Журнал о бизнесе и жизни, выходит с 2004 года.

Ничего не найдено.

Рубрика: Первый план

  • Татьяна Окружнова

    Студия анимационных фильмов ярославца-оскароносца Александра Петрова получила признание у себя на родине. Мультфильм «Еще раз» учениц Петрова завоевал «Нику» – приз академии кинематографических искусств в номинации «Лучший анимационный фильм». О некоторых особенностях работы в студии и о самой церемонии вручения приза рассказала аниматор фильма Татьяна Окружнова.

    Эту дипломную работу мы начинали делать всемером  (аниматоры: Екатерина Овчинникова, Татьяна Окружнова, Алина Яхьяева, Мария Архипова, Наталья Павлычева, Елена Петрова, Светлана Топорская. – прим. «ЭК»), но потом некоторые люди стали расходиться в другие проекты, поступали учиться, и в итоге этот проект мы доделывали вдвоем с Екатериной. До прихода в студию у каждого из нас уже было высшее или среднее специальное художественное образование. У нас были замечательные преподаватели: Михаил Тумеля, Сергей Меринов, Елена Чернова, Сергей Лобанков и, конечно, Александр Константинович. Хочется всех их поблагодарить и всем им сказать огромное спасибо за то, чему они нас научили.

    Музыкальная часть фильма делилась на 7 отрывков.  Каждый должен был сделать по кусочку, в который входили мультипликация и живопись. Пасадобль «Рио-Рита» – музыка 30‑х годов XX века. В то время этот стиль был актуальным и популярным. Сначала мы слушали музыку и по ассоциациям подбирали какие-то образы и темы, а потом из ассоциативного ряда выбрали то, что нам наиболее подходило. Мы расспрашивали о деталях того времени у людей старшего поколения, смотрели фильмы, что-то подмечали для себя. Мороженщица, мальчики с колесом, качели – из таких фрагментов и складывалась вся работа. Сам процесс от идеи до воплощения занял полтора года, потому что мы периодически прерывали работу на студии из-за других проектов.

    В живописной анимации наиболее сложно делать панорамную съемку, потому что в ней рисуется каждый кадр. А что касается каких-то статичных вещей, то здесь персонажи и фон прорисовываются отдельно. Потом они сводятся в компьютере, чтобы каждый раз не рисовать один и тот же кадр. Всего в фильме получилось более двух тысяч кадров. На одну секунду фильма приходится по 24-25 кадров, это зависит от формата. Но бывает, что некоторые кадры снимаются по 2 раза. На стадии сценария у нас, конечно, были споры. Например, обсуждался вариант с изображением статуи в начале фильма, но потом решили от него отказаться.

    Даже не знаем, кто нас выдвинул в номинанты на «Нику». Думаю, это был Союз кинематографистов. Но мы еще больше удивились, когда нам позвонили и попросили приехать в Москву. И, конечно, для нас был сюрпризом сам факт получения «Ники», ведь мы об этом даже не мечтали. Честно говоря, на тот момент мы не осознавали масштабности события, даже когда фестиваль закончился.

    Сама церемония была интересной и длилась 4 часа. На ней довелось увидеть многих известных людей, например, актера, поэта и сценариста Вадима Жука и художника-постановщика кукольных фильмов Марину Курчевскую. Жаль, что из-за плотного графика мероприятия не удалось с ними пообщаться. Это была юбилейная, 25‑я «Ника», и так получилось, что в этот же день в Доме кино аниматоры праздновали 100‑летие российской анимации.

    Момент вручения «Ники» был необычным. Сам приз мне вручали 2 известных иллюзиониста. Я вышла на сцену, где вдруг вспыхнуло огненное пламя, и передо мной возник приз. Получился такой выход «с огоньком». (Улыбается.)
    «Ника» стала 13‑м по счету призом, который получил этот фильм. До этого были и другие награды: Гран-при фестиваля студенческих фильмов в Санкт-Петербурге, Гран-при детского фестиваля в Сочи, приз кинофестиваля «Московская премьера», приз фестиваля «Кинопроба» в Екатеринбурге…

    Вообще, на мой взгляд, есть какое-то мистическое совпадение между тем, что «Ника» стала именно 13‑м по счету призом и тем, как нам ее вручали. Хотя когда мы работали над фильмом, ничего сверхъестественного не наблюдалось. А уже после «Ники» фильм «Еще раз!» удостоился приза Московского фестиваля мировоззренческого кино «Лик и облики российской истории».
    Успех «Ники» окрылил, и теперь нам нужно дальше стараться делать что-то такое, чтобы соответствовать заданной планке.

