Рок-концерт (в широком определении жанра) – это драйв и отлично проведенный вечер. Любители жанра могут ликовать: в Ярославль едет Юля Чичерина. Представительница волны уральского рока, клипы для которой снимал сам Тимур Бекмамбетов, – личность неординарная. Юля – путешественница, экстремалка и большой экспериментатор. Возможно, поэтому ее песни всегда узнаваемы и отличаются мощной энергетикой.
Юля, вы сами пишете песни, сами снимаете клипы. Без кого вы не можете обойтись в творческом процессе?
К счастью, рядом со мной всегда есть соратники, которые мне помогают и у которых можно чему-то научиться, перенять опыт. Конечно же, это, в первую очередь, мой супруг, потом моя группа: гитарист Герман, басист Илюша и барабанщик Сергей Сергеич, а также мой старинный друг Буба из «Смысловых Галлюцинаций» и многие другие разные клевые люди.
А другие исполнители не просили вас снять им видео?
Вообще-то не просили… Но однажды, когда я путешествовала по Монголии, смонтировала клип одной монгольской певице. Получилось нормально, и было весело!
Ваши композиции можно услышать в фильмах. А вы сами какое кино любите?
Предпочитаю Голливуд, считаю, они лучшие. Мне нравятся фантастические фильмы, сказочные, с невероятным сюжетом. Очень люблю фильмы про супергероев – они классные. Под настроение могу и про любовь посмотреть, и комедию. Не смотрю только фильмы ужасов – боюсь. Вы много ездите по миру. Что для вас главное в путешествиях?
Маршрут и цель.
Какой из недавних маршрутов запомнился больше всего?
Тибет. Я снимала там на несколько камер и привезла домой терабайт-видео. Сейчас из этого делаю музыкальную сказку о странствии, о поиске счастья и о спасении мира.
С кем вы обычно путешествуете? Я видела на фото собаку…
С моим супругом и, да, с собакой – Рексом. Правда, в Тибет я не брала его, решила сэкономить его ресурс. Он мне очень дорог, а горы сильно выматывают, особенно собаку, у которой по сравнению с человеком век не долог.
Вы сами за рулем?
Да, и мне нравится бездорожье, где нет попутчиков, гаишников и дорожных знаков. Но на сложных участках машину ведет супруг из соображений безопасности, ведь ехать нам обычно далеко, и надо обязательно вернуться. Мы никогда не лихачим и не рискуем безосновательно. Вообще, дальние путешествия учат осторожности, поскольку не всегда все зависит от тебя, и нужно быть предельно собранным и внимательным.
Вас можно было заметить на модных показах. Каковы ваши отношения с модой?
У меня был только один опыт модного показа: я дефилировала по подиуму в разных странных нарядах вместе с моделями. Было весело, но мода не мой мир. Одежда мне безразлична, самая крутая одежда для человека – это его здоровое тело. Я никогда не встречаю людей по одежке, просто даже не замечаю этого.
Знаю, вы любите животных. Расскажите о ваших питомцах.
У меня 3 бельгийские овчарки. Первая: малинуа Рекс – самый старший, великий путешественник, проехал 100 тысяч км на автомобиле, был в Монголии, за Северным полярным кругом, на Дальнем Востоке, на южных морях… Он очень умный, много повидал и умеет разговаривать.
Вторая – непослушный грюнендаль Орфей – злющий красавец, сидит дома и не терпит чужих. Третья – шипперке Карлос Фокс – самая маленькая овчарка в мире с сердцем льва, моя правая рука, он танцует и поет, охраняет дом и следит за порядком. Еще трое кошачьих: Кайлас – саваннский кот, гибрид, огромный красивый котяра, полностью положительный и послушный, он хранитель домашнего очага, а также пара степных сервалов (африканских рысей). Они пока еще дети – годовалая Кали и маленький Петр. Сервал – редкий, исчезающий вид из Красной книги. Я буду их сохранять. Еще у меня есть рыбы – морской аквариум дома и большой пруд в моем лесу – и пчелы – пара ульев, тоже больше для сохранения вида, чем для меда.
Вы приезжаете к нам с благотворительным концертом. Что вам лично дает благотворительность?
Помогать всегда приятно. Это делает нас лучше, очищает, придает уверенности в себе и продлевает жизнь. И неважно, кому помогаешь, – детям, старикам, животным, большие у них проблемы или маленькие. Если выпал случай помочь кому-то и это вам по силам, вы – счастливый человек.
С каким чувством вы едете в каждый новый город? Иваново, Кострома, Ярославль – новые для вас?
Я уже бывала в этих городах. Еду как домой, с удовольствием, потому что это близко. Не надо лететь на самолете, я поеду на своей машине с Рексом – он давно хотел прокатиться. Начинается весна, и это здорово – встретить ее на «Золотом кольце»… В общем, чувства самые положительные, ждите меня! Будет хорошо, красиво, весело и тепло!
В 2010 году на рынке грузовых железнодорожных перевозок появился новый оператор – открытое акционерное общество «Федеральная грузовая компания» (ОАО «ФГК»). На всем полигоне российских железных дорог работают 14 филиалов ОАО «ФГК». Открыты представительства Компании в Украине и Республике Казахстан. Ярославский филиал ОАО «ФГК» работает на территории Северной железной дороги, куда входят Ярославская, Ивановская, Костромская, Вологодская и Архангельская области, Республика Коми. Возглавляет филиал Александр Коломеец – потомственный железнодорожник.
Александр Сергеевич, расскажите, как складывалась ваша карьера до того, как вы возглавили Ярославский филиал ФГК?
Я закончил Сибирский государственный университет путей сообщения и начал свою работу в железнодорожной отрасли, где прошел путь от рядового сотрудника до руководителя. Работал в должности первого заместителя начальника Ярославского отделения Северной железной дороги, руководил дирекцией по обслуживанию пассажиров в пригородном сообщении, был первым заместителем начальника Калининградской дирекции по управлению движением. В августе 2012 года я возглавил Ярославский филиал ОАО «ФГК».
Мне приходится много ездить по стране, вместе с семьей осваиваться в новых городах. При этом приоритет всегда отдается работе: я не первый железнодорожник в семье и сознательно выбрал такой путь. Мои родные и близкие это понимают и принимают.
Расскажите об истории и целях создания ОАО «ФГК»?
Наша компания была создана на третьем этапе реформирования железнодорожного транспорта в Российской Федерации.
Одна из основных целей создания ФГК – это разделение огромного бизнес-пакета, которым обладает холдинг «Российские железные дороги», по направлениям деятельности. Операторская работа по предоставлению подвижного состава была выделена в отдельную бизнес-единицу. При этом, даже являясь 100‑процентной дочкой холдинга, деятельность мы ведем в тех же условиях, что и другие операторы. Таковы требования рынка и антимонопольного законодательства.
В чем главные отличия ОАО «ФГК» от других организаций, предоставляющих подвижной состав?
