Стопа — это опора всего скелета человека, и даже небольшие изменения в ней могут оказывать влияние на весь организм. От состояния стоп ног в целом зависит наше качество жизни и работоспособность. Журнал ЭК поговорил об актуальных и деликатных проблемах, которые Евгении как подологу и мастеру педикюра приходится решать ежедневно.
Евгения, расскажите, что такое подология, и какие актуальные проблемы вы как специалист помогаете решить? Подология — это направление, которое уделяет особое внимание профилактике и коррекции различных патологических состояний стоп и ногтевых пластин. Сегодня, к сожалению, не все могут похвастаться идеальными ногтями и стопами. У людей разного возраста подологических проблем достаточно много. Это мозоли, натоптыши, трещины, грибковые инфекции, вросшие или деформированные ногти и многое другое. Зачастую родители не всегда обращают внимание на состояние ног ребенка и не ухаживают за ними в полном объеме, считая эти процедуры излишними.
Между тем, правильный уход за стопами и ногтями, правильный выбор обуви из натуральных материалов с самого раннего возраста является залогом здоровых ног в будущем. Важный момент для любого родителя — правильно научить ребенка стричь ногти с детства. Неправильно подобранная обувь, генетические особенности стопы, ортопедические изменения, травмы, активная гормональная перестройка организма детей в возрасте от 7 до16 лет, а также неправильный навык подстригания ногтевой пластины часто приводят к проблеме врастания ногтей в период взросления.
Столкнувшись с проблемой вросших ногтей, многие сразу обращаются к хирургам. В этом случае выполняется стандартный хирургический способ – резекция ногтевой пластины, процедура часто болезненная и требующая реабилитации. Альтернатива — сравнительно безболезненный подологический метод работы с вросшими ногтями с использованием корректирующих пластин. Очень важно, что в современных условиях каждый имеет право выбора. Подологическая коррекция вросшего ногтя — моя непосредственная практика, с которой мне приходится сталкиваться почти каждый день. Многочисленные отзывы моих клиентов показывают, что в скором времени после проведения коррекции исчезают болевые ощущения и дискомфорт. Мы не просто купируем синдром, а находим и устраняем первопричину.
Подология* — это отличная возможность совместить фундаментальный подход к решению проблемы, минимизируя болевые ощущения, эстетические потери, уделяя достаточно внимания заботе о ногах в любом возрасте! Основная задача моей работы – помочь двигаться вперед, сохраняя активный образ жизни и оставив позади подологические вопросы. Будьте красивы до кончиков пальцев!
Наталья Кешенкова Кандидат экономических наук по специальности «Финансы, денежное обращение и кредит», мастер МВА, эксперт портала о банковском бизнесе bankir.ru.
Сегодня, российские банки видят перспективы в экосистемах, так как они помогают привлекать новых клиентов и активизировать существующих клиентов, собирать больше данных о поведении клиентов, увеличивать средний чек и частоту транзакций, повышать лояльность и вовлеченность в бренд и многое другое.
По мнению ЦБ РФ, «экосистема – это построенная на основе данных о клиентах совокупность сервисов, позволяющих пользователям в рамках единого процесса получать широкий спектр продуктов и услуг (Доклад ЦБ РФ для общественных консультаций: «Регулирование рисков участия банков в экосистемах и вложений в иммобилизованные активы»).
Стоит заметить, что на российском рынке финансовых услуг обозначились 2 основных подхода к построению экосистемы: традиционный подход с выстраиванием партнерской сети вокруг банка и комплексный подход, в котором банковское приложение становится единым окном для всех сервисов. По мнению специалистов, традиционный подход преобладает, но комплексный дает лучший опыт, так как подразумевает целостный пользовательский опыт (банк не просто предлагает товары и услуги на выгодных условиях, а сам является провайдером сервиса, предоставляя клиенту площадку для выбора и покупки товара). Одним из примеров комплексного подхода является подписка «СберПраво», которую можно купить не только за денежные средства, но и за бонусы «Спасибо» в рамках программы лояльности Сбербанка. Проект «СберПраво» реализуется в рамках соглашения о сотрудничестве между Сбербанком и федеральной палатой адвокатов России. По мнению экспертов, для адвокатов такого рода платформы должны стать дополнительным средством реализации их профессиональных компетенций и площадкой для эффективного дистанционного взаимодействия с доверителями на платной основе, что не умаляет классической формы оказания юридической помощи при очной встрече адвоката и его доверителя. Ведь высокие технологии – это вспомогательный инструмент в юридической работе, который приобретает особое значение в условиях распространения цифровых форматов гражданского оборота.
Стоит заметить, что в своей повседневной деятельности банки применяют различные цифровые платформы для решения вопросов правового характера, в том числе интересен развивающийся сервис «Цифровой нотариат». (Единая информационная система нотариата (далее – ЕИС), разработанная и созданная Федеральной нотариальной палатой.) Именно на этой цифровой платформе появляются новые возможности для граждан и бизнеса, инновационные инструменты и сервисы — все то, что сегодня называют «электронным», или «цифровым нотариатом». Кроме того, с помощью ЕИС нотариата стало возможным создание как суперсервисов на портале «Госуслуги», например — «Утрата близкого человека», так и развитие комплексных цифровых проектов, например, «Электронная нотариальная доверенность», оперативный розыск наследства на банковских счетах и т.д. ЕИС обеспечивает оперативный обмен данными не только между нотариусами, но и в рамках системы межведомственного электронного взаимодействия, в которой электронными партнерами нотариата являются такие организации, как: Центральный Банк России Федерации, Центральный каталог кредитных историй, Министерство внутренних дел РФ, органы ЗАГС и т.д.
Публичные сервисы ЕИС помогают выявлять поддельные нотариальные документы, и, таким образом, формируется защищенная и доверенная цифровая юридическая среда, а значит, снижается риск мошеннических действий и обеспечивается стабильность гражданского оборота России.
Эти слова как нельзя лучше характеризуют ситуацию с персональными данными: чем больше их защищают, тем больше мы получаем звонков от банков, медицинских центров, салонов красоты и просто мошенников, которые выдают себя то за представителей правоохранительных органов, то за работников банка. Мошенники невероятно изобретательны, и реально ли предугадать их действия? Юрист Екатерина Ласка говорит об изменениях в Законе о защите персональных данных, которые вступили в силу с 1 марта 2023 года.
Закон корректируется постоянно, а с 1 марта 2023 года вступили изменения, и на некоторых из них хотелось бы остановиться.
Персональные данные владельцев недвижимости, содержащиеся в ЕГРН. Если выписку из реестра заказывает постороннее лицо, ФИО и дату рождения правообладателя в ней не укажут. Исключение – ситуация, когда правообладатель разрешил раскрывать эти сведения, подав соответствующее заявление. А именно заявление на раскрытие информации. Во всех остальных случаях информация закрыта. Какие сложности в связи с этим могут возникнуть? Посторонние лица, включая риелторов, не смогут проверять объект недвижимости заранее. Немного усложняет процедуру, но выход есть: оформляется доверенность или собственник справку заказывает сам. Сайт Госуслуг в помощь.
