Журнал о бизнесе и жизни, выходит с 2004 года.

  • Умный и ещё умнее

    Писать об интеллектуальных видах спорта трудно. Привычные категории – сила, ловкость, мышечная масса, наконец – здесь не работают. Главное оружие интеллектуала – гибкость ума, скорость мышления и тактика.
    Конечно, смотреть, как люди часами двигают по клеткам черные и белые фигуры не очень-то увлекательно, но это только для тех, кто не в теме. На самом деле здесь и красивейшие многоходовки, и гениальные комбинации, и поединки на пределе возможностей, и азарт, и накал страстей, который просто зашкаливает. Герои этого номера – 4 спортсмена, которые здорово прокачали не мускулы, а мозговые клетки. На вопрос «Ты что, самый умный?» у них всегда найдется что ответить. 

    ПРОРЫВ В ДАМКИ
    Владимира Скрабова, гроссмейстера России по шашкам

    В шашках несколько возрастных категорий: дети и молодежь (до 24 лет), взрослые и
    с 50 лет – ветераны. Владимир Скрабов, похоже, не стареет – по крайней мере,
    на его спортивной форме возраст не сказывается. В 21 год он стал чемпионом мира по русским шашкам, в 32 повторил свое достижение (это не считая побед на чемпионатах России и Европы), а сейчас тренирует сборную области по интеллектуальным видам спорта и продолжает играть сам. Что-то подсказывает нам, что и в ветеранском возрасте
    он еще себя покажет.

    Когда мне было 18 лет, я играл легко и никого не боялся. Удержаться на вершине гораздо труднее, потому что надо постоянно поддерживать свой статус. К тому же появилось много молодых мастеров, которым хочется обыграть «старика»: в шашках же маленькие могут на равных играть с взрослыми.

    В наших тренировках большая роль уделяется анализу. Отыграл партию и смотришь, изобрел ты велосипед или эти ходы уже были. А потом анализируешь – сам или с учениками, потому что одна голова хорошо, а две лучше. Далее смотришь, какие варианты развития партии предложит компьютер. Потому что машина – истина в последней инстанции, ее не обманешь. Так же изучаешь и партии соперников, на каждого из них есть целое досье.

    Я осторожно отношусь к использованию компьютера. Он выдаст за тебя результат, но не научит думать. Считаю, что можно прибегать к его помощи, когда человек достиг хотя бы звания кандидата в мастера спорта.

    Чем сильнее становятся компьютеры, тем сложнее их обыгрывать. При ограничении во времени машина пока еще не успевает обработать большой объем информации. А если время безгранично, у человека нет шансов. С другой стороны, играют ведь не машины, а люди. В чем интерес интеллектуальных игр: сидят два человека, один замыслил одно, другой – другое. В этой борьбе замыслов компьютер лишь вспомогательный инструмент.

    Сейчас у шашистов и шахматистов большой накопленный опыт. Поэтому некоторые партии чемпионов прошлых лет уже кажутся романтичными, немного наивными и более красивыми. Нынешние игроки более прагматичные. У них больше знаний и меньше возможностей для творчества.

    Считается, что женщины хуже играют в интеллектуальные игры. Наверное, это связано с физиологией и психологией. Например, мужчина может сесть за стол так, как ему удобно. А женщина не может себе этого позволить и зачастую думает не о шашках, а о том, как она смотрится со стороны. Это отвлекает. Поэтому женщинам сложней, и буквально единицы из них могут играть на равных с мужчинами.
    Если сравнивать с искусством, то классические шашки – это опера, а молниеносные (партия – 3 минуты) – этакий «Танец с саблями». Молниеносные шашки можно сделать привлекательными для телетрансляций, это интересно и азартно. Главная проблема – найти хорошего комментатора.

    Спортивной жалости к сопернику у меня нет. Ты же не обманываешь его, как это делал Остап Бендер, спрятав ладью в карман. Но даже если ты победил, то должен уважать чувства проигравшего и не показывать свою бурную радость. Об этом я часто говорю своим ученикам.
    На каждом из турниров свой кодекс правил поведения. Где-то лояльный, где-то строгий. На чемпионатах мира, к примеру, лишний раз не выйдешь в туалет. Естественно, нельзя разговаривать, жевать жвачку, сидеть в наушниках. Разрешается пить чай, кофе или воду. Насчет допингов ничего сказать не могу – не слышал, чтобы их использовали. Да и допинг-контроль у нас не проводится.

    В классических шашках можно ждать опаздывающего соперника 30 минут, в молниеносных – 3 минуты. Если он не приходит, получает поражение. В шахматах даже за небольшое опоздание засчитывают проигрыш. Может, это и правильно, потому что в шашках некоторые игроки специально опаздывают и появляются в самый последний момент. Таким образом, они пытаются вывести соперника из равновесия.

    Бывают ли выяснения отношений между спортсменами? Со мной не было. Но помню случаи, когда все на нервах, в цейтноте, и вдруг кто-то не так побьет шашку. Или случайно смахнет ее рукой. Или поправит, но забудет сказать: «Поправляю». Тут может случиться все что угодно, вплоть до удара часами по голове. Но, конечно, это большая редкость.

    На чемпионатах игроки испытывают психологическое напряжение и справляются с ним по-разному. Однажды в Калькутте шахматный гроссмейстер Владислав Ткачев пришел на игру пьяным и заснул прямо за доской во время партии. Его сначала пытались разбудить, а потом засчитали техническое поражение. Как я сам снимаю психологическую нагрузку? Гуляю или смотрю на ноутбуке фильмы, разные абсолютно.
    Блеф в интеллектуальных играх случается, даже у детей. Но проявляется это бесхитростно: шашист делает якобы неосторожный ход и начинает охать, дескать, что я натворил! Соперник делает ответный ход, которого обманщик уже ждет. А дальше он раскатывает противника по уже утвержденному сценарию партии. У взрослых бывает, что соперник сядет и пристально смотрит на тебя – это нервирует. Некоторые очень громко стучат по часам. Но в основном все играют корректно, так что история про собачку – это, скорее всего, анекдот. Знаете ее?
    Каспаров: Чья собака за окном бежит?
    Карпов: Ничья.
    Каспаров (пожимая руку Карпову): Полностью согласен с вами, коллега. Пусть будет ничья!
    Конечно, у шашистов есть свои приметы, а у меня есть теория их появления. К примеру, проводится супертурнир, и на нем играют 10 равных супергроссмейстеров. Любой из них может занять как 1-е, так и 10-е место, все хотят перетянуть удачу на свою сторону. И вот поневоле начинают верить, что победят, если пойдут к столу определенным, иногда очень длинным, маршрутом или утром выпьют чашку кофе с тремя, а не с двумя ложками сахара. Многие из тех, кто выигрывает, предпочитают потом не менять алгоритм этих своих действий.
    Травму в нашем спорте не получишь – это большой плюс для детей. Мы шутим, что даже если шашист задремлет, опустившись лицом в доску, он, в отличие от шахматиста, не пострадает.

    Шахматами можно зарабатывать на жизнь. Некоторые гроссмейстеры тем и живут, что участвуют в турнирах. В шашках это сложнее, все-таки у нас не крутятся такие большие деньги. Есть пара десятков спортсменов, которые зарабатывают только на соревнованиях. А так практически у всех шашистов есть другие профессии. Например, я – действующий спортсмен, тренер и президент областной федерации шашек. Занимаюсь организацией соревнований.

    Мне хочется после себя что-то оставить, кроме шашечных партий. Поэтому я с удовольствием занимаюсь с учениками. И говорю им: «Для меня шашки – это инструмент воспитания человека, а титулы, разряды и звания, которые вы получаете, – приятный, но побочный эффект». И слава богу, что потом они находят себя: заканчивают институты, получают работу. То есть умение думать пригодилось им и в обычной жизни.

    Шашки очень популярны в Якутии. Там много сильных игроков, шашки введены в школьную программу, и по популярности они занимают 2-е место после борьбы. Бывает, спрашивают местных жителей:
    – Сколько мужчин живет в вашем улусе?
    – 13 человек.
    – А мастеров сколько?
    – 15
    – ???
    – Двое оленей пасут.

    В чем феномен долголетия шашистов? Любой интеллектуальной деятельностью можно и нужно заниматься до старости. Играть в шашки, шахматы, разгадывать кроссворды, что угодно – лишь бы мозг был постоянно нагружен. Тогда и общее физическое состояние будет лучше.


    КОРОЛЕВСКИЙ ГАМБИТ
    Муслима Ганижева, КМС по шахматам

    Вырастить чемпиона сложно. Хоть в хоккее, хоть в шахматах – везде нужно вкладывать в своего ребенка много сил и средств. По другому никак. 15-летний Муслим Ганижев – КМС по шахматам, многократный чемпион города и области. Его успех, наверное, был бы невозможен без поддержки отца, Аюпа Израиловича. Вот и на интервью папа и сын пришли вместе.

    Муслим
    Мы живем на Суздалке. Ребята с улицы знают, что я шахматист. Не все воспринимают этот вид спорта всерьез. Но когда узнают что я еще и карате занимался, что у меня коричневый пояс, становятся более осторожными. В общении не подкалывают.

    Трижды в неделю я занимаюсь с тренером Сергеем Константиновичем Округиным. Он единственный в области мастер спорта международного класса. В остальные дни тренируюсь дополнительно. Раз в 3 месяца езжу на несколько дней заниматься в Кострому, в гроссмейстерскую школу. Большое внимание уделяю стратегии, потому что тактику я уже изучил за 8 лет занятий в спортшколе. Но при переходе на более высокий уровень игры с взрослыми гроссмейстерами и мастерами ФИДЕ все равно приходится все повторять и изучать новое.

    Мне нравится, как играет Каспаров – напористо и немного авантюрно. Я тоже стараюсь играть, как он. У меня тактически атакующий стиль, я не люблю сидеть в защите. В 2011 году я общался с гроссмейстером Борисом Спасским, и он дал мне совет: играть более спокойно.
    Однажды я обыграл своего тренера. Внешне он был рад. Правда, я не знаю, что он на самом деле чувствовал в этот момент. А вообще, соперники стараются в игре со мной. Ведь взрослым людям несолидно проигрывать молодому пацану.

    Я считаю, что шахматам не грозит ничейная смерть*. Игроки ведь могут импровизировать. Помню, против меня прекрасно играл один шахматист, но строго по теории. А я на одном из ходов долго думал, а потом сымпровизировал и отошел от прописанных канонов партии. В итоге у него началась паника, и он «посыпался». Правда, я тоже потом впал в эйфорию и проиграл.

    Соперники бывают разные. В 2012 году я играл на чемпионате области и в случае победы или ничьей в решающей партии становился чемпионом. После моей победы соперник и говорит: «Все, ты победил, нажми на часы». Я нажал, а по правилам это означает, что шахматист сдается. Он тут же сказал об этом судье, но не учел, что мы уже подписали бланк об окончании партии. Таких хитрых игроков не любят ни тренеры, ни спортсмены.

    С девочками тяжело играть. Они очень долго и тщательно обдумывают ход, даже если он очевиден. И, наоборот, быстро принимают решение, когда ход не такой однозначный.
    Для меня важно, чтобы был большой зал и много соперников. Иначе играть становится не так интересно.
    Если выигрываю, не меняю рубашку. Никаких других примет у меня нет.

    Аюп Израилович
    В советское время я был председателем потребкооперации Некрасовского района. Однажды приехал на пищевой комбинат за мясными продуктами питания – пайками для ветеранов войны. В кабинете директора увидел шахматную доску. Директор предложил мне сыграть партию и сказал, что если я выиграю, то он выделит моему магазину 50 кг колбасы. Пришлось постараться!

    Сейчас я сам руковожу ярославским пищевым комбинатом №1. Благодаря шахматам, научился анализировать разные жизненные ситуации. Когда начинаю общаться со своими работниками, то практически всегда определяю, чего они хотят, к чему клонят разговор.

    Я отдал Муслима в шахматы, потому что он был неусидчивым мальчиком.  Иногда ему приходилось убирать руки под пятую точку, а то он норовил сначала сделать ход, а потом подумать. Сейчас он стал более спокойным, хотя бывает, что и нервничает. Недавно мы вернулись с турнира в Чехии. Там Муслим играл с французским гроссмейстером и при этом вертел в руках канцелярскую скрепку. Так вот, после игры скрепка была разломана на 4 части. Кстати, ту партию он выиграл.

    Поначалу на соревнованиях в других городах было тяжело. Когда мы в первый раз приехали на турнир в Подмосковье, то просто потерялись. У всех соперников тренеры, ноутбуки и айфоны с шахматными программами, и только мы вдвоем без всего этого, да еще и дебютанты.

    Когда мы проигрывали, то готовы были заплатить постороннему человеку за консультации и разбор партии. Но не знали, к кому обратиться. Это уже потом, по ходу турниров, познакомились с тренерами и гроссмейстерами. Теперь знаем, у кого чему можно поучиться.
    Затраты на спорт очень большие. В материальном плане нам тяжело, но без денег добиться серьезных успехов очень сложно.

    На соревнованиях сыну уже практически не требуется моя помощь, для него сейчас важнее мамина поддержка. Она чувствует его настрой в дни игр, и тут важны любые мелочи: как он встал, как поел, что смотрел по телевизору. Я, например, могу заставить его съесть бутерброд перед игрой. А она этого не сделает. И на турнирах я более эмоциональный болельщик, могу поспорить. Помню, в Чехии спросили: из России приехал? – Да! – Тогда все понятно.