Основное отличие – разветвленная филиальная сеть, позволяющая предложить клиентам более гибкий подход к оказанию услуг. Парк подвижного состава Компании составляет около 170 тысяч вагонов, что в десятки раз превышает количество вагонов организаций, занимающихся операторской деятельностью, которых сегодня на рынке более 1,2 тысячи. Конкуренция достаточно высокая, особенно сейчас, когда наблюдается профицит подвижного состава и у клиентов есть выбор, с каким оператором работать. Мы ориентируемся на качество и полный комплекс предоставляемых услуг. Универсальный подвижной состав ориентирован на перевозку различных грузов: минеральных удобрений, строительных материалов, металла, бумаги, хозяйственных грузов и др.
Расскажите о предоставлении крытых вагонов на условиях публичной оферты. Насколько это нововведение значимо для рынка железнодорожных грузовых перевозок?
Эта услуга особенно привлекательна для клиентов, которые заказывают небольшие объемы перевозок. На сайте ОАО «ФГК» можно рассчитать ставку, время и свои затраты. Компания обеспечивает предоставление вагонов согласно электронной заявке в течение установленного срока – 10 дней. Компания готова нести финансовую ответственность перед клиентом за несвоевременное предоставление вагонов – 10 тысяч руб. за каждый непредоставленный вагон. Таким образом, прозрачность ценообразования, временной фактор и гарантия того, что заявка будет обеспечена, делают эту услугу весьма привлекательной для клиента.
Ярославский филиал ОАО «ФГК» вышел на рынок в августе 2012 года. Уже можно говорить о первых результатах работы?
Распоряжение генерального директора Компании о начале деятельности Ярославского филиала датировано 20 августа 2012 года. С тех пор мы начали формировать структуру и коллектив филиала, наращивать свое присутствие на полигоне Северной железной дороги.
Для примера давайте проанализируем показатели ОАО «ФГК» до создания ярославского филиала. В первой половине 2012 года доля погрузки в вагоны нашей Компании на полигоне Северной железной дороги составляла 3,5 процента, сегодня показатели близки к 7 процентам – практически в 2 раза увеличилась доля на региональном рынке с начала работы филиала.
С какими клиентами работает Ярославский филиал ОАО «ФГК»?
У нас очень разные клиенты: отличаются сферы деятельности, масштаб бизнеса. Есть клиенты, которые грузят по 2 вагона в месяц, есть и такие, кто отправляет по тысяче вагонов. Мы готовы сотрудничать и находить взаимовыгодные точки соприкосновения с любым грузоотправителем.
Какие задачи стоят перед филиалом?
Согласно бизнес-плану, доля ФГК в общем грузообороте по сети российских железных дорог к 2015 году должна достигнуть 22,5 процента. Таких же показателей руководство Компании ожидает от ярославского филиала. Работы предстоит много, и те 7 процентов, которые мы сейчас имеем в регионе, пока только начало. Компания обновляет парк подвижного состава, например, в 2013 году будет приобретено 7,5 тысячи новых вагонов. Клиенту гораздо удобнее и приятнее работать с оператором, который предлагает современные и качественные вагоны.
Александр Сергеевич, как вы проводите время, не занятое работой?
У меня отличная семья: жена, дочь, сын. И еще есть маленькая собака! Домой я всегда возвращаюсь с радостью. В свободное время люблю поиграть в футбол, поболеть за наших хоккеистов. Вместе с семьей мы каждый год ездим в Европу на машине.
У вас есть главное жизненное правило?
Нужно работать профессионально и эффективно и оставаться при этом порядочным человеком. За непорядочность жизнь все равно накажет. А жить неэффективно – скучно и бессмысленно. Стараюсь этим правилам соответствовать.
Мария Мартынова ждет письма из Франции. Ответа на содержательное послание с рассказом о себе, своих магазинах и городе Иваново. Ее цель – получить эксклюзивные права на продажу очков Chanel, для этого нужно произвести впечатление на европейцев из Модного дома! Зачем Chanel в Иваново? Роскошь в чистом виде в скромном небогатом городе? Наша собеседница уверена, что красивые и стильные вещи всегда найдут своих хозяев. В 2009 году ее фирма стала эксклюзивным представителем Cartier, с 2011 года – Christian Dior. И очень скоро – Chanel. Мария не сомневается, что легендарные французы дадут положительный ответ!
Мария, кто является клиентами VIP-зала DeLuxe салона «МедиО оптика»?
Клиенты салона DeLuxe – это персоны, которые все время находятся на виду. Они просто не имеют морального права выглядеть, как все, и носить то, что носят все. Они находятся на той ступени социальной лестницы, когда по статусу полагаются эксклюзивные вещи. Проще говоря, положение обязывает. Такие люди есть и в Иваново, и в Ярославле, и в близлежащих городах. И я могу предложить то, что им нужно. Поэтому в 2008 году мы открыли салон оптики премиум-класса, где представлены коллекции оправ и солнцезащитных очков лучших мировых брендов.
Как складывалась судьба магазина? Ведь заслужить доверие обеспеченной и успешной публики не так просто.
Мы искали нужный формат, налаживали сотрудничество с ведущими брендами и прислушивались к пожеланиям клиентов. Очень внимательно, буквально пропуская каждое слово через себя, чтобы понять, каким должен быть салон оптики для VIP-публики. У нас получилось, и как бизнес-проект VIP-направление сегодня работает успешно.
Большинство наших клиентов – чиновники, бизнесмены. Нередко мы узнаем из разговора с посетителями, что они приехали в Иваново по своим делам, но по совету коллег или родственников решили заглянуть к нам. Иногда – «как в музей», ведь у нас представлены Cartier и Christian Dior, оправы из золота. Мы фактически обладаем статусом ювелирного магазина.
Ни для кого не секрет, что россияне привыкли за брендовыми вещами ездить за границу. Вам удается переломить эту тенденцию?
Я не стараюсь переубеждать клиентов, а просто предлагаю ряд преимуществ. И тогда каждый решает для себя сам – что ему ближе и удобнее. Наверняка вы обратили внимание, что привычные для россиян «очки за час» заказать за границей не получится. Объясню почему. В советские годы на изготовление очков уходило 2-3 недели, в 90-е мы стали жить быстрее, поэтому и появилась такая услуга — «очки за час». Но так работает только массовый сегмент. Под ваше зрение можно подобрать стандартные линзы с диоптрийной силой -3, -3,25, -3,5, -3,75, — 4. А современные технологии позволяют делать -3, -3,01, -3,03. Чувствуете разницу? Оптика вышла на новый уровень, но массовый сегмент к этому пока еще не готов.
Индивидуальный подбор линз для очков – эксклюзивная услуга. Даже межцентровое расстояние измеряется не миллиметрами, а сотыми долями. А старые нормы позволяют отклонение в пределах 4 миллиметров. На изготовление технологичных линз уходят те самые 2-3 недели, что вам предложат подождать в Европе. Будут учтены все индивидуальные особенности, и зрение станет более четким, ношение очков — максимально комфортным. Сейчас модно, стильно и правильно делать индивидуальные линзы. Вот вам и ответ, почему хорошие очки в Европе делают долго. Это веяние постепенно приходит к нам.
