизни придерживаться единого стиля проблематично. Но в те дни, когда вам предстоит выйти в свет вместе, нужно найти «общий знаменатель». Работник «традиционной» сферы должен немного расслабиться, а креативной – добавить сдержанности. Чаще всего точкой соприкосновения будет стиль casual для неофициальных выходов или классический – для официальных.
Также можно одеваться в одни и те же бренды, которые выпускают парные коллекции. Стиль вещей из одной коллекции будет единым или сочетаем друг с другом.
Единый цвет
Если выбранный стиль мужа и жены или всей семьи примерно одинаков, то достаточно пересмотреть гардероб на предмет сочетаемости цветов. Здесь важно не впадать в крайности, так как чаще всего цветотипы каждого члена семьи отличаются. Цель – избавиться от явной дисгармонии, такой, как кислотное платье в паре с серым костюмом. Выбирайте единый цвет, а для каждого члена семьи необходимый оттенок. По той же схеме остановите выбор на контрастном сочетании основного и дополняющего цвета. Например, синяя рубашка мужа, того же цвета платье у жены, а у ребенка – брюки или шарф. Остальная одежда или нейтрального цвета (серый, бежевый, белый), или контрастного синему (желтый, оранжевый).
Одинаковый принт
Самый востребованный принт – полоски. Тельняшки в одном или контрастных цветах – всегда актуально. Но это может быть клетка, горох и цветы разных масштабов (в зависимости от возраста и роста).
Футболки с одинаковым принтом – тренд последнего времени. Необходимо, чтобы принт выражал ваше отношение к окружающим, ваш посыл миру. Рисунок на родительской и детской футболке может быть одинаковым или разным, перекликаться по смыслу. Чаще всего используют забавные надписи, которые поднимают настроение.
Подражание
Этот вариант предусматривает полное подражание младших членов семьи старшим и наоборот. Важно, что женская половина одета по-своему одинаково, а мужская по-своему. Все вместе они должны иметь перекликающиеся элементы в образах: стиль или цвет, а может, только одинаковые прически.
Домашнее общество
Для того, чтобы ощущать сплоченность, не обязательно выходить из дома. Family look можно организовать без выхода на улицу. Достаточно приобрести одинаковую одежду для дома или сна. Именно в домашней обстановке, в футболках с забавными принтами одной тематики или пижамах у семьи зародится любовь к одежде family look.
Объединяющий элемент
Объединяющий элемент комплектов подбирают, исходя из задуманного стиля. Например, джинсы одинакового цвета и дизайна, свитера с единым орнаментом, одинаковые толстовки или вязаные кардиганы. Чаще всего вещи будут в стиле унисекс. Но не слишком старайтесь стереть половые отличия, главное – мера. Единым может быть крой, материал, цвет, фактура. Лучше использовать разные бренды и поиграть на тонких отличиях. Если не удается создать семейный стиль с помощью одежды, можно объединить всех аксессуарами. Одинаковая модель обуви, например, мокасины или слипоны, головные уборы, сумки, перчатки, очки, украшения – все может стать повторяющимся элементом. Сходство не сразу бросится в глаза, но при детальном рассмотрении все заметят задумку. Например, одинаковые сумки разного размера и цветные ремни у мамы и дочки, кепки и модели часов – у отца и сына.
Маленькие копии
Еще одно направление – одежда для домашних любимцев и игрушек. Шьется она из тех же тканей, что и одежда владельцев. Для девочек это может выражаться в одежде для кукол в стиле их хозяйки, а у мальчиков – в уменьшенной копии своего маскарадного костюма киногероя.
Часто одежду в стиле family look выбирают для совместной фотосессии. Но если в таком виде семья отправится за покупками, в ресторан или на день рождения, она, безусловно, не потеряется в толпе приглашенных. Образы следует продумывать заранее. Необходимо учитывать возраст и вкусы каждого члена семьи. Леопардовый принт, например, не подойдет для семей с маленькими детьми, так как несет абсолютно иной посыл, не относящийся к детству. То же самое с модой. Если какой-то тренд не подходит всем участникам выхода в свет или фотосъемки, не стоит его использовать. Family look – дело добровольное. Не заставляйте детей или партнера ему следовать, если их это не вдохновляет.
Черный, красный и золотой – самая эффектная цветовая гамма этого лета по мнению «Элитного квартала».