Разрешили большему числу компаний использовать биометрические персональные данные из единой системы. В целях, четко обозначенных законом. Речь идет о таких биометрических данных, как изображение лица человека, полученное с помощью фото- видеоустройств; голос человека, полученный с помощью звукозаписывающих устройств. Разрешается работать с биометрическими персональными данными, которые физлица разместили в единой системе. В частности, разрешат: • компаниям, чтобы контролировать проход не территорию, например, осуществление оплаты проезда с применением информационных систем в Москве • предприятиям торговли и сферы услуг, чтобы принимать оплату на сумму не более 1000 руб. с учетом НДС. Речь идет о бесконтактных расчетах с помощью камер, которые распознают лица • организациям финансового рынка, чтобы при удаленном обслуживании проводить дополнительную аутентификацию клиентов-физлиц, которых эти компании уже идентифицировали • операторам связи, чтобы заключать договоры об оказании услуг связи • вузам, чтобы проводить аттестацию по программам бакалавриата, специалитета и магистратуры. Напомним, что в 2021/22 учебном году вузам позволили проводить промежуточную аттестацию с помощью единой биометрической системы и сервиса прокторинга Исключение из перечисленных правил составляют так называемые субъекты критической информационной инфраструктуры: государственные органы, государственные учреждения, российские юридические лица и (или) индивидуальные предприниматели, которым на праве собственности, аренды или на ином законном основании принадлежат информационные системы, информационно-телекоммуникационные сети, автоматизированные системы управления, функционирующие в сфере здравоохранения, науки, транспорта, связи, энергетики, банковской сфере и иных сферах финансового рынка, топливно-энергетического комплекса.
Компаниям с преобладающим госучастием, банкам и ряду иных организаций нельзя использовать иностранные мессенджеры, чтобы передавать платежные документы, персональные данные российских граждан или сведения об их счетах и вкладах. 1 марта Роскомнадзор опубликовал список таких мессенджеров. На этом пункте хотелось бы остановиться. Да, законом использование мессенджеров запрещено в конкретных целях и для конкретных организаций. Но и физлицам стоит обратить внимание на это предостережение. По одной простой причине: государственные структуры, в случае предоставления информации о себе данным мессенджерам, не смогут обеспечить сохранность персональных данных, что наглядно, на мой взгляд, ощущается в последнее время гражданами РФ. С политикой о работе с персональными данными вы можете ознакомиться официально в каждом из мессенджеров отдельно. Вы имеете право запросить, какая информация есть и какая часть из предоставленных сведений обрабатывается. И можете отдельным заявлением ограничить доступ к ранее предоставленным данным. В объеме, который определяете самостоятельно.
О свободе художника в рамках религиозного канона и о том, для чего нужны искусствоведы, о церковном пении и страсти к цыганскому танцу — с Надеждой Мухиной интересно обсуждать самые разные темы. Дочь известных художников Николая и Елены Мухиных, внучка живописца Федора Новотельнова, могла ли она сама не стать художником? С этого вопроса и начался наш разговор…
– Помню, как классе в седьмом я сказала родителям, что не буду художником, а пойду на иняз. Мне очень нравился английский язык! Родители посмотрели на меня внимательно и сказали: «Ты не можешь так поступить… Все-таки профессия должна передаваться из поколения в поколение».
А вы всегда слушались родителей? У меня никогда не было повода не верить своим родителям, поэтому желания делать что-то наперекор не возникало. Правда, все пошло не по плану. После 9 класса я не прошла по конкурсу в Ярославское художественное училище. Даже не знаю, кто тогда больше расстроился – я или мои родители. А через некоторое время к нам в гости приехал папин друг, который преподавал в Репинском институте, Валерий Сергеевич Шилов, сказал: «А зачем вам в семье еще один художник? Пусть Надя будет искусствоведом». Эта идея и была утверждена на семейном совете.
Как же вы стали заниматься керамикой? В Школе ярославской иконы, которую создал мой отец Николай Мухин в 1993 году и освятил Патриарх Алексий II, открылось несколько мастерских. В том числе и керамическая, куда я пришла работать. В институте я училась заочно, и времени для освоения ремесла мне хватало. Базовые знания были: ребенком я ходила в изостудию к Ирине Борисовне Семёнычевой, со мной также занимались родители и мой дядя. А непосредственно работать с глиной меня научили художники мастерской, и керамика стала моей любовью на всю жизнь!
Чем она вас так увлекла? Керамика дает мне ту свободу, которую не позволяют большие жанры. Вступив в Союз художников, я получила право работать в творческих группах вместе с профессиональными керамистами. На просмотрах меня каждый раз спрашивали: «А как ты добилась этого эффекта?! А как ты это сделала?! А где ты, вообще, училась?» Приходилось признаваться, что я не профессионал. На что мне говорили: «Ну, тогда все понятно! Ты можешь делать все, что хочешь!». Конечно, школа необходима. Но в то же время правила, которые тебе навязаны, становятся часто барьером, ограничивают. Мой дедушка говорил: «Иногда это даже хорошо, если ты чего-то не знаешь». Я не знала, например, что нельзя что-то смешивать – и смешивала. Не знала, что есть последовательность в работе с определенными материалами для обжига, – обжигала так, как считала нужным. В результате получался тот эффект, которого не могли добиться керамисты, знавшие по учебникам, что «так делать нельзя».
Как сложилось ваше сотрудничество с Российской академией художеств? Профессия искусствоведа, как выяснилось после получения диплома, оказалась совершенно невостребованной. Я защитила диссертацию у профессора, замечательного ученого Нины Сергеевны Кутейниковой, по этой диссертации издали книгу на русском и итальянском языках. Но при этом я оставалась без работы… Однажды мы оказались с родителями на выставке в Манеже, где встретились с Зурабом Церетели. Папа представил меня как кандидата искусствоведения, безработного. У Зураба Константиновича тогда как раз было желание приглашать молодых специалистов в академию. И он сказал: «Приходите к нам на собеседование». Когда я приехала со своими книгами, мне сказали: «Берем! Берем! Нам такие люди нужны». Именно в академии я поняла, что профессия искусствоведа действительно важна.
Как сегодня вы отвечаете на вопрос: зачем нужна эта профессия? Искусствоведы – своего рода связующее звено между художниками и социумом. С одной стороны, они помогают аудитории понять работы автора. А с другой – помогают художникам организовать их работу, курируют выставки, занимаются формированием музейных коллекций, организацией симпозиумов, конференций, мастер-классов. Все это играет важную роль в развитии культуры, в просвещении.