И вот наш человек приезжает в Европу, заходит в магазин за дорогими очками…
…И узнает, что его очки будут готовы через 2-3 недели. Гораздо удобнее заказать очки у нас. И если 10 лет назад, приобретая оправу за границей, можно было заметно сэкономить, то сейчас я могу смело утверждать, что цены в нашем салоне — на уровне европейских.
Ваши поставщики требуют держать определенный уровень цен?
Таких обязательств нет – есть лишь рекомендованные рамки, конкуренция. Мы не стремимся предложить самую низкую цену, наше преимущество в другом. Например, в салоне «МедиО оптика» бренды представлены целыми коллекциями от 10 до 30 моделей в каждой. Безусловно, чем больше ассортимент, тем дороже стоит его содержание.
Вернусь к Европе. У меня есть клиентка, которая покупает оправы всегда в Европе, а в моем салоне вставляет стекла. Но ту оправу, которую она купила за границей, я принимаю в работу без гарантии. В любой вещи может быть скрытый заводской брак. Если недостаток проявит себя, мы не сможем заменить оправу – только за счет клиента. Поедет ли клиент за границу менять некачественный товар? Вряд ли. Но если оправа с нашей витрины, значит, есть договор с поставщиком, гарантийные обязательства, и, что бы с оправой ни случилось в гарантийный период, в 90% компания произведет замену за свой счет.
Но на отдыхе за границей мы так любим совершать эмоциональные покупки! Как-то не думается в этот момент о гарантийных обязательствах…
Золото, меха, аксессуары – отдых всегда располагает к трате денег, ты не торопишься, шопинг в удовольствие. Но я не думаю, что с этим удовольствием нужно бороться, искоренять. Знаете, есть интересное наблюдение: я делюсь со своими московскими коллегами: «Часть клиентов не идет в мой VIP-зал, а покупает очки в Москве». На что они отвечают: «А наши московские клиенты покупают очки за границей». Каждый поступает так, как ему нравится, а мы стараемся к каждому клиенту подходить индивидуально. И результат есть: с начала 2013 года мы каждый месяц фиксируем рост в VIP-сегменте. Думаем даже о том, чтобы зал DeLuxe работал по предварительной записи.
Для многих важна приватность…
Да, в закрытом зале наши клиенты скрыты от посторонних глаз. Никто не будет в этот момент ходить между витрин и громко обсуждать, как же дорого стоят очки. Или пристально разглядывать публичную персону…
Имидж-консультант подберет оправу, которая будет идеально подходить клиенту. Компьютерная диагностика, тщательный офтальмологический осмотр позволят создать очки, которые не только будут выглядеть стильно и гармонично, но и идеально подойдут именно под ваше зрение.
Кстати, высокий уровень обслуживания – это еще и десятки нюансов, незаметные, а может и неизвестные в массовом сегменте. Например, для примерки и выбора оправы мы предоставляем пару одноразовых контактных линз. А наш посетитель не будет торопиться, если пришел вместе с семьей. Салон расположен в одном из самых популярных торговых центров города Иваново – близким будет чем занять свое время.
Скажите, сколько всего оправ представлено в вашем салоне?
Более 1500, среди них Cartier, Christian Dior, ювелирные и высокостатусные — Mont Blanc,Chopard, Davidoff, Bvlgary; женственные и гламурные – Valentino, Roberto Cavally, Blumarine; высокотехнологичные и динамичные (спортивные) – Silhoutte, Tag Heuer, Porsche Design; эпатажные и драматичные – Gucci, Alexander McQeen, Jhon Galliano и очень скоро Chanel!
В советские годы «очкарик» звучало как ругательство. Потом пришла мода на контактные линзы, однако в последнее время очки вновь стали стильным аксессуаром. Как ваш бизнес ощущает эти волны?
Дело основали мои родители в 1993 году. По образованию они учителя, и, когда начались перемены, решили заняться оптическим бизнесом. Мама носит очки, и, как любая женщина, увидев однажды в Москве красивые оправы, задалась вопросом: почему так мало людей носят действительно красивые очки? Моя мама очень рассудительный человек, но все-таки купила два десятка оправ для перепродажи. Подумала, что если они никому не пригодятся, пользоваться ими будет сама. Но все оправы были проданы меньше, чем за неделю, и мама была счастлива: «Я сделала стольких женщин красивыми!».
Мои родители создали семейный бизнес, преследуя главную цель – чтобы люди могли ходить в красивых очках, а значит, чувствовать себя красивыми и уверенными в себе. Они получили профильное образование, полностью погрузились в оптический бизнес. Сейчас мы занимаемся семейным делом вместе.
Сформулируйте вашу главную цель в бизнесе.
Я часто встречаюсь с коллегами и порой неловко чувствую себя рядом с людьми, которые владеют огромными сетями в несколько десятков магазинов по всей стране. Но я точно знаю, что у меня такой сети никогда не будет, потому что она мне не нужна. Мы не хотим открывать магазины по всей стране, не стремимся заработать рекордные прибыли. Наша цель – сделать так, чтобы люди носили красивые очки. Для этого в 2009 году я получила образование имидж-консультанта.
Как руководителю оптического салона, мне не хотелось бы, чтобы мои клиенты прибегали к помощи постороннего специалиста, который, возможно, не лучшим образом разбирается в оптике. Когда я проходила обучение в московском институте «Арт & Имидж», у всем известного специалиста Анны Чигиринских, и мы занимались аксессуарами, я была поражена тем, что очки там вообще не рассматривались. Разнообразные аксессуары, обувь, платки, бижутерия – все что угодно, только не очки! Но ведь именно очки располагаются на лице, и наш собеседник смотрит, в первую очередь, не на обувь, как кто-то когда-то придумал, а на лицо, и оно должно быть безупречно и гармонично.
На основе своего 10-летнего опыта в оптическом бизнесе я разработала авторскую программу для оптических салонов. Задача — научить консультантов видеть внешнюю и внутреннюю природу клиента, и соединить это в подборе именно его оправы. Интересна реакция коллег: многие заинтересовались и хотят запустить обучение в своих салонах, но есть те, кто отнесся прохладно – «у нас люди сами выбирают себе оправы». На мой взгляд, те, у кого в салонах работают грамотные консультанты, способные подобрать очки с учетом всех особенностей клиента, всегда будут на шаг впереди.
Расскажите немного о том, как имидж-консультант подбирает «те самые» очки?
Все те, кто хотел скорректировать свое зрение, давно уже решили этот вопрос. Надели контактные линзы, сделали себе операции. А все те, кто носит очки до сих пор, просто хотят их носить. Это такой же аксессуар, как сумка, обувь, даже солнцезащитные очки – это не сезонный, а круглогодичный аксессуар. Не знаю, когда же, наконец, к нам придет это понимание. Вы заметили, сколько очков у Андрея Малахова, как грамотно он их использует для создания разных образов? А если не умеешь носить очки – лучше надень контактные линзы!
У человека должно быть как минимум 3 пары очков, ведь если условно привести всю нашу жизнь к стандартам, бывают 3 типичных ситуации. Первая – наша работа. Дресс-код здесь разный: у чиновников все строго, у представителей fashion-индустрии допускаются более креативные решения, из самых последних коллекций. Вторая ситуация – отдых. Спорт, плавание, шашлыки, загородные поездки, время с детьми. И третья ситуация – это вечер. Балы, концерты, рестораны. Для каждого случая – свои очки.
