Ровно 4 столетия назад, в 1612 году, народное ополчение под предводительством князя Пожарского и земского старосты Минина освободило Москву от польских интервентов, отстояв независимость русского государства. Юбилей этой победы наша страна будет омечать 4 ноября – в День народного единства. А вот у Ярославля, сыгравшего важную роль в событиях Смутного времени, повод для праздника представится уже в конце мая. Именно в эти дни стоит вспомнить о том, что и наш город был однажды русской столицей, удостоившись царской благодарности и лишнего выходного дня в календаре.
Отечество в опасности
Начало XVII столетия стало для русской земли временем суровых испытаний. В 1598 году пресеклась династия Рюриковичей, берущая начало от создания русского государства. Началась ожесточенная борьба за русский престол, повергшая в хаос всю страну. «То, что перенесли наши предки в эти 15 лет, – писал ярославский историк Константин Головщиков, – не может сравниться даже с владычеством на Руси татар… Наступил самый печальный период нашей истории, эпоха самозванщины и междуцарствия, называемая Смутным временем. Тяжелый выпал жребий и на долю Ярославля».
Весь Ярославский край, как и соседние земли, оказался в руках интервентов. Однако наш город оказался «крепким орешком». Героически отразив натиск польских отрядов в 1609 году, он стал одним из центров сопротивления, собирая силы против иноземных захватчиков.
Именно Ярославль весной 1612 года выступил в роли столицы русского государства, сыграв ключевую роль в формировании знаменитого ополчения Минина и Пожарского.
Будущих спасителей Отечества, выступивших из Нижнего Новгорода для освобождения Москвы, ярославцы торжественно встретили в начале апреля. На 4 месяца Ярославль стал сборным пунктом ополчения и его координационным центром. Здесь находилось временное правительство страны – «Совет всея земли», куда вошли князь Дмитрий Пожарский, Кузьма Минин, митрополит, думные чины, городовые дворяне, посадские люди и военачальники. Правительство это занималось формированием ополчения, управляло освобожденными землями и вело переговоры с иностранными государствами. На ярославском денежном дворе даже чеканилась особая серебряная монета – ярославская копейка, которая использовалась на жалование ратным людям и в уплату за вооружение и доспехи. Эта монета являлась и своеобразной политической программой ополчения: на ее обороте стояло имя Федора Иоанновича – последнего законного русского царя из династии Рюриковичей.
Божий промысел
Весной 1612 года весь Ярославль превратился в огромный военный лагерь. Войска были поделены на 3 части: одна стояла за Которослью, другая – у Спасского монастыря, третья – на берегу Волги (ныне это район Октябрьского автомобильного моста). Толпы служилых людей стекались в город, присоединяясь к ополчению, и за время «стояния» в Ярославле его численность увеличилась с 3 до 10 тысяч ратников.
Однако в середине мая ярославцы столкнулись с новой бедой. Из-за большого скопления народа в городе началась эпидемия моровой язвы, принявшая ужасающие размеры. Горожане гибли тысячами, а само народное ополчение оказалось под угрозой. По приказу князя Пожарского в городе были приняты строгие карантинные меры, а ярославцы уповали лишь на Господа, решив обойти город с чудотворной Толгской иконой.
Чудо свершилось. По преданию, накануне крестного хода протоирею Успенского собора Илье было видение, указывавшее на икону Спаса Нерукотворного, находившуюся в скромной часовне при церкви Афанасия и Кирилла. Протоиерей поначалу не стал придавать сну большого значения, но сам сходил в часовню и помолился возле этой иконы. На следующую ночь видение повторилось. 24 мая, когда ярославцы собрались для крестного хода, Илья поведал им о видениях, и решено было взять икону Спаса для участия в процесии. Уже в тот день многие больные получили от нее исцеление, а на обратном пути к собору произошло еще одно чудо. Образ Спасителя, поравнявшись с той часовней, где пребывал прежде, вдруг остановился, и несшие его не могли двинуться с места. В этом горожане усмотрели знак свыше, и вскоре поставили на этом месте церковь для размещения иконы-исцелительницы. Храм получил название Спасо-Пробоинского – от названия улицы Пробойной (ныне это пл. Челюскинцев) – и впоследствии, неоднократно перестраиваясь, стал частью мужского Кирилло-Афанасьевского монастыря. А сама икона Спаса, избавившая город и ополчение от «язвы», вплоть до революции считалась одной из главных защитниц Ярославля.
Вперед, к победе!
Четыре месяца ярославского «стояния» оказались непростым временем для руководителей ополчения. На князя Пожарского было даже совершено дерзкое покушение, предпринятое одним из подосланных в город казаков. И все же «Совету всея земли» удалось установить порядок на значительной территории государства, увеличить и вооружить ряды ополченцев, подготовив народное войско к решающему походу.
28 июля, отслужив молебны в Успенском соборе и Спасском монастыре, князь Пожарский двинулся со своим воинством на Москву. В пути ополченцев сопровождала чудотворная икона Казанской Божией Матери, доставленная в Ярославль по распоряжению патриарха Гермогена и воодушевлявшая воинов на победу. Не случайно на берегу Которосли, у стен Спасо-Преображенского монастыря, сегодня стоит Казанская часовня, возведенная в 1997 году, к 385‑летию ополчения. Благодаря 1000‑рублевой банкноте эта часовенка сегодня известна всей стране, а ее автором стал выпускник ярославского Политеха архитектор Григорий Дайнов. Кстати, в Спасском монастыре недавно появился еще один памятник по его проекту: стела c изображением картины Василия Нестеренко «Клятва князя Пожарского».
22 октября (4 ноября по новому стилю) Москва была взята войсками ополченцев, а в 1613 году Россия избрала на царство юного Михаила Романова. Многолетняя Смута, наконец, закончилась, а вступившая на престол династия не забыла поддержки ярославцев и долгие годы оказывала городу особое покровительство.
Неприсутственный день
Свою благодарность Ярославлю явил и Николай II. В мае 1912 года в печати появилось радостное сообщение: «Государь император высочайше соизволил на объявление 24 мая сего года днем неприсутственным для Ярославля, по случаю празднования 300‑летнего юбилея чудесного обретения Нерукотворного Образа Всемилостливого Спаса и спасение им жителей города Ярославля и дружины князя Пожарского в 1612 году от моровой язвы».
Дарованный царем «неприсутственный», то есть выходной день 24 мая, стал особой привилегией Ярославля. Кстати, в 1912 году, он, как и в этот раз, пришелся на четверг. Административные учреждения, конторы и практически все предприятия города в тот день не работали, занятия в учебных заведениях не проводились, а торговые точки, кроме трактиров и питейных заведений, были закрыты. Весь Ярославль с утра был украшен флагами. В нарядных экипажах, переполненных трамваях, а то и попросту пешком горожане спешили к Спасо-Пробоинской церкви – главной героине праздника. Однако поглазеть на торжества рядовым обывателям удавалось лишь издали. Дальше Воскресенской (ныне Революционной) улицы публику не пропускали, а в храме присутствовали только «отцы города» и лица, получившие пригласительные билеты. После молебна начался традиционный для Ярославля крестный ход c иконой Спаса, ежегодно предпринимавшийся в мае «кругом того места, который занимал Ярославль в 1612 году». Процессия шла по Волжской набережной, затем по Казанскому бульвару, к Спасскому монастырю, от него двигалась берегом Которосли и возвращалась «по пробойной линии» (пл. Челюскинцев) к Ильинской площади. 24 мая 1912 года это шествие было особенно пышным: образ Спасителя был убран ландышами и розами, его сопровождали 50 хоругвеносцев, включая большую делегацию из Ниж-него Новгорода.
Вечером на особом помосте близ Успенского собора прошла всенощная, однако юбилейные мероприятия не ограничивались церковными богослужениями. В зале губернского правления состоялось торжественное заседание Ученой архивной комиссии, открывшееся выступлением знаменитого «вахрамеевского хора». Торжества шумели в тот памятный день повсюду: и в церк-вах, и в банкетных залах, и на улицах города. Весь Ярославль ликовал, превратившись в арену поистине народного праздника.
Октябрьская революция предала забвению и «старый мир», и городские традиции, а выходных в советском календаре стало намного меньше. Любопытно, однако, что вот уже 20 лет ярославцы отмечают День города в последнюю субботу весны, что практически совпадает с забытым ярославским праздником 24 мая. Случайность это или справедливость истории, но майские торжества, как и 100 лет назад, связывают поколения ярославцев, напоминая о великом прошлом древнего города. Обращась к событиям 400‑летней давности, нам действительно есть чем гордиться. Кто знает, как сложилась бы судьба России, если б не мужество и стойкость Ярославля?
«Локомотив» возрождается. Этот сезон КХЛ, по мнению «Элитного квартала», был и будет самым неоднозначным. В силу известных причин, мы более пристально присматривались к талантливой молодежи, приехавшей защищать цвета Ярославля. Присматривались, невольно сравнивая…Кто-то сыграл в свою силу, в ком-то разочаровались, а некоторые сыграли так, что в них верят. Интуитивно.
По мнению специалистов, защитник Егор Яковлев и форвард Даниил Апальков своей игрой в «вышке» доказали, что достойны сыграть и в КХЛ. И пока тренерский штаб принимает решения о комплектовании команды, мы попросили ребят подвести промежуточные итоги.
Когда вы начинали заниматься хоккеем?
Даниил: Меня отец поставил на коньки где-то в 4 года. А через полгода я пошел в ДЮСШ «Металлург». Родители рассказывали, что, когда шел хоккей, я постоянно подбегал к телевизору и смотрел. Мне с детства нравился этот вид спорта, и отец решил меня отдать в секцию.
Егор: У меня похожая история. Где-то тоже года в 3-4 папа поставил на коньки, и так все и началось. Как и Даниил, играл в спортшколе, поначалу на позиции нападающего, а потом меня поставили в защиту, где и выступаю по сей день.
Вы ведь занимались в разных группах?
Егор: Да, хотя, бывало, и пересекались иногда, когда Даниила брали играть за нас. Ну а когда перешло время играть за более взрослую команду, я уехал в Казань по приглашению своего детского тренера Александра Шахворостова. Там я провел 3,5 года, после чего получил приглашение переехать в Ярославль.
Когда вы занимались в спортшколе «Металлурга», «Магнитка» становилась чемпионом и призером чемпионата страны. Кто из состава той команды был для вас образцом на льду?
Даниил: Действительно, тогда «Магнитка» выигрывала и Евролигу, и чемпионаты России. В том составе все игроки были лидерами, и на всех можно было равняться.
Егор: Хороших игроков было много. Например, в локаут к нам приезжали выступать опытные мастера, поигравшие в НХЛ, — Гончар, Юшкевич… У таких людей было чему поучиться и что посмотреть. А из той «Магнитки», о которой говорит Даниил, я бы выделил Игоря Земляного и Андрея Соколова. Вообще, хороших защитников было много.
С кем из того состава «Металлурга», помимо сегодняшнего тренера «Стальных лис» Корешкова, впоследствии довелось познакомиться, перейдя во взрослый хоккей?
Егор: Я достаточно хорошо знаю Андрея Соколова. Мы с его сыном одногодки и вместе занимались в хоккейной школе.
Даниил: Да, я тоже с ним знаком. Еще знаю Владимира Антипина, с сыном которого мы играли за «Стальных лис» и немножко знаю Сергея Гомоляко.
Что вы для себя почерпнули, отыграв сезон в ВХЛ?
Егор: В прошлом году я отыграл в ВХЛ за альметьевский «Нефтяник». Думаю, что в этой лиге нужно поиграть, немного окрепнуть в матчах против взрослых мужиков, но не стоит в ней задерживаться.
Даниил: Прежде всего, я набрался опыта. Ведь в «вышке» есть много игроков, выступавших ранее и в Суперлиге, против них было интересно играть. Так что, прежде всего, я получил опыт. Да и в нашем возрасте пора уже окончательно переходить во взрослый хоккей, повышать свое мастерство, поэтому надо стремиться играть в КХЛ.
Выступая в Ярославле, вы наверняка успели прочувствовать поддержку наших болельщиков?
Даниил: Конечно, они очень круто болеют, это всегда приятно!
Егор: Да, вообще спасибо, что поддерживают нас всегда и везде. Даже когда мы вылетели из плэй-офф, они приехали нас встречать. Я нигде таких болельщиков не видел. Конечно, во всех городах есть фан-сектор, а тут такое ощущение, что весь дворец как фан-сектор.
Вы ведь немного успели почувствовать и вкус игры в КХЛ?
Егор: Я проходил предсезонку с командой КХЛ, сыграл там около 10 игр, но при этом официально провел всего 2 матча. Там несколько другой уровень: повыше и скорости, и мышление на льду.
Во многих интервью ты упоминал Евгения Медведева из Казани как образец игры защитника КХЛ.
Да, это хороший парень с хорошими руками и хорошей головой и катанием. Можно сказать, универсал.
Даниил, а у тебя есть игрок, манера выступлений которого тебе нравится?
Ну, я кого-то конкретно выделять не буду. Стараюсь у каждого подмечать какие-то лучшие качества, но, конечно, более пристально слежу за Женей Малкиным. Он мой земляк и, как и я, играет в центре, поэтому мне было приятно, когда он стал лучшим в НХЛ. Также смотрю за Павлом Дацюком, Кросби… Да много за кем приходится следить.
Что бы вы сделали в своей карьере, если бы можно было вернуть все назад?
Оба: Мы бы ничего не меняли.
В ВХЛ против молодых игроков «Локомотива» играли жестко. В КХЛ для вас тем более не стоит ждать послаблений. В случае необходимости готовы постоять за себя?
Егор: Да. Если того потребует ситуация — можно попробовать.
Даниил: Конечно. Это взрослый хоккей, и, если ты играешь в такой лиге, никто тебе не будет делать снисхождений на возраст.
Видели последний фильм о хоккее и драках? («Вышибала» — авт.)
Егор: Это такой веселый смешной фильм. Хоккейные моменты в нем отражены не то чтобы максимально реально, но есть некоторое сходство.
Даниил: Нормальный фильм, с юмором, можно посмотреть.
Какие киноновинки произвели на вас впечатление?
Оба: «Проект Х: Дорвались». Это такая интересная молодежная комедия. (Смеются.) Последний «Американский пирог» тоже посмотрели.
Некоторые игроки хвалят и американские сериалы.
Даниил: Я смотрел «Побег» — это классный сериал. А вот, например, «Доктор Хаус» не видел, поэтому не могу сказать что-то определенное.
Согласились бы сами сыграть в кино эпизодическую роль, вроде той, что исполнили игроки «Питтсбурга» в «Брате-2»?
Да можно, почему нет, было бы прикольно. (Улыбаются.)
Есть ли мысли поменять игровые номера на следующий сезон?
Даниил: Я бы хотел взять себе 40-й, но под ним у нас играет Леша Шубин. И если мне не разрешат, то, наверное, возьму 99-й.
Егор: А я всю жизнь играл под 4-м, как с детства кинули майку, так и играю под ним. В силу известных причин здесь нельзя было играть под этим номером, поэтому взял 44-й. Возможно, оставлю его и на следующий сезон.
Сейчас уже известны имена нового тренерского штаба «Локомотива» в КХЛ. Если попадете в основную команду, вам наверняка придется подтягивать английский. На каком уровне он у вас?
Даниил: Пока спикаем на ноль. (Смеются.) Вообще, учить английский надо, но пока не было времени. Может, подтянем за лето.
А кто в команде лучше всех спикает?
Воробьев Илья Петрович! А из игроков Клементьев, ну и Кручинин понимает что-то.
Какое упражнение Петра Ильича Воробьева вам запомнилось наиболее всего?
Наверное, поток. (Именно это упражнение называет большинство игроков, работавших с Петром Ильичом — авт.)
В новом сезоне КХЛ возрастает роль буллитов. Не было желания пробить буллиты в прошлом сезоне?
Даниил: Если бы доверили — вышел бы.
Егор: Я тоже в Казани в молодежке бил буллиты и даже забивал.
Даниил: Да, я еще исполнял буллиты в матчах Суперсерии в Канаде.