Вы много лет изучаете современное религиозное искусство. Насколько, на ваш взгляд, свободен художник, работающий сегодня в храме? Появились абсолютно новые по архитектуре храмы, и художнику приходится решать задачи не в традиционном пространстве. Никто, к примеру, не станет расписывать в традициях XVII века церковь, которая построена в стиле постмодерна. А канон совсем не ограничивает профессионального художника! В храме Святого Саввы в Белграде, например, мой отец создал мозаичную композицию в алтаре – образ Христа, благословляющего двумя руками. Такого нигде нет. Но это в рамках канона. В храме Святого Саввы можно увидеть и новую иконографию, и новые технологии, и новые художественные решения. Уникальный хорос, придуманный отцом, казалось бы, создан в византийских традициях. Но он абсолютно современный, сделан из легкой стали, по его кругу орнаментальным шрифтом идет текст молитвы «Символ веры» на сербском языке. За счет специальных тросов, которые растворяются в золотом фоне мозаик, создается ощущение невесомости, парения хороса в пространстве храма…
Президент Российской академии художеств Зураб Церетели вручил Надежде Мухиной медаль «За заслуги перед Академией», 2022 год.
А в России можно увидеть подобные храмы, новую иконографию? Конечно. И в Москве, и в Петербурге за последние десятилетия было построено много храмов, где традиции религиозного искусства представлены в современном осмыслении и прочтении.
Вы сейчас чаще бываете в Москве или в Ярославле? Сейчас я живу в Ярославле, а работаю вот уже 15 лет в Российской академии художеств. Так сложилось, что сначала я ушла в декрет с одним ребенком, потом с другим… Сотрудничество с академией при этом не прекращалось, и все привыкли к тому, что я могу быть полезной и на расстоянии. Каждый рабочий день у меня начинается с академических проектов, планов, отчетов, книг. В академию приезжаю, когда необходимо. А в Ярославле уже более 10 лет, при поддержке академии и Московского музея современного искусства, мы организуем выставки современных художников, научно-практические конференции. Уже провели 2 международных фестиваля современного искусства – «Новый русский пейзаж» и «Просветление». Кураторами первого выступали известные художники, ученики Павла Никонова – Евгения Буравлева и Егор Плотников. Куратором второго был Гор Чахал, академик РАХ, организатор I биеннале Христоцентричного искусства в Москве. В этом году проект под названием «Новый русский пейзаж: диалог во времени» пройдет в августе-сентябре. Мы представим работы лучших современных художников из Москвы, Петербурга, Ярославля. А в День города планируем устроить в Ярославле праздничный фестиваль «Птица-тройка». Я очень люблю свой город, и мне хочется сделать его культурную жизнь насыщенной и разнообразной. Хочется, чтобы Ярославль стал одним из центров современного искусства.
Тот факт, что вы дочь известного художника, вам в жизни помогало или добавляло сложности? Мой отец принадлежит к тем людям, которые никогда за своих родственников не просят. Но он всегда рядом и всегда поможет. Когда я рассказала, что хочу провести в Ярославле фестиваль современного искусства, он ответил: «Зачем тебе это? У тебя дети, занимайся ими. Пиши книги. Работай с керамикой…» В организации фестиваля он никакого участия не принимал. Но пришел на выставку, похвалил. На второй фестиваль он предоставил свою работу для выставки. А для третьего фестиваля разрешил даже использовать название своей картины – «Диалог во времени»… Родители всегда будут для меня самыми главными людьми. Они подарили мне не только жизнь, но и любимую профессию, которая наполняет все смыслом и радостью.
Вы не скрываете, что ваш первый брак распался. Но сегодня у вас прекрасная семья. Как вы считаете, от чего зависит личное счастье? Я думаю, в первую очередь, все зависит от женщины, от ее мудрости и терпения, желания выстроить отношения. Но, конечно, мне повезло встретить человека, с которым мы абсолютно на одной волне. Хотя мы люди разных профессий, муж – инженер-механик, но он интересуется историей, краеведением, археологией. А главное в нем – его бесконечная доброта, желание окружить заботой меня и детей.
Вы мама четырех детей. Как удается сочетать большую семью, науку, искусство, проектную работу? Ничего не успеваю, на самом деле! Но удалось так выстроить отношения, что даже маленькие дети понимают: если мама работает – значит, она работает, и ее нельзя отвлекать. Когда к нам приезжает на каникулы старшая дочь, у нас с мужем случаются выходные. Сейчас уже и средняя дочь много помогает по дому. А у малышей хорошая няня – моя подруга, благодаря которой, кстати, я увлеклась цыганскими танцами. Даже несколько раз выходила на сцену с ансамблем «Яхонт». Сейчас не хватает времени заниматься регулярно, но, если удается хотя бы раз в неделю потанцевать, чувствую себя заново рожденной! Эти цыганские юбки, эта музыка, этот ритм – все заряжает меня особой энергией!
Откуда эта страсть? Мой прадед был цыганом. Думаю, оттуда.
А в церковном хоре вы по-прежнему поете? Да. Помню, как впервые услышала выступление ярославского хора «Глас». В музыкальной школе я росла на классике. Дома родители слушали бардов. А тут я поняла, что это – настоящее. Сказала маме: «Если бы я могла так петь, я была бы самым счастливым человеком». И она рассказала об этом своей подруге, которая пела в церкви. Та позвала меня в хор Крестовоздвиженского храма, где замечательный регент Марина Игоревна Шамина, прослушав меня, сказала: «Возьмем, нам как раз альтов не хватает!» И с тех пор я в храме. Думаю, это случилось благодаря молитвам моей бабушки, которая была очень воцерковленным человеком и большой молитвенницей даже в те годы, когда за это могли лишить всего.
Ваши дети интересуются искусством? Старшая дочь учится на архитектора в МАРХИ. Другая дочь ходит в изостудию, берет частные уроки, но очень не любит рисовать горшки и крынки, ей это скучно, а без этого в художественные вузы никак. А сыновья еще маленькие, рано загадывать. Пока что старший собирается Родину защищать, маленький обещает «стать священником, чтобы крестить малышей».
Если кто-то не захочет продолжать династию, как вы отнесетесь к этому? Думаю, приму их выбор. Хотя… кто знает, что я им скажу через несколько лет….
Текст: Лора Непочатова Фото: Любовь Афоничева, Сергий Шагулашвили
Все последние годы в шинный бизнес нашей страны активно вкладывались западные компании – строили по всей России крупные заводы и концерны. Доля зарубежных производителей на отечественном рынке была довольно высока – более 26%. Несмотря на то, что сейчас крупнейшие европейские производители шин заявили о приостановке работы в нашей стране, это не привело к массовому дефициту шин. Российскому рынку в короткие сроки удалось увеличить внутреннее производство, а также азиатский импорт. О том, как сегодня развивается шинный бизнес, нашему изданию рассказал гендиректор компании «Югпромшина» Евгений Королёв.
Евгений Александрович, какой именно сегмент рынка занимает компания «Югпромшина», которую вы возглавляете? И кто ваш покупатель — только оптовики или вы сотрудничаете и с розницей? Компания «Югпромшина» занимается поставкой грузовых шин, шин для дорожно-строительной техники, спецшин и крупногабаритных шин. Причем наши покупатели могут рассчитывать на широкий спектр услуг: мы не только поставляем шины со склада, но и обеспечиваем оформление заказа и полное сопровождение поставок из Китая, а также организуем работу партнерской сервисной зоны. Среди наших клиентов только оптовые компании, которые владеют своими розничными магазинами и предлагают соответствующий сервис.