платьем и с горнолыжным костюмом.
Многие люди уверены, что очки им не подходят в принципе. Наверняка к вам часто приходят с таким убеждением?
Это очень распространенный миф. Но для специалиста лицо каждого человека – это 3 составляющих, и достаточно в них детально разобраться, чтобы найти правильную оправу. Каждого из нас природа наградила особыми линиями лица, стилист их анализирует – чистая математика – и получает результат. Следующий этап – это анализ цветотипа клиента: волосы, глаза, кожа. Нужно учесть статус клиента, его темперамент, харизму. Все мы очень разные, но оправу можно подобрать для каждого. Нужно просто знать несколько секретов и уметь применять их на практике. У «чувства прекрасного» есть вполне научное обоснование. И я уже много раз слышала от благодарных клиентов после того, как они надевали предложенную мною оправу и подходили к зеркалу: «А я всегда думал, что мне очки не идут!».
Мария, вы себя ощущаете волшебницей, которая меняет этот мир и делает людей красивыми?
Мы сейчас с дочкой смотрим сказку «Золушка», и я ловлю себя на мысли, что тоже хочу быть той самой феей, которая одним взмахом руки совершает чудо. Похожие чувства я испытываю, когда мой клиент надевает, наконец, свою оправу и мгновенно преображается! Я не волшебница, я только учусь!
Давайте вернемся к разговору о бизнесе. Сейчас есть 2 мощных направления — массовый сектор и единичные магазины. За кем будущее?
В бизнесе, как в природе, действует естественный отбор. Всегда были, есть и будут хищники и травоядные животные, жертвы и добыча. Сетевики – это хищники, все остальные могут оказаться их добычей, если вовремя не среагируют и не сумеют убежать от хищника, т.е. не переориентируются и не найдут своих уникальных клиентов.
Наш бизнес вполне может стать жертвой, но он ею не станет, ведь, несмотря на то, что мы малы, у нас есть масса преимуществ: VIP-зал, имидж-консультанты и свои клиенты, которые ценят нас именно за наши особенности. Сетевые магазины просто не смогут им этого предложить.
Конкуренция сильная, и сети, боюсь, продолжат поглощать небольшие магазины. Будущее за сетевиками, этому есть немало свидетельств. Например, ко мне все чаще и чаще приходят устраиваться на работу бывшие предприниматели. Небольшие торговые точки отступают перед натиском сетевых брендовых магазинов.
Выход для малых предприятий есть. Например, приобретение франшизы: если не изобрел что-то свое, известное и уважаемое хотя бы в масштабах города, то через пару-тройку лет популярные сети не оставят тебе шансов. Те, кто начал работать с франшизой, сейчас остаются на плаву. Предпринимателей, работающих под своим, мало известным именем, остается все меньше.
Я думаю, что это правильно – размышлять о будущем своего бизнеса, оставаясь честным перед самим собой. Меня посещают мысли взять франшизу, но, с другой стороны, – есть опыт Европы. Я говорю про маленький семейный бизнес, который имеет все шансы для процветания. Когда опыт передается из поколения в поколение, клиенты доверяют тебе, у них вырастают дети, которые тоже приходят к тебе. Маленький, кулуарный, построенный на индивидуальном обслуживании бизнес будет успешно работать и дальше. Думаю, что VIP-направление нашего семейного дела ждет светлое будущее.
Надеюсь, что в скором будущем государство возьмет рынок оптики под более жесткий контроль. Скажем, для того, чтобы называться салоном оптики, нужно будет иметь определенную площадь, мастерскую, кабинет врача. От этого выиграют как профессионалы рынка, так и клиенты.
Расскажите, как в вашей сфере складывается ситуация с кадрами?
Недавно из моей компании, не проработав и трех дней, уволилась женщина-продавец. Она не смогла понять, что от нее требуется, и ушла со словами: «Оказывается, у вас нужно общаться с людьми, а я думала, что просто торговать». Кадровый голод – очень серьезная проблема. И если я могу найти людей, сделать из них профессионалов, то сети, постоянно расширяясь, просто не успевают этого делать. Они решили, что проще всего запротоколировать каждый шаг продавца. Но это не значит, что сотрудник будет любить свое дело и вкладывать в него душу. На такое способны единицы, и многие из них уже сами открыли свой бизнес.
Мы не стремимся стать сетью, но стараемся закрепиться в своем сегменте, внедряем имидж-консультантов, эксклюзивные марки — все для того, чтобы продолжать обслуживать VIP-сегмент на самом высоком уровне. Наша компания за 15 лет работы в Ивановской области уже завоевала высокий авторитет среди жителей и клиентов. Нашей глобальной целью является желание одеть всех людей, нуждающихся в коррекции зрения, в красивые и стильные очки. Сделать так, чтобы клиент навсегда забыл о своих проблемах со зрением. Возможно, это звучит очень самоуверенно, но мы точно знаем, что та команда, которая работает в сети «МедиО оптика», стремится именно к такой цели.
Мария, «Элитный квартал» приехал к вам в гости в Иваново за 100 километров. А чем, в первую очередь, руководствуются клиенты, которые приезжают к вам за очками премиум-класса из соседних городов?
У нас представлены эксклюзивные коллекции ведущих мировых брендов Cartier и Christian Dior, оправы из золота. Для VIP-клиентов мы предлагаем индивидуальное обслуживание в отдельном зале, при этом сам салон расположен в крупном торговом центре. Мы не просто продаем очки – в салоне работает имидж-консультант, который поможет подобрать именно вашу оправу. У нас можно провести полноценную диагностику зрения, а все необходимые специалисты работают по удобному графику: с 10 до 22 часов 365 дней в году. И главное – мы просто любим свое дело. Те, кто достиг успеха в жизни, знают, насколько это важно. Ведь правда?
текст: Ирина Дерябина, Антон Будилин | фото: Олег Токмаков
То, что этот офис необычный, видно еще с улицы: фасад двухэтажного дома украшен указателем Calle De La Revolucion («улица Революционная»). Яркие наборные изразцы для него владелец компании Ян Левин специально привез из Испании.
Компания «Диапазон» | Метраж 500 м2 | Сотрудники 50 человек
– Одна из самых близких мне городских деталей – указатели улиц, – объясняет Ян смысл своей акции на форуме yarportal.ru. – Если типовой указатель сделан прекрасно, город становится божественным. В советское время были прекрасные варианты. Но времена прошли, пропала стандартизация, ушли ГОСТы, указатели стали делать из пластика, а это полная хрень. Дизайн, как правило, также невероятен. Короче, почти все современные уличные указатели в Ярославле – полная шляпа. Думаю, со мной согласится почти любой, кто был за границей. Я задумал сделать первый указатель в Ярославле, выполненный изразцами, – как в Португалии и Испании.
Впрочем, фасад и без того симпатичен: зимой его облагораживают гирляндами, летом – кашпо с цветами. Хозяева не жалеют денег на новые детали городской материальной культуры.