Даниил, раз уж заговорили о Канаде, как думаешь, чего не хватило сборной на последнем МЧМ?
Наверное, не хватило эмоций, ведь накануне мы играли тяжелый матч с канадцами. Вели 6:1, а в итоге получилось 6:5. На эту игру ушло много сил и эмоций, и в финале, возможно, нам где-то чуть-чуть не повезло. Хотя, конечно, по возвращении домой в Россию было приятно увидеть столько болельщиков в аэропорту.
У тебя в соцсетях есть фан-клуб. Как он возник?
Его создали болельщики…
Егор: …Да он сам, наверное, его и создал…(Улыбаясь.)
Даниил: Ну, мне приятно, что создали такую страничку, хотя я стараюсь нечасто там появляться. Но с поклонниками общаться приятно. Они болеют, а мы стараемся их благодарить. Если просят – фотографируемся, даем автографы.
Егор, у тебя ведь тоже есть что-то подобное?
Да, веду свой formspring, там болельщики добавляются, спрашивают, стараюсь там общаться. На страничке Вконтакте, в основном, у меня близкие друзья и знакомые мне люди, а вот в Одноклассниках добавляю всех подряд.
Разделяете популярную точку зрения, что одноклассники больше для девчонок, Вконтакте – для школьников и студентов, а фэйсбук- для служащих?
Егор: Не совсем. Я думаю, что в этой теме уже все смешалось, и все одинаково сидят во всех соцсетях. Если у тебя есть контакт, то обязательно должны быть и Одноклассники. А вот фэйсбук — это действительно для людей более старшего поколения.
Егор, я заметил у тебя на руке достаточно солидные часы. В свете последней нашумевшей истории с часами духовного лица, не могу не спросить, откуда они у тебя?
Егор: Я вообще часы не покупаю. А именно эти часы мне подарил мой друг, когда я забил 2 гола здесь, в пятом матче против ХК «ВМФ». Еще одни часы нам подарил президент в Кремле за победу в Универсиаде в Турции. Хотя я пока не владею такими средствами, чтобы купить себе часы, которые хочу.
Как вообще относитесь к вещам? Согласны ли вы с выражением: «Мы не рабы вещей»?
Даниил: (Улыбаясь) Это не про нас.
Егор: В данный момент мы все — молодые ребята и пытаемся одеваться по моде и хорошо выглядеть. Думаю, что в этом нет ничего плохого.
Сейчас в пабе, где мы сидим, показывают английскую Премьер-Лигу. Насколько я знаю, ты, Даниил, следишь за футболом и был на Камп-Ноу.
Да, Барселона — вообще красивый город, там много замков и других достопримечательностей. ФК «Барселона» — мощная команда, в составе которой играют много звезд. Мне захотелось посмотреть на этот стадион. В итоге удалось побывать на трибуне и в комментаторской кабине этого стотысячника – шикарные ощущения!
Егор, а какие города произвели на тебя впечатление?
В прошлом году очень понравилось в Доминикане. А так со сборной МХЛ ездил на Ниагарский водопад, были и в самом Баффало…
…О котором доводилось слышать неоднозначные отзывы.
Да, его считают не очень чистым и бандитским городом, но мы не пробыли там настолько долго, чтобы делать подобные выводы. Также удалось погулять по Нью-Йорку.
Еще я был в Швейцарии. Там живут совсем по-другому, например, люди не закрывают свои автомобили. Вообще, от той страны остались отличные впечатления.
Вы сами водите машину?
Егор: Я — иногда.
Даниил: А у меня пока нет времени выучиться.
И как вам наши дороги?
Оба: Ужасные.
Впереди у игроков отпуск. Где планируете его провести?
Егор: Я собираюсь съездить в Швейцарию к сестре, немного отдохну. А потом мы командой поедем в Турцию на восстановительный сбор. А затем, возможно, поеду поддержать форму в какой-нибудь зарубежный тренировочный лагерь.
Даниил: В отпуске стараюсь выбраться на родину отца, в Курск. Но сейчас у меня основная задача — закрыть институт, где я учусь на третьем курсе по специальности «Экономика и право». Чтобы не выгнали, надо учить и сдавать.
У каждого студента есть свой трудный предмет?
(Улыбаясь) У меня все трудные, потому что я там мало появляюсь. Надеюсь, смогу выучить и все сдать без «хвостов».
Почему именно эта специальность, а не «физвос»?
На тренера можно будет выучиться и позже, а диплом с такой профессией может помочь в дальнейшем, потому что в жизни всякое бывает. Вот сдам все, что должен, тогда можно будет подумать и об отпуске.
Текст: Евгений Мохов, Фото: Ярослав и Юлия Нееловы
Дмитрий, в свое время вы ездили на просмотр в мадридский «Реал» и в лондонский «Арсенал». Что-нибудь запомнилось из того периода вашей карьеры?
Да практически ничего не запомнилось, потому что я тренировался с дублирующими составами этих клубов. Скорее, это был даже не дубль, а молодежная команда. Ну, можно сказать, побывал, посмотрел базу, но чтобы что-то запомнилось из того периода, сказать не могу.
А в других зарубежных клубах?
Запомнилось очень либеральное отношение к игрокам в плане быта. Как правило, мы собирались в день игр. Например, в бельгийском «Харельбеке» за 2 часа до игры игроки могли сидеть и играть в карты. К ним подходил тренер, досматривал розыгрыш, просил сделать паузу, а потом давал установку. И даже после установки ребята могли поиграть еще минут 10 и потом пойти готовиться к игре. Это было вполне нормальным явлением.
К сожалению, в плане доверительного отношения к игрокам у нас в России еще каменный век. Почему-то многие тренеры считают, что они лучше знают, что нужно футболистам и как им необходимо готовиться к играм и тренировкам. Скорее всего, это идет со старых времен: как относились к спортсменам, так и они относятся к своим игрокам, становясь тренерами.
То есть, вы считаете, что будущее за молодыми тренерами, которые более доверяют игрокам?
Дело не в возрасте специалиста. Будущее – за хорошими тренерами.
Сейчас в прессе все чаще мелькает точка зрения, что наиболее успешными тренерами становятся бывшие полузащитники: им более других амплуа присуща тактическая грамотность, мышление и подготовка.
Как правило, большие звезды не добиваются каких-то серьезных успехов на тренерском поприще. Видимо, им не удается убить в себе игрока, и они продолжают оценивать своих подопечных с точки зрения своего собственного уровня мастерства.
Перейдем к более популярной на сегодня теме. На Евро-2012 наша сборная выйдет из группы?
Из группы, может, и выйдет. В дальнейшем будет сложнее.
Испания по-прежнему – фаворит?
Более детальные расклады можно будет делать ближе к Евро, когда станет ясно, в каких составах команды поедут на турнир. Несколько травм могут поменять все расклады. А так на данный момент стандартный набор команд-фаворитов: Испания, Германия…
Противостояние с каким игроком вашего амплуа вам запомнилось наиболее всего?
Запомнилось, как я играл за «Серветт» против «Валенсии» в феврале 2002 года. До этого они 2 года подряд играли в финале Лиги чемпионов, а в том году стали чемпионами Испании. Даже на скамейке у них сидели игроки сборной – Кили Гонсалес, Висенте. С ними было интересно играть. А вообще-то, я провел не так много игр с топ-клубами.
Вы производите впечатление человека, говорящего правду, пусть она и порой не такая удобная. А как воспитываете своих детей?
Нормально. Правда, у нас много времени уходит на поездки, и я получаюсь таким «папой по приезду». Поэтому строгим папой в такой ситуации быть не получается. Условно говоря, с детьми провожу 2 месяца в году. Конечно, в какие-то моменты стараюсь с ними быть строгим, но больше играю и балую их.
У вас наверняка есть какое-то жизненное правило, от которого стараетесь не отступать.
Какого-то одного или нескольких нет, но, наверное: «Старайся поступать с людьми и относиться к ним так, так бы ты хотел, чтобы они поступали с тобой». В принципе, все это написано в Библии. Притом, что я не верю в Бога, я – атеист, но со многими вещами из Библии, в общем, согласен.
Как вам город, отметивший 1000‑летие?
У меня много родственников в Ярославле. И хотя я сам из подмосковного Климовска, мои двоюродные бабушка с дедушкой имели дачу в Ярославле, на другом берегу Волги, и в детстве я ездил к ним каждое лето. Поэтому хорошие воспоминания с городом у меня связаны с самого детства. Но и сейчас у меня тут живут троюродные брат и сестра со своими семьями. Так что, можно сказать, что это для меня в какой-то степени родной город, который мне очень нравится. С одной стороны он небольшой, компактный, а с другой – в Ярославле много церквей и красивых зданий.
Всегда оставаться молодой и подтянутой достаточно сложно, а со временем – все труднее и труднее. Для того чтобы сохранить столь тяжело завоеванные позиции (в виде любимых кубиков пресса или мягкой и упругой кожи), приходится работать много и усердно. Естественно, в душе мы не стареем, но вот о нашем лице такого сказать, к сожалению, нельзя. Сегодня при помощи обычных косметических средств невозможно успешно контролировать «процесс, который уже пошел».
Филлеры
На протяжении нескольких десятилетий в косметологии применяются такие приемы, как ботокс, мезотерапия, филлеры. Роднит их метод воздействия: это не хирургическое вмешательство, а введение определенных лекарственных препаратов под кожу при помощи инъекций, и принцип действия – ограничение мимической активности, а вследствие этого своеобразная консервация лицевых мышц. Из-за злоупотребления и излишнего перфекционизма в этом отношении тот же ботокс невольно заработал себе дурную репутацию. Нужно всегда помнить, что все хорошо в меру. При появлении первых возрастных изменений кожи не стоит бросаться в омут с головой и превращать свое лицо в пластиковую маску.
Филлеры в эстетической медицине относят к инъекционным препаратам, а именно к контурной пластике. Уже исходя из названия, можно предположить, что основная функция филлеров – наполнять и воссоздавать объем. Что же такое филлеры на самом деле, в чем их плюсы и минусы?
Плюсы:
• использование инъекционных препаратов повышает упругость и эластичность кожи, они заполняют морщины, укрепляют контур лица, выравнивают рельеф кожи, корректируют форму скул, подбородка и носа;
• в целом филлеры применяются на любых участках тела, требующих соответствующей коррекции;
• их введение проводится, как правило, с использованием проводниковой анестезии;
• большинство препаратов не вызывает аллергической реакции;
• при применении биодеградируемых препаратов миграция исключена, так как вскоре после инъекции они гармонично встраиваются в кожу. Со временем они полностью выводятся из организма;
• для инъекций нет сезонных ограничений: их можно применять и в летний период.
Минусы: учитывая все перечисленные плюсы, не стоит ждать от применения филлеров долгосрочного эффекта. Длительность эффекта зависит от самого филлера, индивидуальных особенностей организма и зоны введения. К примеру, филлеры на основе гиалуроновой кислоты в среднем обеспечивают требуемую коррекцию на 4-6 месяцев. Филеры на основе силикона (биопластик) со временем могут мигрировать, уплотняться провоцировать воспаление в зоне инъекций. Значительным минусом их использования является то, что от них невозможно избавиться – они остаются в тканях навсегда.
Использование филлеров на основе гиалуроновой кислоты в области вокруг глаз может спровоцировать длительный отек. Поверхностное введение филлера создаст эффект серых кругов под глазами, поэтому для обеспечения омолаживающего эффекта необходимо с особой тщательностью подойти к вопросу оценки состояния тканей – этим должен заниматься опытный врач.
Елена Позова, врач-дерматокосметолог
Если говорить о мимических морщинах, которые чаще всего формируются в области лба, переносицы, глаз («гусиные лапки») и являются динамическими (т.е. образуются только при активной мимике), то рекомендуем инъекции ботулотоксина (Dysport), которые смогут убрать морщинку такого качества. Если морщинка превратилась в глубокую (для оценки состояния кожи и состояния здоровья поможет предварительная консультация специалиста) и стала видна на лице даже при отсутствии мимики («статическая»), то сначала применяют ботулотоксин (Dysport) для расслабления мышц лица, а через 2 недели, если морщинка остается все еще заметной, проводят коррекцию филлером (наполнителем). Мы рекомендуем проводить коррекцию мимических морщин как можно раньше, т.к. любая мимическая морщина имеет тенденцию к прогрессированию.
Многих волнует вопрос: с какого возраста нужно применять инъекционные методики?
И ответ на него требует индивидуального подхода. Как ни парадоксально, но глубокие морщины могут быть и у 20-летних девушек, что может быть обусловлено генетикой и очень подвижной мимикой. Средний же возраст для начала коррекции – 25 -30 лет. Продолжительность действия такой процедуры – 5-8 месяцев.
Для коррекции (заполнения) носогубной складки, для коррекции любых глубоких морщин (межбровные, на лбу, в уголках губ), для восполнения утраченного объема в области скул, подбородка, для моделирования овала лица, восстановления объема губ используются филлеры, чаще всего на основе гиалуроновой кислоты (Surdgiderm, Belotero, Juvederm, Restylane, Restylane Perlane) и на гидроксиаппатите кальция (Radiesse). Все препараты, применяемые для инъекционных методик, имеют сертификаты для внутрикожного введения и применяются в медицинской косметологии не менее 3х лет.
Инъекционные методики выполняются высококвалифицированными врачами-дерматкосметологами, имеющими все соответствующие сертификаты на применение всех представленных у нас в салоне инъекционных препаратов.
Существует ряд противопоказаний к инъкционым методикам, и для их уточнения необходима консультация специалиста.
Препараты на основе гиалуроновой кислоты и гидроксиапатита кальция со временем рассасываются, не оказывая вреда здоровью.
Ботокс
Наиболее распространенным препаратом, при помощи которого можно вести эффективную борьбу с морщинами, по-прежнему является ботокс. Ботулинический токсин, сильнейший яд, был известен еще десятки лет назад. В XIX веке профессор Эмиль Пьер Ван Ерменгем вывел бактерию Bacillus botulinus, а в XX веке профессор Эдвард Шанц выявил сам токсин ботулизма типа А. Такая находка позволила проводить исследования, в ходе которых выяснилось, что введение токсина в гиперактивную мышцу вызывает ее расслабление. Алану Скотту удалось вылечить косоглазие при помощи токсина, и именно он выпустил первый препарат на его основе. Позже ботулинический токсин использовался для лечения глазных заболеваний, состояний, связанных с двигательными нарушениями. Что касается косметологии, то в эту область ботулинический токсин вошел гораздо позже – в 1980 году. Затем был выпущен препарат ботокс, который, собственно, и любим сегодня миллионами людей.
При помощи специальных игл в мышцы лица, шею, а также в область вокруг глаз вводится специальный препарат, который расслабляет мышцы и удерживает их в «спокойном» состоянии определенное время. Мышцы отдыхают, и морщины разглаживаются, а сам человек меняет свою мимическую реакцию, как говорится, просто отвыкает щуриться, жмуриться, кривить рот и этим способствует более продолжительному сохранению упругости мышц лица, которые участвуют в этих процессах. «Отдых», т.е. воздействие препарата продолжается в течение 5-6 месяцев. Часто возникает вопрос: в течение какого времени можно ощутить результат ботокса? В определенной мере это зависит от концентрации вводимого препарата. При более высокой – буквально через сутки-трое. При низкой этот период может растянуться на несколько недель. Но максимальный период не превышает половины месяца.
Гиалуроновая кислота
Многие салоны красоты предлагают для омоложения и оздоровления организма инъекции гиалуроновой кислоты. Что это за соединение, и какую пользу оно может принести для организма?
Гиалуроновая кислота является составной частью многих органов и тканей организма человека. Она входит в состав кожи, суставов, костей. Основная ее функция состоит в связывании воды в клетках кожи и пространствах между ними. Это способствует большей сопротивляемости сжатию, проще говоря, препятствует образованию морщин. Гиалуроновая кислота способна удерживать большое количество воды на единицу веса, поэтому ее содержание в организме невелико. Выполняя защитную и барьерную функции, она способствует сохранению подвижности суставов и нормального уровня внутриглазного давления.
