C 22 по 24 ноября 2013 года в Ярославле проходил III Форум специалистов в области политических профессий. В открытии форума приняли участие: член Совета Федерации Анатолий Лисицын, депутат муниципалитета Ярославля Игорь Бортников, председатель совета директоров «Николло М» Игорь Минтусов, руководитель Центра социальных технологий Андрей Богданов, политологи Павел Данилин и Виталий Сергеев. Программа форума была рассчитана на 3 дня, в ходе них участники обсудили вопросы изменения избирательного законодательства, стратегии ведения оппозиционных кампаний, новые тенденции на рынке политконсалтинга и другие темы. Форум организован фондом «Национальная перспектива» при поддержке администрации Ярославской области. Генеральный информационный партнер – журнал о бизнесе и жизни «Элитный квартал».
Такого муниципалитета мы еще не видели? Алексей Малютин о том, как изменились условия работы депутатов в 2013 году, и к каким результатам это привело.
Алексей Геннадьевич, согласны ли вы с утверждением, что муниципалитет VI созыва – это новый формат работы представительной власти в городе?
Муниципалитеты прежних созывов часто называли машиной для голосования, легитимизации решений, принятых в недрах исполнительной власти. Мы смогли изменить ситуацию, и сегодня депутаты VI созыва имеют реальную возможность выражать мнение горожан. Городское самоуправление начинает работать в полную силу.
Практически сразу мы создали свой аппарат, которого в истории ярославского муниципалитета еще не было. Прежнее положение дел ставило представительную власть в прямую зависимость от исполнительной. Например, депутат хотел внести поправку в законопроект. Для того чтобы свои предложения сформулировать, ему приходилось обращаться в аппарат мэрии. Если запрос по тем или иным причинам исполнительной власти был не выгоден, он просто тонул в недрах бюрократического аппарата. Сегодня, благодаря штату собственных юристов, мы, независимо от мэрии, готовим поправки и выносим их на голосование. Муниципалитет стал сильнее и самостоятельнее, вернув себе статус представительного органа местного самоуправления.
Да, но создание аппарата муниципалитета обернулось дополнительными расходами для бюджета…
Соглашусь, решение не самое популярное, но другого пути просто не было. Либо муниципалитет обретает независимость, как это прописано в городском уставе, либо нет. Уверен, в будущем дополнительные траты дадут свои дивиденды. Состав депутатов обновился почти на 2/3, среди нас немало людей с хорошими, свежими идеями, но многие не знают нормативную базу на том уровне, чтобы свои идеи реализовать в нормативных актах. Это совершенно нормально, для того и нужны сотрудники аппарата, чтобы идеи переводить в практическую плоскость. Аппарат дает еще одно преимущество: мы можем более тщательно с юридической точки зрения изучать документы, которые предоставляет исполнительная власть.
Следствие самостоятельности – повышенная ответственность. Как председатель муниципалитета и депутат уже III созыва, вы можете отметить качественно новый уровень работы депутатского корпуса?
Думаю, многие ярославцы сами смогли это заметить – заседания муниципалитета транслируются через Интернет и по телевидению. На мой взгляд, так глубоко в проблемы городского хозяйства депутаты не вникали уже много лет. Бюджет мы буквально сканировали построчно, перепроверяли цифры по каждому департаменту. Это и есть повышенная ответственность, которую ощущает каждый депутат. И я рад, что муниципалитет стал тем местом, где реально принимаются решения, от которых зависит жизнь в Ярославле.
Представительная власть в городе имеет возможность контролировать власть исполнительную?
Да, именно для этого горожане и выбирают депутатов. Из последних событий: мы анализируем то, как используются муниципальные помещения, переданные в аренду общественным организациям. Выявили ряд случаев, когда эти площади либо сдают в субаренду, либо используют для ведения коммерческой деятельности. И то и другое противоречит договоренностям, деньги проходят мимо городского бюджета.
Алексей Геннадьевич, что принесет наступающий 2014-й?
Думаю, что качество жизни в Ярославле будет улучшаться, для этого есть все предпосылки. Но сделать предстоит немало, легкой работа точно не будет. И раз уж мы подводим итоги работы муниципалитета, отмечу, что в 2014 году ярославскому парламенту исполняется 20 лет. На самом деле история гораздо интереснее, глубже и поучительнее, и нам будет что рассказать горожанам в рамках мероприятий, посвященных юбилею. Масштабных празднований мы не планируем, но постараемся напомнить о ярких событиях из истории ярославского городского самоуправления. Ведь всегда приятно узнавать о своем родном городе что-то новое и интересное!
В ночь с 16 на 17 декабря 2013 года в Ярославль официально придет Media Markt – крупнейшая в Европе розничная сеть гипермаркетов электроники и бытовой техники. О новом магазине, специфике работы сети и уникальных акциях рассказала директор ярославского «Медиа Маркт» Марина Конюхова.
Марина, ваша сеть пришла в Россию в 2006 году, открыла больше полусотни магазинов, но в Ярославле первый Media Markt появился только под занавес 2013 года. Почему вы так долго шли к нам?
У Media Markt достаточно крупный формат, и требуется немало времени для поиска подходящих торговых площадей и заключения договоров. У нас высокие требования к коммерческой недвижимости (высота потолков, коммуникации, парковка), и далеко не каждый торговый центр им соответствует. Важно гарантировать, что наши магазины в России будут на таком же уровне, что и в Германии, на родине Media Markt. И мы не готовы жертвовать качеством в угоду быстрому росту.