Как давно вы стали заниматься шинным бизнесом? С какими трудностями приходилось сталкиваться в этой сфере? В шинном бизнесе я почти 20 лет – с 2004 года. Сначала работал в торговой компании, которая импортировала шины из Китая, это сотрудничество продолжалось до середины 2015 года. Набравшись опыта и заручившись финансовой поддержкой инвесторов, в 2016 году я решил попробовать свои силы в ином направлении и организовал собственную компанию для экспорта древесины и сырья для производства шин в Китай. Но из-за высокой волатильности рубля и нестабильности цен на нефтяном рынке, которые сложились в то время, мой проект оказался не очень удачным. В 2020 году мы с семьей решили переехать в Краснодар – очень привлекал мягкий климат этой территории. На новом месте я решил заниматься тем, в чем хорошо разбираюсь и в чем мог применить свой предыдущий опыт, – шинами. Открыл собственную компанию, объехал множество городов, проводя переговоры с потенциальными клиентами. Но пандемия, вызванная коронавирусом COVID, изменила мои планы. Я вернулся в Ярославль, где решил развивать свой бизнес. Арендовал офис и несколько складов в Ярославле. Начал выстраивать отношения с бизнес-партнерами.
Насколько сложно было восстанавливать бизнес с нуля? В шинном бизнесе многое изменилось за последние 5 лет: ввели антидемпинговые пошлины, обязательную маркировку шин, премиальные бренды открыли несколько заводов и заняли более 60% рынка. В это время российские производители не смогли составить достойную конкуренцию транснациональным шинным корпорациям по разным причинам. И российским производителям шин пришлось подвинуться на рынке.
Как сегодняшние санкции иностранных производителей шин отразились на вашем бизнесе? После того, как все известные европейские и японские производители шин с началом СВО приостановили поставки и производство в России своей продукции, освободилась огромная ниша для российских производителей и поставщиков из дружественных стран – таких, как Индия, Вьетнам, Камбоджа, Китай, Малайзия. Непосредственно наша компания стала продавать в несколько раз больше шин и дисков, чем раньше. Благодаря отказу крупнейших производителей шинной продукции от поставок в Россию, наш средний и малый бизнес получил редчайшую возможность продавать больше отечественной продукции. Шинные корпорации всегда контролировали предложение на рынке, искусственно создавая дефицит. Особенно это проявилось в период пандемии, когда западные компании завышали цены на свою продукцию и контролировали минимальные наценки предпринимателей с целью получать больше прибыли в свой карман. После исхода из России премиальных марок наши торгующие организации перешли на продажи отечественных шин и импорт из стран Азиатско-Тихоокеанского региона. Обратного легкого пути для европейских и японских «партнеров», десятилетиями получавших мегаприбыли в России точно не будет.
С кем из производителей работает ваша компания? И как вы оцениваете качество новой для рынка продукции? Преимущественно мы работаем с китайскими производителями грузовых шин. Качество их продукции отвечает самым высоким запросам покупателей. Сейчас и российские предприятия шинной отрасли демонстрируют рекордные результаты развития: многие не только быстро восстановили обороты производства, но и заменили большинство западных ноу-хау отечественными технологиями. Импортозамещение работает, Россия идет вперед, и для развития отечественного бизнеса открываются новые масштабные перспективы!
Агентство «Ярославская ипотека» уже 15 лет работает на рынке финансовых услуг. За это время благодаря ее сотрудникам тысячи семей смогли оформить ипотеку на покупку дома или квартиры, о которых давно мечтали. Руководитель агентства Константин Горячев считает свою работу одной из самых важных и интересных и гордится тем, что клиенты компании становятся ее друзьями.
Константин, почему вы выбрали профессию ипотечного консультанта и решили открыть собственное агентство? Свой бизнес я открыл, конечно, не сразу. После окончания экономического факультета Демидовского университета я работал в аудиторской компании, потом был финансовым директором в одном из крупных холдингов, а затем занялся консультированием в сфере ипотечного кредитования. Последнее направление меня особенно заинтересовало, и через некоторое время мы с моим партнером решили создать собственное ипотечное агентство. Начинали этот бизнес вдвоем, а сегодня в компании 12 сотрудников.
Чем вас так увлек этот бизнес? Помимо азарта, который есть в нашей работе (как в шахматной игре, ты должен выстроить стратегию так, чтобы сделка состоялась), есть еще очень важная составляющая. Мы помогаем самым разным людям купить дом или квартиру своей мечты. Тем самым помогая изменить к лучшему жизнь в целом. Иногда в конце сложного рабочего дня я читаю отзывы счастливых клиентов, и это заряжает меня невероятной энергией!
В феврале ваша компания отметила 15-летний юбилей. Что позволяет успешно развиваться все эти годы? Успех компании основан на трех главных принципах, которыми мы руководствуемся. Первое – это профессиональный коллектив. Наши сотрудники работают на рынке кредитования от 5 до 12 лет, большинство пришли из банковской сферы, так что они знают обо всех тонкостях сферы недвижимости и прекрасно разбираются в ипотечных программах. Благодаря их профессионализму, скрупулезному подходу к каждой заявке, порядка 95% наших клиентов получают одобрение банка на выдачу кредита. Второй наш принцип – честность по отношению к клиентам и партнерам. А также к сотрудникам компании: все договоренности по условиям работы выполняются в полной мере, это рождает доверие внутри коллектива, создает позитивную рабочую атмосферу, мотивирует на достижение результата. И третий принцип – сотрудничество на основе партнерства и уважения. Без этого невозможно выстроить долгосрочные отношения.
Банки сами могут консультировать заемщиков. Для чего обращаться к посреднику в лице ипотечного брокера? Банки работают по установленным алгоритмам, не вникая в каждый конкретный случай. А специалисты нашего агентства прорабатывают каждую ситуацию индивидуально. Кому-то не хватает денег на первоначальный взнос. У кого-то невысокий официальный доход. У кого-то «нулевая» или плохая по мнению банка кредитная история. И так далее. У каждого заемщика свой индивидуальный портрет клиента, который включает кредитную историю, форму подтверждения доходов, требования к объекту недвижимости и размеру первоначального взноса. Мы подбираем оптимальный кредит, исходя из пожеланий и возможностей клиента, а также учитывая все существующие предложения на рынке кредитования. Таким образом, наши клиенты экономят время и деньги. Недавно в случайной беседе я узнал, что одна семья планирует взять кредит на строительство почти в 6 миллионов под 13% годовых. Это очень невыгодно, и я предложил оформить кредит по программе льготной ипотеки, о которой эта семья даже не слышала. Новый кредит мы оформили под 5,3%, и в результате экономия семьи по выплатам составила 463 тысячи рублей в год, а за 5 лет — 2,3 млн. рублей, при этом платеж составил 33 тысячи в месяц вместо 66 тысяч.