    В 13-14 лет многие дети уходят из шахмат. Это происходит, потому что много времени занимает школа, подготовка к ЕГЭ. Среди сильных шахматистов, ровесников Муслима, в области остался только Антон Сергиенко из Рыбинка. Но я оставил своего ребенка в шахматах, потому что они развивают его математические и логические способности и отвлекают от уличного негатива.
    Я запрещаю Муслиму смотреть боевики. В основном, смотрим спорт и политику. Мне хочется, чтобы ребенок вырос всесторонне развитым. Вот и учу его этикету, бытовым вещам, интеллектуальным играм. Только карты у нас под запретом.
    Девочки очень усидчивые и очень настырные. Они будут сидеть и думать над ходом, пока есть время. Они в этом отношении молодцы, и, наверное, поэтому мужчинам тяжело играть против женщин.

    Сейчас ночью по одному из каналов показывают шахматное обозрение. Надо ли больше показывать таких передач? Честно, я бы смотрел! Поставил бы доску и сидел бы, анализировал. Это же спорт, а не сериал какой-нибудь, где все заранее понятно.
    В шахматы можно играть в любом возрасте. На одном турнире мы видели 87-летнего участника. У него уже тряслись руки, но ум был абсолютно ясным. У таких людей можно поучиться собранности и организованности.

    У нас в стране был шахматный бум, когда играли Каспаров и Карпов. Потом стали возникать проблемы с финансированием. Но думаю, если российские шахматисты сейчас соберутся в команду, они смогут всех обыграть. Хотя украинцы тоже сильны. И Европа может подтянуться: я разговаривал с гроссмейстерами и знаю, что там сейчас уделяют много внимания шахматам.
    Гроссмейстеры хорошо зарабатывают. Не называя имен, скажу, что тренер, сидя дома и занимаясь шахматами по скайпу, может получать по 3 тысячи евро в месяц.

    В будущем мы с единомышленниками хотим организовать соревнования «Сеньоры и подснежники». В этом турнире 9 взрослых и 9 детей должны будут сыграть между собой. Думаю, что он поспособствует популяризации шахмат в области.
    Все шахматисты – спокойные люди. Нервных я ни разу не встречал.

    *Ничейная смерть – ситуация, когда теория игры разработана уже так хорошо, что владеющий ею игрок, независимо от мастерства противника, может свести партию к ничьей. После наступления НС игра становится бессмысленной и неинтересной. Для крестиков-ноликов 3Х3 и чекерс НС уже наступила; шахматам и шашкам она угрожает, а для го и столбовых шашек эта проблема пока неактуальна.


    КАМИ НО ИТТЕ

    Дарьи Кошкиной, обладательницы 3-го кю по игре в го

    Говорят, что адмирал Ямамото выстроил битву при Перл-Харборе по мотивам партии го, а Мао Цзэдун, воюя с Гоминьданом, захватывал новые территории, следуя правилам этой древней игры. Сегодня го увлечены свыше 50 млн. человек, и она считается самой сложной интеллектуальной игрой в мире. Если в шахматах компьютеры научились обыгрывать гроссмейстеров, то в го даже самые мощные программы могут сразиться разве что с любителями.

    Поклонники великой азиатской игры есть и в Ярославле. Причем женщины не уступают мужчинам в умении отвоевывать вражеские земли и брать пленных с помощью черных и белых камней. Дарья Кошкина – одна из тех, кто знает, как это делается.

    Впервые об игре го написал журнал «Наука и жизнь» еще в СССР. Они напечатали цикл статей и несколько задач. А первая ярославская секция го появилась в 1984 году, ее открыл наш учитель Валерий Евдокимович Хоменчук (его, к сожалению, уже нет с нами). Там проводились городские чемпионаты и квалификационные турниры.

    В 1990-е из-за безденежья популярность го в России упала.
    И не только в России: в Японии она тоже пошла на спад. Чтобы вернуть игре былое величие, японцы выпустили мангу и сняли аниме-сериал Hikaru No Go про мальчика, играющего в го. Там в конце каждой серии были уроки игры. Когда по пиратским каналам этот сериал попал в Россию, го у нас снова стало популярным.

    В середине 2000-х ярославский программист Владимир Милаков предложил поиграть в го своим друзьям и знакомым. Мы отнеслись к этому скептически, но он дал нам посмотреть Hikaru No Go и мы увлеклись. Играли в столовой ЯрГУ. Сначала нас было человек 5, затем появились новые люди. А потом мы нашли себе учителя, игрока высокого уровня, про которого я уже говорила, – Валерия Евдокимовича. И стали вместе развивать этот вид спорта.

    Когда мы начинали играть, все делали сами. Камни изготавливали из шариков для аквариумного грунта. Свою доску я переоборудовала из шахматной доски, а наклейку с разметкой для нее напечатала в полиграфии.

    Фанаты заказывают инвентарь на Е-bay. К примеру, набор камней из агата и доска из дерева кайя стоят несколько тысяч евро. В России на больших турнирах чаще всего используются комплекты из керамики. А обычную доску и камни можно купить и за 1000 рублей.
    Раньше ярославские игроки ходили друг к другу в гости. Когда появился нормальный Интернет, стали играть по сети. Но все равно захотелось живого общения, и теперь мы продолжаем собираться.

    Наш го-клуб находится под эгидой областной шахматной федерации. В нем около 20 человек (но знающих правила игры гораздо больше). Основной костяк – программисты и технические специалисты. У нас все демократично: можно прийти, поиграть, попить чаю, обсудить интересные комбинации.

    В го своя система рангов, в ней есть кю и даны. 30-й кю – новичок, который еще не сыграл ни одной партии. Чем сильнее игрок, тем его ранг кю меньше. Игроки, превзошедшие ранг 1-й кю, получают 1-й дан, и дальше – по нарастающей. Максимальный 9-й дан – это уже настоящий мастер. Чтобы получить профессиональный ранг, нужно поехать, например, в Японию и сдать экзамен, обыграв местных мастеров. Сейчас в России всего двое профессионалов: Александр Динерштейн и Светлана Шикшина.

    Среди тематической литературы выделю книгу Миура Ясуюки «Го и восточная бизнес-стратегия». Он считал, что партия в шахматы – это модель развития экономики СССР и США, особенно в период холодной войны. Главная цель здесь – убить короля. А игра в го – это мирный процесс развития экономики, рынка, разделения сфер влияния. Причем как в макроэкономике, так и в микроэкономике. Он писал и о том, как строить корпорацию и управлять ею на примере партии в го. Вообще, в этой книге много интересных вещей.

    Для развития игры в Ярославле можно проводить мастер-классы по го для сотрудников компаний. Так делают в бизнес-школах Европы и Азии, а с недавнего времени – и в некоторых московских организациях. Говорят, есть положительные результаты, люди реально учатся думать.

    В отличие от шахмат, в этой игре задействованы оба мозговых полушария. Если считать верным стереотип о том, что женщины в игре опираются на креатив и эмоциональную составляющую, то в го это все найдет применение. Что до меня лично, то учитель говорил, что я пользуюсь интуицией, но плохо считаю.

    Главное здесь – умение находить баланс между настоящим и перспективой. То есть между активными и пассивными ходами. В других видах спорта это тоже актуально, в том же хоккее важно соблюдать баланс между обороной и атакой.

    Рассказывают, что однажды встретились два игрока, которые друг друга ненавидели. Один из них в процессе игры начал выкладывать камнями на доске слово из трех букв. Но не дописал – места не хватило.

    С недавнего времени в федерации го ввели дресс-код для топовых игроков. Раньше, бывало, игроки сидели за досками в спортивных костюмах, теперь на турнирах надевают пиджаки и рубашки. Некоторые этому воспротивились, конечно.

    В го есть традиция – желать удачи перед игрой. После игры тоже необходимо поблагодарить соперника. Это правило соблюдают даже непримиримые оппоненты.


    БОЛЬШОЙ ШЛЕМ
    Петра Корнилова, основателя ярославского бридж-клуба

    Заведующий кафедрой информатики ЯГПУ Петр Корнилов увлекся бриджем еще во времена СССР, когда это «буржуазное извращение» считалось несовместимым с моральным обликом строителя коммунизма. Вряд ли он мог тогда предположить, что в 1990 году его любимую игру официально признают видом спорта, а сам он будет даже преподавать бридж своим ученикам.

    Я начал играть в спортивный бридж еще в 1975 году, когда был студентом московского вуза. До этого пробовал шашки, шахматы и рэндзю. Потом узнал правила бриджа и решил, что это самая лучшая из интеллектуальных игр. Участвовал в чемпионате Москвы, 2 раза мы с моим партнером выходили в финал чемпионата СССР и занимали там 4-е место. А потом в чемпионате России я стал бронзовым призером.

    После окончания аспирантуры я приехал в Ярославль, и в 80-х мы с единомышленниками создали здесь команду. Она называлась «Дубы-колдуны». Почему так? Во время игры бывает, что ты все угадываешь, все складывается удачно, и в такие счастливые периоды игроки – колдуны. А если игра не идет, значит, верна первая часть названия.

    В нашем спорте есть положительные и отрицательные разряды, они еще бывают временными и пожизненными. Самый слабый, начинающий игрок получает 5-й разряд. А вот -5 – это уже уровень международного гроссмейстера. В Ярославле есть несколько бриджистов с отрицательным разрядом, и я в их числе. Сейчас у меня постоянный разряд –1,5.

    Бридж – парная игра, и в этом его особенность. Представьте, что вы с партнером играете в шахматы белыми фигурами, а два ваших соперника – черными. При этом вам запрещено разговаривать, а ходы вы делаете по очереди. Поэтому для игры в бридж нужно выработать совместную стратегию, уметь понимать друг друга и просчитывать последствия своих ходов.

    Если вы разработали отличный план действий, а партнер его не понимает, вам придется переключиться на его стратегию, более слабую. В бридже важно проявлять терпимость к чужим ошибкам. Нужно уметь прощать и подбодрить.
    У девушек немного другая психология. Если они ошиблись, то могут поругаться с партнером. В этом случае дальше начинается непредсказуемая игра.

    Одна сдача в бридже играется 7 минут, а чтобы потом разобрать ее, иногда приходится посидеть 1-2 вечера. Чтобы двигаться дальше, нужно анализировать ошибки, а не расстраиваться по пустякам.
    Даже если эмоциональный игрок молчит, ты улавливаешь, как он мысленно ругается с партнером. А уж когда они выходят в коридор, иногда слышна уже настоящая ругань. Помню, была ситуация, когда человек бросил карты и закричал на второго игрока. Его дисквалифицировали до конца сессии. Но это редкость.

    Некоторые опытные игроки заставляют новичков нервничать. Например, из-за мелкого нарушения вызывают судью, и соперник начинает волноваться. Я считаю, что так нехорошо поступать. Вообще, на моей памяти официальный кодекс правил в бридже менялся 2 раза. Все дополнения были направлены на то, чтобы игра стала более честной.
    В 90-е годы игры чемпионата России сопровождались тотализатором. Сейчас такого нет. Но бывает, что на турнирах самые азартные бриджисты заключают пари на исход партий других игроков.

    Один из самых известных игроков в мире – Бенито Гароццо. Это как Пеле в футболе, он никому не проигрывал около
    20 лет. Сейчас ему за 80, и он до сих пор прекрасно играет. Есть такое понятие, как «бриджерама». Это онлайн-трансляция самых интересных соревнований по бриджу. Так вот, во время бриджерамы комментатор (который видит карты всех игроков) порой просто не понимает, что творит Бенито. А когда дело подходит к концу сдачи, Бенито (который видит только свои карты) выдает такую комбинацию, что все ахают. То есть он своими действиями провоцирует ответные ходы соперника, заманивая его в свою комбинацию. У него потрясающая глубина мысли!
    В России профессиональных бриджистов мало. Есть 10-20 человек, которые зарабатывают, участвуя в турнирах или играя со спортсменами среднего уровня за деньги.

    Если в шахматах компьютер сильнее человека, то в бридже он максимум на уровне 2 разряда. Опытным бриджистам не очень интересно играть с машиной. Им интереснее присутствовать за столом и делать выводы из поведения оппонентов. Компьютер можно научить считать математические ожидания, но проанализировать психологию другого игрока, просчитать его действия и перестроить их вероятность для машины невозможно.

    У нас на факультете есть спецкурс «Развивающие игры». Базу этого курса составляет бридж. После его прохождения многие ребята принимают участие в соревнованиях.

    Последние 2 года для ярославского бриджа очень удачные. Среди сильных игроков нашелся меценат, он финансирует поездки на турниры, привозит на наши семинары тренеров сборной.

    Моя дочь Наталья тоже играет. В прошлом году на летнем чемпионате России мы с ней заняли 3-е место в парном разряде. Среди бриджистов такие достижения в паре считаются самыми почетными.

  • Желтый, теплый, мягкий: кофейня, где чувствуешь себя как дома

    Помещение для кофейни с самым вкусным и теплым названием в городе «Багет, паштет и желтый плед» искали очень долго. А все потому, что Валентина Буянкова – дизайнер и декоратор «Багета» – решила идти по сложному пути: сначала придумали историю, концепцию будущего заведения и под нее уже искали «дом».
    Одна из фантазий на тему: «Багет, паштет и желтый плед». Это милый двухэтажный домик бабули Сюзанны, эмигрантки времен революции, уехавшей из России во Францию и обосновавшейся в Провансе. Она молода душой, современна, гостеприимна и крутит ностальгические банки с русским вареньем. Именно в ее комфортную и родную русской душе атмосферу вы попадаете, заглядывая в «Багет» на Собинова.

