Журнал о бизнесе и жизни, выходит с 2004 года.

Апрель 2018

Апрель 2018

Февраль 2018

Метка: Ярославль

Город, который ты создаешь сам

В поисках города, в котором хочется жить, кто-то бесконечно меняет картинку за окном поезда. Другие просто привыкают к окружающему пейзажу и не мечтают о чем-то большем. Но есть те, кто любит родной город, помнит его историю, верит в его будущее и готов менять его к лучшему. Эти люди уверены: не будет другого города, кроме того, который ты создашь сам.

«Человек красит место»
В начале осени в Красноперекопском районе прошла экскурсия. Ее участники открыли для себя новые достопримечательности территории – созданные художниками, дизайнерами и просто жителями района рисунки. На заборах, стенах зданий, трансформаторных будках и прочих конструкциях. При этом многие вообще впервые прогулялись по территории Красного Перекопа и убедились, что он не опаснее других районов Ярославля. Вот в таком непривычном формате был представлен проект «Человек красит место».
…Год назад культурный центр TEXTIL и компания «Ярославские краски» решили изменить облик и репутацию одного из самых депрессивных и нелюбимых районов в городе. География проекта не случайна: и центр TEXTIL, и компания «Ярославские краски» располагаются непосредственно в Красноперекопском районе.

Проект объединил уличных художников, работающих в направлениях стрит-арта и граффити, а также историков, общественных деятелей и самих жителей района. На территории Перекопа были выбраны здания, заброшенные будки, какие-то непонятные конструкции и прочее – все то, что с помощью красок можно превратить в арт-объекты. При этом предполагалось не просто нанесение рисунков и не примитивное раскрашивание, а тем более замусоривание пространства тегами. От художников требовалось осмыслить историю места, которое подлежит изменению, и предложить некое содержательное высказывание в своем произведении.

Организаторы прекрасно понимали, что рискуют, что будет непросто создать нечто новое, что приняли бы жители района с разными вкусами и взглядами. Но когда до конца веришь в свою идею, все становится возможным!

География проекта
Это сегодня Красноперекопский район воспринимается как задворки. Но много лет назад именно здесь начиналась промышленная история Ярославля.

Преобразование этих мест связано с реформами Петра I. По его указу в городе начало работать первое крупное промышленное предприятие – Ярославская полотняная мануфактура. Ее основатель – ярославский купец гостиной сотни Иван Затрапезнов в 1722 – 1731 годах вместе с братьями создал крупнейшую текстильную фабрику, производившую полотняную, шелковую и суконную ткань. Тогда же здесь был разбит сад и построен господский дом – и тот и другой в голландском стиле! Липы в парк завезли из Англии! А территорию украсили фонтанами и скульптурой.

Владельцы мануфактуры менялись. Но при всех фабрикантах предприятие успешно развивалось, а производимые здесь ткани продавались не только в России, но и в Европе. Известно, что в начале XIX века английские торговцы скупали изделия мануфактуры, ставили свои клейма и затем перепродавали под видом английских – в том числе и русским дворянам, предпочитавшим все иностранное.
В 1857 году Ярославская Большая мануфактура со всеми землями и постройками была куплена московскими купцами ярославского происхождения Иваном и Андреем Карзинкиными в доле с петербургским купцом Гавриилом Игумновым.
В советское время мануфактура была национализирована, и в 1922-м в честь победы Красной армии на Перекопе фабрика получила название «Красный Перекоп».

На территории самого района и сегодня сохраняются 2 редкие для провинциального города культовые постройки. Это церковь Петра и Павла – единственный в Ярославле памятник в стиле петровского барокко, повторяющий формы знаменитого Петропавловского собора, построенного в Петербурге архитектором Доменико Трезини. Другой раритет – церковь Андрея Критского, единственный храм Ярославля, в архитектуре которого сочетаются черты византийского стиля и (что особенно редко для провинции!) стиля модерн.

Действующие лица
Инициаторы проекта «Человек красит место» Юлия Кривцова и Сергей Кремнев – кураторы новой площадки современной культуры TEXTIL, которая расположилась в бывшем транспортном цехе фабрики «Красный Перекоп». Не территории культурного центра проходят выставки, перформансы, кинопоказы, концерты, фестивали, ярмарки, конференции и другие события российского и международного масштаба.

Главный и самый доступный инструмент изменения внешней среды – краски – предоставила компания «Ярославские краски». От лица компании проект курировали директор по маркетингу Дмитрий Пономарев и руководитель PR-проектов Ирина Курочкина.
Проект «Человек красит место» стартовал в июле 2015-го, когда кураторы прошли с самыми активными жителями Красноперекопского района по всем улицам и закоулкам и составили карту изменений.

Еще одним этапом проекта были встречи с Надеждой Балуевой – историком, председателем общественной организации «Петропавловская слобода», которая знает о Красном Перекопе буквально все, любит этот район и верит в его счастливую судьбу. Именно ее рассказы об истории этого места вдохновили художников на несколько росписей, связанных с историей Ярославской Большой мануфактуры.
Проект включал мастерские для жителей района во дворах, школы уличных художников с участием местных и привлеченных экспертов, мастерскую городской каллиграфии с Михаилом Приемышевым, автором и куратором фестиваля «Курбанистика» из Вологды.

Авторский взгляд
На экскурсии по маршруту росписей свои работы представляли сами художники. Вот несколько фрагментов авторского прочтения.

Никита Pst, работа «Дворник»:
– Я прожил на Перекопе почти всю свою жизнь, поэтому с радостью принял предложение участвовать в проекте и что-то нарисовать. Сейчас я живу в другом районе, и поэтому мне захотелось оставить здесь этакого стража. Стража совести, порядка, смотрителя парка. Он будет следить за людьми, давать им наставления, требовать хотя бы элементарно соблюдать чистоту. Я считаю, что с заботы о городе, о месте, в котором ты живешь, начинается забота о собственном внутреннем мире, внутренней чистоте, начинается осмысление того, кем ты являешься.
Это не современный дворник, конечно. Персонаж – дань фабричному духу Красного Перекопа, его основателям и представителям всех его социальных слоев.

Алла Белова, работа «Маляр»:
– Это не просто маляр. Он художник в душе. С одной стороны, он всего лишь закрашивает надписи, которые оставили другие люди. Но на самом деле, будучи художником в душе, он создает абстрактные композиции. Перед нами не квадратики с полосочками, а перенесенная на стену картина Малевича «Супрематизм». Тэги мы оставили специально, чтобы создать эффект нанесения нового рисунка поверх вандальных надписей.

Павел Зарослов, работы «Основатели» и «Семья»:
– На ставнях литейного завода я нарисовал с левой стороны образы владельцев Ярославской Большой мануфактуры – основателя Ивана Затрапезнова и Андрея Карзинкина, давшего новую жизнь фабрике в XIX веке, а с правой стороны – рабочую семью, которая здесь могла работать и жить. Обе росписи стилизованы под старинные фотографии. Семья городских рабочих выполнена в варианте классической портретной композицией того времени: глава семьи сидит, а супруга и сын стоят рядом.

Ярославль. Далее – везде
Проект «Человек красит место», представленный на различных фестивалях, российских и международных форумах, заинтересовал художников и творческие сообщества из других городов! Ярославские кураторы получили заявки с просьбой организовать подобные акции сразу в нескольких местах России. Правда, не везде достаточно ресурсов – и творческих, и материальных – для воплощения задуманного. В данный момент к проекту подключились Вологда, Воронеж и Владивосток. Во всех этих городах в сентябре стартовала общая акция «Человек красит место», в ходе которой создаются индивидуальные росписи.
В центральном парке Вологды, например, уже появился свой человек, красящий место. Это – маляр-волшебник, обнимающий город и присматривающий за всем вокруг. Под крыло этого персонажа попали реальные узнаваемые вологодские места. Образ создан местными художниками Сергеем Красильниковым и Ольгой Душкиной. Прототипом стал Михаил Приемышев, о котором уже рассказывалось выше.
А в самом Ярославле проект продолжается. Следующий сезон стартует весной-летом 2017 года. Принять участие сможет каждый. Точнее, так: каждый, кому не все равно, каким его город станет завтра…

текст: Лора Непочатова | фото: Ирина Курочкина, Владимир Скориков

1-043
1-018
14264125_973108486148108_3133535999599385337_n
14380182_973107286148228_5924442259443074738_o

11.10.2016
Место встречи: Семь фактов о ярославской Стрелке

Даже если все дороги, действительно, ведут в Рим, то наш город окажется счастливым исключением из этого правила. Замечали ли вы, что практически все маршруты летних прогулок приводят ярославца на Стрелку? Здесь мы встречаем первые теплые вечера, сюда приходим с любимыми, и редкий гость Ярославля не сталкивался с дружелюбным приглашением «пойти на Стрелку». И пусть фраза эта рождает у неискушенного туриста самые разные трактовки и ассоциации, для нас двух мнений быть не может. Казалось, о нашей Стрелке мы знаем всё. Так ли это? Проверим вместе!