Как и любое другое вещество в организме, гиалуроновая кислота в юности вырабатывается в достаточном количестве. С течением времени выработка ее уменьшается, что связано с плохой экологической обстановкой, стрессами и многими другими факторами, провоцирующими старение организма.
Истончение кожи, появление морщин связано с уменьшением необходимого количества гиалуроновой кислоты в тканях. Нарушение кровоснабжения тканей, связанное с истончением кожи, влечет за собой появление тусклого цвета лица, глубоких морщин.
Современная эстетическая медицина предлагает использовать гиалуроновую кислоту, вводимую искусственно, для поддержания молодости и красоты кожи. Лицо становится более увлажненным, морщинки уходят, кожа разглаживается. Также она используется для коррекции формы губ, носогубных складок.
Инъекции гиалуроновой кислоты делают возможным доставить ее в тот участок кожи, который нуждается в увлажнении. Для использования в косметологии применяют уменьшенные молекулы кислоты, так как их естественная величина не позволяет вводить их искусственно.
Елена Короткова, врач дерматолог-косметолог, реабилитолог, «Центр Пластической Хирургии»
Гиалуроновая кислота (ГК) – естественный компонент кожи. Основные его функции – удерживать влагу и выполнять роль каркаса кожи. Существует два способа улучшения структуры кожи с помощью ГК: 1. Биоревитализация – введение природной гиалуроновой кислоты низкой вязкости. Благодаря процедуре кратковременно восполняется дефицит собственной ГК, повышается эластичность кожи лица, шеи, декольте и кистей рук. Способ показан при выраженных признаках обезвоживания кожи, мелкоморщинистом типе старения, при подготовке к солнечному периоду и для восстановления кожи в случае избыточной инсоляции. ГК вводится папульной техникой в средние слои кожи. Обычно курс состоит из 3-4 процедур 1 раз в 2-3 недели. В нашем центре используются препараты: Surgilift, JAL-system, Restylane vital.
2. Биоармирование – введение гиалуроновой кислоты средней вязкости. Основным показанием для применения биоармирования значительное снижение тонуса и истончение кожи, появлением морщин в области щек, глаз и др. Препараты вводятся линейной техникой для укрепления кожи скуловой, щечной и др. областей. Мы применяем для этой техники Juvederm Ultra, Surgiderm, Restylane, Belotero. Внутридермальные филлеры на основе гиалуроновой кислоты высокой вязкости уже более 10 лет используются для коррекции морщин и складок. Первоначально эти препараты использовались для коррекции складок, например носогубных или «скорбных», а теперь, благодаря появлению филлеров различной вязкости, стало возможным их применения и для глубокой контурной пластики с восстановлением объема тканей.
Показания для применения филлеров на основе гиалуроновой кислоты: • Коррекция морщин и складок (носогубные, «скорбные», слезные борозды, горизонтальные морщины шеи); • восстановление формы и увеличение губ; • Контурное моделирование лица (подъем уголков рта, придание объема скулам, восстановление объема по контуру нижней челюсти). Для контурной пластики в нашем центре применяются препараты: Juvederm Ultra, Juvederm Voluma, Surgiderm, Restylane, Belotero. Сегодня препараты для контурной пластики вводятся не с помощью острой иглы, а при помощи специальной канюли с закругленным концом, которая бережно раздвигает ткани, не повреждая их. Поэтому инъекции стали менее болезненными и реабилитационный период после них стал короче.
Гиалуроновая кислота, используемая для мезотерапии, является естественной для организма человека и не наносит вреда, полностью рассасываясь уже через 3 недели.
Гиалуроновая кислота, используемая для биоревитализации, рассасывается через 6 месяцев. А гиалуроновая кислота, используемая для контурной пластики, рассасывается через 6-12 месяцев.
После проведения инъекции препарата на месте укола остаются отечность и покраснение кожи. Это временное явление. Как и любая косметологическая процедура, инъекции кислоты подразумевают разумные меры предосторожности. После проведения процедуры не рекомендуется перегревание и тяжелые физические нагрузки. Также не стоит накладывать сразу после процедуры тональный крем.
Введение искусственного препарата гиалуроновой кислоты способно надолго продлить молодость кожи, сохранить здоровый цвет лица, ровный тон и здоровый тонус. Поэтому Американский хирург Роджер Кхоури в 1999 году разработал систему BRAVA для внешнего вакуумирования с целью увеличения молочных желез. Это система действует по принципу гениального советского ортопеда Г. А. Илизарова, когда постоянное растяжение тканей вызывает их постепенный рост. Этот метод сам по себе напоминает эффект постановки «банок» при простуде, когда кожа отекает и втягивается в банку. Но этот метод дает увеличение груди лишь на один размер. Доктор Роджер Кхоури смог достичь гораздо более впечатляющих результатов, когда после растяжение железы, в ее подкожную и глубокую жировую клетчатку он стал вводить собственный жир пациента методом липофилинга.
При выполнение этой методики женщина месяц по 10-12 часов в ночное время носит систему BRAVA, достигая увеличение груди на желаемую величину. Затем под наркозом, а нередко под местным обезболиванием, проводится операция по пересадке жировой ткани в грудь. Спустя трое суток, ношение вакуумной системы продолжают еще в течение недели.
Такой способ увеличения или воссоздания груди применим к тем женщинам, кто хочет увеличить молочные железы без применения имплантатов. Особенно хорош для ситуации с ассиметрией молочных желез, при их трубчатой форме, синдроме Поланда у женщин. Метод имеет более чем десятилетнюю положительную репутацию для реконструкции молочной железы после мастэктомии по онкологическим показаниям, когда грудь восстанавливают собственными тканями без разрезов и швов как на груди, так и в донорских местах на животе.
Центр пластической хирургии стал одном из пионеров применения липофилинга после применения пациентами системы BRAVA в нашей стране. Первый опыт показывает, что ношение системы достаточно безболезненно, пациентки быстро к ней привыкают и не испытывают дискомфорта. При этом они становятся прямыми соавторами своей груди вместе с хирургами.
На заметку
Прежде чем воспользоваться контурной пластикой, следует удостовериться, что у вас отсутствуют противопоказания к применению инъекционных препаратов.
Противопоказанием может служить беременность, период грудного вскармливания, нарушение свертываемости крови, кожные воспаления в области предполагаемых инъекций, аутоиммунные, инфекционные и обострение хронических заболеваний.
Не следует вводить филлеры в период приема антикоагулянтов, при обострении герпеса, а также при наличии в зонах предполагаемой коррекции перманентных филлеров, таких, как силикон или биополимерный гель.
Противопоказано совмещать применения филлеров с массажем, светотерапией, электро- и RF-процедурами.
После проведения процедуры пациенту следует отказаться от использования макияжа в течение нескольких часов. До исчезновения отека необходимо исключить посещение сауны и солярия.
Мезотерапия
Еще одним орудием борьбы с непрошеными гостьями – морщинами – является мезотерапия. При ее проведении необходимые активные вещества, омолаживающие кожу, доставляются к «объекту воздействия» напрямую, непосредственно в проблемную зону. Обычно косметические средства не проникают глубоко, а медикаменты при употреблении внутрь воздействуют на весь организм, и до нужного места доходит лишь небольшая часть лекарства. В результате «точечной атаки» эффект достигается в предельно короткие сроки. Разные составы мезотерапевтического коктейля позволяют решать широкий спектр проблем. Эффект также усиливается за счет физической стимуляции кожи иглой во время проведения процедуры.
Чтобы добиться максимального эффекта, нужно пройти курс уколов. Обычно он разделяется на интенсивный период (8-10 сеансов с периодичностью раз в неделю) и поддерживающий период (1-2 сеанса в месяц). В качестве активных веществ обычно используют гиалуроновую кислоту, микроэлементы, коферменты, витамины и аминокислоты. Все составляющие мезотерапевтических коктейлей подбираются индивидуально. Каждый компонент отвечает за конкретную проблему кожи.
Эффект проявляется уже после первых процедур: кожа оживает, начинает «светиться» изнутри, отпадает необходимость использования большого количества косметики. Есть программы «выходного дня» и даже «обеденного перерыва», дающие моментальный эффект.
Мужская мода сезона лета-2012 становится более мужественной в сравнении с прошлым. Но это не говорит о том, что она становится скучной. Что модно этим летом? Чем можно привлечь внимание? Что стоит купить, чтобы быть в тренде? В этом мы и постараемся разобраться.
Расцветки и ткани
Мужская мода – это консерватизм, практичность и комфорт. Цветовые решения лета в своем большинстве – неброские и спокойные. Эта тенденция сохраняется из прошлого сезона. Основными цветами остаются бежевый, серый, уходящий в кобальт, темно-коричневый, черный и белый. Если вы не являетесь поклонником ярких оттенков, выбирайте проверенные временем оттенки верблюжьей шерсти и хаки. Монохромные сочетания очень актуальны, но приветствуются и смелые комбинации цветов. Разбавить нейтральную палитру можно оранжевым, королевским синим и цветом бургунди. Например, синий на голубом объединяет все оттенки морской воды – от светло-бирюзового до ультрамарина и индиго. Синий как новый черный. Охвативший уже почти все женские коллекции тренд color-block, или смешение цветов, дошел и до мужских коллекций. Интенсивные и сложные этнические цвета представлены рядом с природными цветами песка и мягкими тонами голубого и фиолетового. Когда же еще экспериментировать, если не летом?
На подиумах присутствует много высокотехнологичных материалов. Объединяет их очевидное влияние стиля хай-тек на ткани, реализованное в светлых холодных тонах и наличие легкого перламутрового блеска. Сияние достигается благодаря использованию специальных волокон, а не за счет нанесения покрытия на ткань.
Главная ткань – струящийся шелк, порой прозрачный. Востребованные материалы: хлопок, лен, трикотаж, кожа, замша поплин, муслин, саржа, а также пике. Даже твид при ближайшем рассмотрении оказывается клетчатым хлопком. Блестящая черная кожа – великолепный материал, придающий в сочетании с четким кроем мужественный и брутальный вид мужчине. Из кожи модно изготавливать куртки, брюки, плащи. Особое внимание уделяется обработке тканей: их стирают, окрашивают, мнут для достижения необходимого эффекта. Теперь самые узнаваемые вещи шьются из неожиданных материалов. Так, плащи являются мультиразмерными, а спортивные куртки выполнены из вырезанных при помощи лазера резиновых квадратов, соединенных между собой петлями. Особого внимания заслуживают кожаные футболки, напоминающие джинсу. А вот настоящую джинсовую ткань дизайнеры использовали мало. Популярный материал заменили брюки из льна, хлопка и легкой шерсти.
Принты
Одежда разнообразна в своих узорах: этнические элементы, принты с героями мультфильмов, клетка и полоска, деграде, геометрические принты, графические рисунки.
Джорджио Армани сделал ставку на принты и назвал свою коллекцию «Printwear» («Одежда с принтами»). Однако, в отличие от многих своих коллег, он решил не рисковать, размещая на мужской одежде цветочки и листики, а выбрал лаконичную геометрию. Идея архитектурности и минимализма нашла реализацию в полосках, квадратах, пунктире, мелких графичных узорах.
Наибольшее внимание следует уделить сочетанию различных принтов. Этот тренд перекочевал в мужскую моду из женского гардероба. Клетка плюс более крупная клетка или клетка плюс полоска – распространенная раскраска костюмов, брюк и рубашек. Смельчаки могут эпатировать «питоновыми» вставками на брюках и куртках или повсеместным использованием принта «турецкий огурец».
Фасоны и тренды
В целом сезон можно отнести к сезону классики с элементами пов-седневного стиля кэжуал. Дизайнеры прогнозируют, что лето будет холодным, поэтому в коллекциях много плащей и курток, встречаются дождевики, даффлкоты, тренчи и даже дубленки. Но не обошлось и без исключительно летних элементов одежды: шортов, бридж, сандалий, футболок и шляп.
Популярны однотонные майки и футболки, иногда с широким вырезом. Рубашки – с узкими воротниками или без них, а также яркие свободные рубашки в этническом стиле. Один из хитов сезона – свитер крупной вязки. На более теплую погоду – джемпер, который заправляется в брюки.
Актуальны как однобортные (с одной пуговицей), так и двубортные (с двумя пуговицами) пиджаки. Они могут быть укороченными, с поясом или без. Костюмы с узкой талией и широкими лацканами отсылают нас к 70-м. Другая сторона дизайнерской мысли – костюмы, напоминающие пижаму. Мешковатые брюки, которые едва держатся на бедрах.
Определенно тренд сезона – шорты с низкой и высокой талией, какие последний раз носили в 70-х. Привлекают внимание шорты, ширинка которых смещена вправо. А вот костюмы, которые предлагается носить с пляжными сандалиями, уже никого не удивляют. Очень час-то встречаются бриджи до и ниже колена, узкие и широкие, в деловом и спортивном стиле, стиле сафари и кэжуал. В моде снова джинсы бананы и галифе. Не обошлось и без укороченных либо подкатанных джинсов и брюк, которые присутствуют у многих дизайнеров.
Тема спорта просматривается во многих коллекциях. Например, гольф. Он прослеживается в крое, принтах с мультяшными героями, размахивающими клюшками, лихо сдвинутых набок кепи, инкрустациях фальшивыми бриллиантами. Так же «досталось» серфингу – цветастые рубашки – и боулингу – сорочки для игры в боулинг. Узкие джинсы и брюки, обрезанные по щиколотку, вязаные футболки, расшитые крупными геометричными бусинами и плетенные из рафии кепки с помпонами – так должен выглядеть мет-росексуал этим летом.
Обувь
Главная обувь сезона – сандалии коричневых, черных, белых, темно-зеленых, синих и даже оранжевых цветов. Менее популярны шлепанцы. Закрытая обувь представлена мокасинами с кисточками, классическими туфлями, лоферами, декорированными бахромой. Причем обувь (как открытая, так и закрытая) часто одевается без носков на голую ногу.
Очень популярны высокие кеды, которые больше напоминают ботинки. К спортивному тренду лучше всего подойдут спортивные модели, хотя никакого отношения к спорту они не имеют.
Для приверженцев экостиля подойдут эспадрильи. Плетеная подошва очень популярна в этом сезоне. Обратите внимание на модную обувь из джута – прочного натурального волокна. Такая обувь идеально подойдет к летнему костюму изо льна или хлопка.
Аксессуары
Самые модные аксессуары – шляпа и сумка. Встречаются панамы, кепи и кепки. В этом сезоне актуальны узкие ремни, узкие галстуки и узкие шарфы, а также платки. Вообще, аксессуаров не так много, популярна скромность.
Большие сумки выходят из обихода, на смену им пришли удобные и прак-тичные модели средних размеров.
Не стоит забывать о хороших дорогих часах, модных очках и кошельках, которые иногда могут заменить и сумку.
Трендом сезона стала шляпа. Она служит прекрасной защитой от солнца. Такую функцию обычно приписывают двум моделям шляп – панаме и соломенной шляпе. Панамы в наши дни стали элементом спортивного стиля и пользуются популярностью у многих мужчин, так же, как и кепка. А вот соломенная шляпа требует к себе более деликатного отношения, ведь ее уже не оденешь с футболкой, здесь нужна шелковая рубашка. Модные шляпы-2012 – это не совсем мода, а, скорее, эксперименты дизайнеров и их способ самовыражения. Кто знает, а может, и вам понравится?
Прически
Не только одежда создает образ, но и прическа. Поэтому в каждом сезоне дизайнеры предлагают новые варианты. Этим летом модны ультракороткая и короткая стрижки. Актуальными останутся стрижки для волос средней длины с акцентированной асиммет-ричной челкой: она может быть гладкой – для создания аккуратной деловой прически – или рваной, неровной – для получения смелого и дерзкого образа.
Волосы длиной до плеч модно укладывать в испанском стиле: с легким подкручиванием неравномерных концов. Такая укладка способствует созданию романтического флера, но требует значительных затрат времени, поэтому подойдет только творческим личностям со свободным графиком работы.