    текст: Евгений Мохов  | фото: Наталия Люкманова

  • ЕКАТЕРИНА КАПУСТЯН

    Что сегодня представляет из себя ярославское телевидение, чего ему не хватает и что нужно поменять? Об этом «ЭК» поговорил с шеф-редактором и ведущей телеканала «Россия 24. Ярославль» Екатериной Капустян.

    Расскажите о новом телеканале. Какова основная концепция и идея? Чем он будет отличаться от уже существующих телеканалов на ярославском телевидении?
    Во‑первых, начать хочу с того, что телеканал «Россия 24» для зрителя не новый, существует с 2006‑го года. И уже успел зарекомендовать себя как первый и единственный в стране информационный канал, вещающий в круглосуточном режиме. 24 часа в сутки в эфире – главные мировые новости и самые яркие события, происходящие в регионах России. Экономическая аналитика, актуальные интервью и прямые трансляции общественно-политических, спортивных и других зрелищных мероприятий – вот что отличает телеканал «Россия 24».

    А жители Ярославля теперь не только следят за тем, что происходит в мире и других субъектах страны, но так же могут узнать о важных событиях нашего города. 19 декабря 2011 года впервые в эфире «Россия 24» появился и Ярославль. Сегодня каждую неделю в понедельник, среду и пятницу с 19 до 20 часов мы готовы предложить зрителям важную информацию из жизни города. Кроме того, гости нашей студии дают объективную оценку происходящим событиям. Участниками программ уже стали губернатор Сергей Ястребов, мэр Ярославля Евгений Урлашов, председатель Областной думы Виктор Рогоцкий, начальник УМВД по Ярославской области Николай Трифонов, главный государственный инспектор безопасности дорожного движения Ярославской области Андрей Сироткин и другие известные в регионе персоны. Мы обязательно продолжим развитие канала «Россия 24» в соответствии с существующими стратегией и концепцией, будем делать акцент на таких известных проектах, как «Вести. Интервью», «Вести. Ярославль», «Телекоммуникации», «Вести. Спорт», «Вести.net». Но также мы готовы предлагать новые телевизионные продукты, которые, хочется верить, окажутся не менее интересными для наших зрителей. Что касается жанровой структуры канала «Россия 24», то, конечно, в основе эфира – информационные выпуски. Этим сегодня зрителя не удивишь, мы будем удивлять новыми лицами на ярославском телевидении и формой подачи новостей.

    Какой вы видите основную аудиторию канала? Кто это?
    Основная аудитория, на которую мы рассчитываем, – люди в возрасте от 18 до 50 лет. Это наиболее активная и прогрессивная часть населения, интересующаяся жизнью своего города. Наши зрители – это те, кто стремится быть в курсе главных событий, ценит свое время и предъявляет высокие требования к качеству.

    Чему будет отдаваться предпочтение при наполнении эфира? Будет ли это развлекательное ТВ или деловое? Или все вместе?
    Главное, чем мы руководствуемся в нашей работе, – это актуальные темы, объективное освещение событий, компетентные комментарии, известные личности и свежие идеи. Конечно, наша задача – быть востребованными зрителями разных возрастных и социальных групп. Отмечу, что «Россия 24» – это информационный канал, но и быть специализированным источником только новостей и сообщений политического и экономического содержания, своего рода деловым телевидением, мы не намерены. Поэтому мы планируем запустить сразу несколько тематических программ, каждая из которых, я уверена, обретет своего зрителя. Не исключены и элементы развлекательного ТВ в нашей работе, нужно отвечать запросам времени и информировать, развлекая. Вы, наверное, замечали, что многие федеральные телеканалы двигаются сейчас в сторону развлекательного телевидения.