Портреты трех прекрасных женщин и высказывания трех знаменитых мужчин – тому подтверждение.
В то время как большинство рестораторов жалуются на судьбу, кризис и высокую арендную плату, а заведения закрываются одно за другим, Елена Кириллова берет в управление бар «Шкаф» и обещает сделать его успешным проектом и реализовать свою давнюю мечту.
Елена, помнится, 3 года назад в интервью нашему журналу ты озвучила мечту: когда-нибудь, в далеком будущем, открыть собственный бар или ресторан. И вот сегодня мы сидим в «Шкафу», и ты уже в статусе управляющего партнера этого заведения.
Наверное, когда ты чего-то очень сильно хочешь, думаешь об этом постоянно, то запускается какой-то кармический механизм – и ты получаешь желаемое. Бар «Шкаф» – это не совсем мое детище. Я присоединилась к проекту через 4 месяца после его запуска. Но могу смело сказать, что мы с партнером прекрасно понимаем друг друга, у нас есть общее видение этого проекта, и я получила карт-бланш на развитие «Шкафа».
Я заметила, что ты не боишься перемен и готова начать новое дело в совершенно незнакомой тебе сфере. Означает ли это, что успешный управленец может любой бизнес выстроить правильно?
Действительно, если ты научился управлять бизнесом, знаешь, как выстраиваются бизнес-процессы, то можешь справиться с любой задачей. Конечно, у меня был страх, что я не справлюсь, потому что ресторанный бизнес – это совершенно другая сфера. Сейчас я стараюсь вникать во все. Во многом мне не хватает знаний, но я готова учиться. Однако если понимаешь основы бизнеса, основы управления, знаешь, как выстраивать систему мотивации для персонала, то тебе гораздо легче, потому что эти принципы работают везде. И сейчас моя главная задача – разобраться в специфике.
Например?
К примеру, кухня. Пока для меня это совсем незнакомая сфера Я общаюсь с шеф-поваром на доверии к его знаниям и опыту, но мне бы хотелось больше привносить своего, более тесно взаимодействовать при построении меню, обсуждении блюд.
С чего ты начала свою работу?
В первую очередь, я познакомилась с людьми, которые здесь работают, провела анкетирование сотрудников и, к своему удивлению, обнаружила здесь такой сплоченный коллектив, который можно охарактеризовать словом «семья». У них отличные взаимоотношения между собой, но это не мешает им выстраивать грамотное деловое общение. В каждом есть большой потенциал, который можно развивать, и желание учиться. К примеру, я отметила, что барменам не хватает знаний, и отправила их на учебу в Ассоциацию барменов к Дмитриям Васильеву и Карнаеву, которые набирали курс. Результат улучшения их работы заметен уже сейчас. Мне не пришлось ни с кем расставаться, работаем той же командой. Прошли некоторые перестановки, и один из барменов, Роман Сорокин, стал бар-менеджером. Я оценила его опыт, знания, желание двигаться вперед и дала ему шанс попробовать свои силы. Сейчас он подготовил новое барное меню, и я уверена: наши гости останутся довольны. Мы все поставили перед собой цель стать одним из лучших заведений Ярославля и движемся к ней. Ребята откликаются на любую мою инициативу, помогают мне в тех вопросах, где я пока не так опытна, и я уверена: вместе у нас все получится.
Ты пришла в ресторанный бизнес в разгар экономического кризиса, когда многие заведения попросту закрывались. Как ты оценила потенциал этого места?
Страха у меня не было. Действительно, ресторанный бизнес сейчас находится в сложном положении. Есть падение и по оборотам, и по выручке. Это понятно. Многие люди пересмотрели систему своих расходов, и, к примеру, те, кто ходил каждый день обедать в ресторан, теперь делают это лишь по выходным. Если раньше средний чек на стол был 1300-1700 рублей, то сейчас он существенно меньше. Но при этом надо понимать, что люди не перестанут ходить в бары и рестораны. Более того, каким бы бизнесом я ни занималась, я никогда не живу сегодняшним днем. Я всегда работаю на перспективу, планирую на несколько шагов вперед, и уже сейчас вижу потенциал этого места. Уверена, что, когда «Шкафу» будет год, он наберет силу, завоюет симпатии и станет для многих любимым местом. А сейчас идет процесс становления, мы отрабатываем новинки меню, выстраиваем барную карту, нарабатываем постоянных гостей. Мы ищем свой путь. Экономическая ситуация будет улучшаться, и наш проект тоже будет успешным.