Факт 1. Здесь был Ярослав
Во времена легендарные и давние это место считалось «Медвежьим углом», но отнюдь не за дикость и безлюдье. Здесь жили язычники, поклонявшиеся медведю. Победив «люта зверя», ростовский князь Ярослав заложил деревянную крепость, призванную контролировать водный путь по Волге и Которосли. Несмотря на скромные размеры, город приносил князю неплохой доход, ведь за безопасное продвижение по рекам княжества торговцы платили «пятинный сбор» – 1/5 стоимости товара.

Конечно, романтичная история о поединке Ярослава с медведем, как и другие обстоятельства основания Ярославля, остаются сегодня легендой, зафиксированной лишь в XVIII веке. Летопись впервые упоминает Ярославль в 1071 году, оставляя в тени подробности его возникновения. Однако существует версия, что основателем города был вовсе не Ярослав Мудрый, а его тезка – Ярослав Святославич, боровшийся за обладание Ростовской землей в 1070-х годах.

Впрочем, именно медведь изображен на знаменитом ярославском гербе, и мы верим легенде на слово, оставляя споры скептикам. Стоя на высоком берегу, нетрудно представить, как подходили к языческому селению ладьи Ярослава Мудрого, а на месте основания города установлен символический камень – свидетель многовековой истории города. По мнению исследователей, в этих краях он оказался 60 тысяч лет назад, во время ледникового периода. Конечно, памятником он стал сравнительно недавно – в конце XX столетия. Однако ярославцы считают его заветным и, прикасаясь к «вечности», надеются на исполнение желаний.

Факт 2. Исчезнувший Кремль
По прибытии в Ярославль каждый турист вполне закономерно ожидает знакомства с городским кремлем. Как же 1000-летнему городу обойтись без старинной крепости? Известие о том, что кремль у нас давно сгорел, нередко приводит гостей в замешательство. Однако на Стрелке разочарование быстро сменяется восхищением. Пусть нет городских стен, но территория бывшего кремля остается музеем под открытым небом. С двух сторон ярославскую крепость защищали высокие берега Волги и Которосли, а c северо-запада Стрелка замыкалась оврагами – Вольчьим и Медвежьим. Град Ярослава был обнесен земляным валом и рвом. Поверх земляных укреплений поставили деревянную оборонительную стену, а крепость назвали Рубленым городом. В кремле располагались княжеские палаты и жилища дружинников, а вот простолюдины – торговцы и ремесленники – жили под сенью крепостной стены, на посаде.

В начале 1238 года Ярославль, согласно последним археологическим исследованиям, был разграблен и сожжен. Археологи установили, что по меньшей мере 500 ярославцев – женщин, детей, стариков – погибло от руки врагов в Рубленом городе. Хоронить их было уже некому…
Возродившись из пепла, Ярославль перешагнул границы Рубленого города, но кремлевские стены по-прежнему защищали центр города. Однако к началу XVII века укрепления оставляли желать лучшего. В записках иностранцев о Ярославле читаем: «Замок (Рубленый город) сгнил, ограда его обвалилась, крепость обнесена низким валом».

В 1648 году все кремлевские здания погибли во время «Великого пожара». Практически сразу ярославцы приступили к постройке новых укреплений. Вдоль Которосли и Волги встали 2 глухие каменные башни и 3 проездные. Но уже в XVIII веке все эти укрепления, за исключением Волжской, или Арсенальной башни, были разобраны «за ненадобностью».

Факт 3. Первый храм Ярославля
О том, что на Стрелке стоял деревянный кремль, сегодня напоминает лишь крепостной ров, превратившийся в стадион, и 2 старинных храма – Спаса на Городу и Николы в Рубленом Городе. Самой судьбой Стрелке была уготована роль духовного центра Ярославля. Именно здесь была заложена первая в городе церковь – Ильинская. На ее месте ныне возвышается Ильинско-Тихоновский храм, возведенный в эпоху классицизма.

В начале XIII столетия, когда Ярославль стал «стольным» градом, Стрелка украсилась каменным собором. Как и во многих городах Руси, главный храм Ярославля был посвящен празднику Успения Божией Матери, ведь Богородица считалась защитницей городов. В Успенском соборе были обретены мощи святых князей Василия и Константина. Собор не раз горел и вновь отстраивался, но в 1937 году по идеологическим соображениям был уничтожен. Спустя десятилетия, уже на наших глазах, на его месте возвели новый Успенский собор, вновь ставший главным храмом Ярославской епархии.

Факт 4. Апартаменты для императрицы
Долгое время на Стрелке располагался не только кафедральный собор, но и архиерейский двор. До XVII века он был деревянным, а при знаменитом ростовском владыке Ионе Сысоевиче здесь построили двухэтажный каменный дворец с высоким крыльцом и одноглавой церковью. Митрополичьи палаты на Стрелке не раз были свидетелями эпохальных событий. Летом 1750 года Федор Волков с товарищами показал здесь ярославцам несколько спектаклей. Позднее в архиерейском доме неоднократно останавливалась Екатерина II. К ее руке были допущены все ярославские купцы и дворяне. Кстати, за время пребывания в Ярославле государыня услышала много интересных историй из ярославской жизни. Результатом этого явились 5 комедий, которые, как утверждала сама императрица, были написаны ею на нашем волжском берегу.

Факт 5. «Рассадник просвещения»
XIX век стал для российской провинции веком просвещения, и взоры ярославцев вновь обратились к Стрелке. Именно здесь в 1816 году после нескольких лет скитаний обрел «постоянную прописку» Демидовский лицей. Первый ярославский вуз устроился с комфортом: дом был «вышиною трехэтажный, стоящий на самом первоначальном углу города, лицом к соборной церкви, другой стороной к Волге, вокруг украшенный колоннадою, весьма приличною по великолепности». Оформление фасадов здания коринфскими колоннами, заслужившими лестную похвалу современника, было делом рук архитектора-самоучки П.Я. Панькова, немало постаравшегося для благоукрашения Ярославля. Окруженное садом и изящной оградой, здание училища впечатляло величием, а в его стенах проходили молодые годы Максима Богдановича, Константина Бальмонта и писателя-фантаста Александра Беляева. Здесь начинал свою преподавательскую деятельность К.Д. Ушинский, имя которого сегодня носит Ярославский педагогический университет.

Факт 6. Криминальная хроника
Как ни парадоксально, к середине XIX столетия ярославская Стрелка, испокон веков игравшая главную роль в жизни города, выглядела весьма непрезентабельно. Набережная пришла в полное запустение, а вместо публики по откосам разгуливали коровы, лошади и козы. Сама же Стрелка служила дровяной пристанью и приютом зимогоров – ярославской голытьбы, жертв «зеленого змия», бездомных и бесприютных оборванцев. Зимогорами их прозвали неслучайно. Летом, пока не становилась Волга, они жили сносно, нанимаясь на пристани крючниками (грузчиками) и ночуя под открытым небом. А вот зимой этому сословию приходилось несладко: безработица заставляла зимогоров красть, искать подаяния, а в крайнем случае намеренно садиться в тюрьму. Многочисленные шалаши и хибарки, рогожные и соломенные навесы зимогоров, лепившиеся друг к другу у воды, да и сами «джентельмены удачи», в живописных позах почивавшие у костра, надолго закрепили за Стрелкой репутацию «нехорошего места». Прогуливаться здесь осмеливались немногие.