Вы много лет сотрудничаете с определенным пулом банков. Дает ли это больше шансов оформить кредит? Мы действительно на протяжении многих лет работаем с ведущими банками нашей страны и, конечно, хорошо знаем, какие банки с кем из заемщиков предпочитают сотрудничать – в одном проще получить кредит индивидуальным предпринимателям, в другом охотнее кредитуют по программе льготной ипотеки и так далее. Но все-таки получение кредита зависит от грамотно составленной заявки, чем мы и занимаемся.
Ваше агентство предоставляет еще какие-то услуги? Помимо финансового консультирования и оформления пакета документов для получения ипотечного кредита, мы предлагаем еще риелторские услуги. С 2012 года работает наше агентство «Азбука недвижимости», где мы можем подобрать квартиру под запросы наших клиентов.
Почему в последнее время самым топовым банковским продуктом стала ипотека на строительство собственного дома с господдержкой? С одной стороны, это современный тренд – жить за городом, в экологически чистом районе. С другой стороны, купить дом или участок под его строительство сегодня бывает выгоднее, чем квартиру: стоимость квадратного метра в новостройках Ярославля сейчас составляет в среднем от 79 до 92 тысяч. При этом кредитная ставка на покупку квартиры – 12% годовых. Получается очень дорого. А по программе льготного кредитования с господдержкой, которая распространяется на строительство собственного дома, семьи с детьми могут получить ипотеку на строительство от 5,3% годовых. Таким образом, платеж при 6-миллионом кредите будет составлять около 33 тысяч рублей в месяц. Земельный участок под строительство также можно купить в ипотеку, а дом построить самому либо привлечь специалистов по приемлемой для себя цене.
Что служит гарантией качественного оказания услуги и ее справедливой цены при обращении в ваше агентство? Гарантией качества служит экспертность специалиста. Эта экспертность заключается в четком анализе каждой конкретной ситуации, а затем в выстраивании продуманной программы действий, которые приведут к результату. Специалисты нашего агентства сопровождают клиента на всех этапах получения кредита: мы выясняем реальные причины предыдущих отказов (если они были), подбираем хорошую ставку в надежном банке, помогаем согласовать с банком поручителя, отправляем документы в банк и так далее – до момента получения денег в банке. В договоре с клиентом прописано, что результатом работы нашего агентства считается зачисление денежных средств на счет клиента. Только после этого оплачиваются наши услуги. Что касается справедливой цены, мы исходим из принципа: выгода от сотрудничества с кредитным консультантом должна превышать затраты на оплату его услуг. Этого правила придерживаемся неукоснительно.
Вы отмечали, что многие из ваших клиентов становятся вашими друзьями… Да, это так. А стены нашей переговорной комнаты почти полностью закрывают фотографии счастливых клиентов, которые сотрудничали с нами и абсолютно довольны результатом. Многие обращаются к нам повторно, когда с ростом благосостояния появляется желание улучшить жилищные условия. Убедившись однажды, что «Ярославская ипотека» – это выгодный и надежный партнер, нас выбирают вновь и вновь!
По всем вопросам можно написать на WhatsApp + 7 962-201-54-45 и получить персональную консультацию Константина Горячева.
Агентство «Ярославская ипотека» г. Ярославль, ул. Чайковского, д. 62 8 (4852) 944-333 https://yaripoteka.ru
Первый русский театр и первый провинциальный журнал в Российской империи. Первый советский дизельный двигатель и первое в мире производство синтетического каучука в промышленных масштабах. Первая в мире женщина-космонавт. И первый российский мультипликатор, получивший «Оскар»… Ярославль отмечен множеством открытий и достижений не только на карте России, но и мира…
На карте культурного наследия Центр города, сохранивший уникальность городской застройки XVII – XVIII веков, в 2005 году был внесен в список объектов всемирного культурного наследия ЮНЕСКО. Ярославль – один из трех городов нашей страны (наряду с Санкт-Петербургом и Дербентом), в котором под охраной ЮНЕСКО не просто отдельные памятники, но и весь исторический центр.
На театральной карте В середине XVIII века в Ярославле был основан первый русский профессиональный театр. Его создатель Федор Волков должен был унаследовать дело отчима – купца Полушкина. Но молодого человека захватил театр. В июле 1750 года Волков ставит свой первый спектакль в Ярославле. Уже через 2 года слава о театре доходит до Петербурга, и ярославская труппа отправляется к императорскому двору по личному приглашению Елизаветы Петровны. А в 1756-м по инициативе Волкова был учрежден первый государственный русский профессиональный театр – ныне знаменитая Александринка.
С 2001 года в Ярославле ежегодно проводится Международный Волковский фестиваль. На сцене Первого русского трем лучшим театрам страны вручаются правительственные премии имени Федора Волкова. Сам Волковский театр регулярно становится лауреатом различных премий, включая главную российскую награду – национальную театральную премию «Золотая Маска». В свое время «Золотой Маски» в номинации «За честь и достоинство» была удостоена народная артистка России Наталия Ивановна Терентьева. Спектакль «Без названия» стал лауреатом премии сразу в двух номинациях – «Лучший спектакль в драме, большая форма» и «Лучшая мужская роль» (Виталий Кищенко). А спектакль «Циолковский» получил премию в номинации «Лучшая работа художника».
Ярославский государственный театральный институт имени Фирса Шишигина гордится своими яркими выпускниками, среди которых – знаменитые киноактеры Владимир Толоконников, Анна Самохина, Юрий Цурило, Александр Робак, Роман Курцын…
В Ярославле живет и работает художник, режиссер анимационного кино Александр Петров. На сегодняшний день он — единственный мультипликатор России, удостоенный премии «Оскар» за фильм «Старик и море» в 2000 году.
На карте художественной Один из старейших музеев России, отметивший в 2015 году свое 150-летие, – Ярославский музей-заповедник располагается на территории бывшего Спасо-Преображенского монастыря. Здесь сохранилась архитектура XVI – XIX веков. В Спасском соборе можно увидеть подлинные фрески времен Ивана Грозного. А со звонницы – единственной смотровой площадки города – открывается вид на весь исторический центр Ярославля.
Музей регулярно становился участником международного фестиваля «Интермузей», а в 2006 году завоевал главный приз этого фестиваля – Гран-при. В 2008 году музей-заповедник вошел в число лучших музеев Европы – был отмечен дипломом номинанта в конкурсе «Европейский музей года». Проекты музея получали награды таких знаковых институций, как Международный совет музеев (ИКОМ), Международный фестиваль туристических фильмов и телепрограмм «Свидание с Россией», Всероссийская туристская премия «Маршрут года». А проект «Предметный разговор» стал обладателем сразу нескольких наград – был победителем грантового конкурса «Меняющийся музей в меняющемся мире», а также победителем конкурсной программы фестиваля «Интермузей-2016».