    Чего не хватает ярославскому телевидению?
    Отвечая на этот вопрос, я хочу сделать акцент на том, что будет отличать нас от других ярославских телеканалов. Это, прежде всего, свое лицо. Что происходит сейчас с телевидением в Ярославле? Ведущие и журналисты, как кочевники, перемещаются с канала на канал. Зрители уже, когда включают телевизор, не могут определить, новости какого телеканала они смотрят. Вот недавний пример: наша съемочная группа в День города работала на освещении праздничных мероприятий, и горожане подходили и интересовались: «А вы все тот же канал представляете? Знаете, сейчас такая тенденция наметилась, что все меняются сотрудниками». Мы будем открывать новые имена на ярославском телевидении, делать то, что другие опасаются, считая, что наличие ведущих, которых знают, любят зрители, напрямую отражается на рейтингах. Мы готовы на эксперименты, и наши зрители увидят в эфире молодых и талантливых ведущих и журналистов. Кроме того, наличие часового вещания в прайм-тайм дает нам возможность предложить зрителю широкий спектр тем для обсуждения. Сегодня на ярославском телевидении преобладают информационные выпуски и программы в формате интервью, причем, как правило, с чиновниками или местными политиками. Мы открываем новые горизонты. И, что немаловажно, команда, которая сейчас трудится над продвижением канала «Россия 24. Ярославль», – это команда молодых и энергичных людей, но каждый из нас, несмотря на свой возраст, уже имеет большой опыт работы на телевидении.

    Расскажите об уже оформленных проектах. Что это за программы, в чем их основная идея?
    Как я уже говорила, главное для нас – быть интересными ярославцам. Создание одной из первых программ, премьера которой состоится в июне, и было обусловлено повышенным интересом со стороны зрителей к проектам подобного рода на федеральных каналах. Наш продукт называется «Перестройка». И это программа о последних тенденциях строительного рынка и новинках отрасли. Ведущая вместе с экспертами выбирает и оценивает стройматериалы, специалисты дают советы по обустройству городской квартиры или загородного дома. Сотрудники банков анализируют состояние ипотечного рынка региона. Любой мечтает о комфортном и современном жилище – мы хотим, чтобы вместе с нами желаемое осуществилось. Еще один проект – это «Вести. Интервью». Гости нашей студии – первые лица Ярославля и области, руководители крупных предприятий и бизнесмены, деятели искусств, легендарные спортсмены. Вместе мы обсуждаем актуальные темы, отвечаем на вопросы телезрителей. Программа выходит в прямом эфире, поэтому любой ярославец может стать участником разговора, позвонив к нам в студию. Интерактив – это, вообще, главное, на что мы ориентируемся. Чтобы быть востребованными, нужно уметь слушать и слышать тех, для кого мы работаем. Поэтому обязательно мы запустим в эфир новое общественно-политическое шоу, в рамках которого будем обсуждать социально-значимые темы и актуальные проблемы развития Ярославля.

    Ну а что касается ближайшего будущего, то мы запускаем проект «Медицина». Тема здоровья актуальна всегда и для всех. Интересно то, что в роли ведущей новой программы выступит врач-терапевт Татьяна Селезнева. Цель проекта – легко и увлекательно рассказать о способах сохранения и укрепления здоровья. Если вкратце, то пока это все. Но у нас много идей, которые мы обязательно со временем воплотим в реальность. Что еще могу сказать? Следите за нашим эфиром и не упустите главное. До встречи на канале «Россия 24» в понедельник, среду и пятницу в 19 часов. Настраивайтесь на будущее вместе с нами!

    текст: Алёна Яранова  |   фото: Сергей Загоскин

  • Ветер и свобода!

    На обложке июньского номера – владелица бутика La Vetrina Наталья Бочарова. Мы расскажем о ее фантастическом платье, но о том, где удалось найти такой песок, – ни слова!

    Наталья, как возник образ для обложки?
    Вы правильно заметили, все получилось «от платья». Это Paul&Joe, и, как только я надела его, стало ясно: нашли то, что искали. Свобода, непринужденность, ветер и, конечно, песок. Я выбирала обувь, но фотограф Маргарита Винокурова решила, что снимать будем только босиком! На песке мы провели 3 часа, было холодно, но я даже не успела этого почувствовать – настолько съемка заряжает энергией!

    Вам по душе роль фотомодели?
    – Не скажу, что сильно люблю фотографироваться. Но «Элитный квартал» сделал мне очень заманчивое предложение, и я не смогла отказать. Это новый опыт, новые ощущения.

    Вы увлекаетесь модой?
    Да, мне доставляет огромное удовольствие листать журнал Vogue, следить за новостями моды, изучать ее историю. Всегда хотела расти в этом направлении. Три года назад мы вместе с подругой открыли в Ярославле бутик женской обуви La Vetrina. Очень боялась что-то сделать не так, переживала, что не получится. Но я поехала «на разведку» в Италию, чтобы своими глазами увидеть, как работает индустрия моды, и выбрала успешную стратегию.