Анализ региона показал, что Ярославль достаточно стабильный и перспективный российский город, сумевший найти свою нишу для развития. Компания видит в вашем городе серьезный потенциал, иначе мы не открывали бы здесь магазин. Как я успела убедиться лично, Ярославль действительно располагает к тому, чтобы в нем жить, работать, общаться. Напоминает мой родной Санкт-Петербург.
Media Markt – почти всегда самые большие магазины электроники в городе. Расскажите, что компания предложит в нашем городе.
Магазин расположен в торгово-развлекательном центре «Аура». Могу уверенно сказать, что второго такого центра в исторической части Ярославля нет. Media Markt занимает 4 000 кв. м из 63 000 кв. м. Мы – самый большой арендатор.
У нас представлено более 45 000 наименований товаров, и максимально широкая линейка внутри каждого бренда, проще говоря, в магазине можно найти телевизор и за 10 000, и за 500 000 рублей. Большая часть ассортимента – ходовые модели, преимущественно недорогие или среднего ценового сегмента. Но обязательно есть топовые новинки, например, телевизор с диагональю 150 см. Эксклюзивно в Media Markt представлены немецкий бренд крупной бытовой техники Bauknecht с более чем 90-летней историей и швейцарские капсульные кофемашины Cremesso.
Как думаете, тяжело придется конкурентам?
Огромный магазин в самом центре города, с европейским качеством обслуживания, привлекательными ценами и ассортиментом товаров на любой кошелек. Да, конкурентам будет непросто. Расскажу вам интересную историю, связанную с приходом компании в Россию.
Сеть Media Markt работает в Европе с 1979 года, и в 2006 году пришла в нашу страну. Узнав о предстоящем появлении сильных конкурентов, одна российская компания, также занимающаяся продажей электроники, изменила свой цвет с желто-синего на красно-бело-черный. Именно в таком цвете Media Markt уже много лет существует в Европе. Возникла опасность размывания бренда в сознании покупателей. Чтобы избежать путаницы в рядах покупателей, было принято решение сменить красный на «мадженту». Выбор оказался крайне удачным, именно в такой цветовой гамме нас любят и ценят покупатели и партнеры.
Марина, в Ярославле были проблемы с подбором кадров?
Несколько человек приехали со мной, можно сказать, что это моя команда. Остальных нам удалось найти в Ярославле. Чтобы попасть на линейную позицию, достаточно желания работать – мы готовы обучать тех, кто не имеет опыта. Некоторые руководящие должности заняли сотрудники из других магазинов, для которых этот шаг стал повышением. Для нас это распространенная практика: мы растим руководителей внутри компании и даем им приоритет, когда открываются интересные вакансии. В Media Markt постоянно готовят кадровый резерв: приглашают успешных руководителей направлений и отделов участвовать в программе развития менеджеров.
В чем ваше отличие от других игроков сегмента?
Наша уникальность в том, что директор, например, является, скорее, руководителем локального бизнеса, практически предпринимателем. Он оказывает существенное влияние на закупки, формирование ассортимента.
Каждый сотрудник у нас участвует в бизнес-процессах, основы которых прописаны и отработаны за более чем 30 лет опыта в ритейле. Презентация товара, оформление магазина, взаимоотношения с производителями, сервисное обслуживание и т.д. Очень грамотно выстроена система отчетности, что позволяет постоянно анализировать и развивать бизнес. Каждый сотрудник у нас не просто что-то продает, он знает, какой товар лидирует, а что продается сложнее. Это позволяет выстраивать свою стратегию, включать предпринимательские способности.
Марина, Media Markt – лидер в Германии и Европе. Значит ли это, что компания стремится к лидерству и в России?
Разумеется, это одна из наших целей, и показатели работы говорят о том, что она достижима. По данным рейтинга Infoline Retailer Russia TOP-100, по обороту мы третьи на российском рынке бытовой техники после «М.Видео» и «Эльдорадо». Но у наших конкурентов сотни магазинов, а у нас пока чуть более 50. Эффективность каждого магазина Media Markt в разы больше, мы признаны самой динамичной и эффективной компанией в этом сегменте и имеем самый высокий показатель по выручке с квадратного метра в своей отрасли.
Media Markt развивает интернет-торговлю, мобильные приложения. Это дань моде, работа на перспективу или что-то еще?
Несомненно, мы видим в этом перспективу. Традиционный ритейл испытывает сегодня давление со стороны интернет-игроков. Наша ставка – мультиканальная стратегия, на каждом этапе мы предлагаем покупателю тот канал, который ему удобнее. Проще говоря, если вам нравится выбирать товар в реальном времени, а потом заказывать его на сайте с доставкой, – без проблем! Можно проконсультироваться со специалистом в колл-центре, а можно – на страничке в соцсети. Мы уверены, нужно быть там, где удобно нашему клиенту.
Сеть Media Markt отличает запоминающаяся реклама. Чем вы удивите Ярославль?
Действительно, мы любим удивлять и радовать не только ценами и высоким качеством обслуживания, но и яркими акциями. Например, забеги молодоженов, подарки для тех, кто придет на лыжах, акция «Унести за 50 секунд!». В каждом городе к открытию мы стараемся подобрать для локальных рекламных материалов уникальный образ. К примеру, в Иваново это были русские красавицы, в Оренбурге – легендарные платки, а для Ярославля мы выбрали образ медведя. Следите за рекламой и приходите – скучно не будет. Мы пришли удивлять!
15 ноября 2013 года в Ярославле состоялось долгожданное открытие нового многопрофильного медицинского центра имени Сеченова И.М. Для ярославцев, гостей города, жителей области и близлежащих регионов открылись двери просторных кабинетов, наполненных самым современным медицинским и диагностическим оборудованием. Приступили к работе высококлассные специалисты. С открытием медцентр поздравили представители Ярославской Государственной медицинской академии, директора филиалов крупнейших страховых компаний, клиенты, представители медицинского сообщества города.