Как произошло твое знакомство с баром «Шкаф»?
Должна сказать, что я влюбилась в этот проект еще на стадии строительства. Мой хороший друг – дизайнер Андрей Козелло – привел меня сюда в самый разгар ремонта. Он с таким упоением рассказывал про свой проект, хотя на тот момент мне было сложно представить, что из этого получился. Но когда ремонт был практически закончен и я увидела результат трудов, то, можно сказать, влюбилась в «Шкаф» с первого взгляда. Предложение работать в этом проекте исходило от меня.
Каким ты видишь «Шкаф»?
На мой взгляд, «Шкаф» – это очень атмосферное место, и здесь можно реализовать несколько идей. Во-первых, у нас отличная зона для обедов и ужинов. Мы не претендуем на звание ресторана, но при этом наша кухня достойна самых хороших отзывов. Здесь можно быстро перекусить в обед, и прийти теплой дружеской или семейной компанией вечером, чтобы провести в «Шкафу» не один час. Пятница и суббота у нас – клубные дни. Барная стойка заполняется гостями, люди общаются между собой и с нашими барменами. Мне очень приятно, когда гости танцуют, у нас всегда играет отличная диджейская музыка. Мне нравится, когда девушки приходят в коктейльных платьях. Это смотрится в нашем баре очень органично. Кроме того, у нас есть небольшая сцена для небольших концертов, есть экран, который позволяет нам устраивать просмотры фильмов, есть уединенная VIP-зона, где можно провести встречу и спокойно пообщаться вдали от посторонних глаз. Или, например, отметить день рождения в своем кругу, но при этом иметь возможность выйти в зал и потанцевать. Еще у нас есть так называемая «чайная комната», которая сделана в китайском стиле. Здесь могут разместиться до 20 человек, и она отлично подходит для проведения дня рождения или каких-то неформальных бизнес-встреч.
Ты уже сказала, что привыкла выстраивать долгосрочные планы. Можешь поделиться ими?
Да, во всех своих проектах и в личной жизни я выстраиваю планы на 5 лет. Сейчас я четко понимаю, что формат «ночных клубов» постепенно уходит с рынка. Это видно и по ярославским проектам, и по тому, что происходит в Москве, Питере.
Сейчас развиваются небольшие бары, такие, как «Шкаф», где есть возможность играть диджею, есть небольшой танцпол, и можно устроить веселую вечеринку. Поэтому я вижу нас активно работающими в клубные дни. Мы будем стараться привозить интересных диджеев, Ярославлю этого не хватает. У нас работает очень креативный арт-директор Дима Nova, и вместе мы сможем реализовать то, что задумали. Кроме того, сейчас мы занимаемся наполнением каждого дня. У нас есть так называемый «сладкий понедельник», когда при покупке любого десерта наши гости получают бонусом чайничек чая. Среда – день фирменных напитков с бонусом в виде какого-то специального блюда. У нас есть «джазовый четверг», когда вечером играет известный саксофонист Алексей Терентьев. Он отлично вписался в наш формат, и мы планируем развивать джазовое направление. Каждый последний четверг месяца мы будем проводить джазовые концерты. Думаю, что формат музыкального ужина востребован. А воскресенье у нас вечер показа кино. Очень приятно, что уже появились постоянные гости, которые звонят и интересуются, какие фильмы мы будем смотреть в ближайшие выходные.
А есть желание провести грандиозную вечеринку?
Безусловно. Скажу больше, мы хотим провести нечто вроде «второго открытия». Дело в том, что «Шкаф» распахнул свои двери 19 декабря 2014 года. Но, честно говоря, к тому моменту еще не все было готово. И открытие получилось очень сумбурным, на мой взгляд. Некоторые еще помнят, что я написала разгромный пост в Фейсбук. Но это было именно потому, что я всей душой была влюблена в проект, и мне было обидно, что его так преподнесли. В моем понимании надо делать все на высшем уровне либо не делать вообще. Сейчас «Шкаф» исправил многие ошибки – и в организации работы, и по кухне. И нам очень хочется представить себя публике в новом свете. Мы планируем провести правильную вечеринку, на которую позовем много гостей, пригласим музыкантов, сделаем презентацию нашей кухни и бара. Хотим предстать во всей красе. Многие люди, которые здесь уже побывали, говорят, что это один из интереснейших проектов в нашем городе. И теперь хочется красиво подать его публике.