Для особых случаев подойдут стрижки в стиле 50-х. Они представляют собой классические варианты с приподнятыми волосами, зачесанными назад или набок. Они могут быть с пробором или без него – это неважно: в любом случае создается аккуратный и сдержанный вид, присущий серьезному мужчине.
Для эпатажа можно прибегнуть к стрижкам в стиле 60-х, которые похожи на прическу короля рок-н-ролла Элвиса Пресли: короткие волосы сзади и кок в передней части головы.
Летний сезон приносит сдержанность и элегантность, но в то же время дает шанс на привлечение внимания некоторым разнообразием красок, необычных сочетаний вещей и ульт-рамодными прическами. Вам остается только выбрать, что для вас наиболее комфортно и подходит для образа жизни.
Приятных покупок и летнего настроения, господа!
«Только что достиг самой глубокой точки океана. Достижение дна никогда не было столь приятным. Не могу дождаться, чтобы поделиться увиденным с вами». Именно эти ироничные слова содержал первый твит, отправленный 25 марта 2012 года из самой глубокой точки Мирового океана, в тот самый момент, когда батискаф Джеймса Кэмерона DeePSea Challenger опустился на дно Марианской впадины. Знаменитый режиссер, создатель культовых фильмов «Терминатор», «Титаник», «Аватар», отныне прослыл и как покоритель самого загадочного места на нашей планете. Он стал третьим человеком, отважившимся совершить пилотируемое погружение в «Бездну Челленджера» – глубочайшую точку, зафиксированную на отметке 10994 метров ниже уровня моря.
Великий мечтатель
Кэмерон удивительный человек. Может быть, кто-то с этим не согласится, но для меня это так. Мне всегда казалось, будто он знает что-то, что другим просто-напросто не доступно. И это тайное знание можно, наверное, выразить, в простой, доступной словесной форме: он умеет осуществлять свои детские мечты! Многим ли подобное удавалось так успешно и даже, как может показаться со стороны, легко. Человек, чьи годы беззаботного юношества пришлись на 60‑е, околдованный фантастическими идеями наступившей эры космонавтики, как и любой мальчишка, Кэмерон грезит полетами к далеким планетам, поиском новых, неизвестных доселе миров. И его выбор стать частью мира кинематографа – самый лучший из способов воплотить на экране то, что никогда не осуществится в реальности. Это ли не самый правильный способ приблизиться к своим самым невероятным мечтам? Кино подарило ему возможность грезить и на экране воплощать свои фантастические идеи. Кино принесло ему кучу денег, которые теперь он с легкостью готов тратить на более чем реальные путешествия в неизведанное.
По его словам Кэмерона, все свое детство он буквально жил в мире научной фантастики, читая Роберта Хайнлайна, Айзека Азимова, Артура Кларка.
А юность будущего режиссера и исследователя выпала на время великих научных открытий: человечество начало осваивать космос, Жак-Ив Кусто приступил к серьезному исследованию океанских глубин. Эта была великая научная гонка с целью понять и даже покорить природу. «Я вырос, мечтая стать исследователем других планет. В какой-то момент ты взрослеешь и понимаешь, что многого уже не будет – ты не сможешь стать, например, астронавтом, полететь на Марс или Венеру. И для меня это сменилось мыслью, что я смогу оказаться в другом мире, находящемся на дне океана», – говорит режиссер.
Еще ни разу не видя в своей жизни океан, юный Кэмерон учился нырять с аквалангом в небольшой канадской речушке, неподалеку от дома, где прошло его детство. Это увлечение возникло вовсе не от скуки, а скорее от непреодолимого желания узнать как можно больше о вещах, которые его окружали. Вероятнее всего, Джеймс должен был стать ученым, но, по утверждению самого режиссера, ему совсем не давалась в школе математика. Зато в других областях знаний Кэмерон зачастую удивлял учителей глубиной своих мыслей. Известна история, которую Кэмерон часто повторяет в своих интервью. Однажды его преподаватель биологии, мистер Макензи, прочитав его контрольную работу, произнес: «Джеймс, у тебя просто неограниченные возможности!» И этот факт сыграл огромную роль в жизни будущего режиссера-исследователя. Позитивная оценка, однажды данная молодому человеку, может многое изменить в том, как человек оценивает сам себя, как он позиционирует себя по отношению к миру. «Я всем говорю, начиная любой проект, – рассказывает Кэмерон, – если мы поставим планку выше, то наше поражение будет выше, чем успех остальных».
В какой-то момент он понял, что великим ученым ему не стать. И именно в тогда верх вязла еще одна его страсть – рассказывание историй! Пойдя по этой стезе, Кэмерон действительно «взлетел» выше многих других. Его путь в кино просто устлан успехом и славой. Достаточно упомянуть, что 8 картин, снятых Кэмероном, собрали в прокате более 5,5 миллиарда долларов. Его «Титаник» был самым дорогим и самым прибыльным проектом Голливуда, собрав 11 «Оскаров». «Аватар» побил другой рекорд: при бюджете около 300 миллионов долларов, он собрал в прокате почти 3 миллиарда! А еще были «Терминатор», «Бездна», «Пиранья-2»… Сейчас вновь гремит по всему миру «Титаник», на этот раз адаптирванный в 3D!
Нельзя не обратить внимания, что многие его картины посвящены подводным мирам. Вполне закономерно, что давняя мечта о настоящем подводном исследовании не могла не воплотиться в реальности. Именно с «Титаника» началась история его погружений. В 1995 году, когда во всем мире существовало только 2 аппарата, способные достичь глубины, где затонул знаменитый лайнер, Кэмерон буквально загорелся идеей погрузиться к остову «Титаника», чтобы быть максимально достоверным в деталях при съемках кинокартины. Он знакомится с российским ученым-океанографом Анатолием Сагалевичем, проводит 9 месяцев в экспедиции на судне «Академик Мстислав Келдыш» и совершает более 50 погружений на глубину от двух до пяти километров.
Затем мир еще услышит о приключениях Кэмерона, когда на свой 56-й день рождения режиссер подарит себе путешествие на батискафе к дну реликтового озера «Байкал».
И, наконец, 8 лет назад в голове Кэмерона начинает зреть амбициозная идея – достичь самой глубокой точки планеты, Марианской впадины.
Тайны Марианской впадины
Самые глубоководные уголки океана – это наименее изученные места нашей планеты. Огромное давление воды и полное отсутствие солнечного света делает эту среду почти такой же неприветливой и агрессивной, как космическое пространство. Давление действительно безумное – на каждый квадратный сантиметр опущенного на дно Марианской впадины батискафа давит вес примерно в 1 тонну, что больше привычного нам атмосферного давления в 1100 раз. Виды живых существ, обитающих там, совершенно уникальны. Кажется, что это именно инопланетная жизнь. Жизнь, зародившаяся в невозможных для человека условиях. Свое название эта абсолютная глубина получила благодаря находящимся рядом Марианским островам. Вся впадина растянулась вдоль островов и имеет характерный V-образный профиль. По сути это обычный тектонический разлом, место, где Тихоокеанская плита заходит под Филиппинскую. Таких разломов на дне Мирового океана немало, просто Марианская впадина – это самое глубокое место такого рода. Склоны ее крутые, в среднем около 7-9°, а дно плоское, шириной от 1 до 5 километров, и разделенное порогами на несколько замкнутых участков.
Первыми, кто осмелился бросить вызов пропасти, были англичане – военный трехмачтовый корвет «Челленджер» с парусным оснащением, перестроенный в океанографическое судно для гидрологических, геологических, химических, биологических и метеорологических работ в еще в 1872 году. Но первые данные о глубине Марианского желоба были получены лишь в 1951 году – согласно проведенным замерам глубина впадины была объявлена равной 10 863 м. После этого самую глубокую точку Марианской впадины стали называть «Бездной Челленджера». После британцев к впадине подступались советские ученые: они впервые установили наличие жизни на глубинах более 7000 метров, опровергнув тем самым бытующее в то время представление о невозможности жизни на глубине более 6000 метров.
И все-таки единственное (до нынешней попытки Джеймса Кэмерона) погружение человека в загадочную мглу Марианского желоба было осуществлено лишь однажды, 23 января 1960 года. В тот день героями, достигшими «дна Земли», стали лейтенант ВМС США Дон Уолш и швейцарский океанолог Жак Пикар. Их батискаф «Триест», защищенный броней, толщиной 127 миллиметров, погружался почти пять часов, но пробыл внизу лишь 12 минут – одно из внешних окон спускаемого аппарата под сильным давлением дало трещину, и исследователи вынуждены были вернуться. И все же такого короткого времени вполне хватило, чтобы сделать сенсационное открытие – на дне они обнаружили плоских рыб диаметром около 30 см, похожих на камбалу. Правда понять, кого они видели, или зафиксировать изображение этих существ тогда не удалось.
После путешествия к дну впадины Уолша и Пикара ученые сосредоточились на исследованиях, совершаемых глубоководными беспилотными аппаратами. Так, в 1997 году японский зонд «Kaiko» зафиксировал глубину 10911,4 метра. Зонд собрал пробы грунта, в котором был обнаружены живые организмы – фораминиферы.
Несколько раз за время исследований впадины ученые сталкивались с необъяснимыми явлениями, что заставляло вздрагивать даже самых отъявленных скептиков.
Первый раз нечто загадочное и пугающее произошло с экспедицией американского научно-исследовательского судна Glomar Challenger. Через некоторое время после начала спуска аппарата, регистрирующий звуки прибор стал передавать на поверхность металлический скрежет, напоминающий звук распиливаемого металла. В это время на мониторе появились неясные тени, похожие на гигантских сказочных драконов с несколькими головами и хвостами. Через час ученые забеспокоились, что уникальная аппаратура, изготовленная в лаборатории НАСА из балок сверхпрочной титаново‑кобальтовой стали, имеющая шарообразную конструкцию, так называемый «ёж», диаметром около 9 м, может остаться в бездне Марианской впадины навечно. Тогда было принято решение немедленно поднять аппарат. «Ежа» извлекали из глубин более восьми часов и, как только он появился на поверхности, положили на специальный плот. Телекамеру и эхолот подняли на палубу Glomar Challenger. Исследователи пришли в ужас, когда увидели, насколько были деформированы прочнейшие стальные балки конструкции. 20‑сантиметровый стальной трос, на котором опускали «ежа», был наполовину перепилен… Кто пытался оставить аппарат на глубине и зачем, навсегда останется загадкой.
31 мая 2009 на дно Марианской впадины погрузился автоматический подводный аппарат Nereus. На дне Nereus снял видео, сделал несколько фотографий и даже собрал образцы отложений.
Благодаря Nereus и другим суперсовременным спускаемым аппаратам, исследователям удалось запечатлеть некоторых представителей Марианской впадины. Для биологов вообще крайне интересна сама идея жизни на такой глубине. Теоретически живое существо, ткани которого наполнены жидкостью, как рыба или человек, может жить при любом давлении. Но это чисто теоретически. Практические исследования в барокамерах, проводимые в 70‑е годы XX века выявили нейрофизиологические нарушения уже при давлении, эквивалентном погружению на глубину 500-650 метров. Эксперименты на животных были остановлены на глубинах около одного километра – из-за участившейся гибели подопытных экземпляров. Что-то нарушается в тончайшей организации биохимических процессов. Тем не менее в глубинах океана существует жизнь. Иногда она принимает уродливые формы, как у рыбы-капли, иногда поразительные, как в случае с рыбой-удильщиком, самцы которой врастают в тело самки и становятся частью ее тела. Биологи уверены: самые большие глубины могут подарить нам удивительные открытия о возможностях жизни, и биохимия глубоководных обитателей может подсказать решение многих практических задач, например, в медицине.
Вглядываясь в бездну
Одиночное погружение Джеймса Кэмерона к самой глубокой точке Мирового океана взбудоражило весь мир. Ученые с небывалым интересом ждут новых сведений о жизни там, внизу, простые люди просто искренне переживают за успех исследовательской экспедиции знаменитого режиссера. 26 марта 2012 года Кэмерон заставил всех говорить о себе с восхищением!
Спуск Кэмерона на батискафе Deepsea Challenger, занял 2 часа 36 минут, а подъем даже меньше, чем предполагалось – всего 70 минут. На дне впадины Кэмерон провел рекордные 6 часов, собирая материал для будущего документального фильма о своем уникальном погружении и черпая вдохновение для создания следующей части «Аватара». Но самое главное, он смог на время утолить свою непреодолимую тягу к неизведанному. По его собственным словам, им двигало любопытство естествоиспытателя, первопроходца: «Несмотря на то, что я не ученый, мною во многом движет научный интерес. Он был присущ мне всегда. И как у режиссера, и как у исследователя-любителя у меня есть желание увидеть то, чего раньше ни я, ни другие не видели. Иногда это удается. Например, со дна Марианской впадины удалось взять уникальные образцы грунта, запечатлеть морские организмы. Ученые говорят, что ничего подобного раньше не видели. И это здорово! Я чувствую себя настоящим первопроходцем!»
За процессом погружения в режиме реального времени следили друзья и коллеги Кэмерона, члены его команды и жена режиссера – актриса Сьюзи Эмис. Все они периодически публиковали короткие сообщения в Твиттере.
Сам режиссер не скрывает, что во многом для него подобное путешествие было огромной авантюрой. Уже после спуска Кэмерон с волнением и восторгом рассказывал о том, какие опасности могли подстерегать его по пути к бездне и обратно. «Это сложно передать словами! Я чувствовал себя так, словно провел один день в космосе, будто бы побывал на другой планете и вернулся обратно. Опять же это выброс адреналина. Отправляясь в одно из самых негостеприимных мест на земле, ты не можешь рассчитывать на то, чтобы позвонить спасателям и сказать: „Вытащите меня отсюда“».
Главным риском было даже не то, что батискаф могло запросто расплющить огромной толщей воды. Одним из серьезных опасений было то, что при всплытии батискаф может отнести подводным течением на несколько километров от точки погружения, а поиск небольшого аппарата в открытом океане – задача весьма проблематичная. Притом что сам Кэмерон не смог бы выбраться из камеры батискафа: извлечь пилота можно только снаружи, подняв батискаф на палубу корабля.
За 2 дня до погружения подводный научно-исследовательский аппарат прошел испытания. Несколько раз ученые погружали и поднимали батискаф без пилота внутри. Необходимо было исключить все риски, перед тем как Кэмерон займет свое место в кабине аппарата.
Сам батискаф – потрясающее высокотехнологичное устройство, ни много ни мало вершина человеческой мысли, гордость ученых и изобретателей. Аппарат, получивший имя «Deepsea Challenger», стоимостью 7 миллионов долларов, разработали в Австралии, специально по заказу Кэмерона. На его создание ушло 8 лет.
Батискаф вытянут по вертикали, его высота примерно 7,3 метра. Согласно идее разработчиков, такая форма должна облегчить погружение. Специально разработанная пена Isofloat составляет 70 % объема всего аппарата. Ее уникальные свойства помогают противостоять огромному давлению и позволяют аппарату буквально парить в водной среде. Сам батискаф приводится в движение 12‑ю двигателями. Кроме того, на аппарате, так же как на обычном автомобиле, установлен круиз-контроль, следящий за плавностью и стабильностью погружения.
Большой набор фонарей, которыми оборудован батискаф освещает пространство вокруг на 30 метров, и дает достаточно света для съемки, кадры из которой войдут в совместный с National Geographic фильм о погружении режиссера. Фильм будет снят несколькими 3D-камерами с большим разрешением, установленными на свободно управляемых кранах, закрепленных в нижней части аппарата. Впрочем, съемка фильма не единственная миссия Кэмерона. Батискаф, создание которого также профинансировали National Geographic и Rolex, оснащен роботизированными «руками», которые могут извлечь на поверхность фрагменты отложений, камней и образцов глубоководной флоры и фауны.