    Место: Собинова, 41б | Метраж: 125 м2 | Сотрудники: 20 человек

    Помещение кофейни – бывшая аптека. Сюда до сих пор по старой памяти заглядывают люди с целью купить аспирин, а оказываются в самом уютном, самом домашнем кафе, которое только можно представить. Именно эту «домашность», комфорт и теплоту и хотелось создать при оформлении «Багета». Открывшись в декабре прошлого года, кофейня все еще обживается как самый настоящий дом, куда со временем попадают все новые и новые вещи. «Багет, паштет и желтый плед» – это русифицированный Прованс: деревянный пол, деревянный потолок с лепниной, винтажная мебель, «бабушкины» обои. Мастера, занимавшиеся отделочными работами, частенько приходили в недоумение от методов и самой задумки Валентины. Она попросила их «побить» новый деревянный пол самодельной булавой: обычную варежку набили гвоздями, обмакнули в краску и таким образом состарили доски, применив мужскую силу и заодно высвободив энергию. Потолок красили несколько раз, чтобы добиться того самого оттенка. Кто-то из мастеров даже решил позаимствовать эти приемы для своей собственной дачи. С обоями отдельная история: на вопрос, нравятся ли они, мастер ответил: «Нет, какие-то старомодные». Тут стало ясно, что работа движется в нужном направлении.

    Состаренная, однако абсолютно новая мебель, часть которой выполнена на заказ по эскизу дизайнера, винтажные розетки и выключатели, деревянные двери со стеклами (даже входная!), ситцевые занавески на окнах (как у бабушки в деревне), только наполовину прикрывающие стекла, куча фотографий на камине и подоконниках, статуэтки ангелов, банки с заготовками Сюзанны – все это создает абсолютно четкое ощущение того, что вы уже дома. Когда «Багет» только открылся, еще более домашним его делали рождественские украшения и веночки из ели: каждый вечер был наполнен Рождеством, каждую минуту казалось, что вот-вот забьют куранты.

    Вообще, в каждой детали интерьера кофейни чувствуется внимание и любовь к мелочам. Тяжеленные чугунные батареи, полотно из колотой плитки на стене за барной стойкой, словно неровно вырезанное ножницами, специальные подушки, прикрепленные к низкому потолку мансарды на втором этаже (чтобы нечаянно не стукнуться головой), кованые решетки вентиляции, антикварная французская буржуйка 60-х годов, дизайнерская грифельная доска при входе, на которой каждый день сотрудники кафе пишут новое стихотворение на злободневную тему… Здесь нет ни одного уголка, обделенного вниманием. Взгляд каждый раз цепляется за интерьер. Даже трубы вентиляции не спрятаны за гипсокартоном, а обклеены кружевами и разрисованы художником.

    Уюта и той самой «домашности» «Багету» придает еще и то, что вся мебель здесь разная: каждый уголок оформлен по-своему. Есть зона «под лестницей», есть столики-пазлы, а есть «уголок эгоиста» – мягкое «ушастое» кресло с высокой спинкой и низкий столик. Оформить такую, казалось бы, коммерчески неэффективную зону было, можно сказать, прихотью: в «Багет» можно прийти одному, сесть у камина, завернуться в тот самый желтый плед, спрятаться от всего мира за спинкой кресла, никого не ждать и просто отдыхать от суеты, проблем и ежедневности.
    В кафе и ресторанах обычно мало внимания уделяется мебели для бара: ее никто, кроме бармена, не видит, на дизайн можно не тратиться. В «Багете» не такая история: барная стойка даже изнутри оформлена в соответствии с общей задумкой. Ну и плюс у сотрудников есть возможность делать кофейню немножко своей: винтажные «штучки», привезенные из путешествий, обязательно приживутся в интерьере «Багета».

    «Багет, паштет и желтый плед» – это не показательное выступление на тему Прованса, здесь все по-настоящему. Это, конечно, стилизация, однако творчество и мысль, которые создавали кофейню, подход «лучше мы инвестируем больше средств, но сделаем так, как должно быть», плавно перешли в результат, более чем устраивающий создателей, а теперь и гостей «багетно-паштетного» места.

    «Багет, паштет и желтый плед» – это материализованная эмоция, то самое чувство тепла, заботы и уюта, которое испытываешь, приготовив горячий чай с мятой или чабрецом и закутавшись в свой любимый плед.

     текст: Алёна Яранова | фото: Олег Токмаков

  • Математика успеха ч.2: 6 историй, 92 жизненный принципов

    Анна Померанцева. Генеральный директор ООО «Ринг Премьер Отель»

    — Кто-то рождается «в рубашке», а у меня ощущение, что я родилась руководителем» — делится своими ощущениями Анна. И действительно: кажется, что ее успешная карьера была предрешена еще в детстве. Она всегда была «на передовой»: в детском саду – все главные роли у Ани, в школе она — и Снегурочка, и массовик-затейник, и режиссер самодеятельных спектаклей. Что уж говорить о пионерско-комсомольском этапе, где сплошь одни регалии — председатель совета отряда, дружины, городского пионерского штаба, старшая пионервожатая. Не случись перестройка, Анна наверняка стала бы партийным лидером. Но жизнь приготовила для нашей героини другую судьбу. Она начала работать в туристической сфере, занялась гостиничным менеджментом и сегодня возглавляет одну из лучших гостиниц Ярославля. К слову сказать, во многом именно благодаря таланту и профессионализму нашей героини «Ринг Премьер Отель» в минувшем году стал победителем Всероссийского конкурса «Лучшие отели России-2013» и завоевал почетное звание «Лучший отель России категории «четыре звезды»», а годом ранее получил статус «Лучший бизнес-отель региона».

    Гостиничный бизнес очень многогранен. Прежде всего – это высококлассный сервис, именно над этим трудится вся наша команда. Нельзя быть хорошим управленцем, не разбираясь во всех тонкостях и не вникая во все вопросы, касающиеся работы отеля. Я должна понимать, как работают техническая служба, хозяйственный отдел, служба приема и размещения, служба питания. Мне повезло: у меня сложилась отличная команда, которая мне во всем помогает.

    Я не считаю себя карьеристкой. Я никогда не ставила во главу угла должность, все происходило постепенно. Для меня всегда был важен процесс, стремление и желание выложиться на 100 процентов. Для кого-то это карьеризм. Для меня – состояние души.

    Конечно, были такие в жизни моменты, когда я говорила себе «все, больше не могу». Обидно, когда ты вкладываешь душу, а в ответ тебе по ней проезжают. К счастью, я вовремя стала понимать, что удары судьбы лишь делают меня сильнее.

    Самая большая награда в жизни – уважение и признание со стороны коллег, персонала, партнеров. Когда люди говорят: «Я могу быть спокоен — ты сделаешь и организуешь все достойно, я даже не переживаю». Поверьте, это дорогого стоит.

    Не секрет, что у мужчин-руководителей распространены неформальные договоренности. Мужчины могут решить многие вопросы на рыбалке, охоте или в бане. Но не забывайте, у женщин есть «свое оружие» — обаяние, улыбка, шарм.

    Найти идеального сотрудника нелегко. Поверьте моему 15-летнему опыту работы на руководящей должности. Более того в сфере гостеприимства есть своя специфика. Обучить стандартам и процедурам работы можно всех. Но для меня гораздо важнее личностные качества будущих сотрудников: открытая улыбка, блеск в глазах, радушие, готовность всегда придти на помощь. Для меня этого достаточно, чтобы сделать из любого портье, как минимум, достойного топ-менеджера. И такие примеры уже есть. Мне очень приятно видеть, как мои ученики примеряют «кители» руководителей гостиниц. Я всегда испытываю огромную гордость.

    Я очень демократичный руководитель. Деспотизм и тирания – не мой конек. Я считаю, что, только в команде можно достичь серьезных результатов. Я всегда стараюсь войти в положение, если сотрудники приходят с личными просьбами или вопросами. Ведь большую часть своей сознательной жизни человек проводит на работе. И от того, насколько ему будет комфортно на рабочем месте, зависит результативность его труда.

    Любят ли меня сотрудники? Лучше спросить у них. Я точно знаю, что коллектив – это моя семья со всеми прилагающимися к этому заботами, обидами, радостью и даже интригами. Я уважительно отношусь к персоналу, будь то горничная, повар, портье, официант, юрист или руководитель службы. Я верю в них. Думаю, что у нас это взаимно. Они верят в меня.

    Безусловно, в моей семье главный муж. Это потрясающе интересный человек. Вот уже более 20 лет я не перестаю им восхищаться. Он не просто любимый мужчина, он – главный наставник, соратник, учитель. Я очень стараюсь оставлять на работе «пиджак руководителя», правда, не всегда это получается.

    Думаю, что у меня ничего бы не получилось, если бы не поддержка моей семьи. Для женщины сложно совместить роль любящей жены, заботливой мамы и преуспевающего руководителя. Я благодарна своему мужу и детям за поддержку и понимание.

    Я – счастливый человек. У меня есть все, о чем может мечтать женщина. Жизнь сводит меня с потрясающе интересными сильными людьми, многие из которых становятся моими друзьями. И я благодарна судьбе за это.

    Я хочу…

    Совершить кругосветное путешествие всей семьей. Это – не безумие, не фантазии. Это – идея моего мужа, которую в силу нехватки времени мы не смогли пока осуществить. Надеюсь, мы обязательно это сделаем!

    Однажды на 20-летие годовщины свадьбы, мы открыли бутылку Шато Мутон Родшильд 1991 года (год свадьбы). И с этого момента родились любовь и страсть к коллекционным винам. Имея в винном шкафу более 50 позиций известных вин, начиная с 1963 года, хочу создать достойную коллекцию, которую не стыдно будет передать по наследству своим детям и внукам. Гастрономический тур в Бордо поможет нам в этом.

     7 часов утра – подъем

    8 часов на сон

    10 раз в месяц – фитнес

    150 человек в подчинении

    10 визитов в салон красоты в месяц

    95 рабочих звонков в день

    15 лет — водительский стаж

    5 чашек зеленого чая в день

    Жемчужно-белый Lexus ES 350 – это моя любовь с первого взгляда. Технологическое совершенство, непревзойденный комфорт, эстетическая привлекательность и уникальный дизайн – основополагающие элементы философии Lexus. И я с этим полностью согласна.

    Во всем, что меня окружает, я люблю сдержанность, солидность, и дороговизну. Одежда и обувь не являются исключением. Последние открытия – Christian Dior, Brunello Cucinelli, Fabiana Filippi – это безупречный стиль. Но главная гордость моего гардероба – авторские вещи известного ярославского дизайнера Ольги Каменевой. Есть костюмы, которым более 10 лет, и они до сих пор не утратили своей актуальности. Это неповторимые шедевры, созданные в единственном экземпляре, в них видна рука Мастера, мой образ и мой стиль. Я очень дорожу нашим давним сотрудничеством с Ольгой.

    Ювелирные украшения – это, пожалуй, слабость любой женщины. Я верю, что камни имеют свою энергетику и силу и не люблю штамповку. Наверное, поэтому у меня достойная коллекция авторских изделий, а кольца я чаще всего ношу в перевернутом виде, камнем к ладошке, так они душу греют.

    Моя настольная книга как руководителя гостиницы – «Отель» Артура Хейли. Написанная в 1965 году, она не потеряла своей актуальности и в наши дни, в особенности для персонала отеля.


    Мария Шелег. Пластический хирург, главный врач, Центр пластической хирургии

    Мария Шелег сделала головокружительную карьеру. Девушка из семьи, далекой от медицины, хотела быть врачом-косметологом и работать в салоне красоты. После второго курса медакадемии попала по распределению в Соловьевку, где влюбилась в экстренную хирургию как возможность помогать всем нуждающимся. Потом был еще один поворот, в сторону топовой хирургии – пластической. Сегодня она – главный врач Центра пластической хирургии под руководством профессора К. П. Пшениснова.

    В жизни Марии встречались лучшие учителя, в своей карьере она всегда делала правильный выбор. На ее пути встретился мужчина, способный понять и принять женщину, живущую своей профессией. Андрей Валерьевич Шелег работает в одном отделении вместе с Марией, он же подарил ей «врачебную» фамилию. Красивая история.

    ПРИНЦИПЫ ДЕЙСТВИЯ

    В сравнении с зарубежными хирургами, у меня стремительная карьера, просто молниеносная. Иностранным коллегам к 35 годам только-только разрешают самостоятельно оперировать. Путь отечественных врачей заметно короче. Мне повезло еще больше: с первых шагов училась так, как надо, даже не понимая на тот момент, что занимаюсь топ-хирургией.

    Мои учителя – Кирилл Павлович Пшениснов, Сергей Николаевич Бессонов, Игорь Олегович Голубев — светила мировой медицины. Окружающие удивлялись: как эта девочка оказалась рядом с такими мастерами! Конечно, я боялась и переживала, что не оправдаю доверия.

    Когда впервые увидела, как делают подтяжку лица, в голове билась только одна мысль: я никогда не смогу так! Казалось, что это невероятно сложно. Но все чаще и чаще меня брали ассистировать на такие операции, так я перешла из «травмы» в «эстетику».

    Ты либо хирург, либо жена и мать. Все вместе совмещать невозможно, если только твой муж не работает в этом же отделении. Он понимает, какой отдачи требует наша работа, почему могут вызвать ночью, почему приходится работать в выходные и праздники. У нас абсолютное взаимопонимание в семье.

    Травмой заниматься легче. Когда человек попал в беду, получил травму, ты просто делаешь свою работу, и человек заведомо благодарен тебе за помощь. В эстетической хирургии все по-другому: ко мне приходит красивый и здоровый человек. Я временно делаю его больным, чтобы потом он выглядел еще лучше, чем до операции. Реабилитация – самый сложный период для пациентов.

    В первую очередь я – хирург. И только потом – главный врач. Совмещать сложно, но я имею возможность подстроить процессы под себя, и это удобно. Сидя в кабинете, никогда не узнаешь, что происходит в операционной. Получается, что хирург-руководитель – это оптимальное сочетание.