И все-таки бар – это, прежде всего, еда. Кто ставил вам кухню?
Наш шеф-повар, Иван Зензик. Я доверяю его вкусу и стилю. Все, что он готовит, я ем с удовольствием. В общем, думаю, мы нашли общий язык. В скором времени мы начнем печь свой хлеб, уже сейчас сами готовим пасту. А еще в клубные дни мы немного упростим ночное меню. После часа ночи гостям не хочется Высокой кухни, они будут рады отведать наши бургеры, сэндвичи или тортильи.
Я заметила, что персонал ходит в майках #шкафfamily. Коллектив – это действительно семья?
Создать сплоченный коллектив – это самое важное в любом бизнесе. Без ложной скромности могу сказать, что я хорошо освоила эту науку. Я умею подобрать людей, с которыми будет комфортно не только мне, но и им друг с другом. Оказалось, что здесь коллектив именно такой, и главная его мотивация – любовь к этому месту. Люди пережили критические моменты в развитии проекта и готовы были работать на голом энтузиазме просто потому, что они любят и верят в «Шкаф». Это дорогого стоит. Моя задача сейчас – оформить коллектив. Так появились наши фирменные майки #шкафfamily. Каждый понедельник мы проводим собрание, обсуждаем проделанную работу, строим планы на будущее. И я вижу горящие глаза людей, которые готовы идти за мной.
И все же коллективу нужна мотивация. Есть какие-то свои секреты?
Пока единственная мотивация для коллектива – это идея. Но я прекрасно понимаю, что нужна еще и финансовая поддержка. Мне нравятся прозрачные схемы выплаты вознаграждения, когда сотрудники четко понимают свой порядок оплаты и бонусов. Мне хочется, чтобы все видели реальную картину по выручке и были заинтересованы в ее увеличении. Конечно, есть и система взысканий, но все должно быть четко прописано. В любом своем бизнесе я выстраивала правильные и честные отношения с персоналом.
Когда ты поймешь, что твое детища добилось успеха?
Когда я приду вечером, увижу здесь полный зал приятных, позитивных людей, которые пришли семьей, парой или компанией. На столе – еда и напитки. Все общаются, и всем комфортно. Это самая красивая картинка, которую ты можешь увидеть, занимаясь ресторанным бизнесом. Невозможно работать без проблем. Проблемы есть в любом бизнесе. В ресторанном – это вообще ежедневный поток сложностей. Но для меня всегда важно, как проблему решили. Маленький комплимент в виде десерта или чая, улыбка или реакция на критику – это очень важно. Я с радостью принимаю замечания. Именно они позволяют работать над сервисом, над качеством еды. В этом бизнесе не бывает мелочей. Гость всегда голосует рублем. Он либо вернется и оставит деньги, либо, придя один раз, не вернется никогда. Мы все работаем за финансовый результат. Очень легко потерять контроль над каким-нибудь процессом. Со сменой шеф-повара может, например, испортиться кухня. И люди перестанут к тебе ходить. Слухи расходятся очень быстро. И о твоем успехе, как и о твоем провале, узнают очень быстро. Самое важное, когда люди возвращаются снова и снова, когда им нравится здесь проводить время, им нравятся еда, напитки и сервис.