«Открытие Медицинского центра имени Сеченова И.М., безусловно, значимо для жизни Ярославля, так как это событие касается самого главного и дорогого в жизни каждого из нас, здоровья – собственного, детей, близких и родных. Наши пациенты могут по-настоящему ощутить заботу, почувствовать комфорт и отдать свои самые сокровенные и важные проблемы в руки коллектива единомышленников с твердой уверенностью в конечном результате. А многопрофильность клиники несет в себе еще и социальную задачу, снимая бремя с регистратур бюджетных поликлиник и создавая ощутимую альтернативу для населения в плане медицинских услуг», – сказал директор Медицинского центра имени Сеченова И. М Валерий Ракшин.
2 октября 2013 года в Санкт-Петербурге, в концертном зале «Аврора», состоялся незабываемый гала-концерт, посвященный церемонии награждения победителей VI Международного фестиваля творчества профессионалов и СМИ рынка недвижимости «ВДОХНОВЕНИЕ-2013»! Организаторами фестиваля выступили АНО «Национальный Бизнес Клуб» и АН «Родные Пенаты». Генеральный спонсор – ГК «Бюллетень недвижимости», спонсор – ГК «Бекар». В фестивале приняли участие 169 представителей рынка недвижимости, строительных компаний, СМИ и студентов профильных вузов 39 городов России, а также участники из США, Швеции, Польши: все те, кто пишут стихи и прозу, рисуют, фотографируют, поют, танцуют, мастерят, осваивают различные хобби и творят добро. Победители фестиваля получили подарочные сертификаты, а представители компании «Комус» вручали призы зрительских симпатий, Партнер конкурса «Интерактивный банк» (ООО) подарил iPADы последнего поколения за первые места по вокальным номинациям и победителю номинации «Левша и правша»! Отдельной темой фестиваля стало вручение специальной премии рынка недвижимости «Во имя добра», которая в этом году была присуждена 25 компаниям, а также специалистам, работающим на рынке недвижимости за реализацию благотворительных и общественно значимых проектов. Заключительное мероприятие фестиваля «Вдохновение-2013» прошло в яркой, красочной, увлекательной атмосфере и не оставило никого равнодушным! Информационный партнер – журнал о бизнесе и жизни «Элитный квартал». До встречи на «ВДОХНОВЕНИИ-2014»!
23 ноября 2013 года в Ярославле, в КЗЦ «Миллениум», в рамках Всероссийской Ассамблеи «ЖКХ-2024» состоялась торжественная церемония награждения победителей I Всероссийского конкурса «Лучший молодой работник сферы ЖКХ и строительства». По итогам двух этапов в финал вышли 38 кандидатов из разных субъектов 8 федеральных округов. Молодые специалисты соревновались за право называться лучшими в трех номинациях. Вручая победителям призовые Кубки, сделанные в форме многоквартирных домов, министр строительства и ЖКХ Михаил Мень отметил, что «эта награда – своего рода «Оскар» в сфере жилищно-коммунального хозяйства и строительства. Будем считать, что у нас сегодня здесь проходит церемония вручения «Оскаров»». Конкурс проводился Федеральным проектом «ВСЕ ДОМА» при поддержке Министерства регионального развития РФ, Министерства образования и науки РФ, Федерального агентства по делам молодежи, органов исполнительной власти субъектов Российской Федерации и органов местного самоуправления. Целью конкурса было выявить и поддержать талантливых молодых специалистов, работающих и обучающихся в сфере жилищно-коммунального хозяйства и строительства. Информационные партнеры I Всероссийской Ассамблеи «ЖКХ-2024» – журнал о бизнесе и жизни «Элитный квартал» и газета «Ярославский курьер».
14 ноября 2013 года журнал «Элитный квартал» собрал друзей и партнеров на главное светское событие осени – осенний бал «Элизиум». Гостиничный комплекс SK ROYAL, который выступил генеральным партнером бала, был преображен прекрасными экзотическими цветами и растениями, пол устлан лепестками роз, а в «живом» уголке, который мы назвали «Рай на Земле», для гостей вечера была организована фотосессия. Роскошь вечерних платьев и утонченность мужских образов стали одной из главных тем для кулуарных бесед. Черная икра от официального партнера вечера Икорного дома «Горкунов», бриллианты от ЭПЛ «Якутские бриллианты», изысканные и уникальные изделия «Мастерской майолики Павловой и Шепелева», французский шик мебели от «Country Corner by Интерьерная лавка» создавали атмосферу богемности и придавали изысканность вечеру. Грандиозное действо начали прекрасные нимфы «Элизиума», а сам бал был торжественно открыт «белым» танцем, в котором участвовали все желающие… танцем, покорившим всех присутствующих своей романтикой…
Бал продолжился в ресторане «Легран»: презентация ноябрьского номера журнала, выступления артистов, интерактив, представление прекрасных участниц конкурса «Девушка года-2013» по версии журнала «Элитный квартал», изысканные угощения, приятные беседы, подарки от партнеров вечера. Кульминацией вечера стало выступление музыкальных хэдлайнеров вечера – группы Imagine (вокалисты Санкт-Петербургского театра «Рок-опера»). Идея журнала «Элитный квартал» – сохранить традиции и культуру, сделать бал ежегодным событием в нашем городе. Осенний бал «Элизиум» в этом году можно посмотреть и на сайте виртуального путеводителя «На все 360 градусов». Эксперимент удался!