Свое опасное путешествие Кэмерон совершил, почти свернувшись в позу эмбриона, в сфере пилота диаметром всего 109 сантиметров. Стальная сфера, как в 1960 году, так и сейчас – единственный способ для человека благополучно спуститься на дно океана. В таком крохотном пространстве практически невозможно двигаться. А провести в неудобной позе более семи часов, да еще проводить съемку и брать пробы грунта – настоящий подвиг. Впрочем, такая маленькая кабина для гидронавта – это не случайная оплошность, а инженерная необходимость. В ней поддерживается постоянное давление. Ее размер и вес самый большой по отношению к остальной части спускаемого аппарата, а потому сильно влияет на общий вес батискафа – чем она тяжелее, тем сложнее поднимать батискаф обратно на поверхность. Говорят, что, готовясь к погружению, Кэмерону даже пришлось заниматься йогой, чтобы развить определенную гибкость и суметь занять в сфере не очень удобную, но единственно возможную позу.
Сам Джеймс Кэмерон активно участвовал в разработке Deepsea Challenger, помогая создать конструкцию аппарата австралийскому инженеру Рону Аллуму, который является экспертом по созданию подобных машин.
После своего незабываемого погружения Кэмерон чувствует себя превосходно и с нетерпением ждет, когда сможет поделиться сделанными на дне фотографиями и видео с учеными, коллегами и зрителями во всем мире. И в самом ближайшем будущем он намеревается совершить второе погружение.
На вопрос журналистов о том, зачем он это делает, Кэмерон ответил: «Я не гонюсь за острыми ощущениями. Погружаясь в батискафах, я рискую, но это просчитанный и обоснованный риск. Надеюсь, мой опыт подтолкнет и других исследователей. Нам нужно понимать природу океана, чтобы его не погубить. А сейчас мы его губим! Относимся к нему как к источнику продовольствия и помойке одновременно».
C 1 января 2012 года техосмотр и ОСАГО стали неразлучны. В силу вступили новые правила, согласно которым оформить полис можно только после получения талона технического осмотра. Контроль и аккредитация операторов ТО переданы страховщикам. Но первые месяцы работы показали, что страховые компании по-разному читают новый закон. При желании страховой полис можно получить и без прохождения полноценного техосмотра. С какими проблемами столкнулись операторы техосмотра и страховые компании? Обладают ли они равными правами? Собираются ли официальные сервисные центры заходить на рынок техосмотра? И самое главное: в какой степени сегодняшнее ТО способствует безопасности на дорогах?
Участники
Марина Позднякова, директор филиала ОСАО «РЕСО-Гарантия» в Ярославле
Дмитрий Чурилов, директор филиала ОСАО «Ингосстрах» в Ярославле
Рафаэль Вафин, директор Верхневолжского филиала страховой компании «Согласие»
Алексей Коржавин, генеральный директор компании «Автомир» в Ярославле.
Сергей Терёхин, региональный представитель Федерации автовладельцев России, член Общественной Палаты Ярославской области
Сергей Бобушкин, директор страховой брокерской компании «Партнер», отраслевой эксперт
Антон Будилин, ведущий
Ведущий: К сожалению, на наш круглый стол не смогли приехать представители ГИБДД. Не смог участвовать и «Росгосстрах». А совещание операторов техосмотра совпало по времени с нашим круглым столом. Поэтому гендиректор ярославского Некоммерческого Партнерства по развитию станций диагностики «АвтоТехЭксперт» Николай Борисович Калинин прокомментировал ситуацию по телефону. С его слов и начнем.
«Первый квартал 2012‑го прошел, сегодня ясно, что техосмотр реализуется тремя способами. Первый – в ГИБДД, второй – это 6 операторов ТО в области, третий – схемы страховых компаний. ГИБДД работает в соответствии со своими возможностями, до окончания переходного периода в 2014 году. Операторы постарались превратить ТО в услугу, как того требует закон. Это диагностика автомобиля плюс оценка соответствия требованиям безопасности. Мы установили оборудование, получили аккредитацию, а ответственность за состояние автомобиля теперь делим с владельцем. Это значит, что операторы максимально заинтересованы в том, чтобы техосмотр проходил по всем правилам.
Экология, тормоза, люфты в рулевом управлении проверяют приборы, человеческий фактор постарались свести к минимуму. К тому же мы внедрили на своих пунктах видеофиксацию. Эксперт, видя результаты, дает свое заключение, а также рекомендации. Клиент узнает необходимую информацию и сам решает, что будет дальше делать с автомобилем.
Работают схемы страховых компаний. По своему пути пошел «Росгосстрах», несмотря на то, что по закону ни один автомобиль не имеет права получить страховку без талона ТО. Компания выдает предварительно заполненный талон от ЗАО «Техосмотр», а владелец автомобиля обязуется пройти ТО в ближайшее время. Талон предъявлять никому не нужно, зато страховой полис на руках. Результат: большая часть данных о техосмотре не попала в базу МВД, техосмотр в таком случае не легитимен. Возникает недобросовестная конкуренция как среди страховых компаний, так и между операторами и страховыми компаниями. Загрузка операторов минимальная. Главное: насколько техосмотр в таких условиях способствует безопасности?
Я думаю, что это системная ошибка – делегировать право контроля над техосмотром и аккредитацией операторов Российскому союзу автостраховщиков. Пересекаются финансовые потоки и права участников рынка»…
Марина Позднякова: Проводились контрольные закупки, мы информировали ФАС, прокуратуру. Закончилось ничем: по моим сведениям, на 2 недели были приостановлены действия «Росгосстраха» по выдаче недооформленных талонов. После этого все возобновилось. Руководитель компании заявил, что признание их талонов и полисов недействительными повлечет за собой серьезное недовольство в обществе. Что нам остается? Сейчас инициируем изменения и дополнения к закону, пытаемся убрать те нюансы, которые мешают нормальной конкуренции с «Росгосстрахом». Это к вопросу о том, не бездействуем ли мы, оказываем ли противодействие «Росгосстраху».
Рафаэль Вафин: Могу сказать, что мы пачками готовили и предоставляли в правоохранительные органы документы на мошенников. Но выяснилось, что органам некогда заниматься этими вопросами. Идея техосмотра дискредитирована: выдаются бумажки, которые по своей сути ничего не стоят. По моей информации, в «Росгосстрахе» даже есть внутренняя инструкция о том, как проводить технический осмотр. Об инструментальном осмотре там даже речи нет.
Сергей Терёхин: Так какого результата нам ждать по «Росгосстраху»: государство наведет порядок или надеяться на то, что все разрешится само собой? Либо клиенты должны заставить эту компанию работать?
Дмитрий Чурилов: Надеюсь, что наши законодатели что-то сделают со сложившейся ситуацией. Но само собой все не разрешится, это бизнес, компания не захочет терять свою долю рынка.
Марина Позднякова: Мы ожидаем изменения в законе, по которому обращаться можно будет только в собственную компанию. Мера должна была быть введена с 1 января 2012 года, но отложена. Как только ее примут, я думаю, будет сделан первый шаг по ограничению действий «Росгосстраха».
Но беда столь велика, что мы пока еще не осознаем ее последствий. Неправильные выплаты по ОСАГО повлекли за собой появление целого рынка недобросовестных юристов, которые пользуются нежеланием ряда компаний выплачивать положенную сумму. Страховщик платит неоспоримый минимум, и либо человек опускает руки, либо обращается в суд. Среда сама себя поддерживает: страховая компания не все выплачивает, юристы на этом зарабатывают.
Сергей Терёхин: Нужно признать, что тараканы не сами пришли? Это хозяйка намусорила. Была создана благоприятная среда, поэтому появилась необходимость в таких юристах.
Марина Позднякова: Первый шаг – это прямое урегулирование, возможность клиента «Росгосстраха» обращаться только в свою компанию. Такая норма была отодвинута из-за выборов, ее нужно возвращать как можно скорее. А господа юристы будут тратить меньше бензина, и сидеть только на одном крыльце.
Теперь что касается техосмотра. Попустительство приведет к тому, что на дорогах просто-напросто начнут отваливаться колеса. По моим данным, «Росгосстрах» собирает половину страховых взносов, это значит, что каждый второй не пошел проходить технический осмотр. Убыточные клиенты, те, кто не может пройти техосмотр, сконцентрируются именно в этой компании, она может утопить себя. К ним же придут за урегулированием убытков, система сама себя схлопнет.
Сергей Бобушкин: Зачастую получается так: люди обращаются к нам, но мы не можем выписать полис ОСАГО без техосмотра. Клиент уходит к агенту «Росгосстраха». Любой обратившийся к ним без талона, получает полис ОСАГО. Одновременно он получает договор о проведении технического осмотра в ЗАО «Техосмотр». Ни для кого не секрет, кем и для чего создана эта организация. У клиента на руках полис и стандартный талон технического осмотра. Доедет ли он до оператора? Представьте, что этот человек становится виновником дорожно-транспортного происшествия. Потерпевший идет за страховым возмещением. Если виновник не прошел техосмотр, то страховщик может предъявить регрессные требования. Но кому предъявят, если полис выписан тем же «Росгосстрахом»? Колоссальные финансовые средства оказываются в одном кармане – прекрасно разыгранная партия с законом о техосмотре. Нужно как-то вразумить российских автовладельцев. Но это российский менталитет, они поступают так, как проще.
Рафаэль Вафин: Страхователь должен понимать, что от того, кого он выберет, зависит дальнейшее качество его обслуживания. Ведь проблемы вкушает пострадавший, а не виновник.
Марина Позднякова: А законодатели уверены, что рынок имеет свойство саморегулирования. Но стартовые позиции «Росгосстраха» остались прежними, компания как занимала основную долю рынка, так и занимает.
Ведущий: Что по этому поводу думают официальные дилеры?
Алексей Коржавин: Могу рассказать о том, какие у «Автомира» планы по техосмотру. Подход «Росгосстраха» отражается на тех автодилерах, которые вложили миллионы рублей в оборудование, позволяющее проводить технический осмотр. Наша головная компания сейчас получила право на проведение технического осмотра, постепенно свою аккредитацию получит каждый филиал.
Сейчас внутри «Автомира» проводится аудит по соответствию имеющегося уже оборудования требованиям ТО. Если у кого-то чего-то не хватает, техника докупается. Ярославский «Автомир» на 85 процентов готов к проведению техосмотра и скоро аккредитуется. Но полноценные дилерские центры в Ярославле можно пересчитать по пальцам. В основной массе это временные сооружения. Они не считают нужным оснащение для техосмотра, ведь оборудование мало того что дорого стоит, немалую часть этой суммы составляет стоимость монтажа. Дистрибьюторы жестких ограничений для официальных дилеров не ставят. Поэтому, как мне известно, к техосмотру готовятся не более пяти официальных дилеров по Ярославлю.
Я считаю, что руководство ведущих страховых компаний и автодилеров должно договориться о совместном проекте. Протолкнуть, подвинуть закон будет очень сложно. Но коммерческим структурам проще собраться и решить хотя бы некоторые проблемы. Приведу пример: все знают, что по части страховки каждый дилер живет «на обратной связи». Мы сотрудничаем со страховыми компаниями, они считают полный объем, сколько мы как агенты принесли им денег. С поправочными коэффициентами нам выплачивают определенные средства. «Росгосстрах» у нас получил порядка 50 процентов сборов по ОСАГО, при хорошем объеме продаж это вылилось в довольно серьезную сумму. Но компания ответила, что ОСАГО она в расчет не принимает, отказалась платить. Несколько миллионов, на которые я рассчитывал как руководитель, просто испарились. Сегодня «Росгосстрах» у нас практически не работает по ОСАГО. Все элементарно, просто и быстро.
Лазейку с техосмотрами нужно перекрывать. Человек понимает: нужно потратить 10 тысяч рублей, чтобы привести машину в порядок и безболезненно пройти техосмотр. Тогда ему проще купить талон в «Росгосстрахе». На мой взгляд, в этом беда.
Рафаэль Вафин: Сама цель закона – это безопасность движения. Владелец транспортного средства является ответственным за его исправность. Самое простое и правильное: контрольные пункты на трассах, которые могут остановить автомобиль и, найдя неисправность, наказывать рублем. В этом случае собственник будет заинтересован в реальной проверке технического состояния своего автомобиля, а не в покупке талона.
Марина Позднякова: Тогда мы в Швейцарию превратимся. Лучше вернуть штрафы в руки ГИБДД: отдельно за страховку и техталон. Русского человека можно дисциплинировать только рублем.
Ярославская область находится в уникальном положении. У нас 90 процентов тех, кто проходит техосмотр, делают это в ГИБДД. А в Твери эта структура вот уже 3 года не осуществляет технический контроль, все в руках коммерческих операторов. Что у нас будет в 2013–2014 году? Федеральные мощности для техосмотра не смогут быть приватизированы: там останутся пожарные, машины скорой помощи, МВД. Использовать эти мощности в коммерческих целях нельзя. А Ярославль не готов! У нас очень мало времени для того, чтобы индустрия негосударственного технического осмотра встала на ноги. Очевидно, что вся надежда на официальных дилеров, где есть большая часть необходимого оборудования.
Рафаэль Вафин: Не все дилеры хотят заниматься техосмотром.
Марина Позднякова: Потому что есть «Росгосстрах».
Сергей Терёхин: Зачем вкладываться в дорогостоящее оборудование, если кто-то ничего не делает и получает деньги.
Рафаэль Вафин: Мошеннические схемы на корню рубят систему коммерческого техосмотра.
Дмитрий Чурилов: Многие дилеры высказывают такую точку зрения: зачем открывать пункт техосмотра, ведь «не смогу же я отказать». Ведь может приехать автомобиль другой марки, его нужно будет принять.
Алексей Коржавин: Если бы все дилеры изъявили желание, то не пришлось бы распыляться, каждый ездил бы на свой официальный сервис.
Марина Позднякова: Думаю, что цивилизованным техническим станциям будет выгодно работать, если стоимость тех-осмотра приблизится к действительности. Сегодня 300 рублей с помощью ГИБДД и 390 с помощью негосударственного пунк-та ТО на территории Ярославской области. Пока осмотр стоит так мало, цивилизованные технические станции не будут торопиться приходить в этот бизнес.
Рафаэль Вафин: Владелец каждого транспортного средства регулярно должен проходить техническое обслуживание, и каждый раз необходимо проверять состояние автомобиля. Можно, например, ввести максимальный срок эксплуатации. Допустим, не более 10 лет, после которых он становится просто опасным для окружающих.
Марина Позднякова: Давайте поговорим о том, что мы можем сделать. Первое – вернуть штрафы за отсутствие правильно оформленного талона ТО.
Сергей Терёхин: Я категорически против того, чтобы загружать ГИБДД какой-либо непрофильной работой. Штрафы за отсутствие талона ТО – это не профиль ГИБДД, задача организации – обеспечивать безопасность дорожного движения. Они только-только ушли от штрафов за отсутствие талона, а мы опять хотим их загрузить. Если разграничили ответственность за выдачу полиса, пускай она и останется на страховщике, не нужно перекладывать на водителя.
Первоочередная задача, с которой техосмотр передавали от ГИБДД в руки страховщиков, – избавиться от коррупционных схем. Мы планировали, что больше не будет продажи талонов, а ушли в другую крайность: нашлись дельцы, которые под видом бизнеса начали продавать техосмотр.
Сергей Бобушкин: Вопрос к страховым компаниям: в законе прописано, что на сегодняшний день ведется единая информационная база по техническим осмотрам. База функционирует?
Марина Позднякова: На сегодняшний день эта база пополняется из двух источников. С одной стороны страховщики с полисами, к которым прикреплена информация: когда и к какому талону техосмотра он выдан. Мы обязаны вписать номер талона и дату, до которой он действителен. С другой стороны база пунктов инструментального контроля. Данные должны совпасть. Сейчас идет первый этап, и скажу вам честно: пункты инструментального контроля подходят ответственно, а вот страховщики – наоборот.
Дмитрий Чурилов: Коллеги, чем больше у страховщика доля рынка, тем больше он имеет права сказать в Российском союзе автостраховщиков. Мне кажется, «Росгосстрах» сейчас набирает долю рынка и набирает очки, а все остальные больше и больше теряют. Все пытаются объединиться против одной большой проблемы.
Марина Позднякова: Игра в либерализм закончится, как только мы столкнемся с цифрами погибших и раненых в ДТП. Потому что отваливались колеса, разваливались детали, из-за того, что машина находилась в неудовлетворительном техническом состоянии. Для этого нужно 3 года.