И все-таки в чем секрет успеха в ресторанном бизнесе? Ведь есть проекты, в которые были вложены огромные деньги, но они закрылись. А другие – успешно работают на протяжении многих лет…
Я могу высказать лишь субъективное мнение. Я давно слежу за этой индустрией. Всегда с интересом посещаю новые места, чтобы оценить интерьер, кухню, посмотреть, как все организовано. Лично знакома практически со всеми владельцами и управляющими баров и ресторанов в нашем городе, и могу сделать вывод. Успех заведения – это, безусловно, заслуга работы хорошей команды, но еще и личное участие в управлении владельца бизнеса. Нельзя просто вложить деньги и отдать все на откуп наемному управляющему. Нужно самому много и кропотливо работать, задавать стиль и темп развития заведения. Я это отлично осознавала и пришла в «Шкаф» «пахать». Только такой подход может дать хороший результат. Меня интересует все: как стоят салфетки, как официант принял заказ, как он выглядит, как расставлены столы, как работает логистика, кого пускает или не пускает охрана. Помимо этого, необходимо работать с поставщиками, проверять качество продуктов. Это требует постоянного внимания. На мой взгляд, подход, когда владельцы заведения просто берут управляющего, а сами наблюдают за проектом со стороны, неверен. Нужно лично следить за всеми процессами. Те владельцы бизнеса, которые сами занимаются своими ресторанами, даже во время кризиса чувствуют себя уверенно. В свою очередь, и я хочу участвовать во всем, что происходит в «Шкафу», этот проект – часть моей жизни, и скажу честно: я хочу здесь жить. (Смеется.)
Заместитель генерального директора ГК «ТНС энерго» — управляющий директор ОАО «Ярославская сбытовая компания» Валентин Горобцов рассказал о том, как энергетики переживают кризис и что надо сделать, чтобы тебя понимали потребители.
Валентин Михайлович, по долгу службы мне приходилось достаточно много общаться с известными бизнесменами и политиками в нашем регионе, и я заметила тенденцию, что из бывших военных получаются отличные управленцы и топ-менеджеры. Как вы объясните этот феномен?
Я не думаю, что бывших военных среди топ-менеджеров и управленцев так уж много. Но могу сказать, что служба в Вооруженных силах, безусловно, формирует характер. Дисциплинированность, правильность принятия и обдумывания решений, жесткость в нормах поведения – все это воспитывалось в нас годами. Помню время, когда начал работать на гражданке. Я не мог привыкнуть к неорганизованности многих сотрудников, меня удивляла жесткая привязка к рабочему времени. В 1990-е и 2000-е годы в нашей стране многое менялось, это были сложные времена и для государства, и для людей, на глазах которых уходила целая эпоха. Думаю, военным было легче адаптироваться к этой обстановке.
Говорят, что то, каким будет человек, его личность, формируется в самом детстве. Расскажите о своем детстве. Какое влияние на вас оказали родители?
Мой отец не был профессиональным военным. С 1939 по 1948 год он служил в армии по призыву. Прошел всю войну – от русско-финской до русско-японской кампаний. Мои родители видели все: и годы сталинских репрессий, и Великую Отечественную войну, строили коммунистическое общество. В общем, они жили совсем в другой стране. И на мое детство это тоже наложило отпечаток. Нас совсем по-другому воспитывали, нам приходилось быть самостоятельными и независимыми. Думаю, мне достался характер отца.
У вас очень интересная биография. Вы были депутатом, работали в администрации Вологды и Правительстве Вологодской области, то есть попробовали себя в роли чиновника. Потом пришли в бизнес, и сейчас являетесь топ-менеджером одной из крупнейших энергетических компаний в России. Какая из этих сфер была вам ближе всего по духу? И какой опыт помогает вам в работе сейчас?
Я считаю, что всему свое время. Я ни о чем не сожалению и о каждом периоде моей трудовой биографии вспоминаю с теплотой. Я работал в ЖКХ в переходную эпоху. Это было сложное время, когда ЖКХ делили и кроили, как хотели. Мне было важно сделать так, чтобы людей не обманули. Я чувствовал свою ответственность. Мне нравилось работа в администрации Вологды и областном правительстве. Думаю, нам удалось сделать много хорошего.
Самое важное, что может создать руководитель, – это настроить коллектив так, чтобы он мог выполнять задачи, на которые ты его нацелил. Если ты построил корабль и он плывет хорошо и паруса не опущены, то это здорово. Работать в любой компании сложно. Особенно сегодня, потому что экономика неустойчива. Но пенять на экономику тоже не стоит, экономику делают люди. Обычно говорят, что экономика первична, а политика вторична. Но в нашей стране все наоборот. Это тоже приходится учитывать. Однако самое главное – надо честно работать. Важно, чтобы население понимало, что и как делает сбытовая компания. Поэтому людям нужны пояснения – через средства массовой информации или личные встречи. Мы много работаем, часто в выходные дни. Я сам провожу проверки, выезжаю на места, общаюсь с людьми. Только так можно решить возникающие проблемы.