– Такая маленькая вещь, как цветочки, меняют окружающее пространство, – говорит Ян. – Оно становится более комфортным, спокойным, радостным и теплым. В таком городе хоть на толику, а приятнее жить.
Помимо украшательства своего, как он его называет, «концерна», Ян занимается и другими интересными штуками. В городе он известен как писатель – автор книги «100 деталей Ярославля», краевед, экскурсовод, путешественник…
– Как вас представить в журнале? – интересуюсь я.
– Назовите меня емким словом «предприниматель». Или «коллекционер». Знаете, как только меня не называли в СМИ – и краевед, и короед. Для меня это особой роли не играет.
В офис на Революционной компания Яна переехала 2 года назад. Здесь просторно – директор считает, что людям должно быть комфортно там, где они проводят большую часть времени. Единственное, что его немного расстраивает, – помещение арендованное, а потому стандартные пластиковые панели не заменишь, например, краснокирпичными стенами с арками.
Дизайн никто специально не придумывал: сотрудники – а это в основном молодые ребята до 35 лет – оформляли свои кабинеты предметами и темами, которыми они увлекаются.
– Только в моем кабинете присутствует подобие логики в организации рабочего пространства, – рассказывает Ян. – Стены тут «тематические»: «страховая» стена, Страховые доски – одно из увлечений хозяина кабинета. В коллекцию они попадают по-разному: покупаются, обмениваются. Кроме того, Ян много путешествует, сам отыскивает уцелевшие артефакты, вступает в переговоры с хозяевами домов. Досок здесь больше сотни, и по ним можно прочитать целую лекцию о страховании от пожаров в Российской империи. Ян этим и занимается иногда: приглашает в офис всех желающих и проводит экскурсии.
Отдельная история – географические карты. На них красными булавками помечены страны и города, где побывал Ян. Стран уже около 50, городов – более 300, не считая российских. К слову, изразцовый указатель на фасаде – это своеобразный привет Кубе, в которой Ян пропитался революционной романтикой.
Здесь же – коллекция автомобильных номеров, постеры из любимых фильмов «Однажды на диком Западе» и «Крестный отец», старые судоходные расписания, портрет Александра II…
– Так-то Александр неплохой был мужик, – рассуждает Ян. – Был бы какой-нибудь другой император, я бы вряд ли его портрет повесил.
Некоторые экспонаты на стену не повесишь, даже если захочется. На полу лежит обрезок железнодорожного рельса с клеймом казенных заводов князя Белосельского 1891 года. Раньше он подпирал столб возле станции Филино. Столб сгнил, а рельс пропал бы совсем, если б не попался на глаза Яну – тоже ведь часть истории.
Из традиционных фишек корпоративно-офисного дизайна в кабинете нашелся только один – диплом всероссийского конкурса краеведческой литературы. В 2010 году книга Яна «100 деталей Ярославля» победила на нем в номинации «Увлекательное краеведение».
– Это тоже деталь, – говорит Ян. – За дипломом и букетом цветов пришлось ехать в Москву. Я смотрю на него и вспоминаю, как мы с женой хорошо провели время в той поездке. Другие дипломы и грамоты, которые вручают нашей компании, мы обычно вешаем в туалете. За ними же нет ничего искреннего.
Кстати, в туалете, кроме регалий, тоже есть на что посмотреть: винтажная реклама первых унитазов, книга «Ководство» Артемия Лебедева (он был в гостях у Яна во время своей речной этнографической эспедиции), крючки для полотенец из Амстердама, меховые наручники из львовского кафе «Мазох».
В общем, далеко не самое скучное место в этом офисе.
Тамара Воробей. Директор «БКС Премьер» в Ярославле. в Ярославле.
Рождение ребенка – один из самых светлых дней в истории любой семьи. С момента рождения родителей постоянно волнуют вопросы полноценного развития, здоровья будущего ребенка. Вопрос получения образования, желательно в достойном и престижном вузе, смело можно поставить на первое место в списке целей. Безусловно, для этого необходимы накопления. Благо есть время, пока сын и дочь посещают детский сад или школу, и до взрослой самостоятельной жизни детей еще добрых 10–15 лет.
Зададим себе вопрос: какими свойствами должен обладать финансовый инструмент, чтобы помочь с максимальной эффективностью достичь эту цель?
Депозит – хорошее и распространенное решение, но подходит ли этот инструмент при длительных сроках планирования? Сколько будет соблазнов на горизонте до 10–15 лет потратить отложенные деньги нецелевым образом?
Есть гораздо более привлекательные стратегии для достижения долгосрочных финансовых целей. Речь идет о накопительном страховании жизни. Программы накопительного страхования созданы специально для решения таких задач, как защита семьи и накоплений на длительных промежутках времени.
Сама по себе услуга страхования жизни в России, в отличие от стран Запада, относительно молодая. У нас она начала активно развиваться лишь в 2003–2004 годах и приобретает все большую популярность. Становится не менее востребована, чем классические депозиты.
Если рассматривать вопросы выплат и возмещений, то, помимо гарантий страховщиков, есть более простое объяснение надежности страхового полиса – не выплачивать страховку невыгодно ни одному из участников рынка: клиенты просто не пойдут за этой услугой. Так что недобросовестных игроков на этом рынке практически нет. Даже во время кризиса ушли всего 2 игрока – компании ING и Fortis. Причем не обанкротились, а просто передали активы другому, более сильному страховщику. Особо отмечу, что рынок страхования жизни очень жестко регулируется со стороны ФСФР, есть ограничения по классу активов, куда компания имеет право вкладывать деньги своих клиентов: порядка 85 % – государственные и корпоративные облигации, а также набор депозитов в самых крупных и надежных банках.
Вернемся к нашей цели – накопление для оплаты обучения в хорошем учебном заведении – и сравним программы накопительного страхования с классическим депозитом.
Какой средний срок депозита? Год-два. Как вы думаете, будет ли здоровый 35‑летний мужчина, у которого растет 3‑летний сын, стабильно пролонгировать депозит в течение 15 лет? Вероятность потратить накопления нецелевым образом гораздо выше (недвижимость, крупные покупки, путешествия, непредвиденное лечение, список можно продолжить). Страховые программы более приспособлены для долгосрочных вложений. Когда вы подписываете договор, компания организовывает для вас процесс накоплений на 5, 10, 15 лет и обязуется вам сделать выплату в конце срока либо досрочно, если произойдет страховое событие, связанное с жизнью застрахованного лица.
Во‑первых, деньги откладываются на отдельный счет удобным способом, на который начисляется доход; во‑вторых, в несколько десятков раз увеличивается семейный резерв (делая небольшие взносы, семья застрахована на сумму, превышающую первоначальную в разы).
Таким образом, родители совершенно не отвлекаются от главной цели – образование детей, гарантируя им комфортный переход во взрослую жизнь.
О том, как наши несовершенные мозги управляют нашей судьбой; о том, почему большой мозг – это не столько преимущество, сколько проблема; а также о том, как перестать заблуждаться и начать жить!