    Всю одежду и обувь мы заказываем за полгода: в марте, например, выбирали модели из осенней коллекции. Есть еще один вариант: покупать перед самым началом сезона то, что осталось. Но когда знаешь, что нужно покупателям, какие тенденции будут на пике моды, стараешься работать на опережение. У нас представлена та же коллекция, что поступает в продажу в Милане.

    Когда вы открывали свой бизнес, что оказалось сложнее всего?
    Переступить внутренний барьер и сделать первый шаг. Это как прыжок с парашютом, когда не хватает уверенности, раскроется или нет, пойдет бизнес или не пойдет, надо это людям или нет. Но как только сделал первый шаг, назад некуда идти, начинаешь решать проблемы по мере их поступления.

    Специфика бизнеса в сфере моды в том, что приходится преодолевать недоверие людей. Сегодня репутация La Vetrina работает на нас, мы завоевали доверие покупателей и бережем его. Но вначале приходилось убеждать, что наша обувь подлинная, коллекция новая. Показывали сертификаты, документы, которые подтверждают, что мы не продаем подделки. За доверие покупателей приходится бороться.

    Вам  нравится преодолевать сложности?
    Я начала работать сразу после окончания школы, параллельно с учебой в вузе. Обычным менеджеров в турагентстве: рассказывала людям про города и страны и продавала туры. Чуть позже занималась закупками в большой продуктовой сети. Представьте: 22‑летняя блондинка приезжает на встречу к серьезным дядям, директорам складов и заводов. Первое время меня никто не воспринимал всерьез! Но я смогла переломить ситуацию, действовала жестко, не боялась применять штрафные санкции. И отношение поменялось.

    В сумасшедшем ритме я проработала несколько лет, а потом ушла в отпуск и больше не вернулась. Появилось время на размышления, и я поняла, что в своей компании добилась всего, чего хотела. Идти в другую организацию – значит, начинать все с начала. Тогда решила открыть свое турагентство. Все получилось легко и просто, но я мечтала о мире моды…

    У вас красивый бизнес?
    Да, я много времени провожу в Париже и в Милане, занимаюсь любимым делом. Работа требует сил и энергии: нужно выбрать те вещи, которые понравятся моим покупателям, взять из коллекции то, что подходит к нашим климатическим условиям. Не скажу, что это легкая прогулка, но она доставляет огромное удовольствие!

    Как вы любите отдыхать?
    C друзьями за городом, где нет духов, каблуков и макияжа. Собираемся съездить в Москву в «Аэротрубу». Это аттракцион для тех, кто не решается прыгнуть с парашютом, но мечтает ощутить чувство свободного падения.

    У вас есть мечта?
    Я не стремлюсь к какой-то одной огромной цели, а иду маленькими шагами. Стараюсь просто жить здесь и сейчас и получать удовольствие от того, что происходит. Все, что ни делается, – все к лучшему!

  • Черное и белое

    Царевна-лебедь, у ног которой лежит вся Вселенная. Она управляет событиями, мыслями, ситуациями… На обложке апрельского номера «Элитного квартала» –  владелица салона женской одежды BGN Ольга Зверева.

    Ольга, расскажите, как пришла идея того образа, который мы увидели в апрельском номере?
    Спонтанно! Захотелось появиться в облике Царевны-лебедь, у ног которой лежит вся Вселенная. Она управляет событиями, мыслями, ситуациями… Однажды в школьном учебнике своего сына я нашла притчу о том, что такие создания действительно были. Касаясь земли, они превращались в женщин невероятной красоты, касаясь воды – в лебедей. Историям много лет, они передавались из поколения в поколение, их рассказывала няня Арина Родионовна маленькому Пушкину. А он переложил их в стихи, создал шедевр мировой литературы «Сказку о царе Салтане».

    На фотографиях у меня за спиной крылья. Мы, сами того еще не зная, оказались в тренде. Крылья сейчас активно используют на модных показах, это даже не сегодняшний день, а немного завтрашний. Но такое уже было 30 тысяч лет назад: Фанагория, Атлантида, где разум человека был задействован на 78 процентов, и только 22 процента приходились на подсознательный уровень. Сегодня — наоборот.

    Какой образ вам нравится больше – черный или белый?
    Сначала мы стали снимать белые крылья в белом зале, случайно попробовали черные – и нам понравилось. На белом снимке в глазах больше вселенской мудрости, это небеса. А на черном фото — все земное, все реальнее.