    Не терплю в людях фальшь и неискренность. Если я не могу сделать пациенту то, что он просит, открыто говорю об этом. В моей профессии нельзя переоценивать свои возможности. Мой девиз по жизни: «Быть, а не казаться».

    Нельзя не соответствовать уровню пациентов, которым оказываешь помощь. Если я веду прием, то обязана выглядеть опрятно, ведь внешний вид определяет статус. Приятно ездить на хорошей машине, клиенты на это обращают внимание. Но дорогие аксессуары и лишние «побрякушки» — наоборот, свидетельство незрелости и несерьезности характера.

    Грань «пациент-врач» я не перехожу никогда. Некоторые хирурги сближаются со своими пациентами. После совместных походов в ресторан проще стереть какие-то шероховатости. Но мы работаем ответственно и на очень высоком уровне. И я считаю, что этого достаточно – никаких ресторанов.

    Если я не смогла внушить доверия на консультации и человек уходит в другую клинику – значит, он не мой пациент. Наверное, мне проще, чем остальным, потому что есть постоянный поток клиентов, которые целенаправленно идут в нашу клинику, на имена наших врачей.

    Любая операция, в том числе и экстренная, должна заканчиваться как пластическая. Пациент не увидит, как классно раскроили лоскут и безупречно зашили кишечник. Но увидит, какой остался шрам. Не у всех мужчин хватает терпения часами аккуратно «вышивать крестиком» на завершающем этапе. Женщинам с этим проще, наш конек – хирургия мягких тканей, кожа, поверхности тела.

    Если женщина стала хирургом, значит, в ее характере есть что-то мужское. В моем случае это умение не раскисать в самый неподходящий момент и быстро принимать решения. С мужчинами-коллегами мне проще, они прямые и конкретные. Мы плечом к плечу работаем с Эдуардом Шульгиным, все обсуждаем, советуемся друг с другом – мне это нравится.

    Но мне не хватает мужского умения не переживать по каждому поводу. Каждого пациента я пускаю к себе в душу, за каждого переживаю. Уже много лет подряд оперирую накануне Нового года – пациентам удобно, когда реабилитация приходится на январские каникулы. А я отказать не могу: вплоть до 31 декабря оперирую, а потом всю первую половину января перевязываю, наблюдаю. Лучше бы так: 25 декабря закончить работу — и в отпуск всей семьей!

    Халатность – самый страшный грех в работе, связанной со здоровьем людей. Другое дело, что каждый рано или поздно выгорает на работе, взгляд «замыливается». Главное — вовремя это заметить.

    Новое дыхание мне обеспечивают поездки на семинары и конференции 3-4 раза в год. Встречаемся с коллегами, делимся опытом и возвращаемся окрыленными, готовыми к новым победам. Вариться в своем котле нельзя ни в коем случае – нужно смотреть, как работают другие.

    Я фанат своего дела, но постоянная занятость для меня – естественное состояние. Так было всегда: начиная с первого класса, я занималась музыкой, пела в ансамбле, училась только на пятерки. Мне легко, если расписана каждая секунда.

    Свой семейный быт мы стараемся организовать так, чтобы дочка всегда была с нами и чувствовала себя полноценным членом семьи. Вместе гуляем, ужинаем по вечерам, летом ездим на природу с палатками. Думаю, что глупо ждать побед и результатов от своего ребенка, если воспитываешь его, лежа на диване перед телевизором.

     Нас с мужем спрашивают, не надоели ли мы друг другу: в больнице вместе, дома вместе. Но в этом же есть и плюсы, и возможность получить ценный совет в любое время. А если вдруг закончатся общие темы, всегда сможем побеседовать о работе!

    Я ХОЧУ…

    Чтобы все мои близкие были здоровы. Это главная мечта. Болезнь близких, особенно ребенка, — единственное, что способно выбить меня из душевного равновесия.

    Вновь заняться игрой на фортепиано, ходить на занятия с педагогом. Постоянно возвращаюсь к этой мысли.

    Сейчас наша клиника работает на базе больницы им. Соловьева, но моя мечта — иметь полную автономию, отдельно стоящее здание, со своим стационаром. И это будет новая, полностью самостоятельная жизнь.

    РИТМ ЖИЗНИ

    6 часов утра – подъем

    7 часов на сон

    15 человек в подчинении

    5 песен ребенку перед сном

    4 похода в салон красоты в месяц

    50 рабочих звонков в месяц

    9 лет за рулем

    3 чашки кофе ежедневно

    ЛИЧНЫЕ ВЕЩИ

    Моя машина Toyota Land Cruiser Prado черного цвета, она надежная, с мужскими чертами, не боится препятствий.

    Я была и остаюсь поклонницей творчества Бориса Гребенщикова. Люблю петь сама грустные и лиричные песни. Веселья и драйва мне хватает на работе.

    Вуди Аллен — мой любимый режиссер, лучший его фильм – «Матч пойнт». Когда развязка становится очевидной, все меняется в последний момент.

    Обожаю пасту с детства, именно поэтому Италия – моя любимая страна. Чувствую себя там как дома.

    Люблю Дину Рубину и Людмилу Улицкую. Приятно осознавать, что среди наших современников есть великие авторы.


    Евгения Бушуева. Учредитель и руководитель. Центр красоты и здоровья «Ланжель»

    Евгения Бушуева – бизнес-леди нового поколения. На ее рабочем столе нет блокнота и ручки – все хранится в «яблочных» гаджетах. Открывая свое дело в 18 летнем возрасте, она не училась на чужих ошибках. Бизнес-планом стала дипломная работа, а инвесторами – семья со скромными доходами.

    На семейном совете я попросила, чтобы мое девичье приданое в виде однокомнатной квартиры в пригороде обратилось в стартовый капитал для бизнеса. Семье было непросто принять такое решение, все-таки квартира – синоним стабильности.

    Было совсем не страшно, наверное, юношеский максимализм глушил лишние переживания по поводу предстоящих рисков. Салон красоты в арендованном помещении, наемные сотрудники, зарплаты и налоги, а тебе 18 лет.

    В школе я была отличницей, в вузе тоже. Желание не зависеть от родителей материально появилось рано: я пошла работать мастером по маникюру. Сплав экономического образования и минимальных познаний о том, как работает салон красоты – все это подтолкнуло к созданию своего бизнеса.

    Перфекционизм никогда не мешал мне. Если на ресепшн лежат журналы, они обязательно должны быть новыми. Мы предлагаем клиентам кофе, итальянский, свежезаваренный. Не потому, что я посчитала и решила, что кофе и журналы «отобьют» свою стоимость. Просто все должно быть на высшем уровне, красиво и уютно!

    Деньги для меня – не главная цель, но я знаю, что при таком подходе к работе они обязательно будут. Во мне с детства заложено: если что-то делаешь, будь впереди всех и люби свою работу. Тогда и прибыль будет – проверено.

    Если сильно захотеть, можно в космос полететь. Это я к тому, что отговорки в моем коллективе не приветствуются, только действия. Достигнуть чего-то можно только вырываясь из зоны комфорта. Проще сидеть на месте и не развиваться, когда все хорошо и ровно. Но как только меняется ситуация, увеличивается нагрузка, появляется сложная задача, приходится выбираться из привычной колеи. Проходит немного времени (говорят, привычка вырабатывается за 21 день) и ты уже стал сильнее и лучше, чего-то достиг и снова чувствуешь себя комфортно. Я стараюсь донести эту мысль до всех своих сотрудников.

    Через 3 года после запуска первого салона мне стало тесно. Из арендованного помещения «Ланжель» переехал в собственное, площадью 220 квадратов. Появилась возможность предлагать клиентам лицензированные медицинские услуги. Мы получили статус «Салон-Эксперт бренда Лореаль».

    Мои Чип и Дейл – это муж и двоюродная сестра. Как только у меня появляется очередная безумная идея, они сразу готовы прийти на помощь. Меня поддерживают все близкие, благодаря им я никогда не опускаю руки. Знаю немало людей, чей бизнес пошел ко дну именно из-за отсутствия понимания в семье.

    Сложнее всего мне далось умение делегировать полномочия. Но как только я сама пришла к мысли, что передавая часть полномочий, я способствую росту сотрудников, все встало на свои места.

    Маркетинг, менеджмент, ораторское искусство, реклама – я учусь постоянно. Раз в месяц обязательно езжу на тренинги, продолжаю обучение в Moscow Business School на отделении «MBA в индустрии красоты».

    Управлять системой проще, чем хаосом. Лучше один раз напрячься и создать систему, чем вечно бороться с беспорядком.

    «Ланжель» — это не только снаружи, но и внутри. Мои сотрудники очень любят это место, приходят в выходные дни, потому что здесь комфортно. Мне не сложно собрать всех на любое мероприятие. Кстати, на 8 марта я заказываю 13 подарков, на 23 февраля – один.

    Мои сотрудницы много путешествуют, читают, следят за тенденциями в индустрии красоты. Наши клиентки приходят не просто за хорошей стрижкой или косметической процедурой. Им важно общение на равных, должно быть интересно и уютно.

    В бизнесе я найду подход к каждому, будь то сотрудник без опыта или звезда, которая требует особого отношения.

    В моем салоне сложная система оплаты труда и высокие зарплаты. Есть премии и бонусы, жесткие требования и правила. Специалисты, готовые работать в такой системе, остаются надолго, возвращаются обратно из декрета. Остальные отсеиваются в первую же неделю. Мало у нас не зарабатывают – мне просто не нужен человек, который мало зарабатывает.

    Я легко отпускаю сотрудников в поисках лучшей жизни, только большинство потом звонят и просятся обратно. Место к тому моменту всегда занято, да и не возьму я обратно того, кто один раз уже подвел.

    Если у меня просят несколько выходных дней, я не откажу и даже не спрошу причину. Значит, действительно нужен выходной. Да и как я буду спать ночью, если перестану доверять людям? Но как только разговор не складывается, в дело вступает система «работодатель-сотрудник».

    В Ярославле есть салоны красоты высокого класса. Но их мало, поэтому почерпнуть что-то новое удается редко. Я являюсь руководителем Ярославского отделения косметической Интернет-выставки Cosmo-expo. Делаю обзор регионального рынка, бываю во многих салонах как обычный, не самый капризный клиент.

    «Ланжель» — это премиум-салон шаговой доступности. Мне часто советуют перебраться в центр, но разве за Волгой живут малообеспеченные люди? Большинство проводят целый день на работе в центре, а вечером стремятся домой. Мы рядом, и это удобно.

    В центре города есть салоны-флагманы, которые умеют работать. Но есть такие, которые отталкивают даже графиком работы. Если женщина работает на хорошей должности в банке с 9 утра и заканчивает не раньше 18 часов, как она попадет в салон с графиком «с 9 до 18»? Если открылся в центре, подстраивайся под своих клиентов.

    Полностью отключаться от работы я не умею. Но придерживаюсь принципа, что любая ситуация пройдет мимо, вопрос, как ты к ней относишься. Я научилась этому у своего мужа, он поражает меня своей невозмутимостью в экстремальных ситуациях.

    Семья для меня стоит на первом месте, я с удовольствием создаю уют для любимого человека.

    Я мечтаю…

    О детях. Это моя главная мечта. Четыре сыночка и лапочка дочка! Я закрываю глаза и вижу, как иду со своей семьей по цветущему вишневому саду, ощущая легкость, тепло и уют.

    8 часов утра — подъем

    8 часов на сон

    8 раз в месяц — фитнес-зал

    50 рабочих звонков в день

    1 год водительского стажа

    12 деловых командировок в год

    2 любимых места для отдыха

    16 лет — заработала первые деньги

    700 тысяч рублей — стартовый капитал

    Я шью тильдовские игрушки, в среднем на одну уходит пара дней. Люблю мастерить что-то своими руками, поэтому делаю и получаю только оригинальные подарки.

    В последнее время я полюбила испанскую марку Desigual. В коллекциях есть очень интересные вещи, но это не деловой, скорее повседневный стиль.

    Люблю философию Apple. Всю важную информацию храню в «яблочных» гаджетах и сервисах. Блокнота у меня нет.


    Яна Будзиновская. Закусочная «Дружба», служба доставки «Мэтр вкуса». Соучредитель, директор

    Наша героиня начала работать в 17 лет. В 1999 году она стала первым сомелье в Ярославле. Переехала в Москву, где шаг за шагом делала карьеру. Высокие должности, заграничные командировки…

    Все изменилось прошлым летом, когда из наемного специалиста Яна Будзиновская превратилась в бизнес-леди. Опыт прошлых лет позволил ей избежать ошибок, характерных для начинающих рестораторов. А интуиция помогла найти хороших сотрудников и партнеров.

    Создавая закусочную «Дружба», мы хотели пошатнуть стереотипы. Гости заходят и удивляются. Здесь уютно, и все это не соответствует привычному образу закусочной.

    «Дружба» как бизнес — это результат развития моей карьеры. Много лет я была наемным руководителем, но с моим характером гораздо проще отвечать перед самой собой, чем перед кем-то. Самой делать ошибки, самой на них учиться и исправлять последствия.

    Мне помогает интуиция во всем, начиная с поиска сотрудников. Я сразу вижу, будет этот человек у меня работать или нет. И, заканчивая стратегией бизнеса: кроме «Дружбы», я запустила перспективное направление – доставку готовых блюд «Мэтр вкуса».

    Ко мне пришла на собеседование девушка, совсем без опыта работы. Я не против – научим. Но первым делом она поинтересовалась, сколько у нас платят чаевых. Вопрос выдал ее с головой. Не у всех получается адекватно себя оценивать.