Талант заблуждаться
Мне порой кажется, что мы живем в мире несметного количества заблуждений. Заблуждаются отдельные индивиды, заблуждаются группы людей, объединенные какой-то безумной идеей, заблуждаются целые общества. Любая история заблуждений – незначительных, частных или глобальных, катастрофических – это по сути своей история о человеческих мозгах.
Например, одно из самых распространенных заблуждений относительно человеческого мозга – то, что он функционирует только на 20 % своих возможностей и мог бы увеличить свою «производительную мощь». Увы, это не соответствует действительности: человеческие мозги умны именно настолько, насколько могут быть умными мозги такого размера. И если мы все еще ожидаем невероятного когнитивного прорыва в надежде поумнеть еще больше, нам следует знать, что при таком сценарии мозг должен будет «раздуться» в размерах. Вряд ли такое возможно – по природным меркам, это было бы слишком дорогим удовольствием. Впрочем, даже в своем нынешнем состоянии человеческий мозг уже представляет для людей немалую проблему. И я попытаюсь объяснить почему.
Нужно признать тот факт, что человеческие мозги работают на пределе своих возможностей. Более того, мозг постоянно экономит свои усилия, он просто не желает перенапрягаться, постоянно «скатываясь» с рассудочного на более примитивный, древний уровень, на котором разумные выводы уже невозможны.
Лишь только на нашу голову сваливается чуть больше обычного, верх над нами берет более древняя атавистическая система. Мозг словно говорит нам: «До свидания, префронтальная кора, признак благородного человеческого ума; привет тебе, животный инстинкт, недальновидный и реактивный!» Это и есть экономия нашего мозга: как только наша рассуждающая система перестает справляться с излишней когнитивной нагрузкой, она просто-напросто «рушится», и в дело вступают более древние участки мозга. И именно это делает нас менее рассудительными: мы склонны мыслить более стереотипно, эгоцентрично, мы поддаемся внушению, мы импульсивны и неосторожны, мы начинаем глубоко заблуждаться! И такое происходит не так уж редко.
Один из очевидных примеров – способность сохранять внимание. О дефиците внимания, особенно у детей, слышал каждый. В реальности же большинству взрослых людей также бывает невероятно трудно сосредоточиться на конкретной задаче. (Кстати, именно умение сосредотачиваться на одной цели или задаче характеризует более высокий интеллект). Есть одно интересное исследование, по которому примерно треть сотрудников британских компаний на всевозможных совещаниях не могут сосредоточиться на предмете обсуждения и думают о сексе. Примерный ущерб для британской экономики от таких мечтаний на работе составляет 7,8 миллиарда фунтов стерлингов в год! Но это ничто по сравнению с тем, какой ущерб невнимательность может принести здоровью и жизни людей. Существует статистика, согласно которой среди всех автомобильных аварий, когда водители были трезвы, в 60 % случаев главным виновником инцидентов был именно недостаток внимания. И это только капля в море…
Поступки большинства людей не блещут внутренней логикой и согласованностью. Например, многие из вас никогда не станут переходить дорогу на красный свет, но при этом вы курите. Вероятно, вам неизвестно, что шансы погибнуть при переходе на красный свет сопоставимы с шансами умереть от болезни, связанной с курением! (Кстати, я бы именно эту информацию указывал на сигаретных пачках.) Все дело в том, что ваш мозг просто не в состоянии оценивать отсроченные риски. Когда требуется оценить вероятность наступления того или иного события, мозг, как правило, отбрасывает отдаленный вариант будущего, предпочитая сиюминутную выгоду.
Интересен один психологический эксперимент. Четырехлетним детям предложили выбор: либо съесть одну конфету сейчас, либо 2 конфеты, если они готовы подождать. После этого исследователь оставлял детей одних, наедине с конфетой, не сообщив, когда вернется. А за происходящим следила скрытая камера. В результате некоторые дети съедали конфету, едва исследователь выходил из комнаты. Большинство детей искренне пытались дождаться возвращения взрослого, но искушение было так велико, что не проходило и 20 минут, как их терпение лопалось, и конфета съедалась! Перспектива двойной выгоды оказывалась для детей слишком отдаленной, и они поступали иррационально.
Впрочем, это касается не только детей. Взрослые, часто водя машину на бешеной скорости, занимаются незащищенным сексом с незнакомыми людьми, хотя они и осведомлены обо всех рисках, а когда заболевают, думают, что само как-нибудь пройдет, пока болезнь не доходит до критической стадии. И таких примеров очень много!
Еще одно знакомое многим явление – прокрастинация – типичный пример того, как эволюционные ошибки в проектировании мозга соревнуются с разумом этого самого мозга. Прокрастинация – это патологическое откладывание важных дел на потом. Я бы сказал, что это невозможность просчитать отсроченные риски плюс слабое умение сосредотачиваться на том, что действительно важно. Это явление связано с качеством нашего мозга недооценивать важность будущих событий под гнетом сиюминутных удовольствий. Эволюцией не предполагалась далекая перспектива: не важно, что будет потом, потому что выжить необходимо сейчас.
Все эти примеры умственных ошибок очень ярко свидетельствуют о том, что наш мозг при всей своей уникальной производительности (по отношению к мозгу других видов на Земле), является не чем иным, как наспех скроенной «машинкой» для выживания. И весь парадокс этой ситуации налицо. За последний миллион лет наш мозг «раздуло», словно воздушный шарик. И это довольно точная метафора: эволюция мозга человека, возможно, – самый стремительный процесс по отношению к эволюции любого другого сложного органа любого организма на Земле. Но хотя более древние, примитивные участки мозга смогли с успехом приспособиться и адаптироваться, нашей рациональной части мозга времени явно не хватило. Попробую объяснить, чем это нам грозит…
Сюрпризы эволюции
НРациональная часть нашего мозга в эволюционных масштабах развилась быстро, что привело к стремительному росту культуры в человеческом обществе. Но все дело в том, что генетически мы все еще остались первобытными людьми. И, если можно так выразиться, наши тела просто-напросто не поспевают за нашим новым «рациональным» мозгом и нашей культурой.
Это можно проиллюстрировать еще на одном примере. Человечество вовсе не случайно пришло к мысли о необходимости здорового питания. Нам зачастую приходится тщательно следить за тем, что мы едим, ограничивать себя в некоторых продуктах с целью сохранить здоровье. Почему мы это делаем? Ведь для всех остальных существ на Земле самое полезное – это, как правило, и самое вкусное! Но это работает только в природе. Человеческая же культура развилась чрезвычайно быстро по отношению к нашему генетическому материалу. Получается, что биологически мы словно первобытные люди, ищущие пропитание в лесу, но культурно научились создавать такие вкусности, как шоколад, мороженое и тирамису. И в этом смысле мы уже не можем полагаться на природу, нам следует самостоятельно заботиться о своем здоровье, постоянно давая себе отчет, что полезно и что вредно для наших тел.
Казалось бы, склонность заблуждаться логично вытекает из самой природы нашего мозга. Мы витаем в облаках, нам не хватает мужества, мы обманываем себя. Можно ли с этим бороться? Или нужно смириться с тем, что мы существа несовершенные, склонные к саморазрушению и импульсивности? Звание человека требует пожизненной борьбы с самими собой. Почему? Потому что эволюция сделала нас достаточно умными, чтобы ставить разумные цели, но не снабдила волей для их достижения. В этом смысле мы словно жертвы нашего собственного большого мозга. Само его наличие налагает на нас ответственность правильно использовать его преимущества. И то, что человечество поступает так далеко не всегда, – это факт.