От иконы XIII столетия до анимации XXI века. От западно-европейского свадебного сундука до самурайского меча. От Дома скульптора Опекушина до Музея банковского дела. Все это – Ярославский художественный музей. Проекты музея несколько раз становились лауреатами грантового конкурса «Меняющийся музей в меняющемся мире». А сайт и мобильное приложение проекта «Дом в разрезе» оказался бронзовым призером фестиваля «F@IMP 2.0», который проводился Международным комитетом по аудиовизуальным и новым технологиям для изображения и звука Международного совета музеев (ИКОМ).
В 2016 году Ярославский художественный музей оказался единственным российским финалистом конкурса «Европейский музей года». А в 2020-м был отмечен специальным призом Международной музейной премии ZIVA AWARD – одной из знаковых культурных платформ Европы.
На музыкальной карте В Ярославле создан единственный в нашей стране Музей Леонида Собинова. Он располагается в том самом доме, где родился и вырос знаменитый тенор России. Собинов не только исполнил множество главных партий в императорских театрах страны, но и 10 лет числился солистом театра Ла Скала. Итальянским языком владел настолько совершенно, что местными критиками ставился в пример итальянским певцам! Коллекция музея включает мебель и предметы интерьера, принадлежавшие деду и родителям певца, личные вещи Собинова – сценические костюмы, ноты, фотографии, книги… А также собрание граммофонных пластинок, сохранивших голос Орфея русской сцены.
Уже больше 40 лет в Ярославле проводится фестиваль «Джаз над Волгой», в котором участвуют признанные джазмены всего мира. Один из старейших джазовых фестивалей России, он в 2020 году вошел в топ-1000 культурных и туристических брендов страны, а в 2021-м был признан культурным брендом региона.
На карте спортивной
Среди ярославских спортсменов есть и чемпионы мира и призеры Олимпийских игр. Всех перечислить невозможно, назовем лишь самых выдающихся. Максим Тарасов в прыжках с шестом завоевал «золото» на Олимпиаде – 1992 и «бронзу» на Олимпийских играх в 2000 году. Егор Подомацкий стал бронзовым призером в составе хоккейной сборной на Олимпиаде – 2002. А Анастасия Галашина выиграла «серебро» в пулевой стрельбе на Играх 2020 года.
В ноябре прошлого депутаты муниципалитета Ярославля избрали мэром города Артема Молчанова. Артем Владимирович Молчанов официально вступил в должность мэра Ярославля 11 ноября 2022 года. За полгода уже сложилась команда, у мэра появилось четкое видение не только проблем города, но и их решение. Сегодня мэр города Артем Молчанов — гость нашей традиционной рубрики «Большой разговор».
Артем Молчанов родился 17 октября 1979 года в городе Кирове. В 2001 году окончил Кировский филиал МГЮА по специальности «Юриспруденция». Во время учебы работал юрисконсультом в общественной организации «Юристы за справедливость». С 2001года — юрисконсульт юридического отдела Управления муниципальными землями администрации города Кирова, с 2003 года — начальник отдела по управлению имуществом, заместитель начальника, начальник управления (комитета) по делам муниципальной собственности города Кирова. В 2010 году окончил Кировский филиал Волго-Вятской академии госслужбы по специальности «Финансы и кредит». С февраля 2011 года по сентябрь 2015 года работал в должности заместителя руководителя управления, затем был назначен руководителем Управления Федеральной антимонопольной службы по Кировской области. С 2015 года возглавлял Правовое управление ФАС России. С 17 января 2022 года — заместитель председателя Правительства Ярославской области. Курировал департамент имущественных и земельных отношений, департамент охраны окружающей среды и природопользования, департамент лесного хозяйства, департамент объектов культурного наследия, инспекцию административно-технического надзора. На эту должность пришел по приглашению главы Ярославской области Михаила Евраева. Женат, воспитывает сына.
Артем Владимирович, вы приехали в Ярославль в январе 2022 года работать по приглашению тогда врио губернатора Михаила Евраева. А решение стать мэром — ваше или вам сделали предложение? Да, действительно меня в Ярославль пригласил Михаил Яковлевич Евраев, с которым мы вместе работали в Москве, в Федеральной антимонопольной службе, но никакого прицела на мэра не было. Я переехал в Ярославль, чтобы работать в должности заместителя председателя Правительства Ярославской области. Курировал вопросы охраны объектов культурного наследия, имущества, природопользования, лесного хозяйства. Но у каждого заместителя председателя правительства, помимо блока вопросов по отраслевому принципу, была и территориальная ответственность. Я курировал города Ярославль, Ростов и Переславль.
Вникли в проблемы Ярославля в должности заместителя председателя правительства и выбор пал на вас? Отчасти так. В июне 2021 года с должности мэра Ярославля ушел Владимир Волков, и начали подбирать кандидатуру. Отвечая за Ярославль как заместитель председателя правительства области, я достаточно глубоко проникся проблемами, которые волновали жителей, и хорошо представлял, что делается в Ярославле и какие вопросы нужно решать срочно. Правильно я вас поняла: должность мэра вам предложили занять? Отвечу так: это было командное решение. У губернатора области крепкая и работоспособная команда, и все решения принимаются совместно.
Какие ощущения вы испытали, войдя в кабинет мэра Ярославля? Уютно ли вам в этом кресле? Не у всех ваших предшественников просто складывалась жизнь, после того как они покидали этот кабинет. Да?! Не задумывался. Это мой ответ на вопрос. Хороший удобный рабочий кабинет. Тени предшественников меня не тревожат, это точно. Много было у меня разных кабинетов в последнее время. Могу сказать только одно: я здесь ничего не менял. Ремонт не делал. Других забот хватает. И вообще, никогда не начинаю с ремонта в новом кабинете.
Не секрет, что ярославцы не особенно жалуют во власти приезжих. Как вы к этому относитесь? Или для вас это не имеет значения? Я родился в Советском Союзе, это была огромная страна, сейчас я живу в России, это очень большая страна, которую я всю объездил. Я нигде не чувствовал себя чужим — я в своей стране. И в Ярославле я себя чужим не чувствую.
А насколько вы самостоятельны в принимаемых решениях? Или обязаны все вопросы с областью согласовывать? Если речь идет о вопросах внутри города, то, конечно, решения принимаются самостоятельно, здесь. Но не стоит забывать, что Ярославль — это столица области, и многие проблемы необходимо решать вместе. Само главное — все решения принимаются с учетом мнения жителей. У нас есть координационные и экспертные советы, общественные советы, которые также могут оказывать влияние на принимаемые решения.
А как изменилось ваше видение городских проблем по сравнению с тем периодом, когда вы работали в области? Конечно, стало глубже. И погружение происходит в каждом направлении. Но в целом я не ошибся в видении проблем Ярославля.
Какие проблемы вы считаете основными? Уборка, точнее, я бы сказал, организация уборки города. Благоустройство. Развитие и содержание территорий. Освещение. Транспорт. Инфраструктура. Строительство как жилищное, так и коммерческое. Одна из проблем — организация дорожного движения. Много жителей муниципального района работают в Ярославле. Въезды в город и выезды испытывают большие нагрузки, особенно в утренние и вечерние часы. Необходимо регулировать транспортный поток. А в перспективе проработаем реорганизацию дорожного движения, с учетом строящихся домов. Постараемся для финансирования приглашать самих застройщиков.