Сергей Терёхин: Безответственных водителей у нас не 100 процентов, надеюсь, что меньше половины.
Марина Позднякова: В благоприятных условиях безответственность разрастается очень быстро. Русский человек выберет самый простой путь. Но если будет принята норма об обращении только к своему страховщику, это повлияет на атмосферу. Если вы против возвращения штрафов ГИБДД, можно ввести право страховщиков не урегулировать убытки при отсутствии талона.
Рафаэль Вафин: Можно расширить необходимый набор документов, которые автовладелец должен иметь с собой. Пусть в бардачке лежат распечатки о работе основных систем, ведь на пунктах техосмотра все автоматизировано. Сразу станет понятно, купил человек полис или действительно прошел проверку на стендах.
Сергей Терёхин: Тот же самый «Росгосстрах», не будет ли он к талонам прикладывать 4 стандартные бумажки? Будет брать из разных пачек: это тормоза, это освещение. На одной бумажке будет такой график, на другой – другой.
Марина Позднякова: Страховщики пошли на поводу у старшего брата и были вынуждены ввязаться в историю с техническим осмотром. В результате все мы сейчас занимаемся удержанием своего страхового поля по ОСАГО. Находимся в состоянии цейтнота.
Не развиваются и операторы технического осмотра. Им мешает наличие мощностей ГИБДД, низкая стоимость процедуры и желание некоторых пунктов сразу взять деньги за ремонт. Когда порядок техосмотра придумывали, считали, что это благо: лампочка перегорела, тут же нашли запасную и поставили. Но наши люди не готовы тратить больше, чем стоит услуга, отдавать что-то за ремонт. Удобнее и лучше не стало, мы находимся в состоянии бардака. До 2014 года это будет называться саморегулированием рынка, но неясно, куда оно нас выведет.
Сергей Терёхин: Я понимаю, что вы говорите правильные вещи. Но с точки зрения автомобилистов, сейчас созданы все условия для того, чтобы просто приехать в «Росгосстрах», и решать свои проблемы комплексом. Приехал, отдал 390 рублей – и готово.
Это вопрос безопасности, который нужно выводить на уровень государства. Может быть, нам пора вводить систему, подобную немецкой ADAC? Если человек своевременно проходит техническое обслуживание, технический осмотр, у него дешевле страховка, а при продаже своего транспортного средства он сумеет получить больше. Потому что в истории его автомобиля нет пробелов, лишних критических пометок. Но возможно ли в рамках нашего законодательства и российской ментальности все это реализовать?
Марина Позднякова: Нереально. С 2003 года, когда ввели ОСАГО, мы без конца возвращаемся к этому вопросу. 80 страховых компаний, которые выписывают ОСАГО на совершенно разном технологическом уровне. Большинство не имеют централизованной системы.
Сергей Терёхин: Обязать законодательно: полис не имеет силы, если данные не внесены в базу.
Рафаэль Вафин: Представьте, у нас украли бланк, заполнили его. Мы вынуждены платить и только потом разбираться.
Марина Позднякова: Смысл наших с вами рассуждений сводится к тому, что чем выше культура страхования в регионе, тем меньше используются уловки недобросовестных страховых компаний. Каждый должен осмыслить это.
Сергей Терёхин: Предлагаю поднять вопрос работы аварийных комиссаров. Я видел, как они работают во Владивостоке, еще несколько лет назад. Не могу оценить работу системы изнутри, но все водители едины во мнении: аварийные комиссары – это удобно.
Рафаэль Вафин: Хотите пример? Встречаются на дороге «Мерседес» и «Газель». Хотя виноват владелец иномарки, «Газель» делают крайней, а деньги делят с виновником. Это будет, не верим мы в принципиальность аварийного комиссара, человеческие слабости все равно проявят себя. И тогда ущерб будет посчитан по-максимуму.
Дмитрий Чурилов: Я работал в Хабаровске, там такие же люди. Рынок там перекошен в сторону ОСАГО, потому что город транзитный. В портовых городах, куда приезжают транзитные машины, ОСАГО занимает еще большую долю. В условиях, когда в городе работали 2 организации аварийных комиссаров, мошенничество раскрывалось моментально. Но я считаю, что в центральной части Российской Федерации аварийный комиссар будет работать активно только тогда, когда страховщик будет платить за его услуги. Люди наши пока не готовы этого делать.
Марина Позднякова: Конечно, Рафаэль прав. У нас еще долго «Газели» будут становиться виновниками аварии, а «Мерседесы» оставаться правыми. Но что-то нужно делать. Наша компания готова заключить договор с аварийным комиссаром о предоставлении услуг эвакуатора и других услуг. Наш аварийный комиссар и эвакуатор не справляются.
А начинать нужно с ГИБДД, которая уполномочит аварийного комиссара выезжать на дорожно-транспортные происшествия, если имеет место евпропротокол. Со всеми страховщиками нужно заключать договор: если эвакуатором воспользовался наш клиент, компания оплатит эти услуги.
Ведущий: Думаю, что к теме ОСАГО и новому порядку проведения техосмотра мы еще неоднократно вернемся. Новые правила требуют доработки, это очевидно. О прогнозах и возможных путях решения мы услышали сегодня. Партия в техосмотр продолжается. А мы, как говорится, будем следить за развитием событий. Всем спасибо!
Кредитный портфель ярославского филиала ВТБ на начало апреля превысил 15,66 млрд. рублей» – об этом и о многом другом шла речь на пресс-конференции управляющего ярославского филиала банка ВТБ Наталии Дмитриевой, посвященной итогам работы регионального подразделения в ПЕРВОМ квартале 2012 года.
Стоит отметить, что представители прессы получили развернутые ответы на все свои вопросы о деятельности банка.
В I квартале 2012 года филиал ОАО «Банк ВТБ» в Ярославле выдал предприятиям региона кредитов на общую сумму свыше 1,66 млрд. рублей. Это на 180 % больше, чем за аналогичный период 2011 года. Филиал финансирует ряд важных отраслей: оборонную, легкую и пищевую промышленность, машиностроение, торговлю, сферу услуг и другие. Кредитный портфель ярославского филиала ВТБ на 1 апреля 2012 года превысил 15,66 млрд. рублей. Доля филиала на рынке корпоративного кредитования ярославской области сохранилась на уровне 20 %.
«Мы стараемся отходить от стандартной линейки продуктов. ВТБ предлагает клиентам достаточно гибкие решения, что позволяет подобрать условия под конкретную компанию», – отметила Наталия Валентиновна. Анализируя сухую статистику цифр, убеждаешься в эффективности подобных мер. Например, рост кредитного портфеля среднего бизнеса, по сравнению с аналогичным периодом предыдущего года, составил 74 %. Объем привлеченных средств данных клиентов увеличился на 62 %.
Кроме роста портфеля по среднему бизнесу, стоит отметить и увеличение клиентской базы. По сравнению с I кварталом 2011 года ее рост составил порядка 60 %.
Это достаточно серьезный показатель, учитывая высокую конкуренцию среди финансовых организаций региона.
Объем выданных ярославским ВТБ гарантий различных форм и видов, в том числе на исполнение контрактных обязательств, возврата авансовых платежей, обеспечения обязательств по уплате таможенных платежей составил 470 млн. рублей. Комиссионные доходы филиала за I квартал превысили среднеквартальные показатели 2011 года на 20 % и составили 14,7 млн. рублей.
В заключение встречи управляющий ярославским филиалом банка ВТБ Наталия Дмитриева рассказала о перспективах банка: «В следующем квартале филиал планирует показать еще более высокие темпы роста по всем показателям. Этому будет способствовать рост клиентской базы, который идет существенно быстрее, чем в прошлом году. Потому что ВТБ предлагает компаниям именно те возможности, которые позволяют вести свой бизнес более эффективно и масштабно.
А. Смирнов: У меня есть предприятие, тепличное хозяйство, где я в прошлом году заплатил 27 миллионов за тепло и электроэнергию. Дело идет к закрытию, потому что я не смогу настолько поднять стоимость конечного продукта, чтобы платить энергетикам. Было сказано, что энергосервисные компании могут помочь значительно снизить расходы. Я готов заплатить, но это реально работает?
В. Быстрицкий: Нужно понять, за что вы платите 27 миллионов. Может быть, где-то отапливаете воздух. И только после проведения аудита получится оценить потенциал, тот объем, который можно сэкономить. Не зная структуру вашего потребления ресурсов, сложно делать выводы.
А. Лукашов: Приведу в пример тепличный комбинат «Ярославский». До модернизации хозяйство тратило на тепло порядка 40 миллионов в год. Пришел инвестор, заменил теплицы, отрезался от трубы ТГК-2, поставил себе котлы, когенерационные установки для того, чтобы обеспечивать себя электричеством. Затраты на энергию упали с 40 до 10 миллионов рублей. Понятно, что первоначальные вложения большие, окупаться они будут не 5 и не 7 лет.
Я бы предложил потратить какое-то время на осмысление ситуации и понять, что будет наиболее эффективно. Может быть, стоит поставить когенерационную станцию или установить систему управления энергопотреблением. Если предприятие больно энергорасточительством, нужно привлечь специалистов и заняться лечением. Если найдутся внятные рецепты. Надо действовать.
А. Смирнов: Мы наметили тот же самый путь, уходим от стекла на поликарбонат. Но свою котельную нам уже не потянуть и банковский кредит не получить.
Н. Суворова: Проведение компанией любых затрат должно соотноситься, прежде всего, с их эффективностью. Здесь возникает вопрос о необходимости привлечения ресурсов на обновление основных фондов компании. У банков сегодня имеются необходимые инструменты и продукты для финансирования капитальных затрат, в том числе и трех-, пятилетние деньги. Вопрос только в правильно подобранных сроках привлечения ресурсов, и источниках возврата. На самом деле это абсолютно рабочая ситуация. Некоторые наши клиенты уже сегодня планируют проведение затрат, связанных с программой энергосбережения, в том числе с привлечением ресурсов в ВТБ.
А. Смирнов: Но 3‑летние деньги мне не нужны…
А. Лукашов: Еще раз вернусь к тому, что банковский сектор не финансирует целые отрасли экономики, связанные с коммунальным хозяйством. У нас на регулировании 240 организаций, из них единицы несут инвестиционные программы, ставят вопросы о возврате заемных средств. Нет ни одного банковского договора.
Н. Суворова: Я думаю, что здесь вопрос не совсем к банкам, почему у нас инвестпроекты разрабатывают единицы компаний? Банку важно понимать, есть ли у компании четкое понимание плана своего развития, оптимизации, переоснащения. Какими способами она будет воплощать его в жизнь? Какие ресурсы для этого нужны?
А. Лукашов: В крупных банковских структурах есть подразделения, которые работают над подготовкой инвестиционных проектов под банковские стандарты. Иначе разговор идет на разных языках. В западной практике энергосервисные компании работают так: если видят, что есть возможность выйти на энергосервисный контракт, проводят аудит бесплатно, ориентируясь на последующие инвестиции в рамках энергосервисных контрактов. В этом плане исключаются затраты компании на первоначальном этапе.
И. Дерябина: Работают ли энергосберегающие технологии в строительстве, и сколько они стоят для потребителей?
А. Смирнов: Строители заинтересованы в том, чтобы построить дешевле и дороже продать. Можно насытить дом энергоэффективным оборудованием, которое позволит снизить издержки на его эксплуатацию. Но об этом думают только жильцы, далеко не все.
В. Быстрицкий: «Умный дом» – способ управления оборудованием, потребляемыми ресурсами, контроль состояния, информированность владельца о происходящих в его отсутствие процессах и возможность дистанционно менять условия внутри дома. Если дом уже является энергоэффективным, и все ресурсы расходуются по своему прямому назначению, то дополнительного снижения потребления ресурсов ожидать не стоит. Он станет более удобным и комфортным для проживания.
А. Лукашов: Еще раз повторюсь, что основа эффекта заключается в потребителях. Нужно рассказывать про энергоэффективные технологии, приборы. И привлекать инвестиции. Александр Иванович, сколько лет эксплуатируются ваши теплицы?
А. Смирнов: C 1975 года.
А. Лукашов: Вы сегодня не можете провести реконструкцию, понимая, что новое будет лучше и эффективнее. Но если дадут кредит на 10 лет под реальный процент, думаю, вы пошли бы на этот шаг.
Н. Суворова: Я абсолютно согласна, что короткие деньги под большие проценты – это путь никуда. Нам важно знать, что привлеченные кредитные средства будут освоены клиентом на заявленные цели и в итоге вернутся банку. Поэтому все просто: мы просчитываем, окупится ли проект в срок, сможет ли компания выдержать определенную долговую нагрузку. На сегодняшний день инструменты для инвестиций есть, поэтому нет необходимости изобретать что-то новое. Нужно просто грамотно просчитывать, а банк в этом поможет.
И. Дерябина: Может быть, необходима государственная поддержка подобных проектов?
А. Лукашов: Часто под государственной поддержкой понимают государственное финансирование тех или иных программ. В качестве примера можно рассматривать работу фонда содействия реформированию ЖКХ. Были выделены 280 миллиардов рублей на ликвидацию аварийного и ветхого жилья, а также на капитальный ремонт. Говоря экономическим языком, это реновация основных фондов. Но почему государство должно было участвовать в этом процессе? По той простой причине, что деньги, которые откладывались собственниками на капитальный ремонт, пропали в 90‑е годы.
Есть банки, финансовая сфера, и вдруг появляется финансирование со стороны государства. Значит, что-то не работает. Просто финансовые институты не воспринимают подобные проекты. Раз не работает рыночный механизм, вмешивается государство.
На рынке должны появляться посредники в лице энергосервисных компаний, которые обеспечивают мостик между деньгами финансового сектора и потребностью клиентов. Ведь не все могут самостоятельно найти дорожку к сердцам банкиров. А работать над развитием институтов, созданием условий – задача государства.
Н. Суворова: Александр Иванович, банки – это такие же участники рынка. Мы предоставляем финансовые услуги, прежде всего, для расширения бизнеса наших клиентов. Мы всегда открыты к диалогу, тем более что направления для сотрудничества имеются.
А. Лукашов: Состоявшийся разговор показал, что есть поводы для оптимизма. Открываются новые возможности, рынки по оказанию услуг, по модернизации, энергоаудиту, энергосервисным контрактам. Проблемы существуют, но они не должны заслонять главное: процесс идет, появляются новые рабочие места, качественно новые явления в экономике, мы начинаем жить с мыслями о том, что нужно меняться, повышать энергоэффективность. Это позволяет нам с уверенностью смотреть в будущее: существуют проблемы, но мы на верном пути их решения.
Федеральный закон «Об энергосбережении и повышении энергоэффективности» был принят в 2009 году, последующие 2 года ушли на отладку системы. А сегодня мы становимся свидетелями формирования нового рынка энергосервисных контрактов. «Элитный квартал» собрал за круглым столом энергетиков, представителей банковской сферы, областного руководства и муниципалитета. А также предпринимателей, заинтересованных в повышении энергоэффективности своего бизнеса.
Обсуждаемые вопросы:
• Итоги реализации федерального закона «Об энергосбережении и повышении энергоэффективности» на территории региона
• Энергосервисные контракты как новый рынок услуг, его развитие в регионе
• Современные технологии энергосбережения, автоматизированные системы учета, «Умный дом»
• Финансирование проектов в сфере ЖКХ и энергетики, банковские предложения
• Энергосберегающие технологии в строительстве
Участники
Лукашов Андрей Иванович, первый заместитель директора
Департамента топлива, энергетики и регулирования тарифов
Ярославской области
Быстрицкий Владимир Степанович, заместитель директора
по развитию и реализации услуг филиала ОАО «МРСК Центра» –
«Ярэнерго»
Смоляков Дмитрий Владимирович, начальник управления энергоэффективности и энергосбережения филиала ОАО «МРСК Цент-
ра» – «Ярэнерго»
Одинцов Александр Леонидович, начальник отдела энергоаудита и энергосервисов, ООО «Энергосервисная компания»
Лопатин Григорий Юрьевич, заместитель главного инженера,
ОАО «Ярославская городская электросеть»
Суворова Наталья Александровна, заместитель управляющего Филиала ОАО Банк ВТБ в г.Ярославле
Лихачев Андрей Вячеславович, депутат муниципалитета Ярославля, предприниматель
Смирнов Александр Иванович, генеральный директор ООО «Полесье»
Дерябина Ирина Александровна, главный редактор журнала
«Элитный квартал»
И. Дерябина: Добрый день! Давайте попробуем подвести предварительные итоги работы федерального закона «Об энергосбережении и повышении энергоэффективности» в Ярославле и области. В 1995 году Российская Федерация находилась на 11 месте рейтинга стран с самой низкой энергоэффективностью. Что изменилось с тех пор?
А. Лукашов: В сравнении с 1995 годом изменилось многое. Политика органов государственной власти в вопросах энергосбережения и энергоэффективности становилась более осмысленной. За этот период времени был принят 28‑й Федеральный закон, который действовал до 2009 года, на смену ему пришел 261 Федеральный закон. Его отличие в том, что он содержит элементы планового порядка, связанные с внед-рением новых технологий и мероприятий, с обозначением времени их реализации. Новый закон инициировал изменения в ряде других нормативных актов: от Бюджетного кодекса до Кодекса об административных правонарушениях. Все это подчеркивает комплексный характер нормотворчества в сфере энергосбережения.
Новый закон ввел целую статью в административный кодекс: фактически любое действие или бездействие, которое влечет за собой нарушение требований закона в сфере энергосбережения является административным правонарушением, что грозит ощутимым штрафом.
Чтобы говорить об итогах реализации, нужно понимать структуру обсуждаемого Федерального закона. Он содержит целый ряд позиций, обязательных для исполнения. Это касается, например, установки приборов учета, проведения энергетических обследований, энергоаудита. Это предопределило действия органов государственной власти, местного самоуправления. Усилия были направлены, прежде всего, на выполнение обязательных требований. Например, в 2010 году устанавливались приборы учета на объектах социальной сферы. Широко известная мера: из оборота выводились малоэффективные приборы освещения.
В 2012 году мы обязаны завершить мероприятия по энергетическому обследованию. Все регулируемые организации, все, кто потребляет энергетических ресурсов более чем на 10 миллионов рублей совокупно, должны пройти через энергоаудит. В ходе обследования будет намечен список мероприятий на 5‑летний период. Тем, кто финансируется из бюджета, аудит тем более необходим, ведь в законе прописано снижение объемов потребления энергетических ресурсов на объектах бюджетной сферы на 15 процентов за 5 лет.
В качестве предварительных итогов: выдерживается достаточно понятная и четкая логика действий. Диагностика состояния, определение потенциала энергосбережения ресурсов, налаживание учета и переход к «лечению», т. е практические мероприятия.
И. Дерябина: Насколько велики энергозатраты нашей страны сегодня?
А. Лукашов: Нужно учитывать 2 фактора: изменение общей структуры экономики, которая все больше смещается в сторону сферы услуг. Например, на «Красном маяке» раньше было литейное производство и, соответственно, большое потребления электроэнергии. А сейчас там гораздо менее энергоемкие офисы и развлекательные заведения.
Вторая составляющая – это работа органов государственной власти и частных предприятий по повышению своей энергоэффективности. Рост тарифов опережает темпы роста цен на выпускаемую продукцию, поэтому очевидна необходимость мер по повышению энергоэффективности. Пока наблюдается устойчивое снижение энергоемкости на уровне 2-3 процентов в год.
В. Быстрицкий: У нас есть своя программа энергоэффективности, и по этой программе до конца 2010 года мы оснас-тили необходимыми видами приборов учета свои хозяйственные объекты. С прошлого года ведется энергетическое обследование наших объектов. Так как обследование не является нашим профильным видом деятельности, мы передали заниматься этим вопросом «Энергосервисной компании».
Закон об энергоэффективности распространяется на всех потребителей, включая каждого из нас. И эффективно он будет работать только в том случае, если каждый человек дома, на работе, на даче будет экономить. Мы готовы проводить разъяснительную работу, взаимодействовать, тем более закон нас обязывает это делать. С участием правительства области с «Энергосервисной компанией» уже заключены два соглашения о заключении энергосервисного контракта на уличное освещение в Ярославле и Ростове. Так, в Ярославле из 27 тысяч светильников планируется единовременная замена 17 тысяч.
Важная особенность всех энергосервисных контрактов – это финансирование за счет кредитных ресурсов. Устаревшее оборудование единовременно меняется на более энергоэффективное. В Ярославле такая замена оправдает себя меньше, чем через 5 лет. При этом бюджет не страдает, после окупаемости контракта планируется снижение платежей за ресурс на 25-30 процентов. В Ростове мы ближе к реализации такого проекта, в ближайшее время произведем замену всех светильников в городе на светодиодные. Кстати, в нашей стране пока нет ни одного города, в котором все уличное освещение обеспечивалось бы светодиодными светильниками.
Эффективность работы с ресурсами начинается тогда, когда их можно посчитать. Электроэнергетика наиболее прозрачна: в этой отрасли самая высокая доля оснащения приборами учета.
И. Дерябина: Как на практике выглядит процесс энергетического аудита?
А. Одинцов: Энергоаудит необходим, в первую очередь, для того, чтобы компания-потребитель четко понимала, куда и в каких объемах расходуются ресурсы. Только зная это, можно приступать к конкретным действиям по совершенствованию системы.
На первом этапе мы проводим документальное обследование, оцениваем договоры с поставщиками ресурсов, рассматриваем ежемесячные платежи. После этого проходит инструментальное обследование для того, чтобы сопоставить с той информацией, которую получили на бумаге. Совокупность документального и инструментального обследования дает нам 100‑процентное понимание того, что и куда расходуется.
Следующий этап – формирование программы энергосбережения и повышения энергоэффективности. Разделяем мероприятия на категории по размерам затрат: малые, средние и высокие.
И. Дерябина: Как компании понять, насколько полезен будет энергоаудит?
А. Одинцов: Федеральный закон регламентирует минимальную отдачу, которую должна получить организация, проходящая через энергетическое обследование, – это 3 процента в год.
В. Быстрицкий: Обследование позволяет оценить, насколько замена оборудования, остекления, или утепление здания позволит сэкономить ресурсы. В качестве примера хочу привести такое понятие, как интеллектуальный счетчик. Что эта технология способна дать отдельно взятому потребителю? В ближайшее время он сможет через интернет войти в личный кабинет и увидеть энергопотребление в деталях. Может быть, в какие-то часы человек забывает выключить электроприбор, или нужно изменить режим потребления и включать более емкие приборы на ночь. Счетчик также фиксирует уровень напряжения, а значит, качество поставляемой энергии.
А. Лукашов: В ходе энергоаудита мы даем себе ответы на 3 вопроса: какие ресурсы, и в каких объемах мы потребляем? сколько можно сэкономить? и, самое главное, как этого добиться? Давайте в качестве примера оценим потребление воды в помещении, в котором мы находимся. Все коммуникации находятся в исправном состоянии, потерь нет. Что сделать для того, чтобы число людей, потребляющих воду, осталось прежним, но общий объем снизился? Струя воды может быть сплошной, а может насыщаться воздухом, при этом полезный эффект остается тот же. Специальное приспособление наворачивается на кран и позволяет экономить до 60 процентов воды.
А. Лихачев: Насколько это эффективно при тех потерях, которые происходят до ввода в здание?
А. Лукашов: Для потребителя – это эффективно. Что касается производителя коммунальных ресурсов, т. е. монополиста, ему законом задано следующее: провести энергоаудит. Во время энергоаудита определяется потенциал энергосбережения и составляются мероприятия по повышению эффективности использования энергии. В обязательном порядке необходимо разработать и принять программу энергосбережения. Ресурс до потребителя должен идти по каналам, в отношении которых проведено энергообследование. Каждой регулируемой организации! Поставщик должен продумать меры по повышению эффективности использования своих ресурсов. Так действует программа работы с естественными монополиями в нашей стране.
В. Быстрицкий: Но отдельная ресурсоснабжающая организация может сделать гораздо меньше, чем все потребители вместе взятые. Не нужно сидеть и ждать, что снизится стоимость электроэнергии. Мы прекрасно понимаем, что есть инфляция и другие факторы, влияющие на стоимость. За счет снижения потребления, как правило, снижается общий объем платежей.
Всем сетевым компаниям сегодня установлен норматив на потери. Причем в рамках программы энергоэффективности задан тренд на снижение этих потерь. Это вынуждает нас использовать более эффективные методы и схемы. Если сетевые организации не вписываются в нормативы, они платят за это свои деньги. Этот принцип стимулирует заниматься снижением потерь.
Н. Суворова: Получается, что итогом энергоаудита является оценка будущего экономического эффекта при проведении рекомендуемых мероприятий по увеличению энергоэффективности предприятия. Конечной целью для компании является минимизация затрат и экономия ресурсов. Андрей Иванович, тогда возникает вопрос, какие требования предъявляются к выдаваемым энергетическим паспортам? Кто осуществляет контроль за правильностью подготовленного паспорта?
А. Лукашов: Эти правила определены Министерством Энергетики Российской Федерации. Налажена система контроля, все эти паспорта в конечном итоге оказываются в Мин-энерго. Аудиторы объединены в саморегулирующиеся организации, где паспорт и проходит одну из первых ступеней контроля. СРО выясняет, насколько аудит соответствует стандартам.
Энергоаудит в мире – элемент инвестиционной деятельности по повышению энергетической эффективности. Приходит энергосервисная компания, предлагает аудит в комплексе с энергосервисным контрактом. Компания предоставляет спектр технологий, доводит энергоемкость до оговоренных показателей, а заказчик оплачивает работу за счет экономии.
Открывается новый рынок услуг – энергосервисные контракты. Не секрет, что банковский капитал практически не инвестируется в коммунальные предприятия. Но энергосервисную компанию банки готовы финансировать, она относится к категории надежных клиентов. А сами энергосервисные компании, понимая, в какую сферу предстоит вкладывать, действуют внимательно. Таким образом, механизм инвестиций в энергоэффективность заработает.
В. Быстрицкий: Мы должны понимать, что такое энергоаудит. Это не просто «пришел инженер с приборами». Формируется методика, на уровне СРО она утверждается, и, когда паспорт прошел проверку, он вносится в государственный реестр. Это реальный паспорт, а не рекомендации.
Предприятие работает, выпускает продукцию, имеет свои затраты. Приходит энергосервисная компания, привлекает ресурс кредитной организации, обновляет оборудование. При этом предприятие не привлекает дополнительных средств в рамках энергосервисного контракта.
Н. Суворова: Принимая во внимание тот факт, что Ярославский регион является крупным промышленным цент-ром, а также требования Федерального закона, большинство компаний столкнется с необходимостью осуществления дополнительных и при этом немалых затрат.
Предусмотрено ли в рамках программы энергосбережения субсидирование процентных ставок на средства, которые будут привлекаться предприятиями в кредитных организациях?
А. Лукашов: Законодательно предусмотрено субсидирование процентной ставки из бюджета. Но в силу того, что процесс только начинается, практики такой нет. Закон принят в 2009 году, последующие 2 года ушли на создание системы. Нужно было собрать людей, наработать опыт, оценить эффект. Сейчас мы находимся на интересном этапе работы: энергосервисные компании начинают продвигать на рынке свои услуги, выходить в национальную экономику. Вместе с этим мы ждем рост количества энергосервисных контрактов в этой сфере.
В. Быстрицкий: Я думаю, что представителям банковской системы настало время задуматься о том, чтобы выделить кредитование энергосервисных компаний в особую льготную категорию. Объем предполагается очень большой, без привлечения кредитов программу не реализовать. И чем интереснее будут условия банков, тем больше будет реализовано энергосервисных контрактов.
А. Лукашов: По нашей оценке долгосрочного инвестиционного жилищно-коммунальное хозяйство, коммунальные предприятия практически не получают кредитования.
Н. Суворова: Не совсем соглашусь с вашим мнением. Я считаю, что проблема не в самой отрасли ЖКХ, а в управлении той или иной компанией. Сегодня в сфере ЖКХ есть достаточно устойчивые и эффективно работающие компании, в том числе муниципальные предприятия, которые привлекают как краткосрочные, так и долгосрочные ресурсы в банках.
Ровно 2 года назад в беседе с главным редактором «Элитного квартала» Евгений Урлашов заметил: «Вы разговариваете с будущим мэром Ярославля». Политик не ошибся. Сегодня вопросов к новому мэру десятки и сотни: начиная от кадровых перестановок и заканчивая вечными проблемами дорог и коррупции. О главном Евгений Робертович рассказал учредителю журнала «Элитный квартал» Игорю Дмитриевичу Бортникову.
— Евгений Робертович, расскажите о тех шагах, которые сделаете в первую очередь на посту мэра Ярославля?
— Мы сразу займемся хозяйством, переформатируем многие службы, приступим к реализации идеи креативных районов — они станут самодостаточными. Что это значит? Нужно благоустроить дворы, наладить работу поликлиник и отремонтировать их. Большое внимание школам, ведь там наши дети проводят по 10 лет своей жизни. Необходимо, чтобы рядом были площадки для занятий спортом, парковые зоны для прогулок. Запустим программу восстановления парков. Это стоит не так дорого. Причем в каждом микрорайоне должен быть свой парк со своим лицом.
Пора выходить из той консервной банки, в которой сегодня оказался город. Наша ярославская ментальность отличается от многих городов центральной России тем, что мы на самом деле демократы. Город и люди самодостаточны, не зашорены, но ярославцам не хватает выплеска энергии.
Нам нужно воспользоваться тем, что Ярославль стал брендом демократии в Российской Федерации. Перемены, о которых мы так долго говорили, идут отсюда. Сейчас я получаю массу звонков от людей федерального уровня, они хотят приехать и посмотреть на особенный ярославский народ. Они поняли, что люди могут переломить систему. Ведь ярославцы проголосовали не из большой любви ко мне. Хотя многие искренне поверили в мою программу, в слова, которые звучали на встречах с избирателями. На этом фоне шел олигарх, человек от действующей системы, который возник неожиданно. Ради него убрали всех конкурентов, зачистили площадку. Потом моего конкурента сделали заместителем, исполняющим обязанности мэра, тем самым решив все за народ. И город восстал.
Мы общались с «Элитным кварталом» за 2 года до выборов, и тогда я сказал, что вы разговариваете с будущим мэром. И оказался прав. Есть целеустремленность, задача, поставленная 8 лет назад. Именно тогда я решил, что буду мэром. Шел к этому шаг за шагом, получил 3 образования, глубоко вникал в проблемы, встречался с населением. В российской политике цикличность составляет 8 лет. Именно 8 лет назад я стал депутатом, сейчас стал мэром. Теперь цикличность соблюдать не буду: мэром буду пожизненно. (Смеется.) Шутка, конечно! Цикличность будет другой.
— Когда вы решили для себя, что нужно уходить из «Единой России»?
— Когда я вступал в эту партию, советовался со своими друзьями, чье мнение в политике уважаю. И они на самом деле считали, что я смогу изменить «Единую Россию» изнутри. Главное было — оставаться самим собой: поэтому я выступал, постоянно вносил разные предложения, инициировал изменения в городской жизни. Но мне говорили, мол, зачем ты так часто выступаешь, будь, как все. А я отвечал, что «как все не буду, мне грустно на вас смотреть».
Никогда в жизни не думал, что увижу худшие проявления последних коммунистических лет: прогибы, унижения. Я смотрел на это, как на спектакль. В муниципалитете есть немало порядочных людей, но каждый сам выбирает свой путь.
Меня дважды хотели исключить из партии, но оба раза не находили оснований. Я отвечал, что уйду, когда сочту необходимым. Случилась трагедия с «Локомотивом», и я сказал то, что считал нужным. Мне предложили забрать свои слова обратно, а я в ответ положил на стол заявление о выходе. На этом все закончилось.
— А сейчас вы планируете вступить в какую-либо партию? Вас поддерживает Прохоров…
— Во внешней политике есть хорошая поговорка: «Никогда не говори «никогда»». Может быть, я стану членом какой-либо партии, но пока сам этого не знаю. По своим мыслям, идеологии я патриот, даже сверхпатриот. И демократ. Если была бы партия, объединяющая 2 этих направления, я шел бы вместе с ними.
Что касается поддержки. Первым делом меня поддержала КПРФ. Дело в том, что я всегда дружил с коммунистами. Я политик, а политика подразумевает, что со всеми партиями нужно находить общий язык, но не воевать. Ведь у каждой партии есть свои интересные идеи. Так вот, первыми были коммунисты. Затем «Яблоко», «Справедливая Россия», поддержка Михаила Прохорова.
В ходе выборов сложилась уникальная ситуация, когда партии объединились вокруг одного человека. Они забыли свои распри и сосредоточились на победе кандидата, с которым связывают перемены. Это была не политика, федеральный центр в ярославские выборы не вмешивался, в отличие от региональной власти.
— Вы думали о создании своей партии?
— Это полный абсурд, несмотря на то, что изменилось законодательство. Просто несерьезно: партия должна иметь сильную финансовую поддержку. Сейчас их возникнут десятки, но потом начнется резкий спад. Слабые игроки не смогут набрать очков, в лучшем случае будут иметь влияние на региональном уровне. Останутся только сильные. А чтобы иметь значение на территории всей страны, нужно работать с федеральными СМИ, и это должен быть эксклюзив! Должно быть нечто новое.
— Расскажите о своей команде.
— Это люди новой формации, имеющие хороший опыт работы. И главное – я им верю. Команда в целом молодая, но будет ряд советников в возрасте. Я уверен в том, что Дмитрий Донсков разберется в области закупок, конкурсов, тендеров. Он очень дотошный и смелый человек, который не даст слабину. Проверено. Будет Олег Виноградов – значит, я спокоен за правовой блок. С нами Александр Витальевич Нечаев, бывший руководитель департамента социально-экономической политики. Пока я называю 3 фигуры, будут еще люди, имена которых озвучивать немного рано. Приедут несколько человек из других городов.
Мэр имеет право заключать контракты с муниципальными служащими на срок от 3 месяцев, либо на срок своих полномочий. В каждом отдельном случае буду подходить индивидуально. Надеюсь, те люди, с кем я заключу временные контракты, не будут на меня обижаться. Это дает мне возможность маневра. Кроме того, я хочу внести изменения в устав: мэр города может избираться только на 2 срока, не идущие подряд.
— Что нужно сделать для того, чтобы победить коррупцию в Ярославле?
— Предстоит жесткая борьба, и все это прекрасно понимают. Меня не задобрить новой машиной или домом в Испании. Это бесперспективно. Во время выборов мне предлагали такие деньги, на которые легко купить десяток домов в Испании. Можно было спокойно жить за границей и даже не вспоминать о политике. Еще предлагали целые пакеты: машина, плюс недвижимость, плюс земля, плюс должность. Вроде бы взял – и жизнь удалась! Но у меня одно горло, а не 3: я не смогу столько съесть. Да и квартиру свою убрать мне не всегда хватает времени – зачем мне несколько?
Откуда у чиновников после одного года работы в должности появляются дорогие внедорожники и дома? Они даже не стыдятся: поработал год – купил «Лендкрузер», еще год – построил особняк. Как так получается?
На каждую тысячу человек должен быть один лидер. Это стратегическая основа: 603 тысячи человек в Ярославле, значит, должно быть 603 лидера. В области культуры, спорта, политики и бизнеса. Я не хочу что-то указывать этим людям, моя задача – показать стратегическое направление. Слушать профессионалов и принимать решение.
— Многие представители бизнеса отмечают, что для них важнее стабильность, чем перемены. Что ждет ярославский бизнес?
— Не хотят перемен те, кто находится у кормушки, связан с коррупционными схемами. Изменения могут обернуться для них неприятностями. Если говорить о предпринимателях в целом, то им нужна спокойная атмосфера, чтобы не было «любимчиков» на аукционах и конкурсах, чтобы заранее не побеждали приближенные олигархи. Им нужны быстрые согласования и экспертизы, ни к чему откаты. Мой товарищ захотел построить мансарду над принадлежащим ему двухэтажным зданием. Ему разрешили, с условием, что он отремонтирует 150 метров прилегающей дороги и участок сети водоканала. А с какой стати? Разве это не вымогательство?
Моя стратегическая задача – попадание Ярославля в пятерку самых привлекательных для инвестиций городов России. Я давно работаю над этим вопросом, встречаюсь с инвесторами, предпринимателями. Всем говорю так: «Если у вас были обиды на ярославские власти, я открою вам зеленую улицу». Без задержек в согласовании документов, без откатов. Только приходите в Ярославль! Нужно быть максимально привлекательными для инвесторов.
Строители постоянно вспоминают Белгород, легко вкладывают туда деньги. Нас раз за разом переигрывает Калуга. Например, «Билайн» хотел открыть у нас дата-центр, теперь уже рассматривает Калугу. Нужно с ними встречаться и немедленно возвращать назад! Без взяток и откатов. За 2 часа до нашей встречи я обсуждал вопрос о создании совета, который будет содействовать привлечению инвесторов
— В Ярославле настоящая беда с дорогами. Как вы собираетесь решать этот вопрос?
— Асфальтировку можно проводить от +5 в апреле-мае до +5 в октябре. Если на улице хотя бы +4 – немедленно прекращать. Это первое. Через агентство муниципального заказа мы должны контролировать строительство дорог с первого до последнего дня, буквально в круглосуточном режиме. За это они получают деньги. Это второе. Гарантийные обязательства составляют 5 лет: если дорога выходит из строя, ее должны отремонтировать. Если организация не делает этого добровольно, подаю в суд. Не имеет значения, кто хозяин этой компании. Важный момент: город не заплатит ни копейки, пока дорога не будет принята. Да, есть проблемы: по 94-му федеральному закону мы сами себя обманываем, аукцион выигрывает тот, кто ниже всех опустил цену. Но если принесут чай за 1 рубль, мы ведь не будем строить иллюзий по поводу того, что находится в чашке?
С дорогами нужно разбираться быстро, но результат будет виден не в этом году. Пока разберемся с тем, что уже начато. Я приглашаю подрядчиков, которые делают Тутаевское шоссе, улицу 8 Марта и объясняю им перспективы, если они будут работать плохо. Жалеть никого не буду, и подрядчики это знают. Тем, кто сейчас срочно сбегает со своих должностей, все равно придется отвечать. Хотите — бегите из страны либо защищайтесь. Это ваше право. Но колоссальное воровство я прощать не буду.
— Есть фирмы, которые открываются под определенный объект, получают деньги и тут же становятся банкротом. Фирмы нет. Что делать в таком случае?
— Мы будем в конкурсной документации обращать внимание на историю организации, над этим вопросом пока работаем. Я встречался с разными мэрами. Господин Шанцев, губернатор Нижегородской области, в течение года наладил процесс. Он встретился со всеми подрядчиками и сказал: «При моем руководстве вы должны строить дороги качественно, иначе у вас будут законные проблемы». Так же и я хочу поступить. Будут сложности, но я справлюсь.
— Социальная политика: все упирается в отсутствие денег в бюджете.
— Их нет, потому что много воруют. За те деньги, что были потрачены на строительство планетария, можно было построить 3 таких. Или 2 детских сада дополнительно. Кто сказал, что программа по озеленению, на которую уходят сумасшедшие деньги, выполняется полноценно? Проведем внутренний аудит. Зачем мы платим ЦИОМСИ 30 с лишним миллионов рублей? Психологические службы можно оставить, а остальных уволить: освободится целый коттедж.
Еще один пример: порядка двух лет назад продали акции городской электросети московской компании МРСК. Цена, ниже которой нельзя было продать – цена отсечения, – 1 млрд. 200 млн. рублей. Продали за 900 миллионов. У меня вопрос: 300 миллионов где?
Доходы бюджета формируются из двух частей — налоговой и неналоговой. Так вот, исчезает немалая часть неналоговых доходов. Речь о продаже акций, муниципального имущества, земли. Если продолжить торговлю муниципальным имуществом в том же темпе, то его останется еще на 5 лет. Но нельзя продавать «Водоканал»: ни один нормальный хозяин этого делать не станет! Как можно отдавать стратегический объект абы кому, чтобы заткнуть дырку в бюджете?
Многие проблемы решаются путем муниципально-частного партнерства. Заходит инвестор, чтобы строить определенный квартал. Он одновременно готов восстановить парк и построить объект для Ярославля. А город, в свою очередь, бесплатно выделяет землю и подводит коммуникации.
— У нас на аукционах по продаже муниципальной собственности цена практически не повышается. Если посмотреть списки в Интернете, участвуют 10 организаций, а покупает кто-то один по начальной цене. Торгов никаких нет!
— Оценщики будут независимыми, выбираться на конкурсной основе. Подчас аукционы проводятся так, что выигрывает отдельно взятый человек. Информация о проведении торгов появляется в последний момент, «нужный» человек приходит со своим подставным «соперником», они делают вид, что разыгрывают аукцион. Как так получается? Это один из больших вопросов к КУМИ.
Участки земли часто продаются с обременениями и по завышенной цене, поэтому от нас строители разбегаются! Они идут в Белгород, в другие города. Мы строим около 220 тысяч квадратных метров в год. Это просто анекдот! Нужно строить по 500 тысяч метров, а в идеале квадратный метр на человека в год. Значит, 603 тысячи метров жилья.
— Евгений Робертович, вы уже беседовали с губернатором. Удалось наладить контакт?
— Мы с Сергеем Алексеевичем договорились работать конструктивно, ведь для меня губернатор, как и президент, – это институт власти. А с институтом власти нужно работать по-деловому. Для меня и губернатор, и президент обезличены. С Вахруковым мы говорили много и по делу. Он обещал помочь с дорожным фондом, выделить средства для ярославских дорог. Не уверен, что он согласится, но я хочу, чтобы размер поддержки зависел от количества жителей.
Я рад, что губернатор поддержал идею муниципально-частного партнерства, выразил готовность участвовать в совместном финансировании ряда проектов. Может быть, область поможет со строительством детских садов. Я чувствую, что это будет. Сергей Алексеевич спросил меня, готов ли я с ним советоваться, я ответил, что уже советуюсь. Народ проголосовал, сделал свой выбор, теперь нужно приступать к совместной работе. Также я нашел взаимопонимание с председателем муниципалитета Владимиром Николаевичем Головым. Исполнительная власть не должна ссориться с представительной. Все будет хорошо.
— Вас поддерживает Анатолий Иванович Лисицин?
— У нас очень хорошие отношения, есть определенные совместные планы. Анатолий Иванович – очень опытный человек, обладает широким спектром связей. Будем и дальше выстраивать наши отношения. Я разговаривал с Зюгановым, Митрохиным. Четыре парламентских партии принимают законы, встречаются с президентом и министерствами. Они могут принять ряд программ о совместном строительстве детских садов, ремонте школ, реконструкции дорог. В одиночку нам не справиться. Перекладывать все на местный бюджет – нереально, у нас нет столько денег. Но если большие доходы от нефтегазового рынка равномерно распределять по всей России, мы будем жить лучше
— У города много долгов. Как разбираться с этой проблемой?
— C долгами живут многие города. Это нормальная мировая практика. Главное, что дефицит надо постепенно сокращать. Сейчас долг города составляет 3 с лишним миллиарда, к концу года мы снизим этот показатель до 2,8 миллиардов.
— В своей программе вы обещали бесплатный проезд для пенсионеров. Но расходы лягут на городской бюджет.
— У нас транспорт ездит пустой или полупустой, за исключением часов пик. Так давайте сделаем карточку, чтобы с такого-то по такое-то время пенсионеры могли ездить бесплатно. Допустим, трамвай на Пятерке везет воздух. Пускай лучше возит пенсионеров – они заслужили.
— Что делать с маршрутками?
— Они должны останавливаться только на остановочных комплексах, ездить исключительно в крайнем правом ряду, не обгоняя друг друга. Мне не важно, чьи интересы за этим стоят. Будем работать с ГИБДД. Мне бы хотелось, чтобы мы жили в правовом государстве, понимаю, что не всегда будет получаться. Но сам поощрять нарушения закона я не буду, закрывать глаза не хочу.
Мне очень неприятно слышать, как чиновники разговаривают по-хамски. Когда звоню в диспетчерскую мэрии, со мной начинают общаться невежливо. Представляюсь — сразу меняется интонация. Получается, что отношение зависит от статуса, что в корне не правильно. Я убежден, что по одной и той же проблеме человек должен приходить только дважды. Первый раз с вопросом, второй – за ответом. Ответ может быть положительным или отрицательным. Но окончательным, чтобы не гонять людей по кругу. Есть критическая масса жалоб по городу. Условно 100 тысяч обращений, но мы их сократим до 10 тысяч. Ответим честно, что ваш дом в ближайшие 5 лет не расселим, но сделаем список расселяемых домов публичным. Если человеку просто сказать «придите позже», он так и будет ходить. Проще сразу сказать правду. Это отрицательный ответ, но он окончательный.
Система устала сама от себя, все-таки 23 года во власти. На муниципалитет приходили чиновники, у которых «вопросов нет». Должность есть, управление есть, а вопросов нет. А как вам Городской телеканал? Из 30 минут, которые длится программа, 20 рассказывать про меня. Какой я негодяй, подонок, убийца. Ведущие, редактор, директор улыбаются. Но это ведь наша ярославская журналистика, и она вбрасывает такую огромную, сплошную ложь. Нужно менять руководство телеканала, саму структуру.
— Как именно?
— Я очень часто замечаю нелепые ошибки в эфире, говорят о тех городских программах, которых нет. Журналисты вбегают в зал муниципалитета, хватают картинку и уходят. Не уходите, сейчас начнется самое интересное, будет обсуждение….
Мы все-таки хотим сделать онлайн-трансляцию заседаний муниципалитета. Пусть люди видят своих героев, как во время важнейшего голосования человек встает и идет в туалет или делает вид, что говорит по телефону. Когда нужно высказать свою позицию, представительная власть уходит от проблемы. Депутаты многое могут решить, и я заинтересован в том, чтобы они выступали, читали и вникали в документы.
— Вы не планируете завести свой твиттер, чтобы каждый день рассказывать людям о том, что было сделано?
— Сейчас я сплю по 4 часа в сутки, хотя по мне этого, может быть, и не видно. И у меня на твиттер просто не будет времени. Меня можно найти в Facebook. Если продолжить разговор про Интернет, мы планируем создать интернет-банк идей. Будем благодарны людям, готовым бесплатно поделиться толковыми мыслями о развитии города. Еще одна площадка – для бизнес-предложений. Город будет высказывать свои пожелания, а предприниматели – свои. Это другой уровень коммуникаций.
Нужно бороться за чемпионат мира по футболу, который пройдет в 2018-м году. У нас сильные конкуренты, у них серьезные лоббисты. Но чемпионат может позволить нам закончить Карабулинскую развязку, построить третий мост через Волгу и еще ряд развязок. Придут большие средства на дороги, поэтому и борьба такая идет.
Будущих спасителей Отечества, выступивших из Нижнего Новгорода для освобождения Москвы, ярославцы торжественно встретили в начале апреля. На 4 месяца Ярославль стал сборным пунктом ополчения и его координационным центром. Здесь находилось временное правительство страны – «Совет всея земли», куда вошли князь Дмитрий Пожарский, Кузьма Минин, митрополит, думные чины, городовые дворяне, посадские люди и военачальники. Правительство это занималось формированием ополчения, управляло освобожденными землями и вело переговоры с иностранными государствами. На ярославском денежном дворе даже чеканилась особая серебряная монета – ярославская копейка, которая использовалась на жалование ратным людям и в уплату за вооружение и доспехи. Эта монета являлась и своеобразной политической программой ополчения: на ее обороте стояло имя Федора Иоанновича – последнего законного русского царя из династии Рюриковичей.