    Могу за несколько минут уволить человека, который наводит смуту в коллективе. В нашей сфере все сотрудники зависят друг от друга: как повар приготовит, как официант подаст блюдо. Если появляется непонимание, хорошего результата можно не ждать. Гости сразу чувствуют, если в коллективе что-то не так. Поэтому разговор с нарушителями короткий.

    Мы сели за столик с провинившимся сотрудником друг напротив друга, и я спросила, считает ли он меня хорошим руководителем. И понимает ли, в чем не прав? Дальше нам не по пути.

    Кадровый голод – это беда ярославской сферы обслуживания. Что самое интересное, в других городах такого нет. У нас заведения открываются едва ли не каждую неделю, а новых профессионалов как не было, так и нет. При этом планка требований у гостей очень высокая.

    Раньше я любила учить, делиться своим опытом. Но сегодня подавляющему большинству это просто не интересно. Просто так тратить время и отдавать свои знания не хочется.

    Рабочего стола у меня нет – есть маленькие листочки, на которых я записываю срочные задачи. Потом быстро все решаю – и листочки отправляются в корзину. Да и не в том мастерство руководителя, чтобы весь день крутиться в вихре дел. Нужно расставить правильных людей на нужные позиции, и все будет работать исправно.

    Я хочу обладать всем тем, что мне нравится и добавляет комфорта. Квартира – да, хорошая машина – да. Но для меня это просто вещи, к которым я не привязана. Человек может ходить пешком и чувствовать себя абсолютно комфортно.

    Руководитель не имеет пола. Кому-то хватает одного взгляда, чтобы навести порядок, другим приходится долго кричать, и все без толку. И не важно, мужчина это или женщина.

    У меня есть соучредитель, есть наемный управляющий, поэтому я могу себе позволить много путешествовать – несколько дней справятся без меня. Выключаюсь из рабочего ритма мгновенно, стоит только выехать из Ярославля. На деловые звонки отвечаю из отпуска, меня это ни капли не расстраивает. А вот возвращаться, включаться в будничный ритм мне всегда немного тяжело.

    В путешествиях я люблю сам процесс, неважно, лежать на пляже или гулять по старинному европейскому городу. Оказываешься в другом мире, среди незнакомых людей, ныряешь с головой!

    Есть мысли, которые кажутся банальными до тех пор, пока сам до них не дойдешь. Человек счастлив, когда с удовольствием идет на работу, и домой бежит с удовольствием. Это действительно так, и если будешь торопиться туда и туда, то везде успеешь.

    В моей жизни был момент, когда я просто утонула в работе. К счастью, быстро поняла, что дети растут и нуждаются во мне, что события пролетают мимо. Пришлось остановиться, отдышаться и расставить приоритеты.

    У меня двое мальчишек – 11 и 2 года. Я стараюсь донести до них мысль, что они самые близкие на свете люди, самые лучшие друзья. Младшего отправляю за советом к старшему, который чувствует свою ответственность и понимает, что просто не может поступать плохо. Надеюсь, такой подход к воспитанию сработает!

    Человек всегда должен чего-то хотеть, так он идет к своей цели. Старший сын рассказывал мне, что хочет жить в Нью-Йорке, в определенном доме. Это здорово! И пусть его мечты сотню раз поменяются, но частичку своих желаний он обязательно реализует.

    Я мечтаю…

    В детстве я хотела стать певицей, специально для этого окончила музыкальную школу. Выросла, теперь хожу в караоке и закрываю этот вопрос.

    Мечта всей жизни: чтобы у детей все сложилось так, чтобы им было комфортно. Они могут работать, кем угодно, жить в любой точке мира. Лишь бы ощущали себя на своем месте, нашли себя. Думаю, это главное желание любой матери.

    Ритм жизни

    7 часов на сон

    1 год занимается своим бизнесом

    30 человек в подчинении

    3 визита в салон красоты в месяц

    5 лет — водительский стаж

    16 лет — заработала первые деньги

    9 часов на работе ежедневно

    4 чашки кофе в день

    Личные вещи

    Моя машина — Lexus RX. Удобная, надежная, красивая. Настоящая.

    Парфюм Coco Mademoiselle от Chanel, это мой запах уже много лет.

    Черная кошка – мой амулет. Каждый раз, как вижу черную кошку, мне везет.

    Мое любимое вино — Prosecco.


    Валентина Буянкова. Компания «Интерьерная лавка». Директор салонов в Ярославле и Иваново
    Пожалуй, наиболее точная характеристика для Валентины Буянковой – хрупкая девушка со стальным характером. «Все схвачено» – это тоже про нее. Управлять тремя салонами сети «Интерьерная лавка», один из которых находится в другом городе; контролировать каждый проект и выходить на лидирующие позиции внутри сети по всей России; параллельно открыть кофейню и сделать ее за 2 месяца работы страшно популярной; иметь в голове еще кучу бизнес-проектов; находить время на учебу и при этом быть счастливой женой и мамой… Со стороны может показаться, что это нереальная программа-максимум, от которой за пару лет можно просто «перегореть», однако Валентина умеет подзаряжаться от самой работы, от людей вокруг, что делает ее крайне успешным человеком, пусть сама она порой так и не считает.

    Салон «Интерьерная лавка» как бизнес у меня появился благодаря случаю — ничему более. Я была на выставке, посвященной индустрии гостеприимства и выбирала мебель для кофейни, которую планировала открыть. Наткнулась на стенд «Интерьерной лавки», на красное кресло в клетку, которое мне страшно понравилось. Слово за слово: узнала, что это за бренд, поняла, что в Ярославле пока нет их представительства. С кофейней на том этапе не сложилось, однако на раздумья о том, что делать дальше, у меня ушло меньше часа: я просто написала в московский офис сети и предложила сотрудничество.

    Когда открывали салон в Иваново, со многими тонкостями работы я столкнулась впервые. Я знала, как управлять магазином, но вот про работу строительной бригады, про то, как узаконить перегородку из гипсокартона, например, про правила работы торговых центров не знала ничего. Я открывалась в знакомом мне по другой работе городе, думала, что это будет отличным поводом чаще там бывать. В результате — ездила я туда ежедневно.

    Я не считаю себя успешной в классическом понимании этого слова. Я перфекционист, я все время бегу-бегу к идеалу. Мне часто говорят: «Притормози, этого же никто не видит!», а я не могу. Если несовершенство вижу я – значит, оно есть и его нужно исправить. Для меня успех на данном этапе — это хорошие заключенные сделки, интересные, уважаемые люди в качестве клиентов. Знать, что твой салон нравится людям со вкусом, произносить название магазина и видеть уважение в глазах собеседника, быть гордой за свое дело — вот это успех. Ну и лидирующие позиции во внутреннем рейтинге сети по России — тоже он. Успех — это не богатство, это волна, которую ты поймал.

    В будущем, помимо бизнеса, я хочу преподавать. Сейчас я учусь на специалиста по связям с общественностью. По первому образованию я коммерсант, а сегодня учусь больше для своего сына — хочу задавать высокую планку, быть в будущем для него примером.

    Я однозначно лидер, однако, не в каждой группе. Среди моих коллег из других регионов России и среди моих близких друзей — вот здесь лидера нет. Как и в семье, где каждый — это паззл, без которого не сложится общая картинка.

    Чаще всего я могу предсказать успех или провал какого-либо проекта. Дизайнеры, разрабатывающие проекты интерьеров для наших клиентов, все работы согласовывают со мной. Достаточно часто я заставляю их переделывать или создавать с нуля. Бывали и слезы, однако в результате все оказывается именно так, как я говорю.

    Не могу сказать, что у меня есть какие-то строгие правила жизни, нет. Я живой человек. Сегодня я думаю так, а завтра могу думать совершенно иначе. Все зависит от ситуации. Однако я точно знаю, что никому никогда намеренно не причиню зла. Я верю в принцип бумеранга и в карму, которую периодически нужно чистить. Когда ты делаешь плохо другому человеку, ты делаешь плохо, в первую очередь, самому себе.

    «Все, я больше не могу!» — это говорю практически каждый день. Я работаю всегда: в офисе, в машине, дома, в самолете. Сегодня я не могу себе позволить сходить, скажем, в клуб потанцевать. Мы с мужем находим другие способы отдохнуть: например, можем за пять минут собраться и уехать к друзьям в Ростов-на-Дону. При этом, в машине я, опять же, буду работать, но смена обстановки и смена деятельности — это, своего рода перезагрузка.

    И сила, и слабость женщин как руководителей — это их повышенная эмоциональность. Где-то это нам помогает, а где-то не дает спокойно жить. Мы сильнее в идеях, у нас мысли красочнее.

    Чтобы мне понравиться на собеседовании, нужно иметь грамотную речь, суметь сделать так, чтобы я слушала, а не меня слушали. И в первую очередь — я должна видеть интеллект в глазах человека. Плюс — мои сотрудники не курят. Я не хочу платить за время, которое человек тратит на перекуры. Увольняю за полное отсутствие понимания работы, на неисполнительность и необязательность. В жизни и так много источников негатива, мои сотрудники не должны быть еще одним. Я отдаю практически всю свою энергию работе и получать ее от окружающих людей — необходимость для меня. Новые идеи, предложения, ответственность, хорошее настроение — вот, что заряжает.

    Предметы, которые всегда есть на моем рабочем столе: компьютер и обязательно  мышь (без нее неудобно рисовать макеты), канцелярские скрепки, много бумаги, каталоги, стикеры.

    В жизни надо очень многое успеть.

    Я хочу…

    Я хочу родить еще двоих детей.

    Я и мой муж родом из многодетных семей. Хочется продолжить традицию и в старости радоваться огромному количеству внуков:)

    Чтобы наша семья жила в большом красивом доме.

    С несколькими гостевыми комнатами, камином и тёплой верандой. И тогда я попробую растить на участке мяту и базилик:)

    Издавать журнал.

    Снятся в кино. Организовать собственное пищевое производство. И много-много чего еще хочу и сделаю!!!!

    Личные вещи

    Обручальное кольцо для меня — символ единства семьи, самого главного в жизни. Даже те, кто говорят, что семья им не нужна, все равно приходят к обратному. В семье тебя всегда ждут и любят.

    Чашка кофе – это мой атрибут для остановки времени, для того, чтобы подумать. Когда нужно родить идею, сформулировать концепцию — покреативить, одним словом, кто-то выкуривает сигарету, а я пью кофе. Чтобы пропустить все через себя, мне нужна чашка хорошего капуччино. До рождения ребенка я пила не меньше 6 чашек кофе в день, сейчас 1-2.

    Я много времени провожу за рулем, постоянно куда-то еду. Дорога меня успокаивает, дает возможность прочистить голову. Если включаю музыку – значит, я расслаблена, а если еду в тишине — все, чем-то серьезно загружена. Для меня сама дорога, путь — жизненный символ и важная часть моей жизни. Я в эти моменты привожу мысли в порядок.

    7 часов на сон

    2 года в бизнесе

    3 магазина в управлении

    15 человек в подчинении

    3-5 песен для сына каждый вечер

    11 лет — водительский стаж

    14 лет — заработала первые деньги

    4 млн. рублей стартовый капитал


    Ольга Каурцева. Дом моды Ольги Каурцевой. Владелец, основатель бренда KAURTSEVA

    Дом моды Ольги Каурцевой — это история успеха с нуля, которую иначе как «В омут с головой» не озаглавить. Свою первую мастерскую Ольга открывает через 3 года после окончания Ивановской государственной текстильной академии, успев за это время поработать и постажироваться в лучших ателье и Домах моды Иваново и Владимира. Ах, да, где-то между этим она получает и второе высшее образование (первое — технологическое) — непосредственно в дизайне одежды. Плюсом ко всему — участие в проекте «Подиум» на MTV и самом престижном в России конкурсе модельеров «Русский силуэт», представление платьев от KAURTSEVA на чемпионате PARIS CUP OPEN 2009, сотрудничество с Викторией Дайнеко и победа в номинации «Я бизнесмен» конкурса «Я года». Последующие годы до сегодняшнего дня — это бесчисленные показы, коллекции, выход на мелкосерийное производство, развитие дилерской сети, признание по всей стране и… воспитание сына Никиты. В голове обычного человека такой график, как минимум, не укладывается, как максимум — вызывает панику. Однако не у Ольги: она привыкла жить в ритме постоянной гонки и соревнования. В первую очередь — с самой собой.

    ПРИНЦИПЫ ДЕЙСТВИЯ

    Сколько я себя помню — я шила всегда. Уже в школе я создавала свою одежду сама, а ребята спрашивали, где мои родители ее купили. Я всегда знала, что у меня будет своя мастерская, а дальше — свой Дом моды. Я была в этом просто уверена и шла к конкретной цели. После окончания университета работала в различных ателье, набиралась опыта. Мои коллеги говорили: «Оль, ты когда свое дело откроешь, обязательно бери нас к себе!»

    Я всегда рассчитывала только на себя. Больше просто было не на кого. Одним из мотивирующих факторов стало наличие ребенка. Маму с маленьким сыном, который, как все дети, часто болеет, неохотно приглашают на собеседования. Свой бизнес оказался не только мечтой, но и необходимостью.

    Во мне достаточно легко уживаются творческая личность, отвечающая за дизайн и создание коллекций, и лидер, думающий о коммерческой составляющей бизнеса. Второму пришлось развиваться уже в процессе: я училась организовывать людей и себя. Сначала я штудировала истории титанов моды (Коко Шанель, Кристиан Диор, Пьер Карден), затем стала интересоваться уже историями успешного бизнеса, экономикой (Стив Джобс, Билл Гейтс, Генри Форд, Джон Рокфеллер, Томас Эдисон). Сегодня больше читаю литературу о законах успеха: меня вдохновляют труды Виталия Гиберта и Джона Кехо.