Губернатор Михаил Евраев пообещал ярославцам третий мост через Волгу и Карабулинскую развязку. Вы уже вникли в эту проблему, реально ее решение, на ваш взгляд? В этом году мы начали проектирование, но скажу сразу, что без федерального бюджета этот вопрос нам не решить. Так что все будет зависеть от финансирования, от федеральных денег.
Какие задачи вы ставите перед социальной сферой? Образование — одна из важнейших социальных сфер. Родители должны иметь возможность выбирать детские сады и школы, расположенные рядом с домом, вне зависимости от того, к кому эти объекты относятся. Перед нами стоит серьезная задача — сделать доступным дошкольное и школьное образование. Для этого необходимо строить школы и детские сады. У нас 69 тысяч школьников, из них 14 тысяч учатся во вторую смену. Это не правильно. Сейчас идет активная работа на стадии проектирования, в течение пяти лет мы решим эту проблему. В 2023-м году закончится строительство школы на улице Пашуковской на 1100 мест, начинаем строительство еще двух школ — на Московском проспекте на 1100 мест и на улице Большой Федоровской на 500 мест. На последней подрядчик уже пришел к работе. В Ярославле продолжается использование школы современной техники в рамках проекта «Цифровая образовательная среда» и создание технопарков «Кванториум», а также развитие современной библиотеки. Еще один важный вопрос — строительство детских садов. В этом году, осенью, сдадим детский сад на улице Малой Норской на 280 мест. «Коробка» будущего детсада уже полностью готова. Завершаются работы по кровле. В процессе — устройство вентиляции, инженерных сетей, установка окон. В мае подрядчик приступит к внутренней отделке, облицовке зданий, благоустройству территории, установке уличных игровых площадок. Также уже заключены муниципальные контракты на поставку мебели и оборудования. Возведение общественных объектов стоит на особом контроле, так как это является выполнением поручения Президента РФ Владимира Путина. В 2024-м году начнется строительство детского сада на Тутаевском шоссе на 330 мест.
Зимой ярославцы жаловались на то, что город плохо убирается. Я с этим категорически не согласен. Я ходил много пешком зимой, да и сейчас хожу, и могу заявить, что город убирается. Просто зимой идет снег… А вы хотите, чтобы снега не было? Мэрия отвечает за уборку межквартальных проездов, дорог первой, второй, третьей категории. А что касается прилегающих территорий, то за их содержание отвечают владельцы зданий. Мы уже начали штрафовать и наказывать за ненадлежащий вид тротуаров. И все-таки наша главная задача – выстроить такую систему, чтобы город был всегда чистым. Это очень актуальный вопрос. Такой же, как состояние дорог.
А что можете сказать о работе общественного транспорта? Летом по Ярославлю начнут курсировать 600 новых автобусов. Ярославцы достойны ездить на новом, безопасном и комфортном транспорте. В апреле-мае завершается конкурс на поставку автобусов, и я думаю, что проблему с общественным транспортом нам удастся решить.
Ярославцев волнует качество самих дорог. Работу, начатую в прошлом году, продолжим весной и летом. Уже стартовали конкурсные процедуры для частных подрядчиков. В список также включены объекты 2022 года, где был выполнен ремонт с нарушениями. Договоры с недобросовестными подрядчиками были расторгнуты и применены штрафные санкции. С середины апреля мы начали ямочный ремонт горячим асфальтом. В рамках нацпроекта «Безопасные и качественные дороги» капитально ремонтируем дороги. Прежде всего, будем обращать внимание на качество ремонта дорог. В частности, будем оборудовать ливнёвки, а при благоустройстве территорий — отвод воды, чтобы вода не скапливалось и чтобы не было луж ни на дорогах, ни на тротуарах. На Ленинградском проспекте ведется фрезеровка старого покрытия. Обновим дорожное полотно от улицы Волгоградской до Строителей. На этом участке планируется расширение дороги до четырех полос, создание заездных карманов для общественного транспорта. Также будет выполнен ремонт дублеров, тротуаров, заменены ограды и знаки. Это завершающий этап ремонта Ленинградского проспекта. Основные работы подрядчик намерен провести до конца весны. Всего по программе «Безопасные и качественные дороги» в 2023 году обновим 16 улиц и выполним ремонт 41 проезда к учреждениям.
Как часто у вас проходят приемы, и на что больше всего жалуются ярославцы? Приемы проходят регулярно, человек по 15-20 приходят. Организуем встречи и в районах города, которые проходят в администрациях районов. Получается живой разговор, где поднимаются самые острые вопросы. Многие вопросы, которые требуют более детального разбора, берутся в проработку. А жалуются ярославцы на все, чаще всего на благоустройство, на плохие дороги, на отсутствие освещения. Кстати, в этом году мы намерены серьезно решить вопрос с освещением: 10 миллионов рублей выделено на решение этой проблемы. Так что не только площади и центральные улицы, но и отдаленные микрорайоны засияют.
Программа по расселению аварийного жилья в Ярославле продолжится? В 2022-м году мы начали заселять новый дом на Труфанова, построенный специально для расселения аварийного жилья. Получилось экономически выгодней, чем если бы мы купили квартиры на рынке недвижимости. В этом году завершается проектирование трех новых домов в Заволжском районе. Сейчас в городе начала реализовываться программа по расселению аварийного жилья, предоставляемого детям-сиротам.
Удалось ли вам установить отношения с местной бизнес-элитой, как сейчас модно говорить, а по-простому с ярославскими предпринимателями? Считаю, что да. Хотелось бы большей активности от ярославских предпринимателей. Власть открыта для сотрудничества. Наша задача — создать условия для бизнеса, снять административные барьеры. Как я уже сказал, мы планируем активизировать строительство, причем как жилищное, так и коммерческое, и социальное. На сайте есть все площадки. Конкурсные условия понятны и прозрачны. Так что ждем инвесторов. Сегодня мы делаем ставку и на активную молодежь, которая стремится в предпринимательство. Встречался с ребятами, которые уже выиграли грантовую поддержку своих идей. Один из проектов — цикл мероприятий по развитию молодежного предпринимательства «Я в деле». Это уроки предпринимательства по самым различным направлениям, интенсивные курсы подготовки, рассчитанные на два месяца. Окажем начинающим предпринимателям информационную поддержку. У предприимчивой молодежи много идей. Например, о современной навигации трамваев. Молодой графический дизайнер предлагает свою визуализацию. Ее плюс в том, что указаны там не только остановки, но и главные достопримечательности и ориентиры. Поручил управлению транспортом выбрать пилотный маршрут, где можно было создать новую визуализацию.