Факт 7. Пляж снимается в кино
Советская власть избавила Стрелку от зимогоров, переселив их в шикарные особняки буржуазии. Однако в июле 1918 года сердце Ярославля оказалось под огнем артиллерийских орудий. Только благодаря кропотливому труду реставраторов ярославской набережной были возвращены Митрополичьи палаты. А вот здание Демидовского лицея спасти, увы, не удалось. Изменилась Стрелка и со сносом Успенского собора. В послевоенные годы здесь был разбит парк с каштанами, туей, жасмином и другими редкими для нас растениями. Неслучайно парк получил имя великого селекционера Ивана Мичурина. На песчаной косе Стрелки стихийно возник городской пляж, на котором, кстати, было отснято немало эпизодов популярного фильма «Большая перемена».

Сегодня Стрелка стала иной – современнее, просторнее, торжественнее. Порой ее сравнивают с Петергофом и даже с «маленьким Версалем»… И все же главный секрет этого места – в его уникальности. Здесь встречаются все века ярославской истории и, возможно, именно поэтому Стрелка никогда не постареет.

текст: Mария Aлександрова | фото: yarcenter.ru, tempes.ru

18.08.2016
Владимир Голов: «Нужно быть не чиновником, а человеком»

В этом году Владимиру Николаевичу Голову исполняется 79 лет. Многие бы сказали, что давно пора на покой, правнуков воспитывать, ловить рыбу и заниматься приусадебным участком. Но не того склада этот человек. «Управлять диваном – это не мое, – улыбаясь, говорит Владимир Николаевич. – Пока есть силы, буду работать на благо Ярославля».

Владимир Николаевич, говорят, что именно в детстве закладываются основные черты характера человека. Чем вам запомнились детские годы?
По сути, нормального детства у меня и не было. Мне пришлось рано повзрослеть. Отец пришел с фронта раненым. В 1951 году умерла мама, я тогда в 6 классе учился. Нас было четверо детей в семье. Так что я принял решение бросить школу, чтобы начать работать и по мере возможностей помогать своей семье. Было очень трудно. Через год отец снова женился. У его второй жены тоже был ребенок, так что надо было пятерых детей кормить. А время было очень голодное. Отец тогда сыграл очень важную роль в моей судьбе. Через год он заставил меня вернуться в школу. Сказал: «Трудности трудностями, но семилетку надо окончить».

Войну помните?
Конечно. В 1944 году я в первый класс пошел. Мы тогда жили в Любимском районе, и Ленинградской фронт проходил совсем рядом. Помню, как воинские части формировали, как солдаты у нас в домах жили. Так что, можно сказать, мы – «дети войны».

А ребенок вообще может осознать, что такое война?
Конечно. В 1942 году мы получили похоронку на отца. Только через год узнали, что он жив и тяжело ранен. У папы было 5 братьев и 3 сестры, и все они пошли на фронт. А вернулись только трое – отец раненый, его брат Станислав Иванович тоже с ранением и сестра Валентина Ивановна. Дядя и тетя недолго прожили после войны, умерли вскоре. Детскими мозгами мы поняли, что врачи просто отказались от них. Не было в то время ни медикаментов, ни больниц нормальных. Конечно, все это отложилось в памяти. Вспоминаю сейчас школьные годы и думаю, какими же мы идиотами были. Вы только представьте: мы ведь издевались над учительницей, которая преподавала немецкий язык, проказничали по-всякому, например, натирали доску воском, чтобы писать невозможно было. Это был наш детский протест. Мы считали, что учительница тоже причастна к тому горю, которое переживает наша страна.

О каком будущем для себя мечтали?
Конечно же, о героическом. (Улыбается.) После школы мы с ребятами из деревни поехали в Мурманск поступать в «мореходку». Я хотел быть штурманом дальнего плавания. Но мечты остались мечтами. Конкурс в то время был сумасшедший – 12 человек на место, а предпочтение отдавали «детям войны», тем, у кого погибли родители, кто бежал с оккупированных территорий. Так что штурманом я не стал. Пришлось еще в Мурманске на несколько дней задержаться. Надо же было денег заработать на обратный билет. (Смеется.) В Мурманский порт приходили сейнеры с рыбой, и мы подрабатывали на сортировке.
А когда вернулся домой, то увидел объявление о приеме в строительную школу №11 города Ярославля. Пришел домой, получил благословение отца и поехал поступать. Пока собирал документы, набор почти закончился. Была единственная недоформированная группа на специальность «Плотник-опалубщик». Туда я и попал. Благо отец меня многому научил, в деревне ведь все приходилось делать своими руками. А в училище я получил шикарную практику и теорию, у нас был очень хороший мастер. И по окончании я получил повышенный 5-й разряд.

Помните свою первую зарплату?
Первая зарплата была еще в деревне, до поступления в Ярославле. Вместе с двоюродным братом мы устроились в Леспромхоз. За полмесяца заработали 82 рубля. Как сейчас помню, зарплату выдали красными червонцами. Принес домой деньги – отец даже прослезился. Голодное ведь было время. А в училище было уже проще: нас и кормили, и одевали. После окончания направили работать в УНР-681. Это была полувоенная организация, которая базировалась на Моторном заводе. После войны там работали в основном военнопленные, но в 1949 году их отправили домой. Так что кадров катастрофически не хватало. Всех, кто окончил училище или школы ФЗО, направляли на завод. А мы отправились на строительство ТЭЦ-2. С гордостью могу сказать, что фундамент в первом цехе под первую турбину в ТЭЦ-2 я строил своими руками вместе со своей бригадой. Мне ведь сразу дали свое звено, хотели проверить, соответствую ли я высокому пятому разряду. Я же был совсем мальчишка тогда, а под моим началом трудились взрослые, серьезные дяди, фронтовики. Но мне удалось завоевать их уважение.

Потом была служба в армии. Далеко меня судьба забросила – в Манчжурию, в Забайкальский край. В то время министром обороны был Георгий Константинович Жуков, он в Манчжурии воевал с японцами и знал, какой суровый там климат. Летом – нестерпимая жара, зимой – дикий мороз. Поэтому пожалел он ребят, которые там служили, и сократил им срок службы до двух лет.
А потом я вернулся в Ярославль и снова пошел работать в то же управление, которое теперь называлось «Строительное управление №1 треста “Ярхимпромстрой„».

Информационная справка
Владимир Голов. Родился 1 ноября 1937 года в деревне Колмово Ермаковского района Ярославской области. В 1954 году окончил школу ФЗО в Ярославле, работал арматурщиком, бригадиром комплексной бригады треста «Ярхимпромстрой». В 1976 году окончил заочную Высшую партийную школу при ЦК КПСС (г. Москва). Работал секретарем парткома треста «Ярхимпромстрой», председателем исполкома Дзержинского районного Совета народных депутатов, первым секретарем Дзержинского райкома КПСС. С 1990 по 2004 год – заместитель председателя горисполкома, заместитель мэра по градостроительной политике, первый заместитель мэра города по вопросам ЖКХ. В 2004 и 2008 годах Владимир Николаевич избирался депутатом муниципалитета Ярославля, занимал пост председателя муниципалитета Ярославля IV и V созывов. В настоящее время – председатель правления Городского фонда содействия развитию Ярославля. В. Н. Голов награжден орденом Трудового Красного Знамени, двумя орденами Почета, удостоен звания «Заслуженный строитель РФ» и знака отличия «За заслуги перед г. Ярославлем».

В то время ведь кузницей кадров была партия.
Да, меня еще в армии приняли в партию. А уже в управлении избрали секретарем партийной организации. Я прошел хорошую школу и в армии, и в коллективе. Когда меня избрали секретарем парторганизации, пошел в вечернюю школу, чтобы окончить 10 классов. Я понимал, что нельзя останавливаться, надо развиваться. Мы тогда были молодыми ребятами, все неженатые, после работы бегали на танцы. Это ведь единственное развлечение было. Но я, к счастью, осознал, что танцы когда-то кончатся и пора браться за голову. (Смеется.)