Прошел год с тех пор, как вы стали управляющим директором Ярославской сбытовой компании. Какие основные проекты были осуществлены? Что удалось из намеченного? Какие основные результаты вы бы назвали?
Год – это не очень большой срок, чтобы оценить работу руководителя. Думаю, самое главное достижение в том, что, несмотря на кризис, компания твердо стоит на ногах, и наш главный показатель – процент реализации электроэнергии – вырос. Мы не уволили ни одного человека, как это было сделано в других компаниях. У нас стабильная и конкурентоспособная зарплата. Люди стремятся получить работу в ЯСК. В сложный кризисный год мы не потеряли обороты. И сбор денежных средств за отпущенную электроэнергию вырос.
Кроме того, наш приоритет – клиентоориентированность. Это модное слово означает то, что мы стали больше общаться с людьми, с потребителями, ведем консультационную и разъяснительную работу. Во всех районах области мы открыли кассы, чтобы людям было удобно платить. С этой же целью изменили график работы в центрах по обслуживанию населения. Строим новый офис в Пошехонье. Работаем над улучшением нашего сайта и других интернет-сервисов. Мы провели конкурс «Надежный партнер» и наградили самых добросовестных плательщиков среди предприятий области. И, конечно же, усилили работу с неплательщиками.
Неплатежи – это серьезная проблема для ЯСК и всего холдинга «ТНС энерго»?
Был момент, когда потребители стали хуже платить, но мы активизировали работу с должниками. Если сравнивать первый квартал текущего года со средним сбором в этот период, то у нас показатель по реализации даже увеличился и составил 98,5%. Сбор первого квартала всегда плохой, выравниваемся обычно к середине года. Но получать эти деньги стало сложнее, усилий тратится больше.
Законодательство сегодня таково, что позволяет отдельным компаниям не платить за получаемую электроэнергию просто потому, что мы не имеем права ограничить им допуск к электроэнергии. И они этим пользуются и годами не платят. Удивительно, что владельцы таких компаний, бывают вполне уважаемыми людьми в своем городе, даже являются местными депутатами.
Можете привести пример?
Например, собственник тутаевского Водоканала Михаил Исаакович Володарский, который, являясь депутатом тутаевского муниципального совета, считает себя, по моему мнению, просто неуязвимым. Он не платит за электроэнергию годами, но мы не можем ограничить его предприятию подачу электричества, потому что оно предоставляет услугу населению. Если мы отключим Водоканал, то весь город останется без воды. Самое интересное, что даже через суд практически невозможно получить деньги. Накопив огромное количество долгов, собственник закрывает предприятие, открывает другое, перерегистрирует его, и мы не можем ему отказать в новом подключении.
Каким образом можно навести порядок на розничном рынке электроэнергии?
Мы – за ужесточение платежной дисциплины. На оптовом рынке финансовая дисциплина довольно жесткая, что не позволяет участникам рынка систематически и безнаказанно ее нарушать. На розничном рынке все обстоит немного иначе. Величина штрафных санкций недостаточна, чтобы побудить потребителей своевременно и в полном объеме оплачивать потребляемый ресурс. Штрафы на оптовом рынке в разы больше, чем на розничном. Если механизм воздействия на неплательщиков – юридических лиц довольно оперативный и действенный, то в отношении физических лиц есть проблемы. Сейчас, чтобы отключить должника, его нужно лично уведомить дважды: за 30 дней и за 3 дня, под роспись. Необходимо упростить механизм ограничения граждан-неплательщиков, поскольку мизерный размер штрафных санкций не может побудить должников исполнять свои обязательства.
Отмечу, что неплатежи – это плохо не только для сбытовой компании, но и для энергетики в целом и для каждого потребителя в частности. Недополученные средства являются причиной несвоевременно проведенных расчетов на оптовом рынке, это создает дополнительную нагрузку на тариф, которая затем отразится на потребителе. В конце концов возникает вполне закономерный вопрос: почему аккуратный клиент должен платить за нерадивого? Впрочем, в любой ситуации следует совместно обсуждать все вопросы взаимодействия тандема «потребитель – энергосбытовая компания» и разрешать их. Ведь электроэнергия, как и любой товар, бесплатной не бывает.