Наука и жизнь
Я не случайно говорил вначале, что заблуждаться могут целые общества, и это именно то, с чем мы, похоже, имеем дело. За последние десятилетия наука совершила несколько важных скачков в понимании природы явлений и ушла значительно дальше обывательских представлений об окружающем мире. Многие из нас просто не поспевают в понимании за наукой. Ученые словно «мечут бисер перед свиньями»! Они что-то открывают и создают, а общество продолжает жить так, словно этого не существует. Хуже всего, что многие политики, своими решениями влияющие на миллионы людей, невероятно далеки от науки. Мы словно живем в обществе средневековой морали, где, например, аборты, гомосексуальность, введения смертной казни, необходимость исследований эмбриональных стволовых клеток и другие важные общественные темы все еще оцениваются мозгами людей, застрявших в далеком прошлом. Хотя для решения подобных вопросов существует единственно возможный объективный взгляд – научный. В принципе, курильщики или, например, церковники вообще не имеют права участвовать в дискуссии о гомосексуальности, потому что не обладают достаточно устойчивым умением мыслить рационально! Я, конечно, немного утрирую, но, если вдуматься хорошенько, это действительно так. Ведь рассуждать о смертной казни, эвтаназии, создании ГМО-продуктов и других спорных вопросах, которые являются актуальными для современного общества, могут только ученые, у которых есть для этого все объективные данные.
Мы живем в обществе, поглощенном сиюминутными интуитивными представлениями, которые порождают какие-то эмоциональные всплески и не приводят к ответам на злободневные вопросы. Разрыв между передовой наукой и социальной конъюнктурой настолько велик, что мы уже просто в беде! К великому сожалению, общества во всех странах, принимая решение, мало учитывают уже полученные наукой знания. И это, пожалуй, самое страшное заблуждение, в котором когда-либо оказывалось человечество.
Весну в этот мартовский день в очередной раз отменили. Минус 20 утром, минус 15 днем – и снова здравствуй, зимняя одежда. Но испортить весеннее настроение природе уже не под силу! «Элитный квартал» вместе с телеведущей Юлией Тихомировой и Peugeot 208 выяснили, что нужно для того, чтобы создать в машине атмосферу средиземноморского курорта!
«Панорамная крыша – это прекрасно! В солнечный день за рулем Peugeot 208 чувствуешь себя так, будто находишься в отпуске!».
У нас на тест-драйве – новинка французского концерна, уже успевшая стать европейским бестселлером. Там по-прежнему любят компактные и технологичные автомобили, потому и вошел 208‑й в тройку самых продаваемых автомобилей в Европе по итогам 2012 года. Его задача в нашей стране – покорить сердца прекрасной половины человечества, по пути зацепив мужчин, ценящих стиль и удовольствие от вождения.
Наш автомобиль в максимальной комплектации Allure, с мотором в 120 «лошадей» и автоматической коробкой. Здесь полный набор опций, кроме кожаного салона. В приборную панель встроен замечательный мультимедийный комплекс с 7‑дюймовым дисплеем. Начиная с комплектации Active, он входит в стандартное оснащение 208‑го и больше всего напоминает планшетный компьютер, закрепленный на стильной подставке. Дисплей наверняка станет визитной карточкой французского хэтчбэка!
Кто еще из конкурентов предлагает огромный высококонтрастный дисплей с великолепной графикой? Привыкать к «айпаду» не нужно, все доступно и понятно.
Само собой, что на большущий дис-плей выводится информация обо всех мультимедийных возможностях автомобиля, показания парктроников и навигация. Он позволяет даже закачать любимые фотографии и демонстрировать их друзьям в хорошем качестве.
«Мне нравится, что Peugeot не стоит на месте, и многое из того, что завтра станет привычным, впервые появляется именно на автомобилях этой марки. Несмотря на то, что сейчас езжу на баварском кроссовере, я была и остаюсь поклонницей Peugeot. У меня был 307 и самый красивый Peugeot всех времен – 407‑й».
Оказавшись на месте водителя, Юлия сразу отметила маленький и удобный руль, как на спортивном автомобиле. На самом деле, перед нами настоящая революция в эргономике! Руль действительно небольшой, а на приборы нужно смотреть не сквозь, в поверх «баранки». Непривычно. Свежо. Удобно.
В движении 208‑й показал себя типичным европейцем. Подвеска в меру жесткая, по поводу ям и других особенностей ярославского асфальта переживать не приходится – малыш их не сильно-то и боится!
«Peugeot 208 – это хороший автомобиль, который любит хорошие дороги».
Французы своего малыша адаптировали к российским реалиям: уже в базовой комплектации установлена защита картера, подогрев форсунок омывателя лобового стекла, а дорожный просвет увеличен на 10 миллиметров. Кузов 208‑го полностью оцинкован, в багажнике полноразмерная запаска – Львенку сказали, что в далекой Северной стране ему будет непросто, и соответствующим образом снарядили. А еще обещали, что здесь его будет согревать любовь прекрасных дам. В общем, 208‑й, не пропадешь!
«Дизайн 208‑го – это образец элегантности. Симпатичные глазки лисички, стройный силуэт и обилие сложносочиненных деталей. Внешность соткана из нюансов, в целом автомобиль смотрится очень гармонично. Немного жаль, что в гамме практически не осталось ярких и сочных оттенков. Теперь дизайнеры предлагают нам пастельные тона. Думаю, что особой популярностью будут пользоваться белый и нежно-розовый цвета».
Автомобиль, предоставленный на тест-драйв, стоит чуть больше 700 тысяч рублей. За эту сумму покупатель 208‑го получает авто, тщательно спроектированное европейцами для европейцев. Создавая новый Peugeot, французы постарались собрать воедино все лучшее. Вот наглядный пример того, сколько сил вложили в разработку Peugeot. Поговорим про борьбу с лишним весом. За счет новых сортов стали и широкого применения лазерной сварки кузов похудел на 25 кг. Применение более компактных бамперов позволило сбросить еще 5 кг. Каркасы передних и задних кресел новой конструкции – минус еще 11 кг. Так понемногу удалось насобирать около 100 кг. С учетом того, что весит машинка 1 тонну, сэкономили 10 %. Здесь вам и экономичность, и динамика, и экология. Без ущерба для безопасности, конечно.
Едет 120‑сильный автомобиль очень шустро! С полной загрузкой да после собственного заряженного кроссовера, он не вызвал у Юлии Тихомировой недоумения. А на обратном пути под руку попалась кнопка Sport…
«В обычном режиме он разгоняется очень достойно, в спортивном – превращается в настоящего львенка! Не только сочно рычит, но и шустро ускоряется. В общем, ставлю тебе, Львенок, твердую ˝пятерку˝!».
Ваш любимый сезон?