А жену свою тоже на танцах встретили?
Нет. (Улыбается.) Она тоже работала на стройке, но в другом тресте. Мой друг, с которым мы служили в Манчжурии, отмечал день рождения и пригласил ее с подружками в гости. Вот там мы и познакомились. После этой встречи завязалась дружба, потом образовалась семья. И прожили мы вместе всю жизнь, 50 с лишним лет.

Полвека – сейчас сложно такое представить. Браки распадаются быстрее, чем создаются. В чем, по-вашему, секрет крепких отношений? Ведь не всегда было легко вместе, наверняка были и сложные времена.
Это точно. Моей жене пришлось нелегко. Когда меня избрали секретарем парткома треста «Ярхимпромстрой», я пошел учиться в Высшую партийную школу при ЦК партии в Москве. Да и сама работа была сложная – уезжаешь из дома рано, приезжаешь поздно. Мы ведь строили объекты промышленного и гражданского назначения по всей области. А после землетрясения в Ташкенте нас отправили туда в командировку восстанавливать город. К счастью, жена понимала меня, сочувствовала. Я, конечно, ей помогал, чем мог. Но семье приходилось трудно. Ну а когда я стал председателем райисполкома Дзержинского района, тут вообще «веселая» жизнь началась. (Смеется.) По сути, мы занимались строительством района: жилье, детские сады, дороги, вся инфраструктура.

А какой период трудовой биографии считаете любимым?
Вы знаете, мне всегда было интересно работать. Когда я только пришел на стройку, мне было важно доказать, на что я способен. Во взрослом возрасте тоже были интересные задачи. Но, наверное, больше всего мне нравилась работа в Дзержинском районе. Тогда я всем сердцем прочувствовал нужды людей. Все их житейские проблемы пропускал через себя. Катастрофически тогда не хватало жилья, детских садов. И было приятно, что я мог что-то сделать своими руками. Сколько тогда аварийного жилья мы расселили! Эта работа меня просто захлестнула, об отдыхе тогда и речи не шло.

А еще приятно видеть то, что делал своими руками: мы построили практически все корпуса Моторного завода, Электромашиностроительный завод, завод синтетического каучука. Так что мои дела осязаемы, мне есть чем гордиться. Но особенно приятно, что люди в районе меня помнят. До сих пор, когда встречают, благодарят.

А чем вам запомнились годы перестройки? Как смогли найти свое место в новом государстве?
90-е годы были очень тяжелыми. Все развалилось на глазах. Старая система рушилась, новая еще не создана. В 1990 году я был первым секретарем райкома партии и председателем районного совета. К тому времени Виктор Владимирович Волончунас уже 2 года работал в горисполкоме. Мой заместитель тогда перешел на работу в мэрию и посоветовал Волончунасу забрать меня к себе. На заседании районного совета меня дважды не отпускали, но в итоге Виктор Владимирович все же смог убедить людей, что я нужен в мэрии, и я был назначен заместителем мэра по градостроительной политике. Это была та любимая работа, которой я занимался раньше. Шесть лет я отработал на этой должности. А потом, когда ушел заместитель мэра по ЖКХ, меня направили на эту должность, где я отработал еще 8 лет.

Заниматься жилищно-коммунальным хозяйством в нашей стране — врагу не пожелаешь. Не побоялись ответственности?
Ну кому-то же надо эту работу делать. И потом, мне было немного легче. Работая в строительстве и руководя Дзержинским районом, я узнал обо многих городских проблемах. Тогда в мэрии говорили: «Если где-то труба лопнула, то иди к Голову. Он скажет, где точно лопнуло». (Смеется.) Вообще, сложное было время. Были страшные неплатежи, веерные отключения электроэнергии по всей стране. Но за те 8 лет, что я был замом, Ярославль ни разу не отключали от электричества. Тогда Чубайс рулил энергетикой. На одном из совещаний мы с ним договорились, чтобы Ярославль не попал в график отключений, прописали с ним схему погашения долгов и потихоньку стали рассчитываться. Только 2 месяца нам пришлось с 10.00 до 12.00 отключать электротранспорт. Но людей мы без сбоев привозили на работу.

А почему решили закончить работу в органах исполнительной власти?
Когда пошел восьмой год моей работы в должности заместителя мэра по вопросам ЖКХ, я пришел к Виктору Владимировичу со словами, что пора мне уходить. Говорю ему: «Надо ведь совесть иметь, не вечно же я тут работать буду, пора дать дорогу молодым». Он долго не соглашался, но в итоге я смог его убедить. И тогда он предложил мне пойти в депутаты и уже с трибуны председателя муниципалитета помогать ему и городу.

Депутатская работа интересная?
Поскольку я прошел весь путь – от простого рабочего до заместителя мэра – я хорошо понимал нужды, тревоги и обиды людей. Но будучи депутатом, ощущаешь, что их проблемы становятся еще ближе. К тебе на прием приходят люди со своей бедой. И нужно каждого выслушать и каждому постараться помочь.

Вы были председателем муниципалитета двух созывов. В чем специфика и сложность этой работы?
В муниципалитете работает 36 депутатов, у каждого своя точка зрения, свой настрой. Моя задача – свести все интересы воедино. Тут нужно быть и дипломатом, и воспитателем. Иногда приходилось и крепкое словцо сказать. (Смеется.) Но я всегда уважал людей. Поэтому и они уважали меня. Единогласно выбрали меня председателем и во втором созыве, хотя тогда в муниципалитете появились разные фракции.

И все же, на мой взгляд, быть депутатом гораздо проще, чем работать в органах исполнительной власти. Критиковать власть всегда легко.
Я с вами во многом согласен. Работа в органах исполнительной власти очень сложная. Депутат ведь отвечает только за свой округ, да и то относительно. Насколько совесть позволяет. И каждый смотрит, что называется, со своего шестка. А мэру надо на весь город целиком смотреть, учитывать все проблемы. Когда я был первым замом, была поговорка: «Сейчас Голов будет скипидар наливать». (Смеется.)

Что это значит?
Значит, что будет нелицеприятный разговор.

На ваш взгляд, сейчас произошло обновление власти, смена поколений? И как вы можете оценить новый депутатский корпус?
Раньше в составе депутатского корпуса были учителя, врачи, рабочие, особенно в муниципалитете IV созыва, а сейчас в основном предпринимательское сообщество. Не хватает у бюджетников денег на выборы. К счастью, большинство нынешних депутатов люди грамотные, состоявшиеся. Есть хорошие ребята, которые помогают и мне, как председателю Фонда содействия развитию города. А что касается органов исполнительной власти, плохо то, что сейчас нет кадрового резерва. Вот в советские годы была сильная кадровая система, и случайный человек не мог попасть в «обойму». Партийные и советские органы отслеживали талантливых руководителей, проверяли, на что человек способен, что можно ему поручить. И эта система кадрового резерва была здорово отработана. А сейчас этого нет. Поэтому во власть иногда попадают случайные люди.

А вам хотелось стать мэром?
(Смеется.) Помню, этот же вопрос мне задал консул в посольстве США. А я ему в ответ: «А что, у вас мэров не хватает? Но я к вам в мэры все равно не пойду, я немецкий изучал. И по сути, ведь я – итак мэр, у меня в районе 160 000 жителей, а это среднестатистический город, считай».

У вас много наград – и городских, и областных, и общероссийских. Какая из них больше всего дорога вашему сердцу?
Сложно выделить что-то одно. Все они для меня ценны и значимы, но, наверное, знак отличия «За заслуги перед г. Ярославлем» больше всего мне дорог.

В чем, на ваш взгляд, главная задача работы Фонда содействия развитию Ярославля?
Главная задача Фонда – помощь городу и людям, которые в нем живут. Ведь в бюджете всегда не хватает денег. Поэтому нам приходится просить помощи у бизнес-структур, у предприятий и организаций. Мы стараемся собирать средства на социально значимые проекты. Много было проделано работы ко Дню Победы. Кроме того, мы занимаемся благоустройством парков, скверов, облагораживаем пришкольные территории. Делаем то, на что катастрофически не хватает денег в бюджете. Сейчас собираем средства на ремонт школы искусств. К счастью, многие руководители идут навстречу, помогают. А письма от меня называют «письмами счастья». (Смеется.)