    Давайте о реальном. Ольга, сегодня вы владеете салонами одежды BGN. А с чего начинался бизнес?
    Мы с мужем решили заняться бизнесом в 1991 году, когда началась перестройка. Для начала я получила образование, знания, и мы начали путешествовать по миру, изучая рынок, коллекции, маркетинг. Мы попробовали, и практически сразу все пошло очень удачно. На днях я случайно увидела такой сюжет по телевизору. Молоденькую девушку спрашивают, зачем она пошла работать продавцом на рынок. Отвечает, чтобы потом сделать свой небольшой бизнес, открыть бутик. Но как много молодых девушек не могут найти себя! А ведь достаточно начать свое дело, и все получится. Если, конечно, ты этого действительно хочешь.

    Меня с детства пугало, что придется каждый день ходить на работу к 8 утра и уходить в 5 вечера. Но если каждый раз переступать через себя, ходить и бояться, просто начнется депрессия. И зачем так жить? Если делать что-то свое, это так увлекает, что пойдешь уже не к 8, а к 6 утра, и ночами спать не будешь! Ты знаешь, что каждый потерянный час – это утраченные деньги и возможности.

    Сегодня все видят красивую картинку, но, когда наш бизнес только начинался, приходилось не спать по несколько ночей подряд. Это похоже на фотопроект журнала. Глядя на фотографию, мало кто почувствует, что здесь 7 часов подряд работала целая команда. У нас была полная гармония, взаимопонимание. Ведь многое зависит от того, какие люди вокруг тебя. Они либо помогают, либо мешают добиваться своих целей. Знаете, весь мир похож на многоэтажный дом. Наверху живут самые счастливые люди. Они улыбаются, у них есть дети и любимые люди, что одеть и что покушать. Чем ниже, тем меньше людям достается солнца. В полуподвальных помещениях живут серые люди, которые видят мало света. Но если они поставят цель, то смогут подняться выше. И есть этажи, которые уходят под землю, там – темные люди. Они привыкли и даже не знают, как на самом деле жутко живут.

    Ваш бизнес семейный?
    Мне всегда хотелось работать вместе. Как это – разлучаться, уходить с утра в разные места? Мы с мужем вместе путешествовали по миру, заказывали коллекции, была возможность всегда быть рядом.

    Вы можете дать совет молодым девушкам, которые мечтают добиться успеха?
    Молодым девушкам не стоит ждать чуда, искать богатого мужа, ставить корыстные цели. Нужно много работать над собой. Делать что-то для людей, делать добро. И добро вернется бумерангом.

    Ольга, расскажите немного про новую коллекцию.
    Последние 2-3 года во всем мире происходит революция, в том числе и в мире моды. Тенденции меняются в обратном направлении: начиная со строгих форм, песочных часов, узких талий, круг-лых бедер и широких плеч 40-х годов. Этот сезон – самые яркие цвета: ярко-красный в сочетании с белым и синим. Когда надеваешь такое сочетание, от тебя исходит невероятная энергия радости. Ведь 90 процентов успеха человека зависят от его внешнего вида: если ты хорошо одет, деньги к тебе пристанут сами. Приятная новость, что «Газпром» выбрал одежду BGN как рекомендуемый дресс-код.

    Ольга, расскажите, как будет развиваться ваш бизнес в будущем, куда дальше?
    А нужно ли? Я об этом не думаю, а наслаждаюсь каждым днем. Может быть, свой клуб, ресторан… Не знаю. Я просто буду делать то, что захочу.

  • Звезда золотого века

    20‑е годы прошлого столетия – время истинной женственности и красоты, шика и легкости. В майском номере «ЭК» этот образ примерила на себя генеральный директор компании «Лидер-Инвест» Ольга Плахова.

    Ольга, расскажите немного об образе, в котором вы предстали на обложке майского номера «ЭК». Голливуд, 20‑е годы?
    Да, это был золотой век женственности и элегантности. Мне нравится стиль того времени, образы, мода в целом. Это была прекрасная эпоха, когда женщины не боялись быть самими собой и помнили о своем главном оружии – красоте. В моем гардеробе есть несколько платьев той стилистики – яркие и невероятно женственные.