В крупных компаниях есть практика назначать руководителем подразделения человека из другого региона. С чем это связано? Новому человеку проще увидеть болевые точки? Это так называемый принцип «свежего взгляда»?
Это вызвано многими факторами. Конечно, иногда нужен свежий взгляд. В каких-то филиалах выработаны интересные технологии, которые нужно внедрить в другие. Человек со стороны не завязан с местными элитами. Он может действовать жестче, конечно, в рамках законодательства. Мне, как бывшему военному, привычно менять места работы и жительства. Владикавказ, Сыктывкар, Москва, Рига, Архангельск, Череповец, Вологда, Ярославль, Ростов-на-Дону – я сменил уже 14 квартир, и моя семья умеет быстро собирать вещи и переезжать в новое место. Менять людей надо, надо проводить ротацию. В холдингах все руководители проходят аттестацию, их оценивают по разным показателям. И руководство нашей группы компаний всегда за то, чтобы люди не засиживались на одном месте, и чаще всего отдают предпочтение не местным руководителям, а представителям других регионов.
ЯСК – это компания, входящая в один из ведущих энергохолдингов страны «ТНС энерго». Вы переехали из Ростова-на-Дону, где тоже руководили сбытовой компанией? Есть различия?
Ростов-на-Дону – это очень динамичный город. Это – ворота Кавказа. Там люди с совершенно другим темпераментом, и это тоже накладывает отпечаток на работу. (Смеется.) Здесь все спокойнее. Кроме того, я был знаком со многими представителями администрации области и города, с некоторыми депутатами еще со времен работы в Вологде. Поэтому мне несложно было адаптироваться.
А это важно – выстраивать отношения с властью?
Отношения с властью очень важны. Ведь народ обращается к власти, если не встречает понимания у той или иной компании. Поэтому ты должен прийти к власти и объяснить, почему ты поступаешь именно так. А потом вместе с представителями местной администрации или представительного органа ты обязан объяснить людям законность и правомерность своих действий. Есть 131 ФЗ об органах местного самоуправления, который на власть накладывает очень большие обязанности. Чем обычно недовольны люди? Конечно, повышением тарифов. Поэтому наша задача все правильно и грамотно объяснить. А без представителей власти этого никак не сделать.
Год назад у нас была сложная ситуация в городе Рыбинске. Прокуратура запретила нам выставлять счета за ОДН. Однако через суд нам удалось доказать законность наших действий. Мы со специалистами и депутатами областной Думы провели более 30 встреч в Рыбинске с населением. И в итоге мы поняли друг друга.
Говорят, вы любите увидеть все своими глазами, проверить, как работают сотрудники на местах, и много ездили по районам что в Вологодской, что в Ростовской областях. У нас так же поступаете?
Конечно, лучше все увидеть своими глазами. Иногда руководители что-то не выполняют и находят тысячу отговорок, а когда выезжаешь на место, общаешься с людьми, то понимаешь, что ситуация совсем не такая, как тебе рассказывают. Я объехал всю Ярославскую область, на спидометре моего служебного автомобиля уже больше 100 000 километров. Но я привык много работать. Раньше 8-9 часов вечера редко прихожу домой. И мне приятно, что есть люди, которые готовы вместе со мной работать с полной отдачей.
Пришлось ли вам заново формировать коллектив?
Если держать много вопросов на контроле, общаться с коллективом без самодурства, то 90% людей смогут с тобой работать. Да, у разных руководителей требования разные. Но обычно, когда я уходил из коллектива, то сотрудники сожалели. Я со всеми своими коллегами стараюсь оставаться в хороших отношениях, мы поздравляем друг друга с праздниками. К примеру, на Новый год я подписываю по 300-400 открыток. (Смеется.)
Вам приходится много работать. А на хобби время остается? Как проводите свое свободное время?
Иногда хожу в спортивный клуб. Правда, к своему стыду, должен сказать, что вот уже месяц как там не появлялся. Люблю проводить время на даче, на Рыбинском водохранилище в Череповецком районе. Люблю охотиться. Но самое приятное – это время, проведенное со своей семьей. У меня жена, двое взрослых детей, четверо внуков и еще йоркширский терьер Тоша.
Мария Белз – автор ожидаемой книги «Людям о людях».
Оксана Фролова
Дарья Бобина
Ольга Бабикова