Что вы считаете главным достижением своей жизни?
Я рад тому, что сделал для Ярославля и его жителей. Как бы это пафосно ни звучало, но я всегда старался работать на радость людям. И этому я посвятил свою жизнь. Я считаю, что каждый руководитель должен делать добро и полностью отдаваться своему делу.

Сейчас у вас есть еще одна важная работа – быть дедушкой и прадедушкой. Как с ней справляетесь?
Эту работу я особенно люблю. (Смеется.) Внуки и правнуки приходят ко мне почти каждый день. Эта такое удовольствие – наблюдать за ними, общаться с ними. Своего детства у меня не было, вот хоть на их детство посмотрю и порадуюсь. Я заметил, что, как бы тяжело ни сложился день, общение с ними приносит огромное удовольствие. Они деду жизнь дают.

Какой бы совет вы дали нынешним руководителям города?
Я хочу пожелать им терпения. И самое главное – нельзя быть чиновником в худшем смысле слова, надо в любых условиях быть человеком. Надо уметь разговаривать с народом. Народ ведь в России хороший, перенесший страшные беды и лишения. ■

текст: Ирина Дерябина | фото: Олег Токмаков

18.06.2016
Вошли в #историю

В школьной программе краеведение было, пожалуй, одной из самых занудных дисциплин. Оно и понятно: сухие исторические факты, фамилии архитекторов и губернаторов, одни и те же достопримечательности – что там может быть интересного?
С появлением социальных сетей все изменилось, и краеведение – то, что на Западе называется Local History – из скучного предмета типа «Люби и знай свой город» превратилось в веселое увлечение. Сегодня тысячи людей с азартом обсуждают факты из истории Ярославля и сканируют фотокарточки из семейных альбомов. Мы спросили у создателей сетевых краеведческих сообществ, что ими движет.

Казалось бы, советскую эпоху мы давно прожили и забыли. Но отчего-то именно она обладает особым шармом и притягательностью. Времена удельных князей и великих баталий – этим пусть занимаются архивариусы, а вот поучаствовать в реконструкции советской истории могут многие. Субботники и демонстрации, дворовые игры и пионерлагеря, самолет на «Стрелке» и газировка за 3 копейки – здесь каждый эксперт, не правда ли? Модный сейчас non fiction пишется в Сети по строчке, собирается по фотографии. Вместо многословных абзацев – живые комментарии, впечатления, репосты. Субъективно? Да. Увлекательно? Не то слово!

Чем объяснить популярность ретрофотографий? Наверное, в первую очередь, любопытством. Люди хотят увидеть и узнать, как выглядел их город 30, 50, 100 лет назад. Что носили, что смотрели, как работали. И мы стараемся обо всем этом рассказать.

В момент возникновения «Ретро Ярославль» в «Вконтакте» была группа с названием «Ярославль – древний город». Там в основном освещалась древняя история Ярославля. Чтобы не занимать их нишу, а отчасти и потому, что мне самому интереснее и ближе история XX века, у нас на 80-90% освещается советский период Ярославля. Среди наших друзей – схожие по тематике группы «Ретро Рыбинск» и «Тутаев советский – 7611».

А началось это все с моей болезни. Одно время я был почти прикован к постели, так что, было время вспомнить прошлое, оглянуться назад. Случайно наткнулся в Интернете на несколько старых фотографий Ярославля. Посмотрел, какие есть группы в соцсетях на эту тему, и понял, что можно создать что-то новое, не похожее на другие сообщества.

Только соединив в единую картину факты, образы и впечатления, можно по-настоящему окунуться в эпоху. Мы ищем и оцифровываем старые любительские кинопленки и редкие документальные фильмы о Ярославле. Для этого у нас есть аппаратура и возможности. Часто люди на фотографиях узнают своих знакомых и близких, благодарят нас за эти неожиданные подарки, за нашу работу. Это радует и дает энергию заниматься этим снова и снова!

Мы стараемся не только рассказывать, но и вовлекать людей в дискуссии. Многие подписчики предлагают свои темы для обсуждений, присылают свои фотографии, современные и старые, из семейных альбомов. Так что во многом все это – совместное творчество.

адрес vk.com/retro_yar
тема история советского Ярославля
старт проекта 15.12.2012
участники > 6100 человек
архив >12800 записей, >16000 фотографий, >170 видеозаписей

«Родину и футбольный клуб не выбирают, но с Ярославлем нам повезло», – так начинается обращение Александры к посетителям краеведческого раздела на ярославском форуме. Для многих из них краеведение – просто повод для общения. Но и польза от него очевидна: интернет-сообщества куда быстрее восполняют пробелы «официальной» истории города, пользуясь методом «с миру по нитке».

Историческую ветку на Ярпортале открыли в 2006 году, а я присоединилась к ней чуть позже. Скорее всего, изначально владелец форума просто выделил темы по истории в один раздел, где собирались фотографии и факты из жизни города и области.

Мне видится, что интерес к краеведению был в Ярославле всегда. История города, окружающий пейзаж располагают к этому. А современный всплеск активности связан с тем, что сейчас очень удобно общаться, обмениваться информацией.

Людям интересны факты, старые снимки, сам процесс обсуждения. В первую очередь, их привлекают фотографии, так как сегодня мы «заточены» на визуальное восприятие реальности. Особое удовольствие – угадывать места по старым фотографиям. Случались многодневные дискуссии с выкладыванием дополнительных фото, жаркими спорами, ссылками на рассказы родственников. Но детали или увлекательные истории не менее интересны – при условии, что они занятно поданы.

Активных пользователей – тех, которые сами пишут, – у нас десятка полтора. Они определенно увлечены историей города и края в целом либо отдельными ее аспектами. Но, кроме того, есть большое количество людей, которые ничего не пишут, но время от времени заходят посмотреть фотографии. Их в разделе великое множество.

Из общения на форуме иногда вырастают самостоятельные проекты. Например, книга Яна Левина «100 деталей Ярославля». Человек сначала публиковал на форуме фотографии интересных ярославских деталей со своими описаниями, а потом из всего этого получилась замечательная книга. Несколько раз люди объединялись и ходили на экскурсии по ярославским районам. Тоже, определенно, проект.

адрес yarportal.ru/forum36.html
тема история Ярославля и области
старт проекта 2006
архив >650 тем, >40000 сообщений, структурированных по разделам

Спрос рождает предложение, – говорит заместитель председателя Общественной молодежной палаты ЯО Артем Лысенков. Раз уж за историческими фактами мы давно привыкли обращаться не в библиотеку, а к сетевым ресурсам, то почему бы не актуализировать историю древнего Ярославля? Тем более что новости прошедших столетий и сегодня могут оказаться жизненно важными.

В той или иной степени интерес к краеведению был всегда, в особенности если мы говорим о городе с 1000-летней историей. А Интернет просто делает информацию более открытой и доступной. Исторические проекты переносятся на более удобные площадки, социальные сети становятся новым местом для непринужденного знакомства, в том числе и с историей родного города.

Изначально наша группа создавалась как хранилище. Я там собирал для себя старые фотографии и интересную информацию из истории города. А потом подумал: почему бы всем этим не поделиться с другими? Пригласил друзей в группу и на основании их отзывов решил, что это действительно будет интересно.

Моя цель – популяризация краеведения в Ярославской области. И группа в «ВКонтакте» – лишь один из инструментов для ее достижения. В будущем планируется выйти с открытыми лекциями и интерактивами в школы города, создать познавательные заметки в форме закладок для детей.

Сейчас в нашем сообществе более 3700 участников. Есть договоренность с другими крупными группами о размещении у них самой интересной информации (по системе репостов). Проект читают люди всех возрастов, постоянно пишут, дискутируют, высказывают свою позицию относительно публикуемых материалов, активно участвуют в викторинах проекта.