    Больше всего меня мотивирует, конечно же, конкуренция. Однако бизнес не может существовать только ради бизнеса. Своей целью я вижу все-таки эстетику: я хочу одевать женщин в красивые платья, хочу, чтобы они перестали, наконец, носить только серое и черное. Моя мотивация — это эстетическое восприятие будущего образа: от набросков, зарисовок коллекции до ее воплощения и радости от результата.

    Я стараюсь жить в удовольствие. Успех бизнеса для меня измеряется, конечно же, и оборотом, и количеством магазинов, и прибылью, и охватом, и признанием, но главное — без фанатизма.

    Я всегда планирую свое время. У меня нет ни минуты для ничегонеделанья. Мои планы на ближайшее будущее расписаны очень жестко, однако есть наброски и на далекое будущее — лет до 60.

    Я, безусловно, карьеристка. Даже авантюристка! Постоянно ввязываюсь в какие-то проекты, даже если для них нет ну ни малейшей возможности. Так получилось, к примеру, с проектом «Подиум». Это был период открытия бизнеса, самое начало. Казалось бы, нужно бросить все силы именно на это, но отказаться от такого опыта, от возможности познакомиться с коллегами, посоревноваться — ни за что! Если мне предлагают поучаствовать в Неделе моды, я без задней мысли соглашаюсь, даже если нет коллекции. Все будет, просто нужно приложить усилия.

    Друзья иногда называют меня танком. Просто я не раз убеждалась в жизни в том, что, если биться, постоянно упорно работать, искать новые возможности, — все окупается и все получается, даже если перед вами закрылось 100 дверей. Сто первая обязательно откроется.

    Для меня каждый день — прорыв и вызов. Мало открыть свой бизнес. Его нужно сделать успешным, не просто удержав на плаву, но дав толчок для развития.

    Главное — вызывать эмоции. Каждая коллекция — это риск. Она может стать фантастически успешной, а может прийтись не по душе покупателям, но в любом случае она должна быть запоминающейся. Провал — если о тебе не говорят. Можно отшить экстравагантную коллекцию, которая не принесет никакой прибыли, однако она обязательно сработает на имидж бренда.

    Бизнес — это беговая дорожка. Вот это точно про меня. Неважно, как ты выглядишь; когда ты остаешься наедине с ней, ты либо побеждаешь и показываешь все, на что способен, либо проигрываешь.

    Для меня статус — это явно не предмет материального мира типа машины, недвижимости или закрытых тусовок. Для меня статус — это свобода, возможность полететь в Сан-Марино, если сильно захотелось итальянской кухни.

    Дизайнер в России — альтруист, как учитель или врач. У нас нет никакой поддержки со стороны государства, байеры по-прежнему закупаются на Западе, и с этим надо работать. Мы не являемся законодателями моды, однако стремимся именно к этому.

    В своих сотрудниках, помимо профессионализма, я ищу энтузиазм. Работать в модной индустрии — значит болеть за свое дело, работать не только за зарплату, а приходить на производство с радостью, рождать идеи, быть креативным.

    Терпеть не могу безответственность, неаккуратность и неспособность соблюдать сроки.

    Мой сын будет более радикальным художником, чем я. Уже сейчас он проявляет интерес к творчеству, ему очень нравится то, чем я занимаюсь. Я постоянно рассказываю ему о своем опыте, делюсь знаниями, интересуюсь его жизнью. Я верю в него, как никто другой. Верю, что, если постоянно говорить человеку о том, что он талантлив, о том, что он особенный, его талант засияет с новой силой, разовьется в нечто значительное.

    Мое дело — это мое расслабление. Возможность оценить эстетически результат своей работы — главное для меня.

    РИТМ ЖИЗНИ

    7 часов утра — подъем

    6 часов на сон

    7 лет занимается бизнесом

    10 человек в подчинении

    2 командировки в неделю

    3 раза в неделю — бассейн

    5 визитов в салон красоты в месяц

    9 класс – заработала первые деньги

    ЛИЧНЫЕ ВЕЩИ

    Я не только создаю корсеты, но и сама их ношу. Очень их люблю, они эффектно преподносят женщину.

    Иконка Святой Ольги всегда со мной, где бы я ни была. Это мой ангел-хранитель.

    Любимый камень – жемчуг. Мне когда-то подарили очень большие жемчужные сережки. Я сначала подумала, что такие уместно надевать только на торжественный вечер или прием, но сегодня хожу в них практически постоянно. Очень нравятся жемчужные украшения Chanel.

    Моя отдушина – Прага. Это место, где я всегда очень счастлива. Этой весной я даже собираюсь организовать там фотосъемку, для этого учусь фотографировать.

  • Что будет с ПИФами в 2014 году

    Тамара Воробей
    Директор «БКС Премьер»
    в Ярославле.

    Прошлый год не принес инвесторам, выбравшим российский рынок объектом вложения средств, ровным счетом ничего: индекс ММВБ «топтался» на месте. И только его колебания вверх-вниз внутри года давали основания для выводов, что «пациент, скорее, жив». Однако, несмотря на то, что роста по российскому индексу не было, отдельные отрасли экономики и инвестиции в них показывали позитив. В качестве примера хочется привести телекоммуникационный сектор. Фонды этого направления принесли своим клиентам до 60% доходности по результатам 2013 года.  На втором месте по эффективности вложений расположились ПИФы, ориентированные на рост потребления. Фонды потребительского сектора позволили инвесторам заработать до 33%. Как же заработать, когда российский  рынок не внушает оптимизма?

    Давайте проанализируем ситуацию. Помимо эффективного распределения активов внутри инвестиционных портфелей между бумагами российских эмитентов, управляющие стали использовать возможности вложения в зарубежные рынки. И это небезосновательно, так как во многих странах сейчас наблюдается всплеск интереса инвесторов к сектору телекоммуникаций, Интернету, прежде всего. Например, в одном из фондов-лидеров по доходности прошлого года иностранных бумаг в портфеле оказалось более 55%. Вот и первый ответ на вопрос «как заработать?» – выбирайте не только перспективную отрасль, но и диверсифицируйте вложения между Россией и глобальными рынками. Сейчас для этого есть все возможности! Ведь зачастую рынки имеют разнонаправленную динамику: к примеру, Россия, как говорится, в «нуле», а в то же время на другом конце земного шара наблюдается восстановление.

    Кстати, о другой стороне земного шара. Как мы уже говорили выше, второе место по доходности в прошлом году было завоевано фондами потребительского сектора. Управляющие, выбирая активы для вложения средств фонда, учитывают не только экономическую ситуацию на родине, но и в мире. Проверяем портфели лидеров индустрии: так и есть, солидный процент иностранных активов – акции известных брендов от Prada до Michael Kors, глобальных телекоммуникационных корпораций, ценные бумаги платежной системы: нужно же оплачивать покупки! В портфели ПИФ теперь разрешено включать и самые новые инструменты инвестирования, например, ETF (Exchange Traded Fund) – акции зарубежных фондов, обращающихся на бирже, причем ETF могут быть номинированы в любой валюте, ориентированы на любой класс активов, индекс, сектор экономики, например, потребительский. Потребительский спрос на развивающихся рынках продолжает расти, повторяя западные образцы потребительского поведения.

    Нужно справедливости ради отметить, что, наряду с перечисленными выше направлениями инвестиций, заработать удалось также тем, кто верил в рост американской экономики и не побоялся вкладывать деньги в американские бумаги и индексы. Индекс S&P500 за прошедший год прибавил свыше 28%! А учитывая, что ценные бумаги покупаются еще и за доллары, не последнюю роль в доходности ПИФов сыграло ослабление рубля, которое, к слову сказать, продолжается и в нынешнем году. Вот и вторая часть ответа на наш извечный, но для всех актуальный вопрос: нестабильная ситуация на валютном рынке и девальвация рубля дают возможность зарабатывать на этих колебаниях.
    Что мы в результате наблюдаем в 2014 году, и на что делаем ставку? Несмотря на приток активов в фонды отдельных крупных игроков, по результатам января в классических ПИФах акций и облигаций наблюдается, к сожалению, отрицательная динамика. Средства перетекают в фонды фондов и денежного рынка, что подтверждает наш анализ, изложенный выше: современные инвесторы ПИФов ищут возможности зарабатывать на международных рынках и валютных колебаниях. На этом фоне наиболее популярными и перспективными с точки зрения потенциальной доходности продуктами в 2014 году будут ПИФы, ориентированные на глобальные рынки и валютные инвестиции.

  • Норские Резиденции: новое качество жизни в городской черте

    Каким должно быть идеальное место, чтобы обосноваться в нем и прожить всю жизнь, растить детей, принимать гостей, заниматься любимым делом и получать от этого удовольствие? Большинство согласится, что в таком месте должны сочетаться достоинства городской и загородной жизни. В северном жилом районе Дзержинского района Ярославля, недалеко от реки Волги, растет жилой квартал «Норские резиденции».

    Проект «Норские резиденции» уже на старте приковал к себе внимание: современный стиль домов, стройная архитектура и все блага цивилизации удачно сочетаются с близостью к природе.

    Преимуществ у квартала множество. Например, его месторасположение. Большое количество зеленых зон, удаленность от шумного центра — все это  порой для горожанина такая же несбыточная мечта, как полет на Луну. «Норские резиденции» дарят эти простые радости только потому, что вы тут живете. И все это в 20 минутах от центра города. Сейчас Дзержинский район стремительно застраивается. «Норские резиденции» идеальны для желающих жить в месте с развитой инфраструктурой, удобными подъездными путями и хорошей транспортной доступностью. Жилой квартал «Норские резиденции» расположен недалеко от рек Волги, Норы в Дзержинском районе. Городской квартал вырастет в границах Большой Норской улицы, Тутаевского шоссе и Красноперевальского переулка.
    Для 59 малоэтажных домов выделено целых 29 га земли! Это ли не простор для строительного творчества? Большинству из нас хочется жить в таком доме, в котором было бы приятно отдыхать, творить, созидать что-то особенное для карьеры и семьи. В новом квартале будет создана именно такая среда – комфортная для рождения идей и их воплощения.

    Участники рынка заявляют о том, что в ближайшее время доля жилья, которое возводится в Ярославской области в рамках проектов комплексного освоения территорий (КОТ), будет расти значительно быстрее, чем объемы жилищного строительства в целом. По мнению экспертов, через несколько лет, когда будут реализованы все начатые и заявленные проекты КОТ, их доля на рынке станет превалирующей.
    Проекты КОТ – удел крупных строительных компаний. В 2013 году на II Российском инвестиционно-строительном форуме в Москве правительство Ярославской области подписало соглашение с компанией-застройщиком ООО «Норские резиденции».

    ООО «Норские резиденции» созданы при партнерстве Норского керамического завода и группы компаний «Эколлайн», известной крупными проектами: историко-культурным комплексом «Вятское», коттеджными поселками «Ярославская Голландия» и «Вятское-на-Ухтомке». Строительство «Норских резиденций» осуществляется при финансировании банка ВТБ24 (ЗАО), который также предоставляет ипотечные кредиты на жилье в квартале.

    Дмитрий ГОЛОВЛЕВ

    «Уникальность «Норских резиденций» в том, что это первый в Ярославле городской квартал класса «эконом плюс»: дешевле «бизнеса», комфортнее «эконома», – рассказывает генеральный директор ООО «Норские резиденции» Дмитрий Головлев. – От эконом-класса – только цена. Проект стартовал недавно, и на данный момент цена квадратного метра составляет 38 тысяч рублей. Комфортность же характеризуется как бизнес-класс. Это изолированный, огражденный, охраняемый квартал со всей необходимой инфраструктурой, хорошей транспортной доступностью».

    Дома в «Норских резиденциях» растут быстро, но не в ущерб качеству – на строительных материалах застройщик не экономит. Ведь дома будут построены из кирпича Норского керамического завода.

    Трех- и четырехэтажные дома в квартале «Норские резиденции» получат единую архитектуру, создавая гармоничный облик улиц и прогулочных зон.

    А теперь – несколько слов о планировках самих квартир. Дома спроектированы так, чтобы можно было предложить покупателям квартиры самой разной площади. Площади квартир оптимальны: однокомнатные стартуют от 36,19 квадратных метров, двухкомнатные – от 54,49, а трехкомнатные – от 77,72. Удобные планировки позволят выбрать наиболее интересные решения по выгодной цене.

    Квартиры будут сданы с чистовой отделкой, застекленными балконами и лоджиями, окнами из профилей ПВХ. Значит, переплачивать за ремонт не по вкусу не придется. Олег Жаров отметил, что «Норские резиденции» идут на это сознательно: в квартале будут жить более 2500 семей разного достатка, и все сделано для того, чтобы человек сразу после сдачи дома мог переехать.

    Юрий Марченко

    «Мы применяем керамический кирпич, поризованные керамические камни. Они из всех существующих материалов дают наибольшую энергоэффективность. Со временем они не ухудшают свои свойства, а сохраняют их, – рассказал соучредитель ООО «Норские резиденции», генеральный директор Норского керамического завода Юрий Марченко. – Проект сделан с учетом требований энергоэффективности: мы стараемся и в архитектуре это использовать. Сама конструкция домов продумана до мелочей. Также будут поставлены окна с хорошим сопротивлением теплопередачи».

    Впрочем, построить коробки зданий – это даже не полдела. Без качественных коммуникаций ни один объект жить не будет. Как выяснилось, в «Норских резиденциях» с этим все в порядке: квартал будет обеспечен новыми инженерными коммуникациями. В конечном итоге у микрорайона будет собственная, современная и совершенно новая центральная система по обеспечению всех жителей водой, электричеством, теплом и  по отведению канализационных и сточных вод. А еще застройщик позаботился о будущей плате жильцов за «коммуналку» и предусмотрел индивидуальное поквартирное газовое отопление. Это дает возможность самим регулировать температуру. Жильцов наверняка порадует ощутимая экономия при оплате коммунальных расходов и горячая вода в любое время года.