    Сегодня вы руководите крупной компанией. Трудно было начинать? Как вы строите свой бизнес? На каких принципах основываетесь?
    Начинать всегда нелегко. По образованию я юрист. Ко многим людям однажды приходит достаточно четкое понимание того, что пора начинать сове дело. Разумеется, это огромная ответственность: не только за успех предприятия, но и за благополучие нанятых тобою сорудников. Достаточно долго меня это останавливало, но 7 лет назад решение основать свое дело все-таки было принято. Компания «Лидер-Инвест» занимается поставками железнодорожного оборудования. Может показаться, что не женское это дело, однако сегодня уже нет такого четкого разделения на женские и мужские професии. Женщины сегодня могут заниматься практически любым бизнесом и не просто заниматься, а руководить им. Кстати, мне очень нравится работать в практически полностью мужском коллективе.

    Ольга, разумеется, описать свой характер в одном предложении сложно, но давайте попробуем!
    Я достаточно лояльный человек. Требовательна, в первую очередь, и больше всего к себе. Я ценю чувство юмора в людях. Ищу и нахожу позитив в мире вокруг себя. Получаю огромный заряд энергии от работы. В жизни, как мне кажется, главное – это честность. Прежде всего, по отношению к самому себе. И свою дочь я воспитываю в соответствии с этим принципом: в жизни всего нужно добиваться самому – много работать и стремиться к своей цели; ни в коем случае не опускать руки после неудачи, а пробовать и пробовать – пока не получится. И главное – оставаться честным и порядочным человеком.

    А как вы относитесь к моде вообще? Как бы Вы описали свой стиль?
    В повседневной жизни я люблю разную одежду – под настроение. Иногда это платье-футляр, женственный силуэт; а порой хочется надеть и рваные джинсы с кожаной курткой. Разумеется, все зависит от ситуации – одежда должна быть уместной. Я люблю как яркие, так и пастельные цвета. Сочетать и экспериментировать – вот что мне нравится. Одежда, макияж – все это инструменты, с помощью которых женщина подчеркивает свою индивидуальность, красоту. Любой женщине нравится чувствовать себя красивой – мы сильны своей слабостью.

  • Татьяна Артеменкова. Генеральный директор ИПК «Конверсия», председатель правления НП «Ярославская ремесленная палата»

    Кем вы мечтали стать в детстве?
    Я мечтала стать учительницей по классу  фортепиано. Эта мечта полностью исполнилась. Я 23 года преподавала фортепиано в детской музыкальной школе, совмещая эту деятельность с директорством, работой в педагогическом университете.

    Расскажите о вашем пути к успеху.
    Учение, общение, увлечение – пожалуй, это 3 ступеньки, ведущие к определенному успеху.  Учиться приходится всю жизнь. Школа, училище, институт, аспирантура, защита кандидатской и докторской диссертаций, подготовка докладов и монографий, посещение тренингов и семинаров – и так почти 50 лет! Общение – это роскошь, которую трудно переоценить. Общение со своими учителями, с коллегами, родителями, детьми, друзьями, оппонентами – все это интеллектуально обогащает, дает невероятную гамму  разнообразных эмоций, позволяет прожить множество жизней и прикоснуться к различным судьбам. Увлечение, кураж, азарт – без этих эмоций и успех будет «пресным» и скучным. Работать и жить хочется красиво, интерес-но, наполненно. Не хочется бежать к успеху по асфальтированной беговой дорожке, иначе, когда добежишь до успеха, оглянуться будет не на что, сзади будет только одна беговая дорожка.  Хочется на пути к успеху чувствовать полноту жизни и  красоту мира.

    Что главное в работе с мужчинами-партнерами по бизнесу?
    Главное – в мужчинах-партнерах видеть не мужчин, а только партнеров. Трезво оценивать их деловые качества, их профессионализм, не поддаваясь личному обаянию.

    Как изменились ваши взгляды на жизнь?
    Гераклит Эфесский, древнегреческий  философ,  утверждал : «Всё течёт, всё изменяется».  Безусловно, мы тоже со временем меняемся.  Уже не получается  быть категоричной, не хочется бороться и  добиваться победы.  Хочется видеть полутона, а не только белое и черное, хочется в дискуссиях получить результат «выиграл – выиграл», а не «победил – проиграл». Приходит понимание того, что только рядом со счастливыми и успешными людьми и ты будешь успешен и счастлив сам.