Так заведено, что все публикуемые снимки у нас должны сопровождаться интересными описаниями. Тем самым мы стараемся повысить качество контента. Текст и фотографии идут неразрывно, и одно без другого, на мой взгляд, существовать не должно.

Без активности подписчиков невозможно было бы сделать качественный проект. Они сами участвуют в его реализации, предлагают интересные снимки, находят малоизвестные сведения, корректируют неточную информацию. А я, в свою очередь, узнаю много интересных и удивительных исторических фактов, о которых раньше не догадывался.

адрес vk.com/history76
тема история Ярославля
старт проекта 18.09.2012
участники >3700 человек
архив >2200 записей, >3300 фотографий, 37 видеозаписей

19.04.2015
Михаил Крупин. Ярославль с высоты птичьего полета

К интервью для журнала «Элитный квартал» президент Некоммерческого партнерства «Межрегиональное объединение туриндустрии «Золотое Кольцо» Михаил Крупин подошел масштабно. Вместо традиционной встречи в ресторане, он предложил пролететь на вертолете над основными городами «Золотого кольца» и в небе, любуясь красотами истинной России, побеседовать о развитии туристического бизнеса в регионе. Мы, не раздумывая, согласились.

Михаил Львович, как изменилась психология туриста за последние годы?
Принципиально поменялся формат туризма. Раньше мы рассчитывали на то, что туристов нам будут привозить целыми автобусами, а сегодня мы наблюдаем бум индивидуального туризма. Мы живем в эпоху интернета, поэтому каждый человек, не выходя из дома, может забронировать отель, купить билеты на поезд или самолет, заказать ресторан, составить собственную туристическую программу. Туриста интересует полное погружение в уникальную городскую среду. Если мы говорим про исторический и событийный туризм, то нужно показать не только уникальную архитектуру, местный колорит, аутентичные костюмы, надо еще и задействовать вкусовые рецепторы гостей, провести гастрономическое знакомство с регионом. Мы – те, кто работает в сфере гостеприимства, – должны адекватно реагировать на новые потребности людей и меняться, предлагая уникальные туристические продукты. А развитие туризма неизменно благотворно скажется на развитии экономики региона в целом.

Насколько вы готовы работать с индивидуальными туристами?
Я считаю, что на сегодняшний день все серьезные участники процесса – это туроператоры, турагентства, туристические центры – готовы. Но нам нужно создать единый продукт. Так, во всех городах «Золотого кольца» мы хотим открыть агентства по развитию туризма в формате DМО (Destination Management Organisation) на базе австрийской программы «Ферател». В течение двух лет австрийцы с немцами совершили прорыв: из конца десятки поднялись на 4–5-е места по количеству туристов и по качеству туристического продукта. Кроме того, сотрудничая с «Ферателом», мы получаем доступ к клиентской базе всей Европы. В структуру агентства по развитию туризма входят 4 блока. Первый – интерактивный портал, позволяющий и бронировать, и совершать виртуальные путешествия, и иметь полное представление о дестинации. Второй – само помещение информационно-туристического центра в виде агентства по развитию туризма. Третий – смарт-телевидение, транслирующее 24 часа в сутки видео с этого исторического места и вещающее для двух миллиардов человек. Четвертый – единая карта гостя, которая дает скидки в музеях, отелях и ресторанах.

Можно ли сказать, что сегодня на рынке сложно представлять один город? Чтобы выдержать конкуренцию, нужно объединяться?
Если мы говорим про внутренний туризм, то для таких городов как Ярославль, Ростов и Переславль основным рынком является Москва и Московская область. Соответственно, на выходные дни приходятся пики и полупики по загрузке гостиниц. Но если нам интересен международный рынок, то отдельно городами его не завоевать. У нас не пляжный отдых, а исторический и событийный туризм.

Соответственно, в каждом городе гость может насыщенно провести двое – максимум трое суток. Сложность еще и в том, что российскую визу получить достаточно трудно. Минимум 20 дней уходит на рассмотрение документов. Поэтому, если европеец или, например, китаец приезжает в Россию, то он хочет провести тут не день или два, а 5-10 дней. Значит, мы должны подготовить туристический продукт на 5-10 дней. Так появился проект «Золотое кольцо». В Золотое кольцо входят 9 городов: Москва, Сергиев Посад, Переславль-Залесский, Ярославль, Кострома, Суздаль, Владимир, Иваново, Ростов. Годом рождения Золотого кольца можно считать 1967 год, когда появился очерк журналиста Бычкова, проехавшего по этим городам и давшего название маршруту и, как мы теперь считаем, самому бренду. Как туристический продукт маршрут по Золотому кольцу был известен еще в советские годы. Он как раз был рассчитан на 10 дней. Мы поняли, что для успешного продвижения единого бренда необходимо было «брендировать» и все составляющие этого маршрута. Сейчас у нас все 9 городов – бренды, имеющие под собой историческую, географическую и даже гастрономическую основу. Все вместе они дают формат Pure Russia – «чистая, истинная Россия», которая так привлекает иностранцев. Кострома, например, торговая столица, Ростов – духовная, а Сергиев Посад – православная столица России, или «русский Ватикан». Ярославль же – столица Золотого кольца. С точки зрения туристической привлекательности у него большой плюс – великая река Волга и уникальная набережная. Да и по туристическому потоку Ярославль – лидер.

А для иностранцев «Золотое кольцо» – это знакомый термин?
Для большинства иностранцев Россия – это большое черное пятно на карте мира. Есть два светлых пятнышка – Санкт-Петербург и Москва. Есть более или менее знакомые зоны. Например, Алтай. Все благодаря тому, что Алтай сегодня очень активно позиционирует себя на всех международных туристических выставках. В это вкладываются бюджетные средства, и есть поддержка губернатора Алтайского края, который лично представляет край на туристических выставках и форумах. Ну и примерно на таком же уровне иностранцам знакомо Золотое кольцо. Бренд был очень хорошо развит в Советское время, потому что он продавался страной. А сейчас Золотое кольцо – это 6 субъектов Федерации, но каждый из них в отдельности работает недостаточно хорошо, а то и вовсе плохо. Давно никто не представляет единое «Золотое кольцо» на зарубежных выставках, все субъекты представлены по отдельности. Сегодня мы пытаемся на уровне бизнеса объединить усилия. И на выставках на базе нашего субъекта федерации показать весь бренд «Золотое кольцо». Это очень важно для продвижения на международном рынке.

Но согласитесь, что путешествовать по России гораздо дороже, чем по Европейским странам, не говоря уже о Востоке?
Если говорить о гостиницах, то Ярославль – это единственный город, который соответствует всем международным стандартам по количеству отелей на душу населения. Безусловно, для групп все гостиницы предлагают специальные цены. Но даже для индивидуального туриста цены на проживание в отелях ярославского региона очень комфортные. Однако нужно учитывать, что сегодня очень востребованы хостелы и 2-3-звездочные гостиницы. Надо понимать, что мы не курортная зона, люди не живут у нас неделями. Обычно туристы бронируют номер на 1-2 дня, целый день они изучают город, вечером ужинают в кафе или ресторанах, а в номер приходят просто, чтобы переночевать. Поэтому сегодня мы строим хостелы или 2-звездочные гостиницы. Иногда даже микс – на первом этаже располагается хостел, а на втором гостиница 2 звезды. А за основу берем европейский формат.

Расскажите о ваших главных и самых интересных, на ваш взгляд, проектах?
Моя позиция такова – на рынок надо представлять уникальный продукт.
Когда мы определились, что наш продукт на туристическом рынке – это Золотое кольцо, мы прописали стратегию, причем для каждого города она своя, но выстроена в едином векторе. Проектов у нас много. В этом году мы выпускаем путеводитель по Золотому кольцу. До этого подобного издания попросту не существовало. За основу мы взяли европейский формат путеводителя, и планируем выпустить его не только на русском, но и на английском языке.

У нас есть мечта сделать фильм про Золотое кольцо, который мы сможем показать на мировом пространстве. Сегодня мы работаем с отечественными компаниями, а также имеем контракт с BBC. Это очень важно для позиционирования России за рубежом, ведь у нас великая страна и великая история. И нам нужно научиться продавать наш собственный уникальный туристический продукт.