Генеральный партнер бала – гостиничный комплекс «СК Роял», официальный партнер – Икорный дом «Горкунов» (рыбоводный завод «Ярославский»). Партнеры: банк «Возрождение» (ОАО), ЭПЛ «Якутские бриллианты», «Мастерская майолики Павловой и Шепелева», «Country Corner by Интерьерная лавка», eQuator group, студия флористики Flower Paradise.
С позиций сегодняшнего дня и реалий прошлого, приоткрытых историей, словосочетание «замполиты, политруки, но по-прежнему – комиссары» может вызвать самые разные эмоции – от любви до ненависти. Рядовым фронтовикам зачастую казалось, что агитаторы даром едят военный хлеб, и не всегда их подозрения были ошибочными. В то же время известны имена замполитов и политруков, которые были для солдат и командирами, и воспитателями – они же в экстремальной ситуации заменяли выбывшего из строя командира и смело, порой фанатично, вели бойцов за собой в наступление. Сергей Иванович Рогожников – один из таких героев.
Сергей Иванович, когда вас призвали на фронт?
Я родился в 1920 году в городке Лысьва Пермской области. Закончил 7 классов школы (а тогда ведь не было 10-летки) и пошел в школу ФЗУ местного завода. В 1937 году уже получил квалификацию «слесарь 4 разряда». Работал по специальности, еще и в заводском комитете занимался профсоюзными кадрами. Потом был инструктором слесарного дела в школе ФЗУ, ремонтировал металлорежущие станки. А в 1940 году меня призвали в армию. До июля 1941 года я обучался в школе младших командиров в 77-м отдельном саперном батальоне 3-й стрелковой дивизии. А с июля 1941 года по март 1942-го проходил службу уже в должности замполитрука роты в том же батальоне, на Дальневосточном фронте.
Где встретили начало войны?
Под Благовещенском, в селе Поярково на реке Амур. От того, что бои шли на западе, а над Амуром стоял относительный покой, было не легче.
Потом, как я понимаю, вы окончили партийную школу?
Да, в 1942 году я окончил дивизионную партийную школу при политотделе своей дивизии. Какое-то время был ответственным секретарем первичной комсомольской организации 5-го батальона в Куйбышевском дальневосточном военно-пехотном училище и секретарем комсомольского бюро стрелкового батальона 18-й стрелковой бригады в Хабаровске. В марте 1944 года поступил слушателем в казанское военно-политическое училище по подготовке пропагандистов и окончил его в январе 1945 года. До июня 1945-го был агитатором 547-го стрелкового полка 127-й дивизиона 1-го Украинского фронта. Со своим полком побывал в Польше, Германии и Чехословакии.
О военном времени Сергей Иванович не любит подробно рассказывать и детали своей фронтовой биографии набрасывает скупыми мазками. А рассказать ему есть что. К примеру, в представлении к награждению Сергея Ивановича Рогожникова орденом Отечественной войны II степени сказано: «За время пребывания в полку т. Рогожников показал себя как знающий свое дело политработник. Он сумел организовать агитмассовую работу в наступательных боях так, что все боевые задачи, стоящие перед полком, были выполнены.
Кроме того, он личным примером воодушевил своих работников на выполнение боевых задач. В боях за село Цербау он первым ворвался в село, где противник перешел в контратаку. Боец Рогожников личным примером воодушевил бойцов и контратака была отбита».
Знаю, что вы и во взятии Берлина участвовали?
Да, задачей нашего 1-го Украинского фронта было пройти к южной части Берлина. А центр города брал 1-й Белорусский фронт. Мы форсировали приток Одера, где сейчас проходит граница между Германией и Польшей. Мы начали наступление 16 апреля, а закончили только 2 мая, и бои были очень тяжелыми. Во время одного из них я был ранен – снаряд разорвался рядом. Хорошо, что осколки пошли вниз, а не вверх, иначе бы все…
Шинель была как решето. Меня отправили в госпиталь, сделали операцию на ноге. А через несколько дней я выглянул в окно госпиталя, увидел машины с советскими солдатами, вышел из больницы и поехал к своим продолжать воевать.
Что было самое сложное во взятии Берлина?
Уличные бои. Берлин был окружен семью кольцами обороны немцев, и там сражались насмерть не только взрослые, но и мальчишки-подростки, которые забрасывали наши танки фауст-патронами.
День Победы встретили в Берлине?
Нет, когда 2 мая немцы прекратили огонь, нам дали приказ – двигаться на Прагу. Там тоже шли бои. Помню, была весна, и у чехов были уже распаханные поля, которые мы испортили своими танками. Я еще подумал, не обиделись ли они на нас за это.
Когда 9 мая мы ворвались в Прагу, то узнали, что фашисты побеждены. Но для меня и моих товарищей война на этом не закончилась. Многие немецкие части продолжали сопротивляться, и мы снова шли в бой, пока окончательно не добили фашистов.
Чем вы занимались после войны?
Работал пропагандистом 943-го полка псковской краснознаменной бригады и начальником дивизионной школы 62-й зенитной артиллерийской дивизии 3-й гвардейской армии. Потом окончил 10 классов при доме офицеров советской войсковой части оккупационных войск в Германии.
А как вы оказались в Ярославле?
С февраля 1953 года я проходил службу в должности пропагандиста политотдела ярославского областного военкомата. Отработал 8 лет, параллельно окончил педагогический институт, работал заместителем секретаря партийного комитета (так раньше назывались политотделы) в военно-финансовом училище. В 1968 году я покинул училище и следующие 3 года трудился в Германии заместителем начальника по политической части 120-го бронетанкового ремонтного завода. Уволился в запас в звании полковника и долгое время преподавал в том же военно-финансовом училище, а потом и в ЯГПУ. Состоял в ветеранских организациях, занимался общественной работой.
Что было для вас самым интересным в службе?