Конечно, весна! Весна – удивительная пора! Весна открывает в человеке уснувшие зимой чувства! С приходом весны появляется много сил и энергии, хочется сделать все, на что зимой не было сил! Также не стоит забывать, что весна – пора любви;-)
Что для вас означает грядущая весна?
Я жду от этой весны много красивых событий! Хочу, чтобы весна подарила мне незабываемые приключения и встречи с новыми интересными людьми!
Хочу делиться своим хорошим настроением с окружающими.
Кто или что подвигает вас каждый день выглядеть безупречно?
Моя мама всегда способствовала тому, чтобы я была в форме! Благодаря ей я приобрела стремление выглядеть хорошо каждый день и в любой ситуации. Я считаю, что мы, девушки, должны выглядеть безупречно всегда, чтобы наши мужчины не переставали нами восхищаться!
Кто для вас икона стиля?
Такого понятия для меня не существует) Я выгляжу всегда по-разному, люблю играть с образами и предпочитаю свой собственный стиль.
Можете ли вы назвать себя шопоголиком?
Да! Шопинг – это моя страсть! Обожаю покупать красивые вещи!
Каким маркам отдаете предпочтение?
Из одежды нравится VDP, Just Cavalli, Galliano, а обувь – Gianmarco Lorenzi и Zanotti.
Известное автомобильное шоу Top Gear Live Джереми Кларксона и Ричарда Хаммонда заправилось топливом нового поколения G-Drive, которое реализуется по всей сети АЗС «Газпромнефть».
22 февраля 2013 г. на сцене СК «Олимпийский» профессиональные гонщики, каскадеры и звезды знаменитого британского шоу испытали эффективность и надежность топлива G-Drive в условиях экстремальных трюков, тест-драйвов и бешеной скорости.
Все автомобили, участвующие в шоу, были заправлены исключительно G-Drive, существенно повышающим эффективность работы двигателя, являющимся его топливной защитой и улучшающим динамику разгона автомобиля. Для этого компания «Газпром нефть» предоставила участникам Top Gear Live 3 тонны топлива нового поколения.
— Мы рады быть партнерами этого популярного шоу, – сказал директор по региональным продажам «Газпром нефти» и руководитель проекта G-Drive Racing Александр Крылов. – Top Gear – интересная передача, которая уже долгое время идет на ВВС. Для нас это идеальная площадка для демонстрации эксплуатационных характеристик топлива.
— G-Drive действительно повышает мощность автомобиля, – отметил гонщик команды G-Drive Racing Роман Русинов. – В автоспорте это немаловажно: за счет этого мы можем отыграть несколько секунд.
Справка:
G-Drive – топливо нового поколения, реализующееся на автозаправочных станциях сети «Газпромнефть». G-Drive содержит активный комплекс присадок, которые повышают эффективность работы двигателя, увеличивая мощность и разгонную динамику автомобиля. Среди основных преимуществ премиального топлива компании «Газпром нефть» – увеличение мощности двигателя до 12%, улучшение динамики разгона автомобиля до 1,8 секунд, а также профессиональная защита топливной системы двигателя.
G-Drive Racing – проект «Газпром нефти», направленный на поддержку автоспорта и российских спортсменов, участвующих в известных мировых гоночных сериях. Проект реализуется в рамках стратегии развития премиальных брендов компании.
22-24 февраля 2013 года в санатории «Черная речка» состоялся 25 (зимний) слет молодежи ОАО «НПО ”Сатурн„» при спонсорском участии банка ВТБ.
Наталия Дмитриева, руководитель дирекции банка ВТБ по Ярославской области, отметила: «Банк в шестой раз становится спонсором слета. Поддержка мероприятий для молодежи и развитие массовой физической культуры – наша социальная ответственность, дающая прекрасную возможность для укрепления связей между банком и клиентами и самореализации сотрудников в профессиональном плане, спорте и творчестве».
В творческих, спортивных и интеллектуальных конкурсах соревновались 20 команд из Рыбинска, Москвы, Московской области и Омска, представляющие структурные подразделения ОАО «НПО ”Сатурн„», ОАО «Сатурн-Газовые Турбины», предприятия-партнеры ОАО «Омское Моторостроительное Конструкторское Бюро», дивизион «Двигатели для гражданской авиации».
Команда банка ВТБ завоевала почетный приз мероприятия – переходящий Кубок Андрея Савина – человека, который внес немалый вклад в развитие молодежной политики ОАО «НПО ”Сатурн„» и на протяжении долгих лет был не только куратором молодежного движения на предприятии, но и главным судьей более чем в 20 слетах молодежи.
Слет молодежи прошел на высоком уровне, который обеспечили организаторы мероприятия и генеральный спонсор – Банк ВТБ (ОАО).
Рок-концерт (в широком определении жанра) – это драйв и отлично проведенный вечер. Любители жанра могут ликовать: в Ярославль едет Юля Чичерина. Представительница волны уральского рока, клипы для которой снимал сам Тимур Бекмамбетов, – личность неординарная. Юля – путешественница, экстремалка и большой экспериментатор. Возможно, поэтому ее песни всегда узнаваемы и отличаются мощной энергетикой.
В 2010 году на рынке грузовых железнодорожных перевозок появился новый оператор – открытое акционерное общество «Федеральная грузовая компания» (ОАО «ФГК»). На всем полигоне российских железных дорог работают 14 филиалов ОАО «ФГК». Открыты представительства Компании в Украине и Республике Казахстан.
– Одна из самых близких мне городских деталей – указатели улиц, – объясняет Ян смысл своей акции на форуме yarportal.ru. – Если типовой указатель сделан прекрасно, город становится божественным. В советское время были прекрасные варианты. Но времена прошли, пропала стандартизация, ушли ГОСТы, указатели стали делать из пластика, а это полная хрень. Дизайн, как правило, также невероятен. Короче, почти все современные уличные указатели в Ярославле – полная шляпа. Думаю, со мной согласится почти любой, кто был за границей. Я задумал сделать первый указатель в Ярославле, выполненный изразцами, – как в Португалии и Испании.
В офис на Революционной компания Яна переехала 2 года назад. Здесь просторно – директор считает, что людям должно быть комфортно там, где они проводят большую часть времени. Единственное, что его немного расстраивает, – помещение арендованное, а потому стандартные пластиковые панели не заменишь, например, краснокирпичными стенами с арками.
Отдельная история – географические карты. На них красными булавками помечены страны и города, где побывал Ян. Стран уже около 50, городов – более 300, не считая российских. К слову, изразцовый указатель на фасаде – это своеобразный привет Кубе, в которой Ян пропитался революционной романтикой.
О том, как наши несовершенные мозги управляют нашей судьбой; о том, почему большой мозг – это не столько преимущество, сколько проблема; а также о том, как перестать заблуждаться и начать жить!
Весну в этот мартовский день в очередной раз отменили. Минус 20 утром, минус 15 днем – и снова здравствуй, зимняя одежда. Но испортить весеннее настроение природе уже не под силу! «Элитный квартал» вместе с телеведущей Юлией Тихомировой и Peugeot 208 выяснили, что нужно для того, чтобы создать в машине атмосферу средиземноморского курорта!