И главный наш проект – это русский парк «Золотое кольцо», который мы планируем создать к 50-летию Золотого кольца в столице Золотого кольца – Ярославле, к 2017 году. Мы выбрали формат парка миниатюр – интерактивный музей под открытым небом. Наша главная цель – повышение комфорта и качества городской среды. Парк будет рассчитан не только на туристов, но и на жителей Ярославля. Будут созданы все условия для полноценного семейного отдыха в историческом центре города. Мы хотим разместить парк в Михайловом поле. Это место идеально подходит для нашего проекта – близость реки и исторических памятников придают особый колорит этому

пространству. Здесь веками проходили народные гуляния. Парк – это уникальная туристическая инфраструктура, и, конечно же, новое, комфортное общественное пространство. Здесь будут представлены миниатюры 8 городов Золотого кольца, а Ярославль станет как бы живой декорацией и получит особые преференции как столица Золотого кольца. Например, гости, которые приезжают в Ярославль на теплоходах, не имеют возможности посетить все города Золотого кольца, но могут увидеть основные достопримечательности городов в миниатюре в Ярославле. В парке будут созданы 3 тематические зоны – познание культуры, познание истории и познание природы. Так что здесь будет интересно всем.

Какие инвестиции будут направлены на этот проект? Это будут частные деньги или бюджетные?
Мы уже сделали инвестиционный проект и определились с пулом инвесторов. Парк будет строиться на частные деньги. Объем инвестиций мы оценили в 511 миллионов рублей. От городских властей требуется только выделить земельный участок в аренду под благоустройство. Михайлово поле идеально подходит еще и тем, что там запрещено капитальное строительство, а миниатюры – это не капитальное строительство.

Вы чувствуете поддержку властей?
Я думаю, что на уровне области есть понимание, что туристическая сфера – это приоритетное направление в экономике региона. К сожалению, денег из бюджета выделяется очень мало, но сил вкладывается достаточно. Хочу отметить работу руководителя агентства по туризму Правительства Ярославской области Юлии Ветошкиной. Кроме того, в Стратегии социально-экономического развития Ярославской области до 2025 года выделено 4 стратегических приоритета, куда входит развитие туризма. Есть хорошая федеральная программа по развитию туризма. Но этого мало. Нужно обязательно вкладывать бюджетные деньги в продвижение. Я специально привел пример австрийцев и немцев, которые вкладывают деньги в систему продаж. И на всех больших и малых совещаниях разного уровня я говорю, что Ярославлю и Ярославскому региону повезло. Наша нефть и наш газ – это наши исторические и культурные ценности. Нам не нужно ничего создавать. Нам нужно лишь научиться продавать.

Фестивали тоже помогают продавать туристический продукт?
Многие говорят, что цель фестиваля – заработать деньги. Нет. Цель фестиваля – это продвижение региона. На уровне субъекта федерации было принято решение, что в каждом городе должно быть свое событийное мероприятие. При этом по времени они не должны конфликтовать друг с другом. В этом году появилось 2 новых фестиваля в Ростове. Первый – «Великая Ростовская уха – X веков традиций». В формате фестиваля мы варим уху по старинному княжескому рецепту в огромном 300-литровом котле. В этом году к нам приехало 20 команд из разных городов России. Команды состояли из 7-10 человек. Часть команды занималась приготовлением ухи. Причем все были в абсолютно равных условиях. Всем участникам выдали только котел, дрова и воду. А вторая часть команды на сцене участвовала в творческом конкурсе. Нужно было сделать небольшую презентацию команды и исполнить свою версию матросского танца «Яблочко». В этом году «Яблочко» в Ростове танцевали 4 мэра города, депутаты разного уровня. Каждая команда сварила по 20 литров ухи за 2 часа, соответственно на фестивале мы раздали гостям 700 литров ухи. «Ростовская уха» вызвала огромный интерес у жителей города.

Второй ростовский фестиваль – «Лукова Ярмонка». Вообще в мире проходит 4 луковых фестиваля – в Берне, в Веймаре, в Вальсе, ну и главный, конечно же, в Ростове. Уже сейчас у нас более 50 заявок на торговлю, большое количество творческих коллективов тоже хотят приехать в Ростов и поддержать нас, выступив на сцене.

В этом году мы открыли в Ростове туристический центр «Щучий двор». Он включает в себя несколько составляющих. Первый зал посвящен знаменитому ярославцу Леониду Сабанееву – зоологу, натуралисту, издателю, популяризатору рыболовного дела. Здесь посетители смогут познакомиться с уникальными экспонатами, а также рыбацкими байками и рецептами от Сабанеева. Расписной Басенный зал посвящен «Повести о Ерше Ершовиче». А историко-театральная программа «По щучьему веленью» расскажет о персонажах сказки, родившихся на ростовском озере Неро, и о героях дохристианских сказаний – мифических рыбах, рыбах-птицах, рыбах Верхнего и Нижнего мира. В уникальном Президентском кабинете посетитель узнает о том, как в разные времена рыбачили руководители государства – от царей и генеральных секретарей до действующего Президента. Здесь представлены уникальные экспонаты, документы и фотографии из личных архивов героев экспозиции. «Щучий двор – народная академия ухи» уже сотрудничает с ростовским рыбацким сообществом, которое будет поставлять свежие истории и свежую рыбу, а также делиться новыми способами лова, которые станут достоянием всех гостей.

Да, проектов у вас много и все они по-своему уникальны. Но мне хочется понять, зачем вам лично все это нужно? Наверняка вы уже давно могли бы забыть про работу и жить в свое удовольствие?
То есть вы мне предлагаете дауншифтингом заняться? (Смеется.)
Собственно, вот я тоже иногда думаю, все наши проекты – это уже дауншифтинг или еще бизнес? Вот бывает,
посмотришь на проект и думаешь, что, скорее всего, это дауншифтинг, а начнешь его реализовывать, оказывается, что выстраивается бизнес. Если говорить серьезно, то я очень люблю свой родной город, свой регион. Много лет назад я уехал из Ярославля и занялся большой экономикой. Но я всегда мечтал вернуться в родной город. Я думаю, что любому мужчине неинтересно просто сидеть на даче и выращивать огурцы. Нужно что-то делать, создавать. Вместе со своей командой мы провели серьезный анализ экономики региона и поняли, что Ярославль реально может стать лидером среди 6 субъектов федерации. Бренд «Ярославль – столица Золотого кольца» – это то, что помогает региону продвигаться на внутреннем и международном рынках. Туристическая индустрия пронизывает все отрасли экономики. Средний турист за 3-4 дня тратит 1000 долларов США. Ярославская область принимает 2 миллиона туристов в год, при наличии квалифицированного туриста экономика области может получить около 2-х миллиардов долларов, а это 20% регионального валового продукта. Наша команда – это группа единомышленников, которых объединяет любовь к родине. Каждый из нас мог бы уже давно все бросить и жить себе спокойно. Но нам так неинтересно, мы все время придумываем что-то новое, вкладываем в проекты деньги, создаем новые туристические продукты. Ну а так… Конечно это все дауншифтинг.(Смеется.)

30.09.2014
Сергей Ястребов: «Мы направляем все свои усилия на увеличение числа объектов туристической инфраструктуры и повышение качества обслуживания туристов»

Сегодня много говорят о том, что туризм – это один из важнейших драйверов экономического развития региона. Однако по-прежнему развитием туриндустрии занимаются бизнесмены-энтузиасты, которые за эти годы уже поняли, как привлечь в регион туристический поток со всего мира. «Элитный квартал» решил пообщаться с представителями власти, бизнеса и культуры, чтобы понять, в каком направлении будет развиваться туристическая индустрия региона в ближайшие годы.

Сегодня Ярославская область по праву может считаться регионом, где туризм – приоритетное направление развития. Совместными усилиями власти и бизнеса сделано очень многое для продвижения современных туристических направлений. «Элитный квартал» встретился с губернатором Ярославской области Сергеем Ястребовым, чтобы узнать, что будет сделано для повышения туристического потенциала региона и какие шаги нужно предпринять, чтобы вывести нашу область в лидеры туристической индустрии.