Самым интересным и сложным было переходить с одного рода войск на другой. Например, освоить оружие в артиллерии было просто, а вот подготовить расчет для стрельбы на дальнюю позицию для меня являлось уже более сложной задачей.
Или вот был случай в танковых войсках. В один из выходных дней не хватало солдат для обслуги, и командир полка заставил всех офицеров надеть комбинезоны и залезть под танки. Вот так я и освоил эту технику. И так часто было: только чему-то одному научишься, перебрасывают на другое: военкомат – военное училище – бронетанковый завод… Тяжело было переходить. Но интересно. Тем более что по службе вместе с семьей всю страну исколесил: Свердловск, Благовещенск, Хабаровск, Белогорск, Казань, Каменка, Германия, Ярославль…
Разговор прерывается звонком мобильного. Немного поговорив по телефону, Сергей Иванович объясняет:
Из школы звонили. Просят выступить с лекцией о войне.
Наверное, часто приглашают?
Конечно, но тут все зависит от возраста ребятишек. Пятиклассникам рассказываю о войне совсем другим языком, чем старшеклассникам.
Судя по вашему рабочему столу, вы и сейчас, в 93 года, стараетесь следить за новостями.
Да, смотрю все новости по телевизору. А вот много газет читать уже не могу, зрение не то. Поэтому читаю только «АиФ», «Советскую Ярославию», «Городские новости» и «Российскую газету». Раньше еще нравился «Северный край», но его закрыли.
Что больше всего цените в прессе?
Я люблю объективность. Вот «Аргументы недели» мне нравятся. Они вообще молодцы – не боятся критиковать правительство и при этом пишут объективно.
Признайтесь, в преддверии новогодних праздиков вы не раз ломали голову, выбирая подарки для родных и близких? Cияющие витрины торговых центров предлагают нам сотни заманчивых вариантов, повергающих в трепет и сердце, и кошелек. А вот в дореволюционном Ярославле, должно быть, все было гораздо проще – ни назойливой рекламы, ни суетливых рождественских распродаж… Не тут-то было! Поверьте, и 100 лет назад ярославцы мучились выбором не меньше нашего. В поисках свежих идей. попробуем выяснить, какие сюрпризы могли ожидать наших прадедов под нарядной рождественской елкой.
На Деда Мороза не надеялись
Как утверждают историки, традиция дарить подарки на Новый год зародилась еще в Древнем Риме во времена Юлия Цезаря. Правда, скупые на выдумку римляне, ограничивались в таких случаях веточкой лавра или горшочком меда – совсем как наш добрый знакомый Винни-Пух. Зато древние египтяне оказались в этом вопросе более изобретательны. В знаменитых пирамидах фараонов археологи обнаружили великолепные вазы и затейливые статуэтки, украшенные пожеланием: «Открытия года хорошего!»
Впрочем, в христианском мире подарки принято было дарить не на Новый год, а на Рождество. Начало этому обычаю положили легендарные волхвы, принесшие в дар младенцу Иисусу золото, ладан и смирну. Примером для христиан стал и архиепископ Николай Мирликийский, тайно подбрасывавший подарки детям бедняков. В XIX веке сюрпризы в ярких обертках становятся непременным украшением рождественской елки в Европе. Однако, в отличие от соседей-католиков, наши предки не склонны были верить в таинственного дарителя вроде Святого Николая или доморощенного Дедушки Мороза. По русской традиции, рождественским утром, вернувшись из церкви, члены семьи лично преподносили подарки друг другу, а затем приступали к праздничной трапезе. Друзей, сослуживцев и знакомых одаривать было не принято. Исключения делались лишь для тех, кто был приглашен на семейное торжество. А вот о прислуге, кучерах, лакеях и дворниках зажиточные ярославцы не забывали: по случаю праздника жаловали рубль, отрез ткани на платье, а то и просто снедь, оставшуюся с барского стола.
Для дам – «Персидская сирень»
Что же касается подарка любимым, то здесь главе семьи приходилось проявить изрядную фантазию. Богатые купцы и аристократы, конечно, могли порадовать супругу меховым манто или бриллиантовым колье – вариант беспроигрышный, но накладный. Романтики и любители красивых жестов даже в лютую стужу предпочитали дарить барышням изысканные букеты. Кстати, владельцы оранжерей предоставляли влюбленным широкие возможности побеседовать на языке цветов. Например, в садоводстве Глотова на Духовской (ныне Республиканской) улице к празднику готовили не только традиционные розы, но и роскошные гиацинты, тюльпаны, ландыши и даже сирень.
В поисках более прагматичного подарка мужчины могли провести немало времени, ведь в те времена, по замечанию А. П. Чехова, только врачи являлись у нас знатоками женских нарядов и дамского белья. Одежду и обувь обычно шили на заказ, поэтому в модном магазине растерянный супруг мог приобрести, пожалуй, лишь кружевной зонтик, дорогой «лионский» шарф или затейливую шляпку. Последние, кстати, в изобилии продавались в бутике госпожи Слуцкой на Большой линии (ныне Комсомольской улице). По уверениям хозяйки шляпного салона, фасоны копировались ею с последних заграничных моделей.
Настоящим спасением для незадачливых супругов становился парфюмерный магазин Савинова, что находился в первом этаже гостиницы «Европа». Здесь клиентов ожидали последние новинки косметической индустрии – главным образом, отечественной. Цены, впрочем, здесь были не дешевые. К примеру, элитное мыло «Жермен», обещавшее барышням свежий цвет лица, стоило 1 рубль 50 копеек, в то время как обычное продавалось в аптеках по 12 копеек. Крем с интригующим названием «Метаморфоза», изготовлявшийся «по патенту из Англии», тоже считался весьма дорогим удовольствием. И лишь у самых любящих супругов доставало мужества разориться на парфюмерную продукцию знаменитой московской фирмы «Брокар и Ко». Ее «неподражаемые» духи «Персидская сирень», получившие Гран-при на Всемирной Парижской выставке, стоили 10 рублей за флакон!..
Словом, всякий, кто переступал порог сего блистательного магазина, неминуемо оставлял надежду сэкономить на подарке. Оставалось лишь довериться говорливому продавцу и выбирать между «шампонем марки ˝Черная голова˝» (наш знакомый Schwarzkopf) или пудрой «Симон», на которую, по заверениям рекламы, перешли «все знатные дамы и самые знаменитые по красоте артистки».
Часы, коньяк или «винчестер»?
Между тем, в витринах у господина Савинова без труда можно было отыскать подарок и для сильной половины человечества. Например, в канун 1901 года мужчинам рекомендовали «мыло для мытья головы, совершенно уничтожающее перхоть».
Состоятельные барышни могли посетить магазин «Часы» у Знаменской башни и разориться на более престижный подарок супругу. Анкер-хронометр «Женевский» фирмы «Универсал» на 15 камнях стоил около 5-6 рублей. Для сравнения: зарплата рабочего составляла 14 рублей, учителя гимназии – 75, губернатора – около 600 рублей. В дворянских кругах особенным шиком считались «швейцарские наручные часы c поминутным репетитором», о стоимости которых в приличном обществе говорить было не принято.
Если же наш герой был воплощением мужественности, можно было преподнести ему дорогое ружье. Ярославское общество любителей охоты ежегодно вербовало новых членов, а купить оружие не составляло в те годы большой проблемы. Газеты пестрили такими, например, объявлениями: «Винтовка системы «Винчестер» 22 калибра – замечательное оружие для охоты на крупную птицу и мелкого зверя! Бой феноменальный! Всего 12 рублей…»
Тонким натурам по нраву пришлись бы билеты на концерт или в театр – благо, что наш любимый Волковский не уставал радовать ярославцев новогодними сюрпризами. По случаю праздника театр работал даже по ночам, предлагая публике самые «кассовые» спектакли – «Ревизор», «Игра в любовь», «Три сестры», «Хижина дяди Тома». 31 декабря представление заканчивалось за полчаса до полуночи, и зрители вместе встречали наступающий год под аплодисменты и звон бокалов.
Что же касается мужчин, проводивших досуг более тривиальными способами, то для них прекрасным подарком мог бы стать «настоящий коньяк из Кишинева и Эривани». В начале XX века его, как ни странно, можно было купить даже в аптеке.
За игрушками в Москву
Самыми требовательными и самыми благодарными «клиентами» Деда Мороза были, конечно, дети. Сто лет назад в Ярославле уже существовал свой «Детский мир» – огромный магазин игрушек господина Саркисова. С первых дней декабря его витрины приглашали маленьких ярославцев полюбоваться чудесными заводными экипажами, игрушечными поездами, хитрыми музыкальными шкатулками и ярко раскрашенными солдатиками. Однако, как выясняется, в провинции можно было купить далеко не все. По воспоминаниям ярославны Нины Калининой, ее отец в канун Рождества специально ездил в командировку в Москву, закупая подарки для детской елки в офицерском собрании. Возможно, ярославские торговцы еще не оперировали в то время оптовыми поставками, а может, цены в первопрестольной были более доступны. Так или иначе, для Нины отцовская командировка стала одним из ярчайших воспоминаний детства: «Наша гостиная заполнилась ящиками, коробками, из которых папа извлекал и показывал подарки, которые предстояло раздать детям «на елке». Моим глазам представилось все великолепие детского игрушечного мира: паяцы в колпаках с бубенцами, лошадки, куклы в различных одеяниях. Мы были поглощены этим зрелищем, тем более что своих игрушек у нас было немного…»
Мечтали ребята и о настоящих металлических коньках, ведь в начале прошлого столетия весь Ярославль «болел» конькобежным спортом. Стоили коньки дорого, но счастливое сияние ребячьих глаз оправдывало все затраты. И, конечно, самым популярным подарком для детворы были сладости. В Ярославле, где на 100 тысяч жителей приходилось 15 кондитерских производств, даже юные сладкоежки знали толк в десертах. Больше всего восторга у малышни вызывали шоколадные конфеты ярославской фабрики «Бельфор», вафли и глазированные фрукты из кондитерской Укропова, монпансье в затейливых коробочках и разноцветный игристый лимонад, красовавшийся и на «взрослом» столе. Даже в семьях со скромным достатком родители не упускали случая побаловать своих чад сладкими пряниками и карамелью. Без подарков не оставались и дети рабочих окраин. На крупных ярославских предприятиях ежегодно проводились елки с участием Деда Мороза и раздачей гостинцев. А для самых бедных детишек праздник устраивала Некрасовская библиотека: каждый пришедший получал в подарок ситцевый платок и книжку со стихами Некрасова.
Даша Гурьева и Валерия Викторова привезли из Португалии золотые медали чемпионата Европы по спортивной акробатике. Мы встретились и с чемпионками, и с их наставницами.
«Хотим попасть на чемпионат мира»
«Лера, ножку вытяни! Еще! Хорошо. Улыбайтесь!» – командует тренер. Одна фигура – щелк! Вторая – щелк, щелк! Перед камерой хрупкие девочки – 15-летняя Даша и 18-летняя Лера – ведут себя сосредоточенно, и каждый кадр отрабатывают так старательно, как делали это на недавних соревнованиях в Лиссабоне.
Поздравляем с чемпионством! Это ведь не первая ваша победа в Европе?
Да, кроме Португалии мы в 2011 году побеждали на первенстве Европы в Болгарии.
Что запоминается из этих поездок?
Красивые страны. Еще мы, как и обычные туристы, покупаем там сувениры, одежду. В последний раз мы жили в Лиссабоне, а выступали в его пригороде. На соревнованиях были полные трибуны народу. Там здорово болеют за своих: громко стучат в бутылки, наполненные песком и монетами. Хотя и соперников тоже поддерживают.
Как обычно проходит ваш день перед соревнованиями?
Ничего особенного. В первый день приезжаем, во второй идем тренироваться.
А когда на старт выходите, о чем думаете?
Конечно, нервничаем. Но вера в себя помогает справиться с эмоциями. И тренер, конечно, тоже помогает. Вера Петровна взяла нас 3 года назад, и мы почти сразу завоевали золото в Болгарии. Да и сейчас перед стартом уже не так страшно: мы стали спокойнее, уже есть какой-то опыт. У нас даже примет никаких нет.
На улицах вас уже узнают?
Да, несколько раз такое было.
Где вы сейчас учитесь?
Дарья: Я в 9 классе.
Валерия: А я в градостроительном колледже.
В группе знают, что ты чемпионка Европы?
Да, поздравляли уже, на соревнования без проблем отпускают.
Даша, а у тебя в школе одноклассники как относятся к твоим успехам?
Нормально, но на выступления не приходят.
По сколько часов в день вы тренируетесь?
Когда готовимся к соревнованиям, тренируемся по 6 часов, а то и больше. Бывает и без перерыва. А когда ставим композицию, то проводим время в зале с утра и до вечера, с перерывом на обед.
Условия для занятий подходящие?
Раньше мы занимались в здании церкви (старый спортзал СДЮСШОР № 8 в помещении храма Андрея Критского на Перекопе – авт.). Там иногда были разбиты стекла, и мы тренировались в перчатках и шерстяных носках. Сейчас переехали сюда, в ФОК на Бахвалова. Здесь, конечно, гораздо лучше.
Вам в еде приходится себя ограничивать?
У нас в этом плане все спокойно. Строгих диет нет. В основном можно все, но главное соблюдать весовую категорию.
Валерия, ты уверенно держишь партнершу. Когда чувствуешь что предел, как-то ей сигнализируешь?
Да я спокойно ее держу: за годы натренировались, и нет такого, чтобы не удерживала или сильно уставала.
А улыбаться во время выступления сложно?
Нет, наоборот. В Португалии мы показывали 3 композиции (каждая длится 2 минуты 30 секунд), так вот, во второй улыбаться вообще не надо.
Как воспринимаете порой жесткие слова тренера?
Мы уже привыкли, так что вполне нормально.
Некоторые не любят, когда на них повышают голос. А некоторых это стимулирует…
Нас, наверное, тоже надо подгонять.
Какие хобби у вас, помимо спорта?
Чтобы отвлечься от тренировок, мы иногда ходим по магазинам, любим шопинг.
В Сети часто сидите?
Да. Правда, компьютерные игры нам не интересны.
Что дальше, куда будете двигаться?
Постараемся завоевать звание заслуженных мастеров спорта, но для этого надо выступить на международных соревнованиях. Хотим попасть на чемпионат мира во Франции в мае-июне. Отбор на этот турнир будет проходить на первенстве России, оно начнется с 14 марта в «Атланте». Постараемся выступить достойно. И очень хотелось бы, чтобы ярославцы пришли за нас поболеть и поддержать.
«Придется и поплакать, и потерпеть»
Улыбаться в камеру и отвечать на вопросы журналистов о своем чемпионстве – это, конечно, приятно. О том, как зарабатываются такие минуты славы, рассказала одна из наставниц девочек. Знакомьтесь: Вера Петровна Румянцева – мастер спорта СССР, заслуженный тренер РФ, старший тренер команды области по акробатике. Воспитала не один десяток мастеров спорта, 11 из которых стали мастерами спорта международного класса, 9 – чемпионами мира, 5 – чемпионами Европы.
Вера Петровна, Дашу вместе с вами тренирует ее мама Оксана. А она, в свою очередь, как я понимаю, занималась у вас?
Да, Оксана – мастер спорта по спортивной гимнастике, а позже под моим руководством стала мастером спорта по акробатике. Ее становление происходило на моих глазах.
Трудно девочке, у которой строгий тренер и любящая мама – один и тот же человек?
Я приведу в пример своего сына, мастера спорта по акробатике. Все его достижения были сделаны в другом городе. Он не мог тренироваться в Ярославле, потому что детям все время кажется, что мы ругаем их больше всех, а любим других воспитанников. А если учесть что Даша в нашей паре верхняя и ей постоянно запрещено кушать, то тут и правда возникают разные ситуации. В зале они – тренер и спортсменка, а дома – мама и дочка. И дочка там может высказать все, что накипело. Но ничего особенного в этом нет.
Валерия говорит, что держать партнершу для нее не проблема. Это действительно так?
Из всех моих учеников это первый состав, у которого нет проблем с весом. У этих девочек такая культура поведения, что им достаточно сказать, сколько кило надо сбросить к соревнованиям, и они сделают это.
Дисциплина на первом месте, да?
Конечно. Спортивная акробатика все-таки связана с риском, и поэтому, если не будешь слушаться тренера, можешь получить тяжелую травму. У меня у самой 10 лет личного стажа полной покорности своему тренеру и 31 год педагогической работы. Я воспитывалась в советское время, и своих учеников стараюсь воспитывать так же.
Кто был вашим наставником?