    Что будет построено в «Норских резиденциях», кроме жилых домов? Застройщик подумал о том, чтобы квартал стал самодостаточным и в нем имелся полный набор социальной инфраструктуры.

    Олег Жаров

    «Мы построим 138 тысяч квадратных метров жилья, и уменьшение себестоимости осуществимо за счет эффекта масштаба застройки, – подчеркивает председатель совета директоров ГК «Эколлайн» Олег Жаров. – У нас была возможность строить до 8 этажей, но мы даже не пошли на 5 этажей, потому что это превращается в какой-то совдеповский город. Четыре этажа не «давят» на людей».

    «Так как микрорайон вместит в себя довольно большое количество семей, необходимо было предусмотреть детский сад на 280 мест, магазины, аптеки. В шаговой доступности находится общеобразовательная школа», – рассказал Олег Жаров.

    Что еще мы увидим в квартале? Грамотное решение вопроса с парковками (внутри поселка и по его периметру), удобные подъездные пути, детские и спортивные площадки, с которых не захочется уходить ни вам, ни вашим детям. Создатели «Норских резиденций» – за здоровый и активный образ жизни, поэтому спортивно-развивающие комплексы для детей и подростков будут в каждом дворе. На берегу Норы имеется лыжная трасса. Недалеко разместился стадион с футбольным полем.

    Извилистые дорожки и ухоженные газоны, ажурное кружево декоративных деревьев, сквер и малые и большие формы в нем – все это будет в вашем распоряжении в любое время дня, вечера и ночи.
    «Норские резиденции» станут прекрасным зеленым городком. Для отдыха с семьей и друзьями застройщик предусмотрел большое количество парков и скверов. Словом, места здесь живописные.

    Олег Жаров

    «Территория достаточно удалена от центра города, и поэтому «Норские резиденции» обладают всеми плюсами загородного квартала, – рассказал Олег Жаров. – Несмотря на то, что неподалеку находится Норский керамический завод, роза ветров расположена таким образом, что это никоим образом не окажет негативного влияния на окружающую среду поселка. Рядом течет река и ручей, который обязательно будет сохранен и благоустроен. Мы хотим сохранить зеленую зону. Мы даже намеренно пошли на уменьшение площади построенных домов для того, чтобы максимально сохранить зеленую зону. Весь периметр квартала будет засажен зелеными насаждениями».

    Благодаря этому проекту поселок Норское, по сути, удваивается. Дальше, уже за границами города, планируется строительство других кварталов. Вслед за вводом проектов КОТ, Дзержинский район в скором будущем обещает стать новым центром жизни ярославцев – здесь поселятся тысячи горожан.

    «Норские резиденции» – проект масштабный, поэтому строительство микрорайона распланировано на 5 лет вперед. Строительный сезон в «Норских резиденциях» открыли без задержек: работы распланированы до мельчайших деталей и ведутся строго по графику. За огражденной территорией видны стрелы подъемных кранов, со стройплощадки доносится гул техники. Одновременно в работе находятся несколько очередей. Первая очередь (это 3 дома) планируется к сдаче уже в декабре 2014 года. И одновременно застройщик закладывает еще 9 домов. Последняя очередь будет сдана в эксплуатацию в 2018 году.

    Анна Сыргучева

    «Застройщика «Норские резиденции» мы успешно аккредитовали в октябре 2013 года. Тогда же произошла аккредитация первой очереди, в которой состоят 3 объекта, – рассказывает начальник отдела ипотечного кредитования филиала банка ВТБ24 (ЗАО) в Ярославле Анна Сыргучева. – Более плотно мы стали работать с декабря 2013 года. 2,5 месяца плотной работы уже дали первый позитивный результат. Было принято 12 заявок на общую сумму порядка 14 млн. рублей. Уже 7 сделок прошли регистрацию, и первые клиенты уже получили ипотечные кредиты на покупку квартиры в «Норских резиденциях»».

    Итак, жизнь на стройке «Норских резиденций» бьет ключом. Каждый день приближает покупателей квартир к заселению.

    Всех, кто заинтересовался жильем в «Норских резиденциях», ждут в отделе продаж компании-застройщика. Вариантов приобрести жилплощадь традиционно несколько. Например, в ипотеку. Компания-застройщик сотрудничает со многими банками, поэтому в отделе продаж обязательно подберут клиентам оптимальные условия по ипотеке. Если оформлять ипотечный кредит не хочется или просто нет такой возможности, то «Норские резиденции» готовы найти решение для каждого клиента.

    С 20 января 2014 ВТБ24 (ЗАО) пересмотрел процентные ставки, и сейчас ставка ипотечного кредита составляет от 11,75%. Для зарплатных клиентов и партнеров существуют скидки 0,5% от базовой ставки.
    «Норские резиденции» созданы для тех, кто ценит комфорт и уважает семейные ценности.
    Многие из покупателей – это семейные пары. Это люди, которые готовы перейти на новый уровень комфортной жизни, но не хотят перебираться за город.
    38 тысяч рублей за квадратный метр – цена очень привлекательная, но поселок развивается и скоро начнет расти в цене. К тому же первые месяцы продаж подтвердили широкий спрос на жилье в «Норских резиденциях». Продажи стартовали 20 января 2014 года.

    Максим Ярцев

    «Интерес банка объясним просто: на сегодняшний день из всех городских проектов комплексного освоения территорий, которые реализуются в Ярославле, «Норские резиденции» являются самым привлекательным объектом для клиентов, поскольку цена за квадратный метр наиболее низкая в черте города. Сегодня автомобиль стал доступен практически для любой семьи, и удаленность от центра города уже не имеет такого значения, – поясняет директор дополнительного офиса филиала банка ВТБ24 (ЗАО) в Ярославле Максим Ярцев. – Пару слов о программе ипотечного кредитования, набирающую все большую популярность: «Победа над формальностями» интересна для клиентов тем, что люди, имея 35% стоимости жилья, могут по двум документам получить ипотечный кредит. 40% поданных заявок по «Норским резиденциям» было подано по этой программе».

    Поэтому, если вам приглянулась квартира, имеет смысл не медлить, фиксировать цену и становиться полноправным владельцем нового жилья. Конечно, покупка жилья требует взвешенных решений. А пока нужно съездить и увидеть все своими глазами, потрогать, походить, поспрашивать, сопоставить. Подышать свежим воздухом, насладиться покоем и щедростью природы, оценить дома снаружи и внутри и принять решение: не это ли вы искали? Не этого ли вам хотелось для своей семьи? Получайте информацию, оценивайте, сравнивайте и приезжайте.

  • Bitcoin: противоречия и инвестиционные перспективы

    Анна Перова. Директор ярославского филиала ЗАО «ИнвестАгент» – партнера ГК ForexClub.

    Прошлый год стал прорывным для биткойна, о нем разом заговорил весь мир, и в 2014 году криптовалюта вошла со стабильными позициями в районе 800-пунктовой отметки, вблизи которой и проходила торговля в течение января. Такая популярность биткойна вызывает неподдельный интерес к анализу ее котировок и оценке его перспектив в качестве объекта для инвестирования.

    Биткойн, временно укрепившийся в районе 800-пунктовой отметки, в ближайшее время может продемонстрировать еще одну волну внушительного роста. Для определения наиболее вероятных сроков необходимо проанализировать факторы влияния на валюту в прошлом, а также текущие и предстоящие события, способные стать катализаторами резких движений в дальнейшем.

    Источник: FOREX CLUB, терминал MT4
    В ноябре 2013 года произошло резкое укрепление спроса на биткойн, что привело к его массовой популяризации. Этому в немалой степени поспособствовал Китай — криптовалюта дала возможность жителям Поднебесной избежать контроля за движением капитала и вывести огромные суммы за пределы довольно жесткой финансовой системы, чем они не преминули воспользоваться. Кроме того, 19 ноября 2013 года на прошедших в Конгрессе США слушаниях, посвященных теме виртуальных валют, власти страны заявили, что склоняются к контролю над биткойном, а не к его запрету.
    Однако, достигнув исторического максимума в 1090 долларов, валюта начала падать, чему немало способствовало известие о том, что Народный банк Китая запретил локальным платежным сервисам обмен биткойнов на реальную валюту.
    В настоящее время законодательная база по работе с виртуальными валютами постепенно расширяется: в недавно вышедшем отчете с результатами исследования статуса криптовалюты в 40 странах мира было сказано, что на текущий момент уже 3 страны фактически признали существование биткойна. Бразилия стала самой передовой в этом плане, тогда как Китай и Россия, напротив, ввели запрет на обращение криптовалюты. Остальные страны пока только обсуждают возможности контроля над этим инструментом.

    Перспективы инвестирования в биткойн
    На данный момент операции с биткойном в основном совершают те, кто склонен к риску и придерживается агрессивных торговых стратегий. Но текущие уровни в районе 774,50 пунктов  уже через несколько месяцев могут оказаться значительно выше, особенно если все больше компаний, а главное – государств начнет готовить почву для использования этого платежного инструмента. Биткойн демонстрирует довольно высокую волатильность, что делает его интересным с точки зрения потенциальной прибыли (те, кто купил биткойн 2 года назад и продал сейчас, получили около 1000% прибыли). Бесспорно, рост распространенности биткойна сделает его курс более стабильным и предсказуемым, что позволит инструменту выступить в качестве альтернативы традиционным валютам.
    Стоит отметить, что, чем больше будет информации по криптовалюте, тем более понятной и менее опасной она будет казаться, а значит, вырастет и ее инвестиционная привлекательность.

  • Весна в сердце

    Обложку мартовского номера «Элитного квартала» украсила поистине королева красоты.  В 2011 году Яна Вейман стала победительницей конкурса «Мисс Ярославль».  Однако быть просто моделью Яна не собирается. Сейчас она студентка МГИМО, а вскоре открывает собственное дело. В общем, всей своей историей жизни она опровергает стереотипы о блондинках.

    Что для вас значит – стать лицом первого весеннего номера «Элитного квартала»?
    Помимо того, что это подарок судьбы, это также подарок к моему дню рождения! Весна, пробуждение, чувства, восторг, волшебство!

    Вы – девушка-весна?
    Абсолютно так. Я – муза. Приношу в жизнь счастье и успех, рождаю чувства, даю веру в любовь.

    Каково ваше отношение к современным стандартам красоты? Что вы вкладываете в понятие «красивая женщина»?
    А в нашем мире есть стандарты? Своими примерами успешные женщины ломают правила и создают новые. Если 100 раз повторить «я лучшая», то на сто первый раз мир повторит это за тобой. Поэтому красивая – это уверенная в себе, успешная, улыбчивая женщина, которая знает, что если что-то не получилось сейчас, то потом будет еще лучше!

    Каждая девушка мечтает стать «королевой красоты». У вас эта мечта осуществилась. В 2011 году вы выиграли конкурс «Мисс Ярославль».  Помните свои чувства в этот момент? Что вам дала эта победа?
    Это была моя победа над обстоятельствами, стереотипами, страхами, победа над собой. Я не скрываю, что это был мой пятый конкурс красоты, то есть как минимум 4 раза я терпела неудачу. Но я была уверена, что достойна этого! Я бралась, делала – и все получилось! Моя история – это пример для других, как, веря в себя, можно добиться всего, чего пожелаешь! После победы я успешно выступила на всероссийском конкурсе «Краса России». Мой статус «Мисс Ярославль» – это навсегда.

    Какие планы на будущее?
    В этом году я успешно заканчиваю магистратуру МГИМО и еду повышать квалификацию в Лондон. Наряду с профессиональными достижениями, в творческом плане собираюсь запустить продакшн-фото и видеосъемки любой сложности. Большой опыт работы на фотосъемках и сплоченная команда профессионалов позволяют мне применять свои знания и быть полезной.

    Вам часто приходится опровергать стереотипы о блондинках?
    Я и есть опровержение. Красивых много, а умных мало.

    Что делает вас счастливой?
    Занятие любимым делом, образование, любимые люди, путешествия.

    Сколько времени вы тратите на уход за собой? Что можете посоветовать девушкам?
    Я могу посоветовать любить себя. Ведь только к преисполненному к себе любовью человеку приходит настоящая любовь. А потому балуйте себя, радуйте, делайте то, что нравится, выделяйте минимум 30% своего заработка на себя и свое самосовершенствование, тогда всегда будете в гармонии, красоте и успехе.

    Через 10 лет я вижу себя…
    Любимой женщиной любимого мужчины.

  • Марафон «Ручной работы»

    Медали готовы, снег будет! До старта VIII Дёминского марафона международной серии Worldloppet осталось 2 недели. Несмотря на теплую весеннюю погоду, главные гонки большой страны состоятся. Для этого организаторам  и лыжникам придется совершить очередной спортивный подвиг – создать лыжню буквально «всем миром». Тем более в ДЁМИНО есть уникальный опыт проведения ЭКМ по лыжным гонкам при полном отсутствии снега.

    Как признается директор Деминского лыжного марафона Александр Игнатьев, и для него каждый день начинается и заканчивается просмотром прогноза погоды. Теплая и малоснежная зима вносит свои коррективы в календарь лыжных марафонских гонок. Из-за полного отсутствия снега отменены соревнования в Чехии, Польше и Эстонии. 26 февраля заявили об отмене устроители ряда крупных марафонских гонок в Москве и Санкт-Петербурге. Так, из-за невозможности подготовить лыжную трассу не состоятся известные  «Лыжня Хепоярви», «Невская классика», «Битцевский марафон».