Сергей Николаевич, очевидно, что Ярославская область обладает богатым туристическим потенциалом. Памятники архитектуры, уникальные природные ландшафты, Волга – все это может и должно привлекать сюда российских и иностранных туристов. В стратегии развития региона до 2025 года туризм заявлен как один из приоритетов. А что конкретно делается для развития отрасли?
Действительно, нашей области есть чем заинтересовать туристов. Городов с такой богатой биографией, как у Ярославля, Ростова Великого, Переславля-Залесского и Углича в России не так много. В истории земли Ярославской, как в зеркале, отразилась история страны.
Именно поэтому мы активно развиваем туристическую отрасль, и наша работа дает реальный результат. Только в прошлом году объем услуг вырос по области больше чем на 10%, и мы заработали на туризме около 3 миллиардов рублей. Число туристов и экскурсантов, посетивших Ярославский край, выросло за год почти в 2 раза.

Вся работа сейчас ведется в рамках областной и федеральной целевых программ. Мы направляем свои усилия, в первую очередь, на увеличение числа объектов туристской инфраструктуры и повышение качества обслуживания туристов.

Сегодня мы участвуем в федеральной целевой программе «Развитие внутреннего и въездного туризма в Российской Федерации». Она рассчитана до 2018 года. Мы представляем в ней 2 проекта. Это «Ярославское взморье» в Рыбинском районе и туристско-рекреационный кластер «Золотое кольцо» в Переславском. Этот региональный проект, к слову сказать, одним из первых в России был включен в программу.
Мы планируем расширить свое участие в этой программе за счет включения 2-3 уже реализуемых проектов. Таких, например, как музейный комплекс «Русский парк» в Переславле. Это уникальное собрание русской деревянной архитектуры конца XIX – начала XX века. А так же отмеченный государственной премией историко-культурный комплекс «Вятское» в Некрасовском районе. Это старинное купеческое село – один из моих любимых туристических объектов.

Представители туриндустрии в один голос говорят о необходимости финансовых вложений, в том числе бюджетных, для продвижения туристического потенциала Ярославской области. Это значит, участвовать в международных выставках, представляя наш регион в рамках «Золотого кольца России». Что вы думаете об этом? Каким вам видится будущее бренда «Золотое кольцо»?
Несомненно, работа на выставках – один из инструментов продвижения туристического потенциала Ярославской области. Мы не только принимаем в них активное участие, но и собираем у себя представителей туристического бизнеса. Вот уже нескольких лет в области проходит международный туристический форум «Visit Russia».

Если говорить о «Золотом кольце» России, то это туристический маршрут, конечно, знаменитый и проверенный временем: через 3 года, кстати, он отметит полувековой юбилей. Но и легендарному бренду не повредит обновление.

В состав маршрута сегодня входят: Ярославль – город с 1000-летней историей, Ростов Великий – ровесник Российской государственности, Переславль-Залесский – колыбель русского флота и родина Александра Невского. На мой взгляд, пора расширить формат «Золотого кольца» России, включив в него новые города. Тогда маршрут заиграет новыми красками. Достойным кандидатом считаю Мышкин – уникальный город-музей под открытым небом. Украшением маршрута мог бы стать и Романово-Борисоглебск, ныне Тутаев, запечатленный на полотнах известных русских художников. Ни для кого не секрет, что именно здешние мастера возродили древнее искусство колокольного литья.

Нужно искать новые подходы для путешествий по «Золотому кольцу» России. И над этим мы тоже работаем. Разумно было бы включить города «Золотого кольца» в маршруты яхтенного туризма. Конечно, без взаимодействия с соседями – Костромой, Тверью, Москвой и другими городами – мы едва ли достигнем успеха. Поэтому развиваем межрегиональное сотрудничество. Заключили соглашения с 20-ю регионами России, реализуем ряд крупных совместных проектов: «Великая Волга», «Русский Север», «Узоры городов России» и некоторые другие.

Очевидно, что гостиницы, рестораны, туристические комплексы и отчасти даже музеи – это приоритетная сфера малого бизнеса. Однако роль власти по-прежнему велика в том, что касается инфраструктуры: ремонта дорог, благоустройства территорий и мест отдыха. Что делается в этом направлении?
В рейтинге регионов России по развитию государственно-частного партнерства Ярославская область занимает 9-е место и входит в группу регионов с высоким потенциалом. Именно эта форма кажется мне наиболее перспективным способом реализации значимых инвестиционных проектов.

Основа успеха здесь – взаимный интерес. Привлечение частного бизнеса позволяет нам оперативно удовлетворять потребности общества, более эффективно использовать бюджетные средства. Частный бизнес, в свою очередь, получает долгосрочный госзаказ. Финансовый сектор снижает риски за счет гарантий государства, а население получает новые услуги на более выгодных условиях. Государственно-частное партнерство может быть эффективным и в туризме.

Наглядный пример – проекты, включенные в федеральную программу. Схема здесь простая: инвестор вкладывает деньги в строительство, а бюджетные средства идут на создание инфраструктуры. Так, в туристическо-рекреационном кластере «Золотое кольцо», что в Переславском районе, средства бюджетов всех уровней были направлены на строительство подъездных дорог, газопровода и линии электропередач. На «Рыбинском взморье» за счет бюджета укрепляют берега, углубляют дно и строят канализацию. Все это, несомненно, повышает потенциал проектов.

Какие шаги, на ваш взгляд, надо предпринять, чтобы вывести Ярославскую область в лидеры туристической отрасли?
Мы планируем, что к 2025 году вклад туристической отрасли в валовый региональный продукт составит не менее 4% . И рассчитываем на то, что займем лидирующую позицию на внутрироссийском рынке в формате туризма «выходного дня». Ярославская область должна стать не только культурно-досуговым центром «Золотого кольца», но крупным конгрессным центром, центром детского и молодежного туризма.
Кстати, мы впервые включили в региональную программу развития туризма раздел, посвященный развитию социального и, прежде всего, детского туризма.

Продвигаем также сельский и экологический туризм. Его основа – использование ресурсов территории, местные обычаи и традиции, знакомство с крестьянскими и фермерскими хозяйствами. Здесь формы могут быть самые разные: от проживания в сельском доме до прямого участия в жизни местного населения.

Занимаемся и деловым туризмом. За последние годы Ярославская область стала своеобразным «российским Давосом». Здесь собираются представители деловых кругов России и мира. В конце октября в Ярославле пройдет очередное такое мероприятие: международный туристический форум «Visit Russia». На этот раз он будет посвящен событийному туризму.
В области активно развивается проект «Карта гостя». Его цель – предоставление льготных условий любому виду туризма: индивидуальному, групповому, корпоративному. Партнерами проекта являются представители туриндустрии Ярославля, Рыбинска, Ростова, Переславля.

Мы постоянно пополняем календарь культурных событий, привлекательных для туристов. Сегодня в нем – более 40 мероприятий на любой вкус: праздников, фестивалей, форумов. Самые известные – международный фестиваль классической музыки Юрия Башмета, Ярославская масленица, международный фестиваль воздухоплавателей на тепловых аэростатах, рок-фестиваль «Доброфест», «Луковая ярмонка» и многие другие.

Среди новых направлений – беговой туризм. Он очень популярен в Европе, а теперь развивается и в Ярославской области. 13 сентября в областном центре состоялся первый «Ярославский полумарафон «Золотое кольцо»» серии «Russiа Running».

Все вышеперечисленное – это реальные предпосылки, способные вывести нашу область в лидеры туристической отрасли.

Есть ли у вас любимые туристические объекты в Ярославской области. Куда бы вы обязательно повезли своих гостей?
У каждого города нашего Ярославского края – свое неповторимое лицо. В любом районе области есть что посмотреть, где отдохнуть. Везде предложат по-своему интересную туристическую программу. Но если же говорить о моих пристрастиях, то я в равной степени чувствую себя дома как в стенах Ростовского кремля, так и на берегу Рыбинского моря. Все это – моя малая родина.

26.09.2014