  • Наталья Ваганова. Генеральный директор станции технического обслуживания «АВТОритет»

    В чем ваш секрет успеха?
    Начну с того, что сейчас в нашем городе много станций технического обслуживания автомобилей, которые зарекомендовали себя с разных сторон. Я могу с уверенностью сказать, что одни работают очень хорошо, а другие просто не умеют работать. Секрет нашего успеха – в слаженном коллективе, которым руководит женщина. Вот, например, в семье женщина совмещает много функций: это министр соцразвития, министр финансов, президент и премьер-министр… Она дает своим любимым домочадцам задания, и все начинает вертеться. То же самое в бизнесе: если женщина приходит в руководство, она успевает делать массу дел одновременно. У женщины свой, особый, взгляд на многие вещи. Но женщин должны поддерживать сильные руки. Мужчины в нашем коллективе настоящие, это опора и помощь.

     Расскажите о вашей семье…
    Я с уверенностью могу назвать себя счастливой женщиной. У меня прекрасная семья – муж Сергей  и дочка Дарья. Муж работает коммерческим директором СТО «АВТОритет», с ним я разделяю часть забот. Даша учится в английской школе, увлекается журналистикой. Я обожаю готовить и делаю это каждый день, несмотря на то – устала я или нет. Очень люблю собирать дома друзей, люблю удивлять гостей кулинарными изысками.

    О чем вы мечтаете?
    Я, как и все нормальные люди, просто хочу, чтобы были здоровы мои родные и близкие, мои сотрудники и их семьи. Чтобы у моих клиентов и партнеров все было в порядке. Я хочу, чтобы мы все жили без потрясений. Я мечтаю о втором ребенке. А еще мечтаю клонироваться. Тогда бы я все успевала.

    Что вы можете пожелать молодым девушкам, которые делают только первые шаги в бизнесе?
    Никогда не нужно останавливаться на достигнутом! Собственный бизнес развивается только тогда, когда вы ставите перед собой цели и мечтаете о том, что вам кажется несбыточным.  Вовремя оценить свои возможности и ресурсы, не бояться набираться опыта от людей, которые вас окружают, постоянно учиться и самосовершенствоваться – это, я считаю, основные правила успеха. Ну и главное: много, очень много трудиться!

  • Нина Аниськина. Ректор Государственной академии промышленного менеджмента имени Н. П. Пастухова

    Кем вы мечтали стать в детстве и осуществилась ли эта мечта?
    Самая яркая мечта моего детства – небо. Летчицей не стала, но с парашютом прыгала. Сейчас я понимаю, что мечта о небе – это мечта о свободе. Она осуществилась. Я всю жизнь делала то, что люблю, что приносит мне удовлетворение, радость.

    С чего начинался ваш путь к успеху?
    Я начинала с сельской школы, дорога до которой длиной в 4 км, и обратно столько же. Каждый день, в любую погоду, зимой на лыжах, летом на велосипеде, а чаще просто пешком. Это хорошая наука побеждать свою лень, слабость, страх.

    А дальше вся жизнь – преодоление чего-то. Но преодоление не угнетающее, а азартное. Я вообще человек азартный. Если не трудно, скучаю. Надо, чтобы был кураж. Вероятно, это и подталкивало меня искать всегда интерес в том, что я делаю: в институте, в работе на кафедре, куда я попала после выпуска. Аспирантура – это вообще отдельная страница моей жизни, такой мощный интеллектуальный кайф.
    В лихие 90-е я научилась держать удар. Поняв, что для тебя является ценностью, учись это защищать. А еще очень важно, что вокруг нас всегда очень много хороших людей. Надо только в них верить. И еще один урок я усвоила: в самый тяжелый час надо не унывать, а пытаться для себя и для тех, кто с тобой, устроить праздник. Удача тогда непременно придет.

    Что для вас успех?
    Наверное, это когда появляется ощутимый результат для тебя, для команды, для организации. Это приращение ценности. Например, ощущение удовлетворения от хорошо проведенного семинара, когда видишь, что люди довольны, что они нашли для себя новые решения, уходят не с пустыми руками. А для управленца успех, наверное, если команда есть, если стабильность, если люди тебе верят.

    Как вы переживаете неудачи?
    К неудачам отношусь философски. одних побед в жизни не бывает. Любая неудача – это сигнал, который надо попытаться понять. И не расслабляться, сконцентрироваться.
    Работать, работать, работать!

     Что для вас счастье ?
    Счастье – это когда жизнь взахлеб, когда интересна каждая минута, когда можешь придумывать что-то новое, когда азарт. Одна моя коллега говорила: «Жить вкусно»! Конечно не в гастрономическом смысле, а в духовном.