    На стадионе «Дёмино» в круглосуточном режиме работают снежные пушки. Более 2000 кубических метров состава уже развезли по самым проблемным участкам трассы. 26 февраля ее осмотрели вернувшиеся из Сочи ведущие специалисты ЦЛС «Дёмино». После проверки было принято решение о том, что Дёминский лыжный марафон Worldloppet-2014 пройдет в 3 круга по 15 км каждый. Таким образом, дистанция сократится до 45 км.

    — В настоящий момент толщина снежного покрова на трассе марафона составляет от 5 до 10 см. Самым сложным является 15-километровый участок вдоль реки Колокши. Там опасный рельеф и недостаточно снега, поэтому принято решение вторую часть 25-километрового круга исключить. В существующих погодных условиях организация даже 15-километровой дистанции требует колоссальных усилий, но мы чувствуем свою ответственность и перед спортсменами, и перед зрителями, которые уже лишились ряда крупнейших лыжных стартов.  Дёминский марафон для нас – это Олимпиада Ярославской области, поэтому мы сделаем все от нас зависящее, чтобы он прошел на традиционно высоком уровне, – пояснил изменения Александр Игнатьев.

    Сложные погодные условия уже испытывали рыбинцев на прочность в 2007 году, при подготовке к этапу Кубка мира по лыжным гонкам. Тогда, по словам президента Федерации лыжных гонок России (2004-2010 г.) Владимира Логинова, организаторы поразили весь мир, проложив трассу, в прямом смысле «своими руками». Из-за катастрофической нехватки снега в «Дёмино» привозили лед с Рыбинского водохранилища и по кускам вручную выкладывали из него лыжню. Похожая ситуация и сейчас. В ближайшее время в «Дёмино» ожидают волонтеров из Рыбинска, которые будут вручную, лопатами, подсыпать снег в критических местах. По причине сложных погодно-климатических условий, оргкомитет просит участников приготовить инвентарь (лыжи и палки) среднего качества.

    Претерпела изменения и программа соревнований. 15 марта состоится основной 45-километровый марафон. Второй день соревнований, 16 марта, откроет традиционная изюминка «Дёмино» – детский беби-марафон, затем пройдут юниорские гонки. Вместо гонки на 25 км классическим стилем планируется провести гонку в 2 круга по 15 км, общая протяженность которой составит 30 км. Печати о прохождении гонок будут ставиться в полном соответствии с правилами Worldloppet и Russialoppet.

    Готовы новые медали и стартовые номера. На первых, как всегда, будет изображен главный символ марафона – дёминский лось. Вторые – пример высоких технологий в спорте. Каждая майка снабжена специальными вшитыми микрочипами, которые позволяют не только использовать электронный хронометраж, но и передавать данные для интернет-трансляции в режиме реального времени. Такие технологии используются в России впервые.

    Дёминский марафон – крупнейший лыжный марафон России. С 2012 года входит в серию элитных марафонов Worldloppet. В 2013 году в нем приняли участие более 2400 спортсменов из 27 стран мира. Это абсолютный рекорд среди соревнований по лыжным гонкам, проводимым за последние 7 лет в России.

  • Модный Look

    Статью про стрельбу из лука наш журналист намеревался начать с исторической справки. Написать, что на раскопках в ЮАР нашли наконечники стрел возрастом 61000 лет, что англичане победили в Столетней войне благодаря лучникам, что в начале XX века стрельба из лука вошла в олимпийскую программу, и другие скучные вещи.
    Редактор же просто хотел рассказать о том, что метание стрел с помощью современных высокотехнологичных штуковин – это увлекательно, зрелищно и просто красиво. Поэтому исторический экскурс отправился в топку, а спортивный обозреватель «ЭК» – в Рыбинск, на Открытое первенство Ярославской области по стрельбе из лука.

    Приехав в СДЮСШОР № 10 за полтора часа до начала соревнований, вижу пустой зал. В дальнем углу мужчина метко стреляет из блочного лука. Знакомимся. Оказывается, Павел – так его зовут – тоже приехал из Ярославля. Он работает в компании, производящей CD- и DVD-диски, и параллельно уже 4 года занимается стрельбой из лука. История увлечения проста: увидел в Интернете современный блочный лук и решил его купить, чтобы ходить на охоту. Но поскольку охотиться с луком и арбалетом в России запрещено, решил попробовать себя в спорте. И здесь ему, что называется, «поперло»: Павел трижды участвовал в чемпионатах России, а в декабре 2013 года занял первое место на турнире памяти Льва Устинова-Иванова в Рыбинске. И это – учитывая непростые условия, в которых ему приходится тренироваться: в Ярославле пострелять из лука можно только в тире на улице Менделеева. И то лишь час в день.

    – Только расчехлишь снаряжение и сделаешь несколько выстрелов, как время истекает, – говорит Павел. – Да и удовольствие дорогое. В Ярославле американский блочный лук Martin в комплекте с чехлами и стрелами стоит 80 тысяч рублей. Есть и дороже.

    Здесь стоит сказать пару слов о том, что такое блочный лук, он же компаунд. Придумали его в Америке в 1970-х годах. Некоторые спортсмены называют его луком для начинающих или для ленивых. Разница очень простая. При стрельбе из обычного лука вы не сможете долго держать его в согнутом состоянии – это очень тяжело. А компаунд снабжен специальными блоками, которые берут на себя основную часть нагрузки. В результате спортсмен может стоять с натянутым луком и спокойно прицеливаться, не прилагая практически никаких усилий.

    Есть разница и в начальной скорости стрел. Например, у блочного лука Vector Turbо она составляет 104 м/сек, а у его классического собрата – 60- 70 м/сек. Наконец, на блочные луки ставят оптические прицелы, а тетива удерживается и спускается специальным «спусковым крючком» – релизом, который крепится к правой руке лучника.

    Стрелков из блочного лука не допускают на Олимпиады, но на остальных турнирах соревнуются и классики, и блочники. Последние с нетерпением ждут 2020 года, когда их вид спорта может получить статус олимпийской дисциплины.

    Оставив Павла готовиться к соревнованиям, иду в кабинет директора спортшколы Александра Маркова. До соревнований остается час, но он с удивительным спокойствием успевает отвечать на вопросы, выбирать фотографии для журнала и давать указания тренерам, которые периодически сюда заглядывают. Стены кабинета увешаны портретами лучших выпускников школы, призеров и чемпионов. Здесь же – фотографии английских лучниц и лучников начала XX века. Отмечаю про себя, что в те годы спортсмены выступали в вечерних платьях и деловых костюмах и выглядели очень элегантно.

    На одной из фотографий вижу человека, благодаря которому стрелки из лука появились и в нашей области. В 1976 году ветеран Великой Отечественной войны, заслуженный тренер России Лев Николаевич Устинов-Иванов создал в Рыбинске школу по стрельбе из лука и 22 года возглавлял ее в качестве старшего тренера. За этовремя здесь воспитали много высококлассных спортсменов.

    Сначала рыбинские лучники тренировались в спортзалах обычных школ, а в 1987 году у них появился свой спорткомплекс на улице 9 Мая. Строили его долго – с 1979 по 1987 год, но оно того стоило: этот комплекс (практически единственный в стране) создан исключительно для стрельбы из лука. В нем 3 спортзала, из них самый большой, где проходят соревнования (в том числе всероссийские) – 60 на 12 метров.
    В 1988 году тут провели первый новогодний турнир, который стал ежегодным. В 1998-м не стало основателя школы, соревнованиям присвоили его имя, и сегодня на турнир памяти Льва Устинова-Иванова собираются по 300 лучников со всей страны.
    – В Рыбинске стрельба из лука – один из самых популярных видов спорта, – констатирует Александр Марков. – Сейчас в школе занимаются 183 человека. Думаю, что к весне их будет 200.

    Что характерно, здесь готовят не только спортсменов, но и их будущих наставников. Многие тренеры уже в заслуженном возрасте, а новых можно набрать только из бывших выпускников, ведь стрельба из лука – редкий вид спорта. Молодым стрелкам, которых учат тренерскому мастерству, есть с кого брать пример: в СДЮСШОР № 10 работают грамотные тренеры, в прошлом победители и призеры всевозможных турниров – Татьяна Стребелева, Елена Постникова, Александр и Татьяна Бородай и многие другие.

    Тут Александра Валерьевича позвали лучники, и мы прошли в зал, который стал наполняться спортсменами разного возраста. До начала турнира оставалось 15 минут.

    Со стороны стрельба из лука может показаться несколько монотонным видом спорта: участники прицеливаются-стреляют, прицеливаются-стреляют, прицеливаются-стреляют… Но это только на первый взгляд. Погружение в атмосферу турнира куда интереснее, чем их результаты (поэтому, забегая вперед, сразу скажу: результатов не будет).

    Вот в одной микст-зоне ждут начала соревнований маленькая девочка из местных и суровый бородатый дядя из Архангельска. Два участника из Череповца приехали на соревнования, увидев объявления в соцсетях. Оба самоучки. Рядом с ними вижу призера международных и российских турниров Алену Добычину. Она, как и другие профессиональные спортсмены, особое внимание уделяет разминке: выполняет упражнения на плечевой пояс, растягивается.

    Какой-то неловкий паренек нечаянно задевает лук соперницы и удостаивается в свой адрес та-а-кого взгляда, что робеет и бормочет под нос извинения. Одна из главных примет этого вида спорта – не давать лук посторонним людям. Это и суеверие, и прагматизм: каждый спортсмен «затачивает» свой лук под себя и бережет его как зеницу ока.

    – Сегодня будут интересные соревнования, сами увидите! – радуется тренер Александр Бородай. Сам Александр Иванович – человек с интересной судьбой. В свое время работал старшим тренером в Иркутске, где вместе со своими воспитанниками подготовил 70 (!) мастеров спорта и 13 мастеров-международников. Потом 10 лет трудился в сборной СССР в качестве тренера молодежного и взрослого состава. Тренировал чемпионку мира, заслуженного мастера спорта Ирину Солдатову. Помогал готовить сборные команды Индии, Кубы, Польши, Румынии и Болгарии, 3 года работал в Гватемале. За это время уровень гватемальских стрелков достиг небывалых высот: на международных соревнованиях они взяли 53 золотых, 54 серебряных и 49 бронзовых медалей и установили 247 рекордов страны. После такого успеха Александра пригласили работать со сборной Колумбии, и за 4 года работы спортсмены под его руководством установили 37 рекордов страны.
    – Ох, и жарко же там было поначалу, – вспоминает свой колумбийский опыт заслуженный тренер. – Но потом привык. Хотя все равно хотел вернуться домой.
    Он действительно вернулся и с 2007 года работает тренером-преподавателем в рыбинской СДЮСШОР № 10.

    Сам по себе лук продается, что называется, пустой. Все остальное спортсмены покупают отдельно и подстраивают под себя. Например, колчаны стоят от 500 рублей и отличаются только формой. Некоторые девушки для фарта вешают на них амулетики. Нить для тетивы – от 700 до 3000 рублей. Комплект из 10 стрел – еще 14000. Стрелы делают из алюминия и карбона. Профессиональные спортсмены нумеруют стрелы, оставляя только те, которые лучше ложатся в цель.

    – Александр Иванович, мы готовы! – Спортсмены все настойчивее зовут тренера. – А вы поговорите с моей супругой, я сейчас ее позову, – говорит Бородай и, извинившись, что не может уже больше продолжать разговор, уходит.
    Послужной список у заслуженного мастера спорта Татьяны Бородай тоже вызывает уважение. Она неоднократно побеждала и брала призы на чемпионатах и Кубках страны, на мировых и европейских первенствах. А сейчас тренирует детей и сама периодически выступает за честь школы и области на соревнованиях.

    На вопрос о том, как изменились экипировка и нагрузки на тренировках за последнее время, Татьяна Валентиновна говорит, что с современными луками, разумеется, управляться проще, а в тренировочном процессе изменения коснулись лишь членов сборной.
    – До 2000 года нагрузки были ниже, но сейчас они выросли в разы, – говорит она. – Даже если взять классику: спортсменки с луком натяжением 17 кг делают по 600-700 выстрелов в день. Мы в свое время делали от 120-200 выстрелов, представляете разницу?

    Наблюдая, как мишени под обстрелом превращаются в огромных ежей с плотно торчащими иглами-стрелами, спрашиваю у директора школы Александра Маркова:
    – Здесь у всех, наверное, очень хорошее зрение?
    – Серебряный призер Олимпиады-80 Борис Исаченко вообще стрелял в очках, – отвечает он. – И это не мешало ему быть прекрасным спортсменом. Главное – врожденное ощущение центральности. Это, например, когда человек съедает конфету и бросает фантик точно в корзину. Или бросок в баскетбольное кольцо: некоторые попадают, не задумываясь, а некоторые тренируются всю жизнь и мажут с трех метров. Так что зрение не играет особой роли. Конечно, идут разговоры о физических качествах лучников, о пропорциях суставов, но только на практике можно определить, можешь ты стрелять или нет. Нужно просто прийти и попробовать.

    А Татьяна Бородай добавляет, что для достижения успехов, кроме материальных вложений (все-таки стрельба из лука – дорогое удовольствие), особенно важно терпение. Оно в этом виде спорта выходит на первый план, ведь иногда соревнования длятся весь день – с 9 утра до 9 вечера. И тут уже не столь важна сила и ловкость (ты ведь не выиграешь только потому, что умеешь пускать стрелы сильнее, чем другие), как умение выждать, выйти и точно выстрелить. А потом еще раз, и еще…

    Вот и здесь на лицах некоторых участников Открытого первенства области явно читалось желание бросить все и уйти. Но оно тут же пропадало, когда ребята подходили к мишеням, чтобы посмотреть, как они отстрелялись.

     текст: Евгений Мохов / фото: архив СДЮСШОР №10, Рыбинск