А какие новые проекты планируете воплотить в Ярославле в ближайшее время? Сегодня необходимо разработать проект благоустройства Которосльной набережной. И мы начали это делать, и, что очень важно, будем разрабатывать его совместно с Российской академией художеств. Мы встречались с президентом академии Зурабом Церетели и договорились о конкурсе проектов, который уже стартовал. Нам необходимо комплексно развивать оба берега реки — сделать естественным пешеходный путь от Стрелки до Толбухинского моста и в обратную сторону. Противоположный берег — до храмового комплекса в Коровниках также будем обустраивать. Сейчас мы собираем все проекты, которые были подготовлены за предыдущие десятилетия. Будем их изучать и объединять единой концепцией. А еще в Ярославле может появиться вертолетный комплекс как часть масштабного благоустройства Которосльной набережной. Летом вертолеты часто садятся в Ярославле на пустырь возле КЗЦ «Миллениум» и колеса обозрения. Это единственное место для взлета и посадки в центре города. Инвесторы предлагают там обустроить круглогодичную вертолетную станцию с диспетчером, ограждениями и охраной. По проекту на Которосльной набережной может вырасти до пяти взлетно-посадочных площадок. В том числе подъезды для размещения вертолетов типа Ми-8, которые работают в санитарной авиации, правительственных и деловых поездках. Сегодня городской департамент градостроительства также прорабатывает там создание причала, административного здания вертолетного комплекса и кафе.
Как бы вы определили особенность Ярославля? Это большой культурный центр с древней историей. Здесь много музеев, театров, здесь активно снимается кино. Но это и современный город с развитой промышленностью. Это очень привлекательный для туристов город, и наша команда будет делать все возможное, чтобы в Ярославле и жить было комфортно, и отдыхать приятно. И, конечно, чтобы в Ярославле были рабочие места с достойной заработной платой.
Ярославль — крупный туристический центр. Что нового мэрия предполагает сделать в этом направлении? «Золотое кольцо» сегодня — это маршрут культурно-познавательного туризма. Ярославль, как и другие города «Золотого кольца», участвует в федеральных проектах и программах по туризму. В планах — создание единого информационного туристического ресурса, где собираются все значимые события городов, входящие в маршрут «Золотого кольца», а также кафе и рестораны, гостиницы, музеи и все то, что привлекает туристов. Такие услуги оказывает наш туристско-информационный центр Ярославля. Ярославлю есть что предложить туристам: исторические и художественные музеи, первый русский театр, первый в России зоопарк ландшафтного типа, частные музеи, творческие мастерские, промышленные экскурсии, а также множество интересных и вкусных собраний.
Сейчас мы готовимся к новому туристическому сезону и вместе с экспертным советом по развитию туризма обсуждаем новые проекты привлечения туристов в город. Есть проекты, которые можно воплотить в жизнь в ближайшее время. Например, приветственные зоны — места, где можно отдохнуть во время прогулок по Ярославлю. Также к этому сезону можно создать новые фотозоны в Ярославле. Мне понравилась идея сделать их по мотивам фильмов которые снимались в Ярославле. А их, как мы знаем, множество! В Ярославле уже есть успешный пример такого посвящения — фильму «Афоня». Думаю, многим ярославцам придутся по душе такие фотозоны.
Мэр — фигура публичная или это хозяйственная должность, на ваш взгляд? Не знаю, что больше, что меньше. Наверное, должен быть баланс.
Спасибо. УдачиВам!
Текст : Ирина Ваганова Фото: пресс-служба мэрии Ярославля
«Движемся вперед!» — с этими словами нас встретила директор сети центров «Томоград».
Диагностический центр «Томоград», работая в Ярославле уже более 10 лет, успел зарекомендовать себя только с лучшей стороны. Он приобрел известность, популярность и, что самое главное, доверие у жителей города. Ровно год тому назад «Томоград» открыл в Ярославле свою вторую клинику — в Заволжском районе, на улице Красноборской. Она полностью заняла отдельно стоящее одноэтажное здание площадью в 900 квадратных метров, с удобным подъездом к клинике. Рядом есть стоянка для личного транспорта. Теперь жители левобережья могут получать все необходимые диагностические и поликлинические услуги непосредственно в своем районе.
«У нас есть 4 основных стратегических направления, — продолжает Екатерина Игоревна. — Первое — развивать мультидисциплинарный подход на базе имеющихся у нас 30 специализаций врачей и комплекса оборудования. Это наше основное отличие. Мы сможем решить почти все медицинские вопросы, которые возникают у человека.
Второе — конечно, развитие и движение вперед. Открыв новую многопрофильную клинику, мы уже думаем, что можем сделать еще. Поэтому совсем скоро откроется современная стоматология на улице Красноборской, в которой мы постарались собрать самые новые технологии для бережного лечения зубов у взрослых и детей. Развиваемся и в других городах Ярославской области. Так, в Переславле-Залесском будет открыт второй многопрофильный центр, а в Рыбинске — Центр эндоскопии и гастроэнтерологии.
Третье направление, которое важно для нас, — это коллектив и наши врачи. Мы ценим каждого нашего сотрудника, особенно гордимся тем, что смогли объединить опытных специалистов, которые имеют высокие ученые степени — доктора и кандидаты медицинских наук, врачи высшей квалификационной категории. Мы заботимся о том, чтобы им было комфортно работать с нами. Врачи это тоже ценят.
Четвертое направление, которое хочу отметить, — это развитие технологической базы. Качественная диагностика позволяет выявлять заболевания на ранних стадиях, оценивать изменения в динамике. Поэтому за оснащением клиник я слежу лично. Сейчас в центрах на проспекте Толбухина и улице Красноборской 2 МРТ-аппарата, 2 компьютерных томографа, 2 малодозовых цифровых рентген-аппарата, 5 УЗИ-аппаратов и другое оборудование». Сейчас «Томоград» — это большой поликлинический центр для взрослых и детей, включающий в себя терапию, хирургию, травматологию, кардиологию, а также весь спектр медицинских услуг, необходимый именно для маленьких пациентов. Педиатрическое отделение находится в Заволжском отделении, где ведут прием детские специалисты: педиатры, неврологи, ортопеды, окулисты, хирурги, ЛОРы, где можно пройти вакцинацию, сделать УЗИ, рентген, ЭЭГ для ребенка. Отдельно хочется отметить выездное направление работы: экстренные медицинские услуги оказывает скорая помощь «Томоград», на дом или в офис можно вызвать практически всех специалистов, сдать анализы, сделать УЗИ. Именно на выездные услуги, по словам Екатерины Игоревны, имеется очень большой спрос.
Чтобы воспользоваться данными услугами, достаточно позвонить в собственный телефонный центр «Томоград» по городу Ярославлю, по единому телефону: +7(4852) 97-00-33.
Можно воспользоваться такими средствами общения, как Viber, WhatsApp и Telegram по телефону: +7(960) 537-00-03.
Многих пациентов частных клиник волнует вопрос, возможно ли их обслуживание в «Томограде» по медицинским страховым полисам ОМС (обязательное медицинское страхование) и ДМС (добровольное медицинское страхование). Екатерина Игоревна ответила утвердительно: — Да, конечно, возможно.