У меня была прекрасная учительница, заслуженный тренер по спортивной гимнастике Зоя Николаевна Майорова. Сейчас ей за 80. Своих детей у нее не было, и она всю свою жизнь посвятила воспитанию учеников. Она дала нам много знаний, в том числе не связанных со спортом. Мы все были из обыкновенных семей, и помню, как она сажала нас перед собой, открывала книжку по этикету и учила, как вести себя за столом. У Зои Николаевны я получила большой опыт и старалась перенять у нее все самое хорошее. Но и сейчас тоже продолжаю учиться, смотреть что-то новое.
Насколько безболезненно прошел у вас переход от спортсмена к тренеру и верна ли поговорка: «Чтобы стать тренером, надо убить в себе спортсмена»?
Некоторые говорят, что великий спортсмен вряд ли может быть хорошим тренером, но это ерунда. Тренером быть либо дано, либо нет. Мы с Оксаной получили только высшее образование нашего педагогического университета. Все остальное в свою работу мы привнесли из нашего опыта, из самообразования и из параллельных видов спорта. И если находим какую-то эффективную методику, то обязательно делимся ею с коллегами. У нас нет такого, что каждый за себя.
Неудачи стимулируют?
Когда ты сначала почувствуешь вкус победы, а потом поплачешь с учениками над 5-10 местом, то поневоле начинаешь поднимать свою пятую точку и еще более усердно работать, чтобы вновь подняться на вершину. Конечно, когда ты первый, когда приходят про тебя снимать кино и делать репортажи, то со стороны все выглядит красиво. Но по жизни все это бывает через кровь, пот и слезы. И когда родители отдают детей в любую спортшколу, они должны быть готовы к выбору: ты привел ребенка либо для укрепления здоровья, либо для достижения наивысшей цели.
Или физкультура, или спорт…
Вот именно. И чтобы достигнуть, например, звания мастера спорта, надо быть готовым к тому, что придется и поплакать, и потерпеть.
Как учите девочек преодолевать страх падения?
По возможности стараемся исключить вероятность падения. Мы – тренеры-технари, а не авантюристы. И поэтому когда ребенок приходит в зал, закладываем базу, элементарную технику исполнения определенного элемента. Например, сначала ты учишь одно сальто, но грамотно, потом пробуешь выполнять двойное сальто. На начинающих надеваются специальные приспособления – лонжи (пояс и страховочные веревки). И мы, что называется, сидим в лонжах – учимся, долго закладываем базисные основы, и, только когда на 100% уверены, что ребенок готов, их снимаем. При выполнении некоторых элементов спортсмен может и годы провести в лонжах.
Девочки рассказывали, что у них нет примет. А у вас?
У меня тоже. Единственное, я на соревнованиях скрещиваю руки, закрываясь от сглазов.
Акробатика с греческого переводится как «хожу по краю». В спорте и в жизни приходилось так поступать?
А как же. Приходится немножко быть и авантюристами. Вы знаете, как я поехала с детьми на чемпионат мира?
Нет, расскажите.
В 2004 году к чемпионату мира во Франции готовили сильную команду из Челябинска. На российском отборе многие говорили, что у остальных акробаток нет шансов, настолько сильно, красиво и мощно выступают уральские спортсменки. Перед турниром я спросила у одного известного тренера, есть ли у моих девочек шансы отобраться на мир? Он сказал, что возможно, но при этом мы должны выступить в десятки раз лучше конкуренток.
До отбора оставалось 3 недели. Я сказала родителям девочек, что у нас есть ровно 0,000001 шансов, но они есть, если мы выполним все элементы. Родители тоже решили, что надо бороться.
На свои средства мы сделали костюмы, выучили композиции столичного хореографа, после чего поехали в Москву и работали там 3 дня на износ.
Потом вернулись домой и продолжили в том же темпе. А когда через 3 недели мы вышли на этот отбор, все увидели нашу программу и обалдели.
Зрители стали смотреть, честным будет судейство или нет.
В итоге челябинские девочки сделали все прекрасно, но во время программы растерялись и опустили глазки вниз, чего делать нельзя, и проиграли нам 0,1 балла. А мы отработали свою программу так хорошо, что судьям ничего не оставалось, кроме как признать, что мы лучшие.
Тот чемпионат мира мы тоже выиграли, и после этого случая я во всех своих учеников вселяю надежду.
Каким видите будущее тренерской школы акробатики в Ярославле?
На удивление, все идет в лучшую сторону. Руководство спортшколы в лице Оксаны Викторовны Малютиной и Натальи Александровны Фочкиной понимает все проблемы тренеров и старается всячески им помочь. Все это позволяет с оптимизмом смотреть в будущее.
Такого муниципалитета мы еще не видели? Алексей Малютин о том, как изменились условия работы депутатов в 2013 году, и к каким результатам это привело.
Марина, ваша сеть пришла в Россию в 2006 году, открыла больше полусотни магазинов, но в Ярославле первый Media Markt появился только под занавес 2013 года. Почему вы так долго шли к нам?
С позиций сегодняшнего дня и реалий прошлого, приоткрытых историей, словосочетание «замполиты, политруки, но по-прежнему – комиссары» может вызвать самые разные эмоции – от любви до ненависти. Рядовым фронтовикам зачастую казалось, что агитаторы даром едят военный хлеб, и не всегда их подозрения были ошибочными. В то же время известны имена замполитов и политруков, которые были для солдат и командирами, и воспитателями – они же в экстремальной ситуации заменяли выбывшего из строя командира и смело, порой фанатично, вели бойцов за собой в наступление. Сергей Иванович Рогожников – один из таких героев.
На улицах вас уже узнают?
Что дальше, куда будете двигаться?