  • Марина Аглова. Генеральный директор компании «Волга»

    Кем вы мечтали стать в детстве, и осуществилась ли эта мечта?
    В далеком детстве я мечтала стать учителем математики. Все мои игры – это были игры в школу. Тренировалась я обычно на самых близких, ну на тех, кого не жалко, и всех больше доставалась моей младшей сестре, которая просто вынуждена была присутствовать на моих «уроках». Учителем математики я не стала (вовремя вмешались родители), а вот дружба с цифрами осталась, и я пошла штурмовать экономику. В 1997 году закончила экономический факультет ЯРГУ им Демидова.

    С чего начиналась ваша карьера?
    С чего обычно начинают молодые, амбициозные? С желания покорить весь мир. После окончания университета ты вдруг оказался в совершенно другом мире – мире рыночной экономики. Жить так, как жили мои родители, не хотелось, а по-новому, рыночному, нужно было уметь или учиться. Так что выбора не было, я в 1998 году пошла работать в фирму менеджером по продаже черного металлопроката.

    Почему металл? Да я уже сегодня и не могу ответить на этот вопрос. Страна активно строилась, развивалась, объемы продаж росли, фирма расширялась, увлекло. Прошло несколько лет, фирма укрупнялась, набирала сотрудников, в 2001 году меня назначают коммерческим директором. Далее, в 2007 году, я становлюсь директором фирмы, выкупив у прежнего владельца его бизнес, т.к. он давно занимался своим направлением. Все, процессы экономического роста запущены. Фирма становится лидером продаж черного металлопроката в Ярославле, в 2008-2009 годах открываем еще филиалы в городах Рыбинске и Костроме. С тех пор так и стараемся сохранять главные позиции в регионе, развивая и сортамент представленной продукции, и качество услуг.

    Что главное в работе с мужчинами?
    Главное в работе с мужчинами – в нашем бизнесе их большинство – открытость, честность, готовность к диалогу.

    Помогает или, наоборот, мешает в работе так называемая «женская логика»?
    Я не могу сравнить понятия «женская» логика и «мужская» по причине отсутствия последней, но думаю, что всегда помогает здравый смысл и калькулятор в любой работе.

    К чему вы стремитесь в будущем?
    В недалеком будущем хочу стать бизнес-тренером для других таких же молодых и амбициозных. Почему бы нет?

  • Ирина Минина. Владелица магазина ASKENT

    Кем вы мечтали стать в детстве, и осуществилась ли эта мечта?
    В детстве мечтала стать известным косметологом, позже начала понимать, что теряю сознание от вида крови. Скорректировала мечту, и все получилось.

    С чего вы начинали? Расскажите о вашем пути к успеху.
    Когда идешь к успеху, начинать следует с себя и действительно понимать, что ты хочешь получить в результате.

    Что главное в работе с мужчинами-партнерами по бизнесу?
    Прислушиваться к мужчинам очень важно. Они действительно могут сказать что-то новое.

    Помогает ли или, наоборот, мешает в работе так называемая «женская логика»?
    Женская логика мне помогает не только в работе. Это очень важный механизм в моей жизни.

    Легко ли вам даются стратегически важные для бизнеса решения? С кем вы советуетесь?  
    Легко. Верных решений может быть несколько, поэтому я выбираю наиболее подходящее для меня, не игнорируя женскую логику. Выслушаю при этом, в первую очередь, папу и мужа.

    Что вас больше всего закалило на пути к успеху? Поменялись ли ваши жизненные принципы? Как изменились ваши взгляды на жизнь?
    Российская действительность ведения бизнеса закаляет очень быстро. Не буду категорична, жизненные принципы остаются. В некоторых случаях меняется подход к делу. Взгляды на жизнь не изменились. Скорее, я просто повзрослела.

    Как вы переживаете неудачи?  
    Я к неудачам не отношусь серьезно. Скорее это очередной жизненный урок, из которого надо сделать определенные выводы.

    Что для вас успех?
    Я женщина и для меня успех это – золотая середина. Все хорошо в бизнесе, все хорошо в семье.

    Что для вас счастье?
    Для меня счастье – это внутреннее состояние, и у него нет определения. Я каждый день именую несколько событий своей жизни Счастьем.

    К чему вы стремитесь в будущем?
    Я буду продолжать жить в заданном ритме. Стремлюсь развиваться как бизнес-леди, как жена, как дочь и в будущем хочу услышать «